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2024水电站年度工作总结8篇

工作总结是我们工作情况的回顾,认真写才会有进步,工作总结写好了使我们清楚自己在工作中的专业能力和领导才华,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的2024水电站年度工作总结8篇,供大家参考。

2024水电站年度工作总结8篇

2024水电站年度工作总结篇1

送走令人难忘的20xx年,迎来更加充满希望的20xx年。过去的一年,我所在水利局的直接领导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以安全生产为基础,以继续深入开展“安全生产年”活动为契机,进一步加强基础管理工作建设,进一步认清形势,强化责任,落实措施,夯实基础,积极开展各项安全生产管理工作,推动安全生产形势持续稳定,为单位科学发展新跨越提供安全保障。

20xx年的天气总的来说是风调雨顺,虽在11-12月受双江口电站机组改造影响,有一段时间两台机不能满负荷运行,但全年完成发电量 1049 万度;直供电区供电 979万度;农业灌溉供水940多万方,发电创历史新高,超额完成年初计划生产任务。一年来水利、电力线未发生任何安全生产事故,这离不开全体干部职工对安全生产工作的重视跟努力。现将20xx年的安全生产工作总结如下:

一、电力方面:

安全生产是电力生产永恒的主题。今年以安全生产活动月“强化红线意识、促进安全发展。”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,树立以安全生产“责任重于泰山”的理念,制定安全措施,加强安全管理,开展安全生产活动,消除安全隐患。

a、所长作为全所安全生产第一责任人,深知安全生产责任重

大,要对全所的安全生产做到情况早掌握,工作早计划,责任早明确,行动早准备。元旦一过就召开了所安全生产领导小组全体人员及副班长以上人员会议,制订了全年安全生产计划,部署了全年的安全生产工作目标。落实了安全生产责任:单位严格落实安生生产责任制,所长与各股室负责人签订了《安全目标责任书》,各股室也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。所长还在会上再次重申安全生产实行一票否决制,明确规定安全生产责任要与职工个人的奖励性绩效工资紧紧挂钩。由于所领导对安全生产高度重视,逢会必讲,逢事必强调,又加上开展安全生产的措施得力有效,从而使我所的安全生产工作成为制度化、规范化。

b、加强宣传教育,增强安全生意识。全面贯彻落实全国《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》。自从新《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》在我站实施以来,所务班子就一直高度重视,通过发放小册子等形式,做到所长亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,学习落实上级有关安全会议等文件精神。要求电力股领导及各班站长认真组织学习新《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》,做到用制度规范和约束我们干部职工在工作中的正确行为。通过学习,深入开展普法教育,使全所干部职工提高了法制观念,充分认识到安全生产的重要性,从而确保了我所一年来安全生产工作的顺利进行。

c、重视安全培训,提高队伍素质。我所一贯坚持“以人为本”的原则,用人性化的办法开展安全生产教育,从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅、电子屏滚动宣传等方式,对全所职工进行宣传教育,今年的6月24日和11月15日,我所组织电力线的全体人员进行了《安规》、《安全生产法》《电力法》和《运行规程》考试,考试成绩都达到了80分以上。11月25日开始,电站派5人参加县安监局组织的电工特种作业培训,通过考试和培训,职工队伍整体素质得到了提高,安全生产观念增强,思想上牢牢绷紧安全生产这根弦,深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义。另一方面,技能素质的提高,在日常工作中,杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故,防止了人身伤害事故的发生,使职工家庭美满幸福,促使社会稳定,确保了一方平安。

二、水利方面:

a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重点。按照县、局防汛抗旱指挥部的统一安排部署,结合我所的实际情况认真负责、科学合理、规范有力做好汛期安全工作。实行分级管理,分级负责的原则,成立以所长为组长的防汛工作领导小组,几个水库管理站也分别设立了以站长为组长的防汛工作领导小组,做到层层有指挥机构,具体工作也有人抓,有人管,决不允许有丝毫马虎和懈怠年初制定的周详防汛预案和安全措施。汛前组织人员,开展了多次认真的汛前大检查,并建立完善的安全隐患台帐,做到及时地把隐患消除在萌芽状态,并储备足够的防汛所需抢险物资和器材。做到汛期24小时所领导班子带班轮值,发现问题及时解决处理和上报。

b、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全运行是农业灌溉和电站供水的前提和基础,事关国计民生,加强其安全管理工作意义尤为重要。今年增强了对渠道的巡查和对破坏渠道设施人员的执法力度,做到了及时发现问题、及时处理,保证了灌区工作和发供电生产的胜利成果。

