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电工2024年工作总结参考8篇

没有工作总结的工作是没有意义和成就感的,工作总结千万不能当成儿戏来对待,认真严谨的态度是我们需要做到的,下面是丫丫文章网小编为您分享的电工2024年工作总结参考8篇,感谢您的参阅。

电工2024年工作总结参考8篇

电工2024年工作总结篇1

转眼间,20xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。

一、工作临时工人员雇用资料

1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的`工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

二、工作不足

在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:

1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。

4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

三、20xx年的工作计划

我班组在下一年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。

电工2024年工作总结篇2

在今年以来,在各级领导的关心和正确领导下,在工友们的配合帮助下。我紧紧围绕我公司电站工作的特点和规律,努力完成电站的维修与维护工作,扎扎实实地进行设备的检修工作。积极地开展职能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。圆满完成了上级领导所安排部署的各项任务和指标,在公司的电站工作建设过程中发挥了一定的作用。现将年的工作情况简要汇报如下:

在年,由于我公司生产需要,我公司设有电动葫芦部、桥式起重机部、(冷轧带钢)轧机生产线150、120、175各一条;酸洗生产线一条;带钢用电所需安装设备方面也较多。因此,对于设备的维修、点检、巡检工作任务较重。为此,我坚持立足本职,努力克服困难,攻克尖钻问题,解决难点项目,积极努力的开展检修设备工作。

一、加强理论基础,强化能力建设

在今年的工作中,我首先加强了思想政治学习和业务学习,我积极参加公司所组织的各项学习工作,实际加强自身理论基础,加深自身对于公司电站设备的了解和使用情况,提高自身的业务能力。切实总结上一年度的工作经验,在实际的工作基础上探索创新,努力提高技术素质和工作能力。

二、坚持岗位职责,解决难点问题

在今年的工作中,我深刻的意识到电站设备的对于我公司的生产建设的重要性。因此,我及时的开展各项设备检修工作,切实解决检修过程中出现的各种设备问题,实际开展技改工作。在工作中,我及时解决现场难点问题,认真研究与探索解决方法,结合以往工作经验,攻破技术关卡,保证设备的正常运转。

三、克服工作困难,实效岗位工作

在今年的工作中,我紧抓工作实际,严格遵守公司的各项工作制度,坚持认真仔细地做好本职工作,实际为公司设备的正常运转做出保障。我在工作中,充分发挥专业技术,结合带钢车间工作实际,积极开展技术改造与创新工作,努力实现修旧利费的降本增效。

在今年的工作中,我公司实行了全面的技改工作,在今年的月份,我结合公司要求,实际开展了安装电气设备并布线、调试带钢发蓝生产线(高强度打包带)工作,我严格要求自身加强对新装设备的了解与掌握,严谨的实施安装检修工作,保证了新装设备在今年月的正式调试成功。

在今年月,我按公司要求,全身投入了安装与调试弹簧钢生产线(超高强度打包带)的工作之中。由于安装、调试此设备需较高的技术含量,为做好此项工作,完成我公司的新装设备投入,我积极向厂家学习并与厂家一起解决调试中出现的各种技术问题,为完成设备调试工作而不懈努力。在今年月,通过我的不懈学习与研究,我xx组成功的安装了线切割数控机床、抛光机电气设备,完成了相应的布线工作,并和厂家一起进行了调试工作。虽然新进设备的安装与调试工作较为复杂,对设备的熟识程度也不高,在实行设备的安装与调试工作时,遇到了一定的困难与阻碍,但我依然坚定自身的岗位工作,积极的展开学习与钻研,坚持不懈的解决设备安装、调试过程中所遇到的各种问题。在今年的月,我与厂家工作人员一起持续开展了调试弹簧钢生产线工作,为进一步完善我厂设备,保障我公司生产工作的正常运行而打下扎实基础。

