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测试工作总结精选8篇

通过工作总结,可以发现并改进工作中的合作和协调能力,工作总结是我在工作中成长进步的重要依据,丫丫文章网小编今天就为您带来了测试工作总结精选8篇,相信一定会对你有所帮助。

测试工作总结精选8篇

测试工作总结篇1

通过最近***客户端的产品测试,我做了以下简单的工作总结,重新认识产品测试的基本理念以及对自己工作不足之处的检讨。

产品测试的目的是找出产品存在的漏洞,了解客户的感知,从而改良产品。但不同的测试初衷会直接影响到测试方法的选择,从而影响到最后的结果与测试目的的吻合程度,所以明确产品测试的目的是十分必要而且十分重要的。测试的目的主要是记录客观现象,揭露产品现状,站在客户的角度使用产品,深入了解用户的感受。

产品测试的方法,我个人认为应该将产品测试的目的和测试方法紧密结合起来,其重点在于细致入微的发现和记录,反映用户不愿或者不能表达的客观现象,从而揭露产品的缺陷,并通过进一步询问的方式,了解用户的真实感受,所以应该采取客观记录和深度访谈相结合的方法,充分揭露产品存在的缺陷,不断改良和完善产品。

因此作为一名产品测试员,应该承担起重要的责任。首先,产品测试员要有一颗细致,善于观察的心,具备高素质的专业技能,并且充分明确产品测试的目的和产品测试的方法,知道为什么要测以及用什么来测才能真正地做好产品测试,发挥产品测试的作用;其次,产品测试员要对产品业务流程非常熟悉,掌握产品的功能,才能对产品进行充分的、详细的、全面的测试;再者,产品测试员要做到既是专家又是用户,要站在用户的角度去使用产品,且要比用户更加细致,用心的使用产品,才能更加充分地去发现产品在使用过程中存在的不足,从而才能不断地完善产品, 满足客户的真正需求。

通过以上对产品测试的认知,我发现,我,作为一名产品测试员,在此次测试工作中存在以下几个不足之处:

1、产品测试专业知识掌握不足,缺少高素质的专业技能;

2、没有充分做到站在客户的角度去使用产品,用心去感知客户的需求;

3、对产品的详细业务流程掌握不够;

4、对产品测试细节观察不够细微,细致;

5、与整体产品组成员沟通交流存在不足,未能及时准确地提出产品存在的不足之处;

今后,要加强各方面的测试知识学习;提升测试专业技能;培养高素质的专

业技巧;同时,加强对产品业务流程的认知,以及对事物的观察能力;提高自己的动手和动脑能力,多动手多动脑,才能从多方面发现问题和解决问题,从而不断地完善和提升测试能力。

吃一堑长一智。只有经过总结经验教训,才会有进步,才能发现自己的不足之处,知道自己哪里做得不好,才能去补充和改善这些不足之处,从而提高自己工作能力;不断加强产品测试管理工作,通过产品测试管理工作的加强,力求在测试阶段尽可能多的发现产品存在的错误与缺陷,尽可能少的将问题带给用户,确保产品的质量及其可靠性,提高用户满意程度。

测试工作总结篇2

一、20xx年工作回顾及总结

回顾20xx年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

1、总体来说,20xx年我主要完成了“xx银行系统”、“xx渠道管理平台”、“xx”、“xx”、的日常测试以及质量控制工作;“xx”已经稳定上线运行6个多月,“xx”即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:

a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;

b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;

c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;

d、进行主要功能的界面测试、功能测试;

e、按照测试用例执行测试计划;

f、进行需求验证工作。

3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二、对公司的建议与意见

对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的`重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三、20xx年工作计划与学习计划

20xx年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。

具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。

测试工作总结篇3

?国家学生体质健康标准》的发布与实施是教育部,国家体育总局为积极贯彻落实《中共中央关于深化教育改革全面进行素质教育的决定》和国务院《关于基础教育改革与发展的决定》的一项重要举措,是学校树立“健康了第一”的指导思想,切实加强学校体育工作的具体体现,是促进学生体质健康发展,激励学生积极进行身体锻炼的教育手段,也是学生毕业的基本条件。为此,我校十分重视《标准》的实施工作。现将我校贯彻落实《国家学生体质健康标准》的实施情况总结如下:

