想让工作报告发挥最大的价值，收下要确保它的真实性，当自己在即将结束一段时间的工作后都是需要进行工作报告的写作的，以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的教职工代表大会工作报告6篇，供大家参考。
教职工代表大会工作报告篇1
各位代表，同志们：
大家好！
根据此次会议安排，我向大会做工作报告，请予审议。
中国xx管理公司从成立到今天，已经整整走过了16年的历程，坚持到今天，终于迎来了改制这一历史性的时刻。改制的成功，意味着东方从政策性的金融机构彻底转型，成为具有独立法人资格和可持续发展能力、公司治理健全的市场主体，在东方改革发展史上具有里程碑意义，将正式开启公司改革发展的历史新篇章。
16年来，在上级主监管部门的关心支持和正确领导下，历任公司领导班子紧紧团结和依靠全辖干部员工，以稳健经营为基调，开拓创新，奋发有为，努力把握好风险与收益之间的关系，追求可持续的发展模式，经营工作取得显著成效，公司发展呈现出“一年一小变，几年一大变”的喜人局面，为成功改制转型奠定了坚实基础。成绩归功于上级领导部门的关心，归功于全体员工的奉献，历史一脉相承。在此，我们向关心支持公司的主监管部门，向为公司发展付出辛勤劳动的各位代表，向集团全体干部员工、退休老领导老员工，表示崇高的敬意和诚挚的感谢！
过去十六年，是公司从无到有，从小到大，从弱到强的辉煌历程。公司实力不断增强，架构不断丰满，经营管理水平不断提升，市场地位和品牌影响力不断扩大。
这十六年，公司大体经历了三个阶段。
第一个阶段是公司成立伊始，以经营处置政策性不良资产为主的时期。肩负着国家明确赋予的“防范和化解金融风险，帮助国有企业解困脱困，促进国有资产保值增值”的三大历史使命，公司分别接收了xx银行政策性不良资产2，773。13亿元（债转股资产283。27亿元），损失类不良资产1，424.52亿元，零价格项目727个。16年前，1000多名xx银行员工，服从组织召唤，聚集到公司的旗帜下。经过几年的艰辛努力，圆满超额完成了财政部下达的政策性不良资产“两率”承包任务。正是得益于政策类不良资产以及后来的可疑类不良资产剥离到东方，中国银行、建设银行和工商银行减轻了包袱，顺利实现上市。
第二个阶段是政策性不良资产处置任务基本完成之后，开始探索商业化转型的时期。这一阶段，公司领导班子明确提出摒弃向母体银行的“回归文化”，立足自身，着眼长远，积极探索商业化转型。按照国家的统一组织和安排，公司分别接收了xx银行1，289。02亿元、xx银行1，212。93亿元可疑类不良资产。根据商业化原则，20xx年以来从工、农、中、建、交、兴业、民生等商业银行购买了1370亿元不良资产，实现了良好的收益。更为重要的是，我们抓住时机，托管了xx证券、中国xx信托、xx信托、xx信托等风险金融机构，先后重组诞生了外贸金融租赁、东方xx信用评级、xx证券，为后来进入多个金融业务领域，向综合金融服务方向转型奠定了基础。
第三阶段是近几年来公司商业化业务大规模发展的时期，经营利润连年高速增长，金融服务集团架构基本形成。我们大力弘扬创新求存，超越自我的优良传统，各业务条线和板块全面发展。商业化业务利润从20xx年的x。43亿元增长到20xx年的xx。84亿元，复合增长率达到了84。76%。20xx年末，集团总资产达到3，164。98亿元，净资产516。39亿元，在“20xx中国金融500强”中排名第50位。母公司的业务从非常单一的传统不良资产发展到包括重组类不良资产、远期不良资产收购、投融资、中间业务等诸多领域。先后拥有了保险、信托、香港投行、小贷、创投等多家金融和非金融类子公司，并且正在策划收购商业银行的行动。集团拥有员工4万多人，客户超过xxx万，一个在国内具有一定影响的综合金融服务集团基本形成。
今年前三季度，集团实现净利润xx。29亿元，较上年同期增长24。54%。其中归属于母公司净利润xx。97亿元，完成全年预算利润的91%，全年任务目标预计将顺利完成。集团年化资本收益率19。23%，年化资产收益率3。64%，经营质量保持在较高水平。应该说，我们站在了一个全新的高度和起点上，此时进行公司的改制，比以往任何时候都更加有底气，更加有动力。
公司的改制坚决贯彻了财政部确定的“一司一策”基本原则，既有别于前两家公司的方案，又在差异中体现了公司的特色。公司在国内金融市场上首次提出了“资产管理+保险”双轮驱动的战略定位，并致力于在未来建成全价值链的领先金融服务集团。这一战略定位得到了主监管部门的认可，并且明确写在了财政部批复同意的公司改制方案中。