c、375水厂:“375水厂”工程是省长为民办实事八件实事之一。所领导班子高度重视水质的安全管理,随着用户的不断增加,用水量越来越大,取水点歇凉水库的水不能满足需要,原来采取用潜水泵从石板水库抽水的临时办法,今年上半年管理所花18万多元新建了一个提水装置,直接从石板水库提水,解决了原来水质差、操作复杂、供水不可靠的问题,保证了水厂的正常供水,得到了用水户的好评。水厂工作人员认真学习有关安全生产的指示、规定和安全技术知识,熟悉并掌握安全生产基本要领、设备性能及处理应急情况的措施,严格工艺控制运行程序,精心操作,记录完整详细,准确可靠,经考核合格后,水厂工作人员方可独立作业。化验室、配电室、泵房等要害部门做到出入记录齐全,物资支领手续齐全,标志悬挂醒目。

三、具体措施

1、管理所坚持每月安全自查报告制度,管理所安全领导小组每月组织一次全面的安全隐患大排查,对查出的安全隐患,及时召开安全专题会进行专题分析研究,视其情况,按照轻重缓急,落实到股室和个人限期整改,消除隐患,将处理整改结果报管理所和局电管股。近区供电存在的一些安全隐患需要用户自行处理的,单位以书面或发隐患整改通知书的形式给用户,必要时停止供电,直到整改到位。对一些需要大量资金管理所无力解决的问题,及时上报水利局党组。全所全年共查出安全隐患46处,45处安全隐患已处理到位,其中石板水库的输水隧洞内垮方的处理因工程量大,正在进行中,估计要到2月份才可完成。

2、坚持督促检查落实制度。管理所安全领导小组采取了不定期的和定期检查相结合,主要检查各班站安全工作落实、执行情况和各班站工作人员在岗在位情况等,对违纪违制的坚决按制度处罚到位,从而保障了安全规章制度的顺利实施。

3、坚持安全事故按照“四不放过”的原则进行处理,哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故,都进行了严肃认真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找准后,提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新办法和相关安全措施,有效地防止了类似事故的再度发生,由于领导重视,狠抓安全生产规程制度的落实和执行,通过全所职工共同努力,今年无一起设备责任事故发生,从而保证了全所设备的安全正常运行。

2024水电站年度工作总结篇2

一、20xx年度完成的主要工作及经验

1、全厂节能指标完成情况及分析(截止到12月18日)

(1)完成综合厂用电量95.005万kwh,累计完成综合厂用电率0.484%。比年度计划综合厂用电率0.6%降低0.116%。

(2)完成平均发电耗水率为6.137kwh,比年度计划发电耗水率6.3kwh降低0.163kwh。

2、节能技术改造项目完成情况总结

(1)完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理,减少运行维护费用,改善冷却效果。

(2)增设了两台除湿机,提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀,风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确,减少设备损坏,改善除湿效果。

3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析

(1)全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后,有计划地停用部分风机、照明设施,降低用电负荷。

(2)在进行分析并采取预防性措施后,在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下,适当降低技术供水压力,降低机组润滑、冷却用水损耗。

二、节能技术监督工作

1、日常节能监督发现和处理的重大问题

电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作,方便快捷,提高了机组的稳定运行。

2、大小修节能技术监督所完成的工作

在#2、#3机组c修过程中,对技术供水系统进行全面的检查,对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫,对调速器油泵进行了清扫。

三、经济性评价

通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式,截止到12月18日,年度平均发电耗水率为6.137kwh,按照计划的6.3kwh计算,相当于多发电0.25%;综合厂用电率控制在0.484%,按照计划的0.6%计算,相当于多发电0.11%。