一、积极宣传,提高认识、加强管理。

从学期初开始,要求全校各个班级对《标准》的测试项目以及锻炼方法进行经常性的宣传教育,帮助学生了解健康的意义和锻炼目的。让学生懂得只有坚持经常锻炼才能增强体质、提高健康水平。并通过征文的形式对学生进行宣传进行教育。同时成立了乌鲁却勒镇中学中学《标准》工作领导小组,组长由艾合买提阿布都克热木校长担任,副组长由艾尔肯依明担任,组员由教务主任、教务室电脑操作人员、体育家宴组组长、体育教师、各小学校长、各班主任担任,领导小组成员进行了分工明确,同时拟定了《标准》的测试计划和工作重点,严格按要求进行测试和评价、及时汇总、统计和上报测试结果。

二、注重效果,与各项体活结合。

实施《标准》质量的好与坏不仅取决于测试的结果,更重要的是取决于开展活动的过程,若活动开展的好,学生积极参加效果就好,否则效果就差。我校把《标准》与体育教学结合、与课外体育活动结合、与运动竞赛等项目结合,取得了事半功倍的效果。

三、组织人员培训,确保规范操作。

培训一支业务过硬的测试人员队伍是提高实施《标准》工作质量的关键。根据县教育局先培训后上岗的基本要求,学校派体育教师认真参加县教育局的专业培训,回校后马上进行相关人员的二级培训。主要包括对《标准》及《实施办法》的学习,测试工作的`组织和安全措施、测试的规则、方法和要求、测试结果及评定成绩方法,测试仪器的使用和保养等。在培训工作中注意理论联系实际,确保操作程序规范,测试方法科学,测试数据准确。由于我校测试器材受到限制,我们对全校进行了分班测试,由体育组统一安排测试人员,各年段体育教师对测试结果进行统计上报。

四、数据的收集、整理和分析

我校严格按照《国家学生体质健康测试标准》规定,根据县教育局统一安排测试项目:身高标准体重、肺活量体重指数、1000m(男子)、800m(女子)、坐位体前屈、立定跳远,进行测试。通过近一个月的努力工作,体育组及有关人员完成了全校学生的体质健康测试工作。

五、加强安全教育,保障顺利实施。

安全是健康的基础,在测试工作中我们始终将安全工作放在第一位。每次测试前,总是先仔细检查测试仪器设备,确保消除因场地器材设备造成的不安全因素。每次体能项目测试前进行充分的准备活动,检查和了解学生的身体健康情况,有病或身体状况不好的学生另行安排测试。在测试工作过程中教师和各班班主任、小组长加强监督,杜绝伤害事故的发生。

六、建立健全学生健康档案。

我们对测试的原始数据和统计资料进行了妥善保存,每个学生都建立了《标准登记卡》用以记录每学年的测试和评价结果,毕业后放入学生档案。测试结束后我们建立了测试结果和评分成绩档案。

为了确保学生体质健康测试的正常开展,在学校领导的支持下,通过近一个月的努力工作,体育组完成了全校学生的体质健康测试工作。并由信息老师进行了数据的采集和整理工作。并按时准确地向县教育局发送数据,完成了数据上报工作。

这次体质健康测试,从分布任务到测试完成,时间紧,任务重。我们觉得没有全体的力量是不可能在短期内对如此多的学生进行测试。同时积极发动,精心组织,合理安排,是做好这项重要工作的保证。只要各方面积极努力我们学校完全能够做好体质测试工作,对学生的健康负责,为培养全面发展的学生做出贡献。在这次测试过程中虽然取得了一些成绩,但是也存在着不足,争取在以后的工作中克服不足,发扬长处,再上新高。

测试工作总结篇4

三月份工作到现在也经过了五个多月的时间,最初进来的时候,真的什么都不懂,对业务不熟悉,刚刚看范本的时候也不知道说些什么,不知道范本和系统有什么关系。在组长的教导之下,自己慢慢的有计划的进行学习,不懂的就问身边的同事,慢慢的去熟悉系统。在这几个月的学习、工作中,给自己积下了一定的工作经验和心得。现对这上半年的工作心得总结如下:

1、阅读范本,熟悉业务流程。刚来到公司的时候,不知道要做什么,该怎么做。在组长的引导下,要求我首先阅读范本,熟悉招投标的业务流程。因为我们的工作主要就是要研发这些电子招投标软件,如果对业务不了解,那么我们根本无从下手,更不知道哪里有问题。只有熟悉业务流程才能知道用户在使用我们软件时需要什么,我们做测试的就是要从这些用户的角度去体验和考虑用户的需求,从而达到一个最佳的用户体验效果。