电工2024年工作总结篇3

三年大学生活已和我们挥手离别;光阴似箭,20xx年正向我们走来;回首短暂的三个月,我对自己在电工这个岗位上的总结“三百六十行,行行出状元”。高中毕业我就来到了xx学校学习,打算学一门合适自己的技术。经过慎重的斟酌后,我决定学习电气与自动化,希望以后能在电气技术方面有一番作为。在我毕业以后,我找到了人生的第一份工作-xx分酒店的一名小电工。我试用期以来,一直从事一线电工工作,在工作中我严格要求自己,兢兢业业。

三个月来,我始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心的投入到我热爱的电工事业中,认认真真,踏踏实实跟着师父学习工作技能。我对工作认真负责,勤于学习,刻苦研究。积极参加各种学习和培训,通过自学和师父的指导努力学习电工知识,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,软起动器、仪器仪表、dcs系统及plc控制等有关知识体系。每次学习,我都能学到一些新的电气理论知识,并用来指导工作实践,努力提升自身工作能力。

在工作中,我求实上进,遇到不懂的地方,虚心向师父请教。与同班组成员齐心协力、相互学习、共同进步。上班期间一起巡检,找出影响正常生产中所出现的问题,跟着师父和其他同事解决设备运转过程中出现的故障。对巡检过程中所出现的引出线绝缘层破损及老化,电动机的震动大、温度高、电流高、轴承有异响,水阻柜缺水及水温太高,变压器油位低、有漏油现象、有异响,接线是不是符合操作规程,绕组中是否有断路、短路及接地等现象及时处理并总结各种故障现象的解决方法,以此用来指导我以后的实践工作,为我以后的技术水平打好基础,为以后的现场事故处理积累经验。

现在的控制系统几乎用的都是dcs系统和plc控制系统,自动化程度高,技术含量也很。技术精密度高的要求,设备种类繁多,对我们维修电工的技术水平要求也很高。身为一名刚从学校毕业的学生,虽然在学校的时候学习了一些关于plc控制编程方面的基础知识,但自从真正走到工作岗位的时候,面对这些错综复杂的远程控制系统,突然感觉自己的理论知识是那么的欠缺,根本适应不了新技术的要求,我深深感到学习工作压力很重。但这种种的压力并没有吓倒我,而是更加激发了我的学习积极性,不断学习理论知识,在实践中不断充实自己,努力提升自己的业务水平,从而达到岗位要求,以至于自己不会步入被酒店淘汰的行列!

电工是一个危险的职业,一切从事电气工作的相关人员必须严格遵守电气安全管理制度,严格执行工作标准,所谓电工就要胆大心细,每处理一场事故都应该把安全放在第一位,严格按照操作规程操作,工作负责人应按操纵规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一位电工,安全永久是最重要的,安全生产工作既是对自身安全负责,也是对工酒店负责。

要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备故障进行分析,对故障进行正确的判定,迅速的作出判断并对故障进行处理,这就要求每位电工必须有丰富的理论知识,熟练的工作技能,还有不可忽视而非常重要的一点,那就是面对处理突发事件时必须要有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平,避免安全事故的发生,从而保证正常的生产。

在新的一年里,我将会继续的完善自己,在思想上更加增强安全意识和时刻学习观念;在技术上不断跟着师父和其他同事学习,提升自己的工作技能;在工作上端正工作态度,认认真真,严格要求自己,向酒店的标兵方面奋斗。我深信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面获得更大的进步。

通过三个月的生产一线的历练,虽然我在工作中有一些进步,也学到了许多在酒店根本就学不到的知识。但是,这都离不开领导的帮助和师父的耐心指导以及周围同事的关心指导。我要在本职工作岗位上继续努力。特别是要进一步提升技术业务,为单位的经营生产做出自己的努力。最后愿我们酒店的明天更辉煌!

电工2024年工作总结篇4

在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:

一、制定自己的工作准则:

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;

2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;

3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;

4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;

5、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;

二、过去一年的主要工作:

1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;

2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业,电工年终工作总结。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题,工作总结《电工年终工作总结》。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;

3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,ups的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。

在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

电工2024年工作总结篇5

我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的.供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、在节能降耗方面

在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面

在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:

1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。

利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

电工2024年工作总结篇6

时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下:

一、工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作:

1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2.参与巡检和重点维护、维修工作;

3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

科室工作:

1.安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

3.完成领导安排的其他工作;

二、主要成绩

1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

6.在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

10.做好安全工作的各种记录、报表;

11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、经验体会

1.塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2.努力钻研提高管理能力

对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的`看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

3.注重细节逐步成长

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

四、存在问题和不足

1.工作中有时有点粗心、不够细致;

2.在专业技术上钻研不够;

3.组织管理力度不够;

针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!