四、指标对标管理

1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析

(1)机组发电耗水率比计划值降低的主要原因:科学合理进行水位优化调度,抬高库水位运行,增加发电水头;降低机组空转空载时间,提高停机备用时的漏水量。

(2)综合厂用电率比计划值降低的主要原因:适当降低部分用电设备,对大负荷用电设备进行严控管理。

2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较。

五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进

1、建立节能管理组织机构,建立健全节能管理制度,做好定期检查与分析工作。

2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的监控、分析,缺乏同类型机组的比较数据。

3、缺乏水电站节能方面的管理知识和经验,需上级单位进行业务指导、培训。

六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度

目前无影响节能指标的重大设备问题。在工作开展方面,一是缺少相关节能管理制度,二是缺乏有效节能措施,三是缺少节能监控手段。

七、节油、节电、节水方面所做工作及取得的效果有效控制综合厂用电率和发电耗水率在计划值以内。

八、简要分析20xx年完成供电煤耗目标值的有利及不利因素无

九、20xx年节能工作思路及设想

1、加强与技术监督单位的沟通,要求其在技术监督管理方面提出可行的改进措施。

2、与点检定修管理制度相结合,努力提高有关设备的节能水平。

十、20xx年主要节能技改计划和主要节能项目

1、加强与上游电站的水情、雨情联系,不同时期对水库进行科学合理调度,提高水量利用率,使机组保持高水位运行。

2、作好设备维护消缺工作,提高设备健康水平,以及从生产生活的细节做起,节约用水用电,降低厂用电率及综合厂用电率。

2024水电站年度工作总结篇3

岁尾年末,回顾一年的工作,作为一名水电工,在物业公司领导对我工作和生活上的关心、爱护下,使我对工作的服务态度、思想水平等都有了提高。过去的一年,在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做如下汇报。

一.工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

二、生产工作方面

1、贯彻执行公司管理工作的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查小区水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保障小区的水电畅通。

2、严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对存在安全隐患水电设施进行更换改造。

三、本年度主要完成了如下工作:

1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

4、注意安全按有关操作程序工作。

5、完成领导安排的其他工作事宜。

回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

2024水电站年度工作总结篇4

时光飞逝,已接近尾声,我们将开启花园电站新的篇章。本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了花园电站工程建设的顺利进行。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:

一、工程建设情况

1、辅助工程

xx年1月11日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司,根据开发合同花园电站必须于同年8月底开工,但是当时并不具备整体开工条件。经过与各方面协商后,我们根据陕西院的可研报告,安排江龙公司进行前期辅助工程施工,而主体工程则一直处于停工状态。年年5月全部完成进厂公路、进厂桥,施工临时道路、施工临时桥及5公里施工电源的施工。由于受环评报告的影响直到2月,该项目才获得了省发改委的核准。

2、导流洞工程

2月25日至7月30日,施工547.5m导流洞的一期开挖和支护工程。因为缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸,因此进水口段预留12.5m未进行开挖,以防止洪水倒灌。累计进洞535m,完成洞室石方开挖2万m3,钢拱架支护535m,塑喷砼m3。

3、前期辅助工程

xx年12月4日至10月25日,施工厂房的一期开挖与支护工程。累计完成砂砾石开挖31万m3,m10浆砌石护坡2900m3,m7.5浆砌石挡渣墙1611m3。

二、工程款支付情况

1、导流洞工程

福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:525万元,所扣质保金:26万元,代扣税金:16万元。已支付工程款:430万元,尚欠款:40万元。

2、前期辅助工程

陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:658万元,所扣质保金:65万元,代扣税款:21万元。已支付工程款:475万元,尚欠款:60万元。

3、材料款

年年12月至10月,支付兰州润杰商贸有限公司钢材费:200万元。4月至10月,支付天水祁连山水泥厂水泥费:79万元。

4、施工用电

3月至10月上缴迭部县电力公司电费:49万元。自年年11月至10月,福建隧道公司结算电费:23万元;陇南江龙公司结算电费:4万元。

5、其它费用

前期环保、水保、勘测、设计费合计:267万元,尚欠款:990万元。厂区、枢纽区征地费:60万元。协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:9万元,尚欠款:13万元。

6、资金支出

花园电站总投入资金:1.066亿元,总支出:1833万元。其中:支付施工单位工程款:986万元,工程材料款:346万元,日常办公费:99万元,各项合同款:365万元,其它支出:37万元。

三、外围协调

1、设计院

经常深入施工现场,随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察,根据现场地形及时、合理进行设计,优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质情况,为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。

10月18日,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析,制定花园电站各单位工作计划,明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。

2、征地

征地工作是各项工程开展的前提条件,因为花园电站没有初设报告,所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。征地只能根据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图,粗略的规则花园电站的征地范围,因此,对枢纽区采取临时性征地,而厂区刚根据江明设计院的设计图采取永久征地。先后完成枢纽区阿寺村临时用地89.65亩、厂区永久占用荒地36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42.04亩。

3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。

4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。

5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资,合理利用资金。按照施工组织规划,合理安排施工进度。

6、材料供应

钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。

自xx年11月28日至10月25日,为福建隧道公司供应po42.5r水泥1400吨,砂子4100m3,各种型号钢材551吨。自3月1日至10月27日,为陇南江龙公司供应po42.5r水泥483吨,砂子1050m3。