2、熟悉各个地区的系统。在掌握业务流程之后,我要做的就是熟悉系统,要知道这个系统大致有哪些功能,不同的地区在功能描述上也会有所区别,在流程上面基本是相同的,然而范本描述,功能要求可能会存在一些差异,测试时一定要注意这些差异。同时要分清哪些功能是重要的,哪些是次要的。分清主次主要方便与我们在测试过程中,如果时间比较紧急的时候,那么我们可以先重点测试那些重要的功能模块,次要的我们可以先缓一缓,这样使得测试工作比较高效、有序。时间比较充足的时候我们就要全部测完所有的功能。所以我们一定要熟悉各地区的系统。

3、要有目标、有针对性的测试。要对一个系统进行全面测试而不会遗漏,那么我们不能盲从,不能随便点点就过了,而是一定要有目标,要根据各个功能模块、各种可能发生的情况进行有针对性的测试。我在测试过程中,每制作一份标书文件就会要求在做完这份标书后我实现了哪些功能点的测试,哪些功能点还没包含在里面,没测试到的重新针对没有测试的那些功能进行测试。一般我们在测试开评标系统的时候,不同的评审方式,在流程上也会有所不同,界面功能按钮和生成的报表显示也不一样。

4、要细心、专注、有耐心。软件测试是一种十分繁琐的一份工作,要完整一个系统的全部测试项目,单单一个功能模块,可能都要重复测试好几次,甚至更多,一个系统有很多的功能模块,可想而知,测试工作十多么飞繁琐,有时涉及到一些计算的时候,工作更是繁重。所以在测试过程中,我必须要细心,要专注,更是要有耐心。系统每更新一次我都要全面重复测试,哪怕只是更新一个小的功能模块,我也要全部走一下流程,因为开发人员在更新系统的过程中,可能错漏,或误删一些东西,或者弄错一些符号等,这些都有可能会引起系统异常。当然这种情况似乎很少发生,但不代表不会发生。别人认为没有问题的,我就偏偏认为他可能有问题,只有重新走过一遍不发现问题后没异常,这样我才能说它基本上没问题。除了平时的正常流程测试之外,我们还要走一些不正常流程的方式对系统进行测试,通过不正常的流程去测试系统,可以测试当用户使用时发生的一些误操作会不会导致系统崩溃,从而导致不必要的麻烦或损失。这些重复性工作需要我们有耐心、不怕麻烦。

5、总结测试问题、多与同事交流沟通。不同地区的招投标要求不同,研发系统时也会有所不同,由于软件基本上都是自主研发再提供给用户使用的,所以除了一些主要功能能实现之外,一些次要的功能并没有太多的.要求,在测试过程中,也没有什么测试用例可以参照,此时只能靠自己平时对系统、业务的理解区分系统的主次功能。这个时候我们就需要多与同事交流沟通,有些功能自己不能确定,这是就需要大家一起讨论。对于测试楚翔的一些问题,除了提交外,我平时都会自己记下,当没事做的时候再把它拿出来看看,这样在今后的测试过程中,我就能很快的知道哪些功能模块可能会出现什么问题,什么问题是致命问题,什么问题是次要的问题,这些都是要靠自己平时的积累与总结,再者就是和同事交流沟通,因为每个人的思维不一样,对问题的看法也不同,在测试过程中他们可能想到我没想到的细节,通过交流沟通我们就可以拥有更多发现问题的机会。

6、善于思考,认真写好每天的工作日志。刚开始入行的时候,总是思考如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱感觉不好测,也认为自己学不到东西,如何才能测试好系统产品,常说心动不如行动,测试完一个系统,多反思都测了那些问题,为什么会经常出现这些问题,针对所发现的问题总结积累。我相信经验是实战中得到的,所以不断尝试引入新的测试流程然后评估,这个过程虽然很痛苦,但是从中积累了不少经验,这段时间让我学习到了很多东西。每天经常写工作日志反倒养成了总结教训的习惯,因为下写来的东西是永远也忘不掉的。在写日志和思考问题的过程中可以不断补充扩展,整个过程是思想升华的过程。回想和总结这段时间过来的学习和工作,总结已经学到了不少的东西,同时也测试过很多地区的系统,有深圳、宜宾、德阳、遂宁、昆明、日照、安阳、绵阳等城市的招投标系统,提交了差不多六百多个大大小小的问题,在组长和同事的带领下,一步步从不熟悉到熟悉,从不懂到懂,现在基本上能独立测试某个地区的几个系统,这一切离不开同事的帮助,离不开平时的交流与沟通。希望在日后的工作中,我一定要加强与同事之间的交流与合作,不断总结问题和经验,提高测试工作效率。

