一份优质的述职报告是依据自己以往实际的工作经历所写的，在撰写述职报告时，要注重事实的真实性和客观性，避免夸大或虚假的描述，下面是丫丫文章网小编为您分享的税务2023述职报告6篇，感谢您的参阅。
税务2023述职报告篇1
尊敬的领导：
您好！
回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作述职如下：
一、过去的一年中
财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、税务工作
财务部克服了许多困难，透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利透过了xx年增值税缴纳工作。透过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作
分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能用心配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、实际工作过程
我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状
1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。
2、对日常办公应用软件各功能不掌握。
3、专业胜任力不强。
4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。
6、未及时进行财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，个性是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，构成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
六、一份耕坛一份收获
针对存在的问题，个性是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责人，我负有不可推卸的职责。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：
（1）、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强职责考核，做到奖罚分明，另一方应对财务人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织；
（2）、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理；
（3）、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；
（4）、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能；
（5）、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持；
（6）、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动；
（7）、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善，努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价；
（8）、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。
七、思路决定出路，行动决定结果
今后财务部开展工作的思路是：以发展的.理念进行工作，根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
回顾过去一年，财务部略表看法：
1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从必须程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平。
2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在必须程度上影响了公司销售。
3、公司业务宣传不够，在必须程度上影响了公司销售。
4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利潜力。
5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围，影响了销售及盈利潜力。
此致
敬礼！
述职人：
20xx年xx月xx日
税务2023述职报告篇2