经过不懈努力，公司已经基本形成了综合金融服务集团的架构，在客户、业务范围和网络等方面有着很多优势。客户数量达到xxx多万户，对公司授信金融机构达到xx家，系统性和区域性的关系银行达到xx家；业务范围方面，涵盖了除商业银行外的全部持牌金融业务，能够为客户提供全方位的金融服务；网络方面，我们拥有包括东方办事处、保险、证券和小贷四个全国性机构网络，在香港设有持牌的投行机构。
办事处是公司业务发展的主力军。16年来，经过政策性资产的处置经营、商业化业务开拓和经营模式创新升级三个阶段的艰难发展，办事处累计管理处置了各类不良资产近万亿元，为国家金融系统的稳定做出了不可磨灭的贡献；与此同时，办事处肩负着公司转型的重任，累计为公司创造了xxx亿元商业化利润，为公司改制转型和可持续发展打下了坚实的基础。含辛茹苦16年，办事处锻造了一支拥有具备较强开拓创新意识和较高专业素质的人才队伍；形成了不良资产业务的核心专业能力和综合金融服务能力；实现了产品、服务和技术的持续升级换代；已经成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场主体，成为集团的综合金融服务平台。
公司在xx控股之后，浴火重生，经营管理发生了根本性变化。20xx年底，保费收入实现xxx。87亿元，行业排名第五，全年净利润xx。52亿元，合并偿付能力充足率184。66%，各项监管指标均达到要求。经过努力，gs已经正式启动了引战上市程序，争取明年在香港挂牌上市，即将成为集团内的第二个上市公司。
xx证券于今年2月26日在上交所挂牌上市。上市后，受到资本市场的追捧，市值一度最高突破1000亿元。20xx年末，总资产426。07亿元，净资产74。35亿元，全年净利润xx。41亿元。今年在中国证券业协会的评级中，首次获得a类aa级，是行业内的最高等级。
xx东方国际短短几年，发展迅猛。20xx年末，总资产达到了402。80亿元，净资产37。50亿元，全年净利润xx。10亿元。获得了香港证监会1号、4号、6号、9号牌，成为名副其实的国际化投行。
从单一经营处置政策性不良资产到进入多个金融领域、拥有多个金融牌照，公司的架构和组织体系日益复杂，资产和业务规模成倍增加，对于集团的管控提出了很高的要求。我们对集团各控股子公司，按照行业性质、对集团的战略影响、控股比例等因素，进行了相应分类，确定了不同的管控方式。对各金融控股子公司，基本以战略管控或财务管控为主，遵守行业监管部门的监管，尊重市场规律，使母公司的战略意图通过其法人治理得到体现。对于全资控股、与母公司业务有高度相关性的非金融子公司，以经营管控为主，在分级授权的基础上，对业务准入、风险标准、项目审批、投后管理等都进行比较具体明确的管理。
风险管理关系到经营成败。公司已经建立了比较健全的风险管理组织体系，充实风险管理队伍，各办事处已经组建独立的风险管理部，建立起有效的内控机制。根据市场和业务开展情况，不断调整和完善业务审批授权制度。在开展商业化业务过程中，我们始终紧贴市场形势变化，以变应变，调整业务政策，降低风险，确保公司的风险偏好与市场环境相适应。在经济下行周期内，公司一定要坚持相对谨慎的风险偏好，不可以在方向问题上犯错误。从去年以来，我们强调业务选择上采取“先求质后求价，先重安全后重规模”的策略。最近，鉴于目前严峻的经济形势和市场环境，我们又再次调整公司融资定价。通过降低资产收益预期，降低风险偏好，提高资产质量，抵御未来不确定性的风险；希望借此增强竞争力，拓宽业务面，发展优质客户，配置优质资产，为明后年的经营发展做好准备，打好基础。
加强财务审慎性管理是集团管控的一项重要工作。到9月30日止，公司不良资产比率为0。47%，资产质量继续保持可控的水平。公司拨贷比达到11。45%，不良资产拨备全覆盖，位居行业前列，极大增强了公司抵御风险能力。
目前，公司长期负债占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，资金错配金额由20xx年的xxx亿元降低至20xx年无错配缺口，现金净流入xxx亿元，备付资金达到了xxx亿元，公司偿债能力得到有效保证，流动性安全牢固地稳定在安全的区域。
改制，从形式上看，就是公司剥离掉过去政策性的包袱，转变成一个具有独立法人地位的可持续的股份有限公司的过程；但从实质上来看，改制也是一个契机，是公司建立自己独特的商业模式和核心竞争力的开端。
从路径上看，根据国务院关于资产管理公司“改制—引战—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即启动引战工作，并根据资本市场的窗口尽快实现上市的目标。从愿景上看，在改制完成后，我们究竟要变成一个什么样的公司，是需要我们深入思考并逐步清晰的重要问题。从麦肯锡的咨询开始，我们就提出了要建立“以资产管理和保险为主导、全价值链的领先金融服务集团”的愿景，在改制方案中，我们进一步明确了“资产管理+保险”双轮驱动的发展模式。事实上，未来集团所要建立的就是突出我们的优势、符合经济的趋势、实现可持续发展的商业模式。简而言之，就是公司要依托不良资产管理和特殊机遇投资的核心能力，形成专业资产管理和保险的双轮驱动，并通过多元的金融平台，向客户提供全价值链的金融服务。