7、电力供应

我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。

四、本年度影响工程进度的因素

1、设计严重滞后

由于设计院的多次变更,造成设计不能及时准确地出图,严重影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。

2、社会稳定

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人员的流动性。受地震的影响,部分工人需要返乡修建房屋,造成施工人员短缺的不利局面,使其成为了影响施工进度的次要因素。

3、物价的不断上涨,

工程材料价格成倍的上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输成本也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。

五、下一阶段工作重点和施工计划

1、征地

力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必须看清形势采取各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、图纸供应及相关手续办理

图纸供应严重影响工程施工进度,新的一年里必须引起高度重视,督促设计单位及时供图,以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。

3、砂石料供应

砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下,督促加工单位在花园附近建设新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的情况下,安排不间断生产,并加以储备,以备后期施工需要。

4、花园电站施工计划

确保的3月或4月份实现截流,开始砼重力坝的基坑开挖。在施工用地和设计图纸能够满足的条件下,年内开始引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工,实现明年年底完成引水洞洞挖工程。计划明年元月份机组招投标完成后,开始厂房二期开挖和砼浇注工程。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善管理制度,为全面出色完成工作目标而努力奋斗。

2024水电站年度工作总结篇5

一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研

理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

2024水电站年度工作总结篇6

由于电力生产的特殊性,对电力企业的生产员工必须进行相应的`培训,以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。我部门现有员工共116人,其中生产一线员工共计109人,其中91%以上为中专以上文化程度。我部门的培训总体工作方针为“夯实理论基础,强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。

一、岗前培训

岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步,必须扎扎实实地做好,为以后的岗位培训奠定基础。岗前培训的对象主要是新入厂的工人。培训的主要内容分阶段进行,首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介,然后是电厂机、电、炉、燃、化专业的基础理论的系统培训,这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结果,结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟值培训。今年集控新进员工12人,输煤新进劳务工6人。培训采取的主要形式,即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。通过近一年来的实践,我们总结出对于岗前培训,在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起,注重团队凝聚力的培养,配以相应的竞争机制,再加上员工各自的上岗压力,能达到短时高效的目的。

二、在岗培训

在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上,同时必须配以严格的竞争上岗机制,才能得以环环相扣,效果显著。在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划,定期进行考评,考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓励员工学习的积极性,营造良好的学习氛围,对于较低岗位的员工,通过自己在工作中的表现,由值内推荐,经过考试合格后聘用到新的高一级的岗位,通过这样的机制使让每位员工不但能看到希望而且切实形成竞争上岗的氛围。对于在岗培训我们采取的形式主要有:专工技术讲课、技术比武、季度考评、仿真机培训等。利用学习班,针对运行人员提出的一些共性问题,各专责专业人员进行专题讲解,到11月底专责平均授课96课时;对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围,进行定期测评,测评结果与工资奖金挂钩,以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异常情况,利用学习班以班组为单位进行小组讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事件重复出现,尽可能将设备故障缩小到最小范围,将事故隐患消灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平不是很高,为强化运行人员的事故处理水平,定期组织仿真机培训,不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。

通过近一年的实践,我们总结出对于在岗培训,关键在于坚持执行,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。

三、安全培训

之所以把安全培训单独列出来,是因为安全培训的重要性。对于发电企业来讲,安全培训是培训工作的重中之重,是必须常抓不懈的。我公司对安全培训更是高度重视,严格执行。

安全培训是要对所有工作岗位进行培训的。安全培训内容不仅包括安规两票,而是所有与安全生产有关的需要培训的全部内容。

对于安全培训我们要求并做到了日有安排周有活动,每天进行“每日一题”抄写,每月一次安规考试,结合“百日安全活动”,每月部门进行三次安全隐患排查,对查出的问题立即进行整改。进行了消防知识培训、二十五项反措、安全规程、危害辨识学习,尤其对于集团公司发生的事故结合本公司实际进行举一反三、认真系统的学习。经过一年来的实践,对于安全培训我们的体会是“坚持不懈”,对于安全知识的培训不仅要全面,而且要反复地进行,要认真负责、不折不扣地执行,来不得半点马虎和虚假。尤其是由班组长主持的班前会上,对当班期间的危害辨识作祥细的交待,在每次的班后会对当天安全工作进行的总结,使大家安全意识有了明显的提高。