今年以来，在市局xx县委、县政府的正确领导下，我局坚持以组织收入为中心，扎实推进依法治税，着力加强税收业务建设、干部队伍建设、党风廉政建设，各项工作取得新的业绩，为实现全县财税收入目标，促进县域经济社会发展做出了积极的贡献。现将我局领导班子建设、整体工作和个人情况报告如下：
一、班子和班子成员自身建设情况
(一)坚持政治业务理论学习，提高班子执政能力。一是提高班子政治理论水平。坚持中心组理论学习制度，组织中心组理论学习10次，撰写学习笔记34篇，心得体会34篇，调研文章9篇。二是提高班子执法水平。我局采取分重点、分专题“菜单式方式，组织班子成员进行业务培训和考试3次，班子成员都能够做到按时参加培训，积极参加考试。三是扎实开展“两项”活动。为将“改革推进年”和“解放思想大讨论”活动引向深入，我局坚持做到“五到位”，即：组织领导到位、宣传发动到位、学习认识到位、规定动作到位、活动效果到位。
(二)坚持民主集中制，自觉维护班子团结和谐。一是实行民主科学决策。凡属重大事项、全局性问题，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序，由局长办公会或党组会研究决定。二是充分发挥班子合力作用。“一把手”以身作则，率先垂范，对副职大胆使用和放权，做到容人、容言、容事;副职在工作中积极主动，大胆负责，独挡一面，保持了班子内部和谐。三是坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会，开展批评和自我批评，查找工作中的不足。今年以来，共召开民主生活会2次，查摆问题15条，全部进行了整改。
(三)加强班子自身建设，增强班子统率全局能力。一是班子成员率先垂范。各位班子成员都能从自我做起，时刻以高标准严格要求自己，用自己的言行感召人、凝聚人。二是班子成员带头开展谈心活动。局班子成员每月与分管科室人员谈心一次，每季与联系基层分局干部谈心一次，局长每季度与中层干部谈心一次。今年以来，局班子成员共谈心100余人(次)。三是实施人文关怀。在干部生病或家中遇到婚丧嫁娶等大事时，局领导必定进行探访，送去温暖;每逢“三八”妇女节、“八一”建军节等重大节日，都组织召开座谈会等活动，从而激发干部的工作激情。
(四)密切联系群众，进一步融洽干群感情。一是班子成员采取座谈会、个别访谈等形式，深入基层倾听一线干部职工的意见和建议，制定切实可行的措施，真正解决工作中存在问题，带动全体干部实现思想作风和工作作风大的改观。二是组织党员干部到东姚头村进行环境整治，清扫街道2000余米，清理垃圾10余车，村容村貌得到显著改善。三是紧密结合 “百千万”访谈活动，走访人大代表、政协委员、行评代表，发放调查问卷200余份，梳理问题20条，整改20条。四是走访重点企业，召开税企恳谈会，开展税收政策上门服务20余次，为纳税人解决疑难涉税问题16条、个性化服务需求15项。
二、突破性、创新性工作
(一)扎实推进，网络发票工作成效显著。一是召开专题会议。制定推广方案，明确工作目标、责任分工、实施步骤、配套措施和考核标准。二是广泛宣传。利用电视、报纸、网络等新闻媒体广泛宣传推广网络发票的重要意义，取得纳税人和社会各界的理解和支持。三是加强培训。分期、分批举办纳税人业务培训，详细讲解和演示网络发票操作流程，耐心细致地为纳税人做好问题解答工作。截至目前，我局共推行52户，销售网络发票6700余份，征收税款291.04万元，同比增长22.35%。
(二)创新形式，纳税服务进一步提升。一是更新服务观念。牢固树立“征收与服务并重”的观念，将纳税服务贯穿于日常税收征管工作中。二是创新服务方式。以纳税人需求为导向，开展人性化纳税辅导。召开税企座谈会10余次，征集意见和建议20余条，解答纳税咨询200余次。三是规范窗口服务。全面落实“一窗式”服务模式，对窗口人员的工作纪律、办事效率、服务态度等情况不定期进行检查，促进窗口整体服务水平的提升。5月份，我局办税服务厅被县委、县政府命名为“最佳服务窗口”。
(三)完善机制，健全税源监控体系。一是加强税源分析。定期采集管理数据，建立税源管理数据指标体系，按照分行业、分税种等指标对税源进行分析。二是强化税源监控。定期到纳税人生产经营场所实地调查，掌握其生产经营情况和财务状况，及时取得影响税源变化的主要数据，实现动态监控。三是开展风险应对。建立健全纳税评估相关制度，明确工作职责，对 180户风险企业，进行风险推送和纳税评估，入库税款80余万元 。
(四)明确目标，“两大”管理深入推进。一是树立绩效和标准化理念。通过培训、讨论等形式，提高干部职工对“两大”管理的认识，增强全员参与的积极性和主动性。今年以来，共组织培训3次，召开讨论会6次。二是绩效管理工作初见成效。定期召开专题会议，对工作计划的落实情况进行督导、考评和改进，进一步激发了干部的工作激情。三是标准化管理工作有序推进。规范基层单位外部形象标识和内部工作制度，努力打造优质便捷、整齐划一的办税环境，做到标准化与绩效管理的深度融合。