电工2024年工作总结篇7

这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在xx年所做的工作进行全面总结:

1.团队管理

我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。自xx年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。我也会以此为戒,逐渐改进。

2.团队工作

对工作模式进行改进,在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。

综合xx年的测试结果,我至少为整个团队的表现打90分,可以说这一年的工作结果是令人满意的,当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是xx年的八月、九月和十月期间,测试团队刚刚经历了八月末的人员调整,以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量,并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。

如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式,我们已经做好了相应准备,随时应对公司发展所必须的各种调整。

电工2024年工作总结篇8

20xx年,是宜阳电业发展史上不平凡的一年,也是全体职工顽强拼搏,携手奋进,连创佳绩的一年。一年来,我们在洛阳市供电公司和宜阳县委、县政府的正确领导下,在广大电业职工的辛勤努力下,紧紧围绕年度责任目标努力工作。全年坚持以经济效益为中心,坚持“安全为基础,以服务求生存,向管理要效益”的方针,以“三个代表”重要思想为指导,以创建学习型企业为主线来开展工作。农电体制改革持续深入;安全局面长期稳定;经济效益稳定增长;职工精神面貌焕然一新;两个文明建设同步发展;取得了可喜成绩,比较圆满地完成了各项工作任务。

一、20xx年工作回顾

(一)目标责任完成情况

1、经营目标责任

今年我局完成购电量2.08亿kwh,比同期增长31%。完成售电量1.9亿kwh,比去年同期增长33%;完成线损率8.7%,比去年同期下降了0.3个百分点;按计划完成农网还贷资金261.8万元;完成利润33万元,比去年同期增长22 %,电费回收率达100%。并逐月按时实现上下双结零;全员劳动生产率、固有资产保值率和净利润均保持同比增长。企业的经济效益保持良好的发展势头。

2、安全目标责任

在安全生产方面,全年认真的贯彻“以人为本,安全第一”的方针,坚持“五同时,四不放”原则。建立和完善各级安全网络,落实各级安全责任制,签订安全目标责任书,使生产与安全紧密结合,做到安全生产同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。经过全休员工的共同努力,确保了员工在电力生产活动中的人身安全;确保了电网可靠供电;确保了人身、设备资产免遭损失。通过三次安全大检查和系统安全性评价的有效进行,使安全隐患得以充分的暴露和解决,有效地控制和防止了事故的发生,保证了全县电力系统的安全稳定运行。截止20xx年1月20日,实现安全生产2260天。全年没有发生一起重大安全事故,被省公司评为安全生产先进单位。

3、县城电网建设目标责任

农网三期一批工程我局计划投资950万元。其中35kv工程计划投资650万元。工程项目为:35kv丰李变电站改造一座,35kv线路柳八、柳十线改造。10kv工程计划投资300万元,工程项目为:新建10kv线路5.5km,改造10kv线路0.49km。新建400v线路17.25km,改造400v线路5km,新建台区9个,改造台区4个。目前计划已上报批准,物资招标工作已完成,明年元月份有望开工建设。同时我们还对农网的各项管理制度进行了重新修订和完善;对三期二批1050万元的工程项目进行储备,规划、概预算工作已完成。确保三期工程如期进行。