测试工作总结篇5

这个学期我学习了软件测试这门专业课程,在学期即将结束的时候,我也对这门课程建立基本的了解和理解。软件测试这门课程作为软件工程专业中一门很重要的课程,已经在软件领域占据了不可替代的角色,当一个软件从雏形到真正的在一台计算机上运行的时候,谁也不能保证计算机软件能一步到位的满足人们的需求。所以就有了软件测试,其目的是:第一是确认软件的质量,其一方面是确认软件做了你所期望的事情,另一方面是确认软件以正确的方式来做了这个事件。下面我简单的写一下这个学期对课程的总结和收获。

我认为,在整个庞大的软件工程中,不管是需求分析、架构设计甚至是最后的debug,都会产生引入不管的机会,这就要求作为一个软件测试师要掌握丰富的软件工程原理和知识。测试的工作将会存在于整个项目周期,即在项目开始时需要各种分析调研时就开始了。尤其是在形成需求规格说明书时就有对文档的测试需求,甚至主导整个项目的走向。

软件测试对逻辑思维、学习能力、反应要求很高,是否有严密的思维和逆向思维也非常重要。做测试还要考虑到所有出错的可能性,有时候还要用一些非常规的的测试方法。软件测试还很注重软件性能问题,也就是要保证软件运行得很好;不同的使用环境下,考虑软件的兼容性同样重要。对于测试员来讲,会比开发人员更加重视软件产品的质量问题。在测试过程中,测试者可能会为客户的需求角度考虑到更多,由此我们可以认为测试人员有权利决定产品是否可以发布。然而,通过一个学期的学期,我们又不得不懂得,软件测试人员不是万能的,测试人员在面对一个设计烂编码烂的软件时,也是无法不低头的,再怎么测试它也变不成优秀的软件。

通过课上的理论因为课下的实践和后半学期又因为身体力行于

1、最基本的测试的分类:从是否需要执行被测软件的角度,可分为静态测试和动态测试;从测试是否针对系统的内部结构和具体实现算法的角度来看,可分为白盒测试和黑盒测试。

2、然后就是,白盒测试中的'逻辑驱动测试的覆盖率测试。

3、还有就是对于划分等价类和边界值法这一块,让我从模糊到明朗。

4、在初次写测试用例的时候,感觉真是纠结,用例写的很死板,看似简单的一个填表工作,要写好真是不简单。一开始写的比较不自然,有些生搬硬套,而且还很慢。在后来负责了对论坛新鲜事版块的测试之后,明白了测试用例其实就是指导怎么去执行测试,而且书写设计测试用例也要以熟悉软件的业务为前提,才能更好的去测试。

另外就是一个学期的学习让我纠正了几点误区:

1、有位大师曾说过:“软件测试的目的在于发现错误,一个好的测试用例在于发现从来未发现的错误,一个成功的测试是发现了从未发现的错误的测试。”由此我自认为测试就是为了找到bug,然而一个学期的测试学习经验告诉我这是错误的,如果只是为了找到bug,那么bug会成天缠着你。

2、在大家协力测试论坛的时期内,我曾认为这种大量的重复性的工作真的很乏味,可是在这乏味中真心发生挺多有意思的bug,意想不到的bug,所以我认为只要掌握了方法,在重复中寻到到创新的小惊喜,任何东西都有它的特点。

作为测试新手,通过一学期的学习,我认为能独立写测试计划,设计测试用例,精通一种测试工具,理解一种bug管理软件是新手晋级老手的必备素质。任重而道远?!