(五)丰富载体，地税文化建设有声有色。组织开展了第八届“读书月”、换书、交流座谈等活动;积极参加县委宣传部举办的摄影、歌唱、篮球等各类文体比赛;组织全体干部职工参加“捐资助教”、“博爱一日捐”、义务植树等活动;将省局的“八项理念”制作成楼道文化，利用廉政漫画制作地税文化长廊，在全局烘托文化氛围。通过一系列措施，充分展现了地税干部良好的精神风貌，县局连续6年被命名为“省级文明单位”，陈继龙同志被市局评为“50佳”先进工作者。
(六)细化措施，征管质效明显提升。一是实施三级巡查。建立了县局对管理单位、管理单位对税收管理员、税收管理员对纳税人的三级巡查机制。二是进行三类整改。对征管质效考核指标已经达到 100%的，加强监控，确保不出现新问题;对未达到100%、可以整改的指标，限期整改到位;对未达到100%、不能整改的指标，剖析原因，确保以后不再发生。三是开展三项提醒。利用网上巡查结果，每月对各单位、各管理员进行征期内、征期过后和月底前三次疑点数据提醒，对过错数据及时进行整改，进一步提升征管质效。上半年，征管质效全市排名第一。
三、主要亮点工作
(一)廉政漫画文化建设成效显著。我局创作了300余幅漫画作品，辑印了《xx县地税廉政漫画集》，建立了漫画展厅、文化长廊、家庭护廉亲情墙等。开展了廉政漫画文化进社区、进基层、进家庭、进纳税户“四进”活动，举办廉政漫画展、税企座谈会、专题讲座30余次，发放宣传资料3000余份，受众达1.7万余人(次)。我局廉政漫画文化建设工作得到了省局王学专员的批示肯定;中纪委、监察部到我局录制了“廉政漫画进机关”专题片;《中国纪检监察报》等媒体对我局进行了专题报道。
(二)税务稽查成绩突出。我局以抓大案、增收入、促管理为目标，积极发挥稽查“尖刀”作用，实现稽查工作新突破。1-10月份，共查结案件14户，入库税款、罚款、滞纳金431万元。其中，企业自查入库6户，入库税款、滞纳金325万元;“四环节”结案9户，查补税款、滞纳金、罚款106万元;查办大要案1起，入库税款36.60 万元，已经完成全年大要案查办任务;稽查四环节收入占税收总量比重在全市排名第一。
四、党风廉政建设情况
一是层层签订党风廉政建设责任状，形成了一把手负总责、分管领导共同负责、部门各负其责的工作格局。二是全面加强班子廉洁自律工作，认真执行《领导干部廉洁从政若干准则》和中央“八项”规定等廉政制度，建立19名股级以上领导干部廉政档案，对交流和新任职的2名分局长和4名股级干部进行廉政谈话。三是严格落实“一案双查”工作制度，对12起稽查案件进行了复查，走访纳税人35户次，跟踪监控一线执法人员的廉政情况。四是开发《岗位廉政教育信息系统》，实现了岗位廉政教育与风险防控的有机结合。五是开展了“读廉政书、看廉政片、写廉政感想”系列活动，干部的廉政意识明显增强。
五、工作中存在的主要问题
一是对税收业务知识的学习自觉性和主动性不够。虽然制定了完整的学习计划，但对计划落实得不够到位，造成对税收业务知识的学习不系统、不全面，不能很好地适应新的税收形势下的工作要求。二是对税收管理员疏于管理。个别税收管理员责任心不强，缺乏信息管税意识和风险管理理念。工作不主动，有时消极应付，工作缺乏预见性。对管辖纳税人巡查监控不力，不能正确履行日常检查的职责，未及时深入企业调查研究，对纳税人的基础数据掌握不准确，特别是纳税人“车房土”信息还需要进一步核实。三是工作创新意识不强。个别工作只求过得去，不求过得硬，满足于对工作的应付，对本职工作的钻研、创新不够，思想不够解放，大胆创新、勇于拼搏意识需进一步加强。四是深入基层搞调研不够。虽然建立了谈心制度，但谈话内容缺乏深度和广度。班子成员除参加市、县会议外，浮在机关应付具体事务性工作多，没有从繁琐的事务中解脱出来。
六、个人情况
我于20xx年5月任xx县地方税务局党组书记、局长。任现职以来，带领同志们圆满完成了阶段性工作任务。
(一)坚持民主集中制和政治理论学习情况。一是实行民主科学决策，严格执行民主集中制组织原则，在有效地提高工作决策的科学性和创造性的同时，增强了班子的团结。二是坚持中心组理论学习，践行科学发展观，做到了立场坚定，旗帜鲜明，时刻与党中央保持高度一致。
(二)廉洁自律情况。一是强化学习，增强拒腐防变能力。通过学习党风廉政建设有关文件，从思想上深刻地认识到腐败的严重危害性。带头执行廉洁自率各项规定，认真抓好全系统的党风廉政建设工作，深入开展警示教育，做到警钟长鸣、防微杜渐。二是廉洁勤政，诚恳接受群众监督。工作中，严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，严格执行收入申报、重大事项报告等制度。三是加强党内监督，开展批评和自我批评。积极参加班子民主生活会，主动听取群众意见，认真剖析、揭摆自身存在的问题和不足，并加以改进。年内，本人未发生违法违纪问题。