(二)狠抓企业内部管理,各项工作上台阶

1、加强农电管理,巩固体改成果

在农电管理方面:一是重视业务培训,提高队伍素质。举办了记录台帐及两票规范化填写培训班二期。召开了规范化管理现场交流会,组织供电所到先进供电所、供电班进行参观交流学习。进行了第三届农电工岗位知识技能竞赛,选择人员参加省、市级比赛,并取得第二名的好成绩。通过一系列的学习培训,农电工的综合素质得到提高。二是抓制度建设,规范农电管理。主要是规范了临时用工管理制度,修定了《供电所考核细则》,制定了《农电工工资发放办法》等管理制度,使管理工作逐步达到规范化。三是抓安全生产,防范事故发生。加强农村季节性大检查的责任落实和监督考核。从工作安排布置到检查落实,实行全过程跟踪监督,力求实效,不走过场。四是践行优质服务,推进行风建设。在缺电形势十分严峻的情况下,做好农村“三夏、三秋”用电工作,针对缺电形势,开展了争做农民喜欢的农电工活动,对农电工提出新的标准和要求,开展优质服务活动,下乡进行行风评议,发出评议表340份,收回332份,评议满意率在98%以上。开展用户座谈会,解决热点、难点和焦点问题;根据用户提出的意见和建议,改进我们的工作作风。农电管理工作的不断深入和加强,使农电体制得到了进一步的深化和巩固,一个大农电的氛围在我局已经逐步形成。

2、强化变电及调度管理,提高电网健康运行水平

以调度自动化和变电站自动化技术应用为契机,变电运行管理工作全面启动。今年按照“省电力公司变电运行管理规定”,对我局所属十座变电站进行规范化管理。通过落实培训计划、执行两票三制,检查记录、台帐,切实掌握设备的运行状况。在设备管理方面:重点做了设备巡视、设备缺陷处理、设备评级和设备的检修试验工作,保证了电网的健康运行水平。在实行无人值班变电站方面,张午、韩城等七座35kv变电站已具备无人值班条件,目前两个操作队正在筹备和运作期间,年初有望实现无人值班。在调度管理方面,定期分开安全分析会,反事故演习等,加强值班制度,一年来一共下达20xx条调度令,执行工作票无一差错。

3、加强营销管理,拓宽电力市场

为了加强市场营销管理,今年把营销从总站分离出来。市场营销部在加强基础管理和制度建设的同时,开展了一系列践行优质服务承诺活动;提出了“以服务求生存,向服务要效益”,甘做“店小二”不做“电老大”和“机关围着基层转,基层围着用户转,一切围着效益转”的崭新服务理念。具体做法:一是在今年五月份,电力供需矛盾十分突出的情况下,营销部积极采取措施,制定限电方案,报请政府批准支持,同时组织召开大中用户座谈会,给他们讲电力政策,缺电形势和应对方案,鼓励错峰用电,采取用户理解,适时进行电视等媒体宣传,倡导节约用电;精心调度,保证电力合理供应,平稳渡过缺电难关。二是在业扩方面强调以客户为中心,以服务促营销,以营销促效益,全年新发展用户104个,新增容量9970kva,比去年同期增长46.5%。三是规范了地方电厂和小水电的管理。在地方电力管理方面,完善了与忠诚电厂的并网协议。在小水电管理上面,针对我县小水电无序兴建的局面,本着对电网负责和对投资方负责的原则,及时组织召开20余家小水电业主会议,向他们讲明电网现状、电价政策及电力发展趋势以及并网的有关知识和要求,争取他们的理解和支持,在深入调研的基础上,拟定了《小水电并网管理暂行办法》,目前小水电管理工作基本理顺。

4、拓宽企业经营思路,大力发展多种经营

在企业的主业管理逐步上台阶,电量稳步增长的同时,我们把一部分精力投入到企业多经工作的发展上面来。今年七月份成立了多经办公室,统一和加强对多经工作的领导。在多经发展方面,我们提出了“多经依扶主业,大力发展多经,多经超越主业”的战略思考。局劳动服务公司稳妥运作,全年实现产值25.4万元,上交税金9.38万元,实现利润7.0万元。龙羽工贸工司根据市场情况,及时调整经营战略思路,依扶龙羽宜电,建成煤炭分检系统。目前运作情况良好。为了顺应社会发展的需求,今年底酝酿成立了龙翼电力服务公司,根据对市场考察该公司前景喜人,目前该公司正在注册办理之中。