在最后,我不得不提的就是细心和耐心了。这是我认为这个学期测试课上收获的了,课程要求测试时必须细心和耐心,我在想,如果以后真的工作在测试一系列的岗位上,要学会坐得住,用大量的时间和精力和bug斗争,分离、识别还有归类bug,是不是也能真的改变我粗心大意和三分钟热度的毛病。

最后感谢刘老师这学期的课程讲授,和实践中的指导和帮助。测试路程,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

测试工作总结篇6

通过面试,来到__公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

一、对公司的认识

在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

二、工作了解

1.信息化工作无中期的战略目标

基础建设与运维方面

基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

3.网络方面

网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布it应用服务。

系统推进方面

对于目前__系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

(1).从整体看这套__不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款__系统适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们__应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

(2)的模块选择不合理。对一般__非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

(3)系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流__较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

三、工作推进

1.将两个无线路由安装使用起来。

上线准备工作完成。截止20xx上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

3.机房整理,将小ups装给财务利用;不用之物清理出机房;

四、工作展开计划

通过对公司的'了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(__系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:

1.首先将__系统在集团总部推行起来。

2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的it应用做准备。

4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

5.拟建初步的信息化管理办法。

系统在各个公司逐步推行使用起来。

测试工作总结篇7

我于20xx年x月x日进入公司成为试用员工,作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说都很陌生。如今时间已经过去两个多月,在这短短的两个多月的时间内,我慢慢地适应着个公司的文化与氛围,努力地要在这样的环境中学习和发展,在主管和同事们地关心和指导下,我学到了不少东西,各方面也取得了一定的进步,现将我该期间的工作情况作如下总结:

在这段时间内,我先后在人力资源部和测试部担任行政前台和软件测试员的职位:

初到公司,我担任公司的行政前台一职,我仔细阅读了关于公司的员工管理手册,并参加公司了对新员工的培训,学习了公司的企业文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要注意的礼仪规范及工作流程。通过这些资料和培训,我对公司有了一定的了解,同时也了解了作为公司员工应该要有的工作规范。

在担任公司的行政前台的岗位期间,从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件,以及对领用情况进行备案,包括一些来访人员的接待工作,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。

办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作,保证好每个人领用物品的准确登记,及时上报及申购库存所缺物品,保证仓库物品的整齐明确是十分重要的。

这段期间,我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总,把各个部门的信件准时准确的送到,并且归档存放,以便需要时能够及时调出资料,以及向财务报销各类费用。

负责员工的考勤,及时归纳员工的出勤状态,提供考勤报表。依据人力资源经理提供的面试信息,通知人员面试以及后续的接待工作等等。行政前台的工作和很繁琐,分析性思维很重要,经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断我觉自己在这方便做的还有所不足,在人力部门的工作中我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高自己,希望自己能尽早在自己的岗位上独当一面,为公司作出贡献。当然初入职场,难免出现一些小差错需要领导指正但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更加全面杜绝类似错误的发生。在此,我要特地感谢人力资源部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢她们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

之后我内部移转到测试部门,担任软件测试员一职,测试部门的工作是我之前没有接触过的,和我的专业知识相差也很大,但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了软件测试的工作环境和操作流程。

总结软件测试的最主要工作就是寻找和描述手机功能的缺陷,大体可以概括为:准确、简洁、完整、规范。

描述要点时标题需要明确指明错误要点;操作过程描述出测试的整个过程,包括工作环境,测试机器的运行条件,尽量多的提供一些相关的信息;还要相应的写明实际的运行结果和预期期望实现的结果。最后总结测试报告及评估模式要点:标题、版本号、测试人员、统计数据、概率性、及个人对此次版本测试的评估等。

此外有些问题会与软件工程师所设计的版本有差距,甚至是一些小问题,这时候更应该发挥沟通能力,善于表达观点,表明软件缺陷为何必须修复,并通过实际演示求证观点。软件缺陷一定要尽可能的在内部解决,这对节约成本、提高产品知名度都大有裨益。

在这测试过程中,尽量做到80-20原则,在分析、设计、实现阶段的复审和测试工作能够发现和避免80的bug,而系统测试又能找出其余xx中的80,最后的x的xx可能只有在用户的大范围、长时间使用后才会暴露出来。因为测试只能够保证尽可能多地发现错误,无法保证能够发现所有的错误。这就需要每个人带着责任心和耐心去寻找缺陷。

在这两个月的工作中,我体会到有一个和谐,共进的团队是非常重要的,有一个积极向上的公司和领导是员工前进的动力,公司给我这样的机会,我就要珍惜并为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准,谢谢!