(三)存在的主要问题。一是对基层管理人员监管不力。没有建立健全一套合理可行的管理员评价激励机制，税收管理员制度落实不到位，对基层管理员监管失之于宽，失之于软，造成基层人员执法中存在一定的随意性。二是深入基层调研有待加强。在下基层调研过程中，对面上的调研较多，对点上的调研较少;找被调研单位主要负责人较多，找一般干部和群众较少。对基层的困难、干部的思想动态和群众的情绪了解不够深入。三是工作方式方法创新还不够。科学发展的思想意识不够强，没有完全摆脱经验主义条条框框的束缚，存在一定的惯性思维，工作方式方法的创新还不够，在运用科学发展观指导工作、破解工作难题等方面的能力还有待提高。
总之，今年以来，我们的工作虽然取得了一定成绩，但也存在不少差距和问题。今后的工作中，我们将进一步解放思想，创新思路，振奋精神，抢抓机遇，乘势而上，为促进地税事业和地方经济发展做出新的更大的贡献。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
税务2023述职报告篇3
作总结尊敬的董事长、各位领导、各位同仁大家好！时间如梭，转眼间一个年度又将跨过，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但 也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
今年，新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，对财务工作人员的需求递增， 财务部充当了培养和输送财务人员基地的角色,保障了各公司的工作有序开展。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对企业的检查、税收政 策调整、 国家金融政策的宏观调控，以及以科技局为首的五部门对高新技术企业 的检查， 在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛 下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、业务方面 1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算、费用的稽核与报销、 会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按 时完成。
2、会计审核是把控好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应 个人面子而放松政策。正确核算各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对 于收入的核算，严格按照会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入， 虚构收入的情况发生， 对于各项费用开支， 要合理合法， 并符合公司的制度规定， 例如，针对公司报销单据抬头不规范，及办公用品会务费报销不符合税法规定， 今年专门下发通知，对该类报销进行具体的要求。
3、保障公司资产安全与完整，资产的管理是今年财务部工作的重点之一。
我们按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备 台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核 实并更正，逐步实现帐、实相符。
4、积极为营销做好服务并提出合理化建议。财务部加强销售管理力量，加强 了对销售台帐的审核， 加快了财务销售明细的编制，及时与营销部进行客户往来 核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，积极为营 销做好服务并提出合理化建议， 对客户的超期欠款及时提报，为营销及时采取措 施回收货款提供支持，加快资金利用率和周转率。
5、按照上市公司要求，正确设置会计科目。今年按照新会计准则要求对以往 部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置， 并按照准则要求的报表格式重新 定义报表，使得会计核算进一步规范。
6、及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工 作，积极准备并通过了省重大项目检查、高新技术企业复审、市地税局的例行检 查、各合作银行的实地考察。保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅 通。
7、使用 erp 可以使企业各部门在同一个平台上协同工作，共享数据和信息， 将企业所有资源进行整合集成管理，加快业务流转速度，数据和信息共享等等， 今年， 通过财务工作人员的引导和坚持，目前销售与采购的部分基础数据采集录 入，营销部部与采购部的同仁已逐渐进入，相信在大家的共同努力下，公司的信 息化管理会上一个新台阶。