四、工作不足

1、由于涉及到培训方面的资料比较少,所以培训还是比较被动,员工不能主动地学习。

2、在举行培训方面的活动比较少,培训交流比较少,这样不能形成百家争鸣的学习氛围。

五、xx年培训计划

1、每一季度举办运行技能竞赛选拔赛,内容分为笔试、仿真机考试两部分。要求全体运行人员参加选拔赛的笔试,根据笔试成绩选出十名选手参加仿真机竞赛。员工的竞赛成绩最后在部门内进行值际评比,值内进行班组评比和个人评比,充分调动员工学习的积极性,达到促进全员培训目的。

2、继续开展“每日一题”抄写活动。

3、继续开展“技术比武”活动。半年内主值以上要掌握机、炉、电三门,后半年开始主值以下需掌握机、炉、电三门,全部达到集控值班员水平。

4、各专业专责利用学习班进行讲课,采取灵活多样的方式,利用幻灯片、事故案例对员工分批授课,使员工从目前被动学习状态中转变过来。

5、分批组织班组长以上人员到周边电厂学习,学习先进的管理经验、管理理念。

2024水电站年度工作总结篇7

回顾20xx全年的工作,根据公司下达的任务和指导精神,车间主要围绕对员工的培训、安全生产教育、三查四定、工艺上的调试运行,尽可能的保质保量完成生产任务,因此主要做了以下几方面的工作:

一、合理安排,提高效率。

今年的工作任务量总的来说还是比较重的,由于是新建厂,在设备、人员等各项工作存在诸多不稳定的因素,如何克服困难,将不利转变为有利,由于任务重、人员不足,既要按时保质保量的完成任务,又要合理安排人员休息,保证安全工作,车间采取了一系列的措施,确保安全稳定的完成任务。

对新上岗的员工,加大培训力度,根据不同的岗位,制定不同的培训计划,在不断的理论学习中,熟记废水处理的整个工艺流程和技术参数,在车间技术人员的指导下,走现场,寻管线,确保每一位员工在理论考试,现场口述手指都合格达标,努力提高员工操作的熟练程度,使其快速成长,为车间生产注入新的中坚力量为我车间的试车前期准备打下坚实的理论基础。

我车间主要由循环水和废水两部分构成,对于循环水起初对各个设备进行测试,容器试水、机泵试运转。通过模拟操作、设定故障,再逐一排除故障,就这样我们多次对循环水各项设备运行检查,循环水3月开始试车运行并运行正常,在9月x日到9月x日进行了第一次预膜,并预膜成功,至今一直正常运行,循环水给水量已达到4212万方水。

废水自20xx年x月x日,开始投加污泥到uasb反应器和生物接触氧化池,对污泥开始驯养阶段,并同时进行单机和联机试运行。在20xx年x月x日,污水预处理工序的投运标志着废水处理站试运行正式开始,微生物驯化过程正常稳定,且按设计要求稳定达标,外排污水甲醛含量在20ppm指标范围内,但现在外排水cod超标,原因是污水来水中含有二氧五环、三聚甲醛和硫酸根离子等成分,已超标工艺设计处理范围,所以废水现在正在调试技改阶段。

二、安全生产,加强教育,增强法制和安全意识。

安全生产一直以来都是化工厂工作的`重中之重,为了达到安全事故为零,自年初以来,车间对所有的危险源进行排查,对可能发生危险的设施进行整改,在危险源按装安全警示牌和标语。

同时加强员工安全培训教育,提高员工安全意识。采取培训和考试相结合的方式,严格考试纪律,提高员工对培训的重视程度,有效的避免了部分员工培训态度不端正,草草了事,应付差事的做法。加强安全巡逻力度。针对车间具体情况,确定巡检路线,加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。这一系列的安全警示提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。

三、同时我车间也存在的不足和急需改进的方面:

青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使生产质量层次不齐并在工作中缺乏主动性且随意性较大。所以加大对青年员工的教育管理力度;继续规范员工操作,提高员工操作的熟练程度,并且加强完善工艺纪律管理,提高个人执行力度;同时合理安排作业场地,加强现场设备管理,在装配时有次有序的合理的进行领取程序;进一步完善车间安全防范工作,加强安全管理,提高全员安全防范意识。

一年来车间在公司正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,继续保持零事故生产,加大持续改善力度,充分调动一切积极因素,努力扎实的作好车间各项工作,争取完成年度持续改善任务,保质保量的完明年生产任务。为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

2024水电站年度工作总结篇8

回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。

在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#—17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结:

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。

按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。

随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。

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