测试工作总结篇8

目前软件测试工程师绩效考核存在的问题有:考核定位模糊,存在偏差;评估重于管理,结果重于过程,工程师在测试中做得很好。今天,关于测试工程师工作总结的文章被精心挑选给大家,希望能对大家有所帮助。

测试工程师工作时间飞逝总结。现在xx的帷幕已经掀开,xx的钟声已经敲响。在公司高层的正确领导下,我们百腾科技又走过了一年。并且在自己的努力和同事的帮助下,在20xx完成了自己负责的工作。以下是我对过去一年工作的总结:

一、测试工作及经验

作为软件部门测试组的一员,首先要做好的是自己的工作。我在20xx的工作主要包括:

1、xxxxxx测试用例编写、系统测试和跟踪;

2、测试xxxxxx要求、高安全性图纸、接口和功能;

3、编写xxxxxx的功能测试用例,测试高质量的图纸和系统;

4、xxxxxx的静态页面测试和功能测试;

5、xxxxxx的功能测试;

6、xxxxxx的第一、二、三次迭代是高保图测试、测试用例编写、静态页面和功能测试,参与测试用例评审;

7、测试xxxxxx平台高安全性图,测试系统静态页面和功能;

8、xxxxxx的高安全性图表测试和测试用例准备;

9、xxxxxx静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;

10、xxxxxxxx的高安全性图表测试、静态页面、功能测试;

11、编写xxxxxxxx用户手册;

一年的工作给了我很多经验:

1、编写具有完整逻辑覆盖的测试用例非常重要。在了解需求的前提下编写测试用例,让我掌握了多种测试用例的编写方法,让我对产品需求有了更深入的了解。需要注意的是,我对需求的理解是否透彻,决定了产品能否得到有效、全面的测试;

2、从用户的角度测试系统。从一些项目中没有及时发现的bug,我意识到用户体验的重要性,现在越来越能从这方面进行测试;

3、对自己得到的项目有更清晰的思路,更快更准确的发现问题;

4、越来越标准化的工作流程让我们的工作有条不紊的进行着,这让我深刻的认识到工作的标准化是多么的重要,学会了如何从文件和流程上对工作进行标准化。

5、同事之间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定性或者疑惑,都和开发者有关,

产品经理及时沟通,大大提高了工作效率。

第二,加强自我能力的提高

只有不断提高自己的各种能力,才能胜任越来越艰巨的任务。所以在工作比较不饱和的时候,自己也做了一些学习。

提高对“用户体验”学了《下一站用户体验》,书中的一些体验真的让我受益匪浅。我们不能总是利用别人的用户体验来改进我们的产品,但有些是通用的。比如弹出框和按钮太多会给用户带来愤怒,要适当减轻页面的重量。

知道简单的接口测试和功能测试已经不能满足未来平台的发展,我学习了一些性能测试的相关知识,在master的指导下使用lr工具进行简单的性能测试,以后一定要坚持学习。

第三,存在的不足和明年的计划

一年的工作让我有了进步,但很多地方还是有些不足。比如有时候问题比较主观,不是很详细,我也无法深入测试,会有漏检的bugs我们自身的专业技术能力不够,不能从系统稳定性的角度去测试系统。在以后的工作中,我会努力提高。

在20xx年的工作中,我计划:

1、本着实事求是的态度,更加认真负责地完成工作;

2、尽可能深入地理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;

3、根据系统稳定性测试方案,系统的稳定性和安全性应逐步进行测试;

4、继续学习性能测试,在实际工作中使用lr工具;

5、学到很多东西,参加一些有用的培训,在实际工作中使用。

第四,个人建议

在过去的一年里,我们部门取得了显著的进步。工作流程越规范,责任制和管理制度越明确,我们就越有凝聚力。在此,我个人提出以下小建议:

1、希望加强对项目的控制,尽可能将延误风险降到最低;

2、从不同群体对需求的认识不一致、信息更新不及时来看,沟通问题仍需改进。

3、希望在需求层面更详细准确的确定产品的功能需求;

4、虽然工作任务重,但还是希望部门多组织活动,完善奖励制度

为了让大家更有激情,为部门和公司贡献自己的全部力量。

以上是我个人的看法。我相信,在大家的共同努力下,我们会朝着同一个目标前进,软件部门乃至整个公司一定会取得巨大的成就。

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