8、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热 情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服 务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事， 一就是一， 对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理 相关手续和解决问题的办法；咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规 等有关问题， 我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边 学习，如：公司资金管理制度，对贯彻执行时大家遇到问题进行归结，为此我们 提供咨询的同时吸收各方意见，不断提高认识，做好服务工作。
团队建设方面 1、按照董事长历次会议期间提出的文化理念，组织兄弟科技财务部召开了 “团队成长我成长，我与团队共荣辱” “40 字方针” “节能降耗，加强沟通、减 低内耗、快乐工作、和谐共处” “汝果欲做事功夫在事外” “凝心聚力共克时艰” “重拾艰苦创业精神”等分享会。通过分享，大家统一了认识，团队的凝聚力和 向心力进一步加强。
2、会计培训，利用晨会、分享会，对密切相关的会计知识进行培训，首先 是会计职业道德教育，其次是《会计法》 ，要了解会计知识，首先要了解这方面 的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目 的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何 看报表，这是会计知识培训的重点。
3、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使 会计核算工作规范化，重新修订《财务管理制度》 ，要求从基础工作、会计核算、 日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档 案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
工作中存在的不足 1、固定资产盘点清查工作，未能按时完成。
对固定资产的清查，可以检查固定资产是否存在、是否完整、对准确计算 产品成本、 部门费用非常必要， 在杨总的关注下， 通过今年各相关人员的的努力， 车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落，截至 11 月底盘亏盘盈已经明确， 盘盈资产的询价已经完成， 但是由于今年财务人员的更替频繁，固定资产管理员 自十月份兼任不熟悉不了解的销售管理， 因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账 务处理还未完成，我们在 12 月份一定将这项工作完成。并且在以后的工作中， 对于固定资产的入账、调拨、维修保养等业务，按照既定程序流程操作，我们一 定要把固定资产管理工作认真、持久的做下去。
2、对于研发支出和递延收益的处理还有待规范，由于对会计准则和税法的 理解不同，对于研发支出，会计准则是作为一级科目核算的，而税法对此没有明 确表述，因此对于新项目的研发，期初采用在管理费用中核算，从六月份开始， 设置研发支出一级科目，对研发支出进行专项核算；对于递延收益，适用于核算 政府补助项目的，对于政府补助，分费用性补助和资产性补助，因公司收到的政 府补助都是后补助项目， 难以区分是费用补助和资产性补助，并且考虑到上市审 计对非经营性收益要做调整， 因此对递延收益的账务处理，也没有按一致性原则 处理。
3、对于研发支出和残疾人工资加计扣除问题，因公司初次设想申请税收优 惠，鉴于本年度财务人员更换频繁，税务会计刚刚从事会计工作，首先要保证基 本的核算和申报工作， 同时申请该项税收优惠还需其他部门的配合，故而该项工 作进展不理想。
4、因出纳岗位在寿光办公，财务其他岗位在羊口，因而相关部门及本部门 在办理收款、用款、结算等业务时有诸多不便，虽然经过不断改善相关流程，依 然难从根本上解决业务、单据传递办理的效率、安全问题，需加强部门之间协调 配合，科学管理需要加强监督，需要各部门的相互配合。大家从企业发展的整体 利益出发，而不是从部门的局部利益出发，相信很多问题解决起来要容易的多。
5、与工商、税务、银行、财政等部门的沟通还不够，下一步应该加强联络， 以便及时了解有关的政策法规变动情况，保证公司的合法权益。今年通过高新技 术企业复审及税务局的检查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强， 基础工作是一切工作的根本。
我们将进一步开展会计规范化，特别是对会计制度 和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算 都要有统盘考虑和长远的观念。
6、 财务分析工作虽然每月进行， 但仍处在账面上说明分析， 分析深度不够。