5、其它工作百尺竿头、更进一步

今年,我局的计量工作顺利通过省公司达标验收。信息中心mis通过省局系统验收。电力稽查全年查处大案九起,为企业挽回了经济损失10.4万元。客户中心和95598开展了窗口单位创建活动,客户中心被省公司授予省级“青年文明号”。物业公司对空调进行了承包维护,内部保卫方面,机关实行保安管理。物资公司完善了采购制度,保证生产、生活、物资的及时供应。企业管理部完善了《电力工程内部管理办法》,规范了电力工程运作和管理程序。修定了《车辆管理办法》和《自动化办公费用管理办法》,使管理工作再上新台阶。汽车公司在车辆紧张的情况下,合理调配,保证了生产和做好后勤服务。审计监察部对供电所及电网改造的经济帐目进行了检查审计,法律事务及保险理赔工作有序进行,运作良好。信息中心对全局的oa系统、mis系统进行了合理维护,办公自动主页正在拟建,全局的各项工作稳步进展。内强素质,外树形象,电业部门在社会上赢得了较高的.赞誉;服务工作扎实的开展,电力主市场得以拓宽,电量迅猛增长,截止今年十一月份,我局电量突破两亿大关。企业效益明显好转,职工收入不断增加,精神面貌焕然一新。今年三月份,省公司优质服务现场会、五月份市局农电经验交流会在我局召开。同时,各地市、县局到我局参观、交流和学习的络绎不绝。企业的经济效益和社会效益比较显著。

(三)加强党风廉政建设和精神文明建设

1、党风廉政建设方面。一是积极贯彻落实党风廉政建设责任制,领导班子根据分工、按职责签订了党风廉政建设责任书,使廉政工作纳入了年度目标考核。二是按照市、县行风建设工作的要求,为把我局行风建设推进到一个新水平,重新对行风建设领导小组进行了调整。三是坚持半年一次对乡镇供电所的财务管理进行审计监督,做到了防微杜渐;四是由纪委牵头,农电总站等有关部门配合,认真组织开展了施工费、下户线费用清查、兑现活动,解决群众反映的热点和难点问题。五是按照年度考核要求,班子成员都对照查摆,写出了述廉报告,认真填写了《领导干部党风廉政建设手册》。全年没有出现干部、职工违纪和越级上访事件。

2、精神文明建设。为了使我局的创建工作持续向更高层发展,今年我们进行了“省级文明单位”的复验工作。开展了市级庭园化单位的创建和青年文明号的创建工作;下韩变电站、白杨供电所被评为县级“青年文明号”,石陵供电所被评为市级“青年文明号”。客户服务中心被省公司授予“青年文明号”。我局的两个文明建设工作得到了上级的高度评价。由于成绩显著,被县委、县政府授予年度最佳文明单位。

3、党的组织建设和宣传工作。认真布署抓好党的组织建设,严格按照“党章”的要求,严把发展党员的质量关,本着“积极培养,严格条件,成熟一个,发展一个的原则”全年发展新党员15人,培养积极分子11人。在宣传方面,坚持以正确的舆论引导人,让职工学有榜样,干有目标,从而起到宣传企业、弘扬正气、鼓舞士气的作用。全年采编新闻稿件和工作信息100余篇,编发《宜阳电力》简报24期,编写黑板报10期20余块,组织宣传橱窗7期,营造了浓郁的企业文化氛围。

4、职工文体活动丰富多彩。为了活跃职工的文化生活、今年“五一”、“十一”工会团委、妇联联合组织了拔河、跳绳、棋类、扑克等丰富多彩的文体活动。我们还积极参与市、县组织的各种活动,参加了县工会组织的“职工篮球赛”,在县妇联组织“三八”节文艺表演中,我局的健美操荣获一等奖。参加了市局工会组织的“职工篮球赛”。参加了市局庆“十一”文艺演出,我局自编自排的小品荣获了第一名的好成绩。在今年的“第四届灵山文化届会”开幕式上,我局组织的表演方队向全县人民展示了宜电人的薪新风貌。