为提高财务分析能力， 把财务分析纳入日常工作中去。要日常做好财务分析资料 的收集，为公司集团决策提供数据支撑。
7、财务人员安于现状，缺乏竞争意识和危机感。利用培训分享，针对财务人 员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性的情况，进行 了一一剖析， 同时提出财务部不是核算部， 仅仅做好核算是不够的， 管理上不去， 核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提 高管理意识， 要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务 的核算， 在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理 上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
“打 铁会需自身硬” 这就需要每一名财务人员加强业务学习， 不断提升专业胜任能力。总之， 本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽 然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。
明年计划 1、做好会计核算，进行会计审核监督，按照集团公司的各项制度及会计制 度税收法规进行会计核算，加强存货、往来账款的管理，加强成本费用控制，审 核各项开支的合理合法性。
做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息收集 处理和传递的及时性和准确性。
根据会计资料做好报表分析，为集团领导的决策 提供数据支撑。
2、按照软件流程，使各相关部门信息能相互共享；在以往工作的基础上， 继续深入物流模块的应用，使库存存货、采购管理、销售管理的个查询、汇总功 能都能熟练应用，为个相关业务部门提供及时准确的业务信息。
3、继续加强固定资产的盘点清查，由于各种原因导致固定资产账实不符，我 们继续与各相关人员对固定资产进行核对，为以后规范管理打好基础。
4.继续加强对存货的核算和监督，定出合理库存量，减少库存占用，提高资 金的使用效率。通过前期的盘点，存货账实差异很大，导致账实不符，这主要是 由于前期对存货监督不够重视造成的。本月的盘点，也存在差异，但我们及时查 出差异原因，更正错误，今后我们要继续加大对存货的管理，将每月一盘点，每 季度大盘点贯彻落实到实处。
5、加强与营销的销货款的核对，积极为营销提出合理化建议，使其加快销货 款的回收，提高资金周转率。
6、财务分析工作。不仅要每月进行财务分析说明，各季度报表按季度对财务 状况进行简要分析说明；12 月份报表按会计年度进行分析说明。
7、加强企业文化和团队建设，适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队 成员中，使大家工作有热情、服务有温情、提高团队的整体素质，树立起专业用 心、务实高效的部门新形象；加强职业技能培训，对会计法、会计准则、各项税 收法规进行培训学习，提高财务人员的综合素质。
虽然我们做了一些工作，但还存在很多不足，我们将吸取教训，总结经验， 积极整改， 继续挑战下月的工作。也希望其他部门和单位多给财务部提意见或建 议，以便改进我们的工作。我们将积极进取，开拓创新，提供优质服务，为集团 公司全年奋斗目标的实现而努力！
税务2023述职报告篇4
按照要求，我就抓基层党建工作情况进行述职，请各位领导和同志们予以评议。
一、成绩清单
1.聚焦主责主业，不折不扣抓基层党建工作落实。
坚持把抓基层党建摆在首位，召开定期议党2次、专题议党12次；深入基层调研16天、24次，推动解决xx电力经营不善等问题2件；为群众办实事20余件。
2.落实多项举措，深学细做促学习教育取得实效。
制定学党章党规、学系列讲话短期学习计划3次，开展跟踪督学12次，开展专题学习讨论5次；党员干部对照四讲四有标准，查找问题75个，整改解决75个；开展主题活动12次，参观红色教育基地4次，服务群众11次。
3.紧盯难点重点，砥砺奋进助党建发展两翼齐飞。
成立开发区非公企业综合党委，配备专职副书记1人、专职党务干部3人；党的组织和工作覆盖率均为100%；发放党建经费6000元；新建1040平党群活动服务中心，组织开展系列活动6次。
4.注重守正创新，凝心聚力破攻坚任务困局难题。
对接贫困户28户、43人，落实帮扶资金6万元，发放扶贫鹅苗560只、服装120套；创新运用我的e社区、党员小书包等互联网载体，培育和打造指尖课堂党建品牌。
5.坚持整风肃纪，紧攥拳头筑党风廉政铜墙铁壁。
召开党风廉政建设专题会议8次，组织全体职工观看反腐倡廉警示教育片3次，开展自查自纠、自我警醒6次；诫勉提醒机关干部3人。
二、问题清单
1.思想认识缺少履职尽责的紧迫性。
没有深刻认识到新形势下抓好基层党建工作的重要性和紧迫性，工作投入精力不足，抓经济发展硬，抓基层党建工作软。
2.问题处理缺少开拓创新的主动性。
面对新问题，习惯遵循老办法，不能以开拓创新的精神面对、分析和寻找解决问题的最佳方案，基层党建创新性成果较少。
3.责任落实缺少督导问责的经常性。
责任落实摆位不重，落实和督导党建工作责任发力不够，到基层督查问责次数不多，导致抓基层党建层层压实责任力度不够。
4.工作开展缺少为民服务的自觉性。
没有把自己真正摆进为民服务排头兵行列，在党员管理、联系群众等方面没有发挥好示范带头作用，服务成效不够显著。
深刻反思以上问题，主要有三个方面原因：
一是工作抓手不强。
抓基层党建工作措施不多、抓手不硬，在落实党建工作责任制、强化党员教育管理、促进干部作风转变等方面落实不深不透。
二是工作统筹不够。
没有用系统的全局观念、长远的战略思维考虑问题，对各项工作之间的内在联系研究不深，对党建各方面资源力量融合发展不够协调，没有形成整体推进的态势，工作影响力不够强大。
三是工作落实不力
抓基层党建工作一竿子到底的精神不够，缺乏经常性、持续性，部分党建工作提要求、压担子多，交任务、给压力少。没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入，缺乏盯住问题抓落实的韧劲。
三、任务清单
1.强化主体责任意识，严格落实管党职责
积极适应全面从严治党新常态，重点研究部署基层党建工作，靠实党工委主体责任。严格落实督导检查、考核评价机制，对党建重点工作任务跟踪推进，努力形成以制度抓落实、以制度促落实的良好局面，推动党工委主体责任、班子成员一岗双责全面落实。
2.加强党建责任落实，提升党组织执行力
每年至少召开两次开发区党工委会议，搞好基层党建工作总体设计；不断靠实党工委班子的集体责任，提高党的基层组织的执行力；发挥纪检作用，对各党组织执行党的组织生活制度的情况进行专项督查，确保各项制度落实。
3.狠抓干部能力建设，提高为民服务水平
深化学习教育成果，促使党员干部进一步找差距、寻弱点，达到以考促学、以学促改、学以致用的目的；狠抓干部能力建设，提高驾驭全局、科学决策和开拓创新等能力；进一步强化服务意识，心系基层、情系群众，积极为基层排忧解难，诚心诚意服务基层。
4.注重党建工作创新，推动园区科学发展
打造一站式党建综合平台，增添园区党建发展动力。强化改革创新，将起步区打造成一流口岸物流、仓储和商贸区。围绕中心工作，突出改革创新，打造亮点和特色，全力推动开发区基层党建工作取得新成绩、迈上新台阶。
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税务2023述职报告篇5
时光匆匆,一年过去,又到盘点时。回眸过去,充满着对未来的期待和启示。过去的一年,自己协助分管人教股、农税股、城郊所、锦屏所、徐家所,并负责机关党建工作。现将过去一年的工作向领导和同志们作如下述职:
一、加强学习,严格要求,努力提高自身素质。
一年来,自己坚持用邓小平理论和三个代表重要武装头脑,认真学习贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,学习党的各项路线、方针、政策,学习法律法规和税收业务知识,以高度的政治责任感和良好的精神状态,带头遵守单位的各项学习和工作制度,树立大局意识,服从服务于大局,讲求组织原则,严格要求自己,不断加强自身建设,努力提高自身政治思想素质。
二、以组织收入为中心,全面完成农业税收目标任务。
在分管工作中,自己坚持以组织收入为中心,紧紧依靠党政领导,依靠协税护税组织,按照农税三个转变和目标的要求,着力加强农业税收征收管理。
(一)是加强领导,广泛宣传,精心实施,坚持三定、三公开、两上墙、八到户,确保了农业税政策不折不扣地在我贯彻落实到位;
(二)是巩固三个转变和目标成果,对农业税全局实施微机管理,集中申报纳税,确保了农业税纳税通知书和农业税税票发放到户率达100%;
(三)是坚持公开、公正、公平原则,严格执行农税减免政策,张榜公示,及时兑现,确保了党的亲民、爱民、为民政策及时落实到老百姓手中;
(四)是按照先税后证原则,积极协调国土、房管部门,以县政府文件出台了加强契税征管办法,实施源泉控管,实行微机开票,促进了契税管理的规范化。截止12月31日,共征收农业税收万元,其中:农业税入库万元,占年度计划%。契税入库170.7万元,占年度计划100.41%;耕地占用税入库6.8万元,占年度计划的136%,全局完成了农业税收目标任务。
三、抓人事教育工作,切实加强地税队伍建设。
按照创建学习型组织、学习型干部的总体要求,始终坚持把队伍建设作为一项重要工作常抓不懈。
(一)是针对职工政治思想、业务素质参差不齐,点多、线长、人员分散的实际,从内部管理入手,及时修订和完善了机关和税务所内部管理办法,规范了内部管理,坚持用制度管理人、激励人;
(二)是坚持政治理论学习制度,坚持用邓小平理论和三个代表重要思想教育干部。用先进人物的事迹激励干部,促进了干部队伍思想觉悟、法律意识、政策理论水平的提高;