5、配合县中心工作,为服务县域经济效益作出我们应有的贡献。在创建文明县城和“亮化工程”中,我们共完成了主次干道路灯建设16条,新增路灯75基144盏52km,为782根灯杆喷漆。更换路灯地埋线76处2500多米,安装路灯专用变压器3台,投入专项资金12.5万佘元,高标准地完成了县政府下达的各项任务。为创造卫生县城做出了电业部门应有的贡献。

(四)创建学习型组织,走企业可持续发展之路

今年,我们在做好企业经营管理工作的同时,始终贯穿创建学习型企业这条主线。主要抓了学习型组织理念的导入和活动的创建工作;树立创建学习型企业,使企业在未来的市场竞争中保持竞争力,立于不败之地的思想。年初我们就制定了创建方案,逐步导入理念,层层推进,营造全员学习氛围。我们采取“走出去,请进来”的方法,先后组织中层到山东等地学习先进经验,开阔视野。邀请市委党校教授给职工进行学习讲座。全年进行了培训学习20次,编发文章30余篇。提出了“创建学习型组织,做学习型员工”的理念,对创建目标任务进行分解。通过理论考试、论文答辩、写心得体会、家庭看书订报等活动的开展使创建工作逐步引向深入,在全局形成良好的学习氛围,逐步达到“工作学习化,学习工作化”。在活动开展的同时,制定了奖金向农电一线倾斜,鼓励大中专毕业生到基层学习和锻炼;实行部分岗位竞争上岗等新的办法。把创建学习型企业和管理创一流结合起来,真正做到管理方式上的创新。

回顾一年来的成绩有目共睹,特别是我局在经济效益明显提高,职工的精神面貌明显好转;各项工作逐步步入规范化和标准化等方面的变化大家有目共睹。但是由于各种条件的制约,我局的发展还十分缓慢,我们的管理和服务水平与兄弟县局相比还有不小差距。突出主要问题表现在以下几个方面:一是经济基础薄弱,购售电量小,没有新的、大的增长点。二是多经企业缺乏支柱产业和规模企业的依扶,发展速度缓慢。三是企业管理滞后、人员素质较低,缺乏大局意识,员工责任心不强,部分工作落实不到位,缺乏一杆到底的精神。四是学习型企业创建还要进一步深入和加强。五是安全生产的基础不牢固,设备状况差,安全隐患较多。冷静思考,我们和先进县、市局的差距,归根到底是差在思想的解放上,差在改革的力度上,差在与时俱进的步伐上。新的一年,面对新的形势和任务,我们必须增强忧患意识,借鉴先进经验,带领职工解放思想,与时俱进、开拓创新,努力加快企业发展,为宜阳的经济发展当好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜阳电业局的工作指导思想是:以党的十六大精神为指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,按照县委、县政府和市局的总体部署,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以改革创新为重点,以创建学习型企业为主线。振奋精神,再接再厉,确保安全生产,确保队伍稳定,确保优质服务,确保全年目标任务的顺利完成。不断提高企业的管理水平,促进两个文明建设协调发展,使各项工作再上一个新台阶。

(一)各项经营指标

1、完成供电量2.00亿kwh;完成售电量1.82亿kwh;完成综合线损9%,低压线损完成12%以下。

2、完成电费“双结零”工作任务;

3、按计划完成农网还贷资金。

4、利润完成30万元。

5、电压合格率100%。

6、供电可靠性99%。

7、完成党风廉政建设责任目标。

(二)几项重点工作

1、20xx年是规范化管理重点年,我们要加速规范化建设,改善供电所办公条件,完成丰李变电站易地改造。

2、实现4个变电站无人值班。

3、完成3座规范化供电所建设,年底使全局17个供电所全部达标;

4、继续做好学习型组织的创建工作。

(三)达到目标采取的具体措施

1、解放思想,转变观念,抓住机遇,加快发展

要实现企业可持续发展,全局职工必须进一步解放思想,充分认识当前严峻的电力形势,增强危机感,清除陈旧的思想观念,确保稳定,凝聚人心,扎实工作,要人心思干,人心思变,人心思进,不甘落后。进一步树立改革和发展的观念、改革和创新的观念、管理创新的观念、新型的营销观念和多元化经营观念。创建学习型企业,审时度势,超前谋划,真抓实干,加快我县电网建设步伐,加快电力发展速度,不断完善电网结构,进一步增强在市场经济体制下的企业生存能力。