(三)是加强职工业务培训,聘请专业教师进行了为期两个月的微机、普通话培训,培训面达80%以上;
(四)是坚持从严治队,年内开展了年初作风集中整治活动3次,加大了对职工着装上岗、执行省局八严禁、市局五禁令的督查力度,实行了职工上班报岗、行踪报告制度,有效地防止和杜绝了走读现象,促进了地税队伍作风的进一步好转。
四、切实抓好党建工作,促进地税工作上台阶。
今年以来,完善了基层组织,建立了兴旺、锦屏地税所党支部。七一发展新党员6名,培养入党积极分子5名。同时,各支部组织广大党员到广安小平故里。__渣子洞等革命老区,重走长征路、再温革命情的爱国主义教育活动,通过党组织活动的开展,凝聚了人心,鼓舞了士气,增强了爱祖国、爱党、爱人民的高尚情操。
五、大力抓好精神文明创建工作,树立了良好地税形象。坚持认真贯彻精神文明重在创建的方针,狠抓了多种形式的创建活动。
(一)是成立了精神文明创建领导小组,制定了工作目标规划,全局上下形成了全员参与、同心共创、齐抓共管的格局。
(二)是积极组织干部职工参加县上组织的各种文娱活动,在系统内评选了双文明户、五好家庭户、遵纪守法户等活动,利用节假日开展有卡拉ok、棋类等文体活动,丰富活跃了职工文化生活。
(三)是开展了扶贫济困献爱心活动,共帮扶贫困党员11人,捐物20余件,现金3600元。为幸福工程捐款2180元,为9.27沉船事故死难者家属捐款10300元。
(四)是开展了市级最佳文明单位、文明行业复查活动,制定了创建省级文
明单位的实施规划。
(五)是坚持三时、三制、三力。积极开展创建满意单位活动,牢固树立税收服务观。积极推行透明服务和温馨导税活动。多次召开特邀纪检监察员会议,纳税户及创满座谈会,得到了社会各界的理解支持和好评,树立了良好的地税形象。
(六)坚持严于律己,努力做到勤政廉洁。一年来,自己自觉遵守省地税局制定的八条严禁和市地税局制定的五不准、五严禁,在工作中严格要求自己,坚持依法行政、秉公办事、廉洁奉公,不吃、拿、卡、要、,没有利用手中的职权为个人和亲友打招呼、谋私利,努力做到一心为公,勤政廉洁。
一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定成绩。但这主要是得益于局党组的集体领导,得益于广大地税干部的共同努力。回顾过去的一年,自己也还存在着一些不足,主要表现在;
一是自觉学习、刻苦学习的精神不够,学理论学业务学得不深不透;
二是党务工作抓得不够主动;
三是到基层调查研究的时间少,离要求有差距。
在新的一年里,自己将在县局党组的领导下,进一步加强自身建设,不断提高政治理论水平和业务技能,认真践行三个代表重要思想,尽忠职守,履职尽责,团结同志,勤政廉洁,为地税事业的发展作出新的贡献。
税务2023述职报告篇6
根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结：
1.完成的主要工作。
1）、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2）、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3）、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
2加强学习，注重提升个人修养和综合素质。
1）、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2）、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3）、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4）、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
3.存在的不足。
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1）、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2）、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3）、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
4.严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作。
1）、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
2）、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
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