2、狠抓管理,增加效益

要狠抓企业管理薄弱环节,建立健全和完善各种考核制度,使各项工作有可操作的考核标准,使企业管理规范化、制度化。要重点抓好资金管理、成本管理,采取有力措施,有效的控制各项费用开支和工作落实。车辆的改革是一项具体举措,也是广大职工的强烈要求。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,挖潜、降损、增收、节支。加强电力稽查力度,为企业挽回损失。要坚持科技进步,不断提高企业管理水平。要切实搞好人力资源的开发和管理,调整人才结构,理顺调整岗位设置,合理使用人才,以适应当前社会新科技的发展形势,真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。

要切实加强电力市场的预测和分析,及时掌握电力市场动态,要进一步加大线损管理力度,防止线损反弹,做好降损增效工作。积极做好开拓电力市场的基础性工作,继续开展优质服务活动,全面提高优质服务水平,向服务要效益,向服务要出路,向服务要市场。以严格的管理,规范到位的服务,拓宽电力市场,全面提高企业效益。

3、加强安全管理,搞好安全生产,确保电网安全运行

20xx年,安全工作必须坚持“以人为本,安全生产”的方针,以“保电网、保人身、保设备安全”为基本原则,以稳定的安全管理局面来保证电力运营,促进企业效益的稳定提高。务必确保全年不发生重大事故和责任事故;不发生大面积停电事故;不发生人身伤亡和重伤事故;不发生重大火灾事故。要时刻绷紧安全这根弦,要紧紧依靠当地政府和有关部门,涉电要严厉打击破坏电力设施的犯罪分子,达到震摄犯罪的目的,维护良好的社会用电秩序。

4、加强企业党的建设和思想政治工作

要切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设,充分发挥局党委的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用,认真做好党员干部和广大职工的思想政治工作。

要切实加强企业文化建设和精神文明建设,牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,努力改进服务质量,提高服务水平,建设好行业服务文明窗口,纠正行业不正之风,树立电力企业良好的形象。

全局中层以上干部不发生违反《廉政准则》等规定的问题,职工不发生违纪和越级上访事件。加强企业思想政治工作,不发生影响全局形象和稳定的重大事件,继续保持省级文明单位称号。

5、加强职工培训,提高职工素质

要进一步加强职工和农村电工的培训,结合思想政治教育,组织职工和农村电工学习业务知识和新成果、新技术,举办岗位练兵和岗位比武活动,奖励成绩突出的职工,形成积极学习,争当先进的潮流和风气,全面提高职工和农村电工的文化素质、思想素质和业务技能,不断改变职工的精神面貌。结合学习型组织的创建,继续开展丰富多彩的文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。进一步推进企务公开工作,发挥民主管理、民主评议和民主监督的作用,充分调动广大职工投身于电力企业改革和发展的积极性。

6、大力开展多种经营工作

多产业发展、多元化经营是企业长远性和全局性的发展战略。一要加大产业结构的调整力度,进一步扩大经营项目,严格管理,精心经营,不断创新;二要建立适合局情的企业;三要加强规范化的运营管理,特别是要强化资产管理和成本管理。在目前企业多经起步困难和主业发展不很平稳的情况下,要面向市场,闯出新路,力争摆脱主业,自我发展,自我壮大。

总之,20xx年度的工作要突出一个创新。我们要以新的姿态,新的形象,新的作风来创造新的业绩。让我们在十六大精神的指引下,在市局和县委、县政府的正确领导下,振奋精神,团结一致,加快管理创新,制度创新,机制创新和学习型组织的创建步伐,确保20xx年度各项责任目标和工作任务的顺利完成;为实现我局管理创一流而努力奋斗!为宜阳经济的腾飞作出我们应有的贡献!

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