在这一愿景中，资产管理和保险是核心，集团协同是必要基础。因此，我们一方面要继续做好资产管理业务，不论是以不良资产和特殊机遇投资为基础的另类资产管理，还是证券、信托等标准化的资产管理；另一方面，我们要积极推动保险的上市，抓住当前行业发展的契机继续做大做强，成为集团战略的重要支撑；同时，我们要在当前的基础上继续深化集团的协同，加大资产管理和保险在资金上的协同，加大各个金融平台在客户上的协同、加大跨市场的产品的开发。做好上述三个方面，我们就能满足客户在不同生命周期的金融服务需求，形成集团在不同经济周期的盈利增长点，实现真正的可持续发展。
各位代表，同志们，职工是公司的第一资源和最大财富，公司的改革和发展都离不开职工的支持和付出。作为国有企业，我们改制不改质，公司的发展既要向股东负责，实现国有资产增值，也要让广大职工充分享有公司改革发展的成果。我们在经营工作中，要坚持走群众路线，落实“三严三实”，继续发扬企业民主管理的传统优势，尊重和发挥广大群众的首创精神，接受群众监督。我们也希望各位职工代表和广大干部员工，继续发扬主人翁精神，对公司的经营工作积极建言献策。
改制是公司过去十六年筚路蓝缕的圆满结果，也是未来常青基业的崭新起点。站在新起点，迈上新征程，我们将继续弘扬“创新求存、超越自我”的宝贵经验，攻坚克难，不辱使命。我们坚信，公司集团的事业必将不断取得新成就，走向新辉煌！
教职工代表大会工作报告篇2
各位领导、全体代表、同志们：
我校二届五次教代会经过精心筹备于今天召开。现在，我代表学校就2012年的工作情况及2013年的工作思路向大会做报告，请各位代表审议。
一年来，我校在区委、区政府及区教体局的正确领导下，认真贯彻落实党的教育方针，不断更新观念，锐意改革，积极进取，与时俱进，不断强化学校管理，提高管理水平，不断进行管理体制的完善与创新，逐步建立以科学管理为基础，质量管理为根本，制度管理为规范，目标管理为导向，过程管理为关键的管理思路，学校各项工作逐步纳入了科学化、民主化、人本化、规范化、序列化的轨道。
一、德育忧先 为品牌学校建设奠基
1、培养学生良好的思想道德品质。学校充分发挥各职能部门的作用，同时牢固树立起全体教师都是德育工作者的观念，把德育工作放在首位，以创建无纸屑班级、有秩序班级等为突破口，每月一个主题开展各项德育教育活动，从最突出、最直观、最形象的地方着手，加强行为规范的养成训练，注重寓德育于各种生动活泼的形式之中，起到激情、励志、明理的作用，让学生得到自我教育、自我完善，全面提高德育工作质量。
2、德育内容系列化、形式多样化。通过举办丰富多彩的学生活动，尊重学生身心发展规律，张扬学生个性特点。我校开展了你很优秀我赞美你征文演讲比赛，学校秋季田径运动会，小制作、科幻画比赛，让爱的阳光温暖你我手抄报、征文比赛，主题班会，我爱我家评比，礼仪之邦 传承文明主题活动，师生齐品读家校皆书香读书活动(教师、学生、家长)。通过各种形式实践活动，树文明新风，修品质德行，培养学生自我管理、自我教育的能力和积极协作的团队精神，把思想道德内化为学生的灵魂，真正达到德育的目的。
3、办特色家长学校。学校积极探索家长学校的新途径、新方法，不定期举行报告会。实行多种授课形式，先后邀请董靖宇博士讲《培养优秀子女的规律》、爱心大使《感恩励志 感动中国》主题演讲、王书记给家长学校做《给家长们的建议》报告、交警队警官《安全教育普法报告会》和家长学校读书节表彰活动，有针对性的召开家长会等。建立激励机制，定期表彰优秀家长，调动家长的积极性;由于工作成绩突出，我校被区教体局推荐参评安徽省家长学校评比，将于下周一进行。
4、加强学生心理健康教育。学校对学生心理健康教育高度重视，坚持通过各种活动培养健康、积极、向上的人生态度。一年来，学校先后开展了《激发孩子持久的学习动力》专家讲座、学校传染病防控报告、调整心态迎中考心理辅导报告、成长比成绩更重要等活动。同时，学校重视心理辅导教师的培养工作，进一步加大心理辅导教师的培训力度，操北云、李仁珍、汪瑞生、陈静等老师接受培训并入选社区、街道人才库，学校加强学生心理健康教育的平台已日臻完善。
二、教师提升 为品牌学校立本
1、加强领导班子自身建设
我们对领导班子要求做到：一要思想统一，志同道合;二要无私奉献，合力追求;三要坚定信念，始终如一。领导班子及管理队伍的'建设坚持以下四项原则：①思想要过关。②作风要过硬。③管理讲科学。④观念要更新。如坚持定期为行政干部购买、阅读教育理论、管理策略、人文素养类书籍，定期培训、交流。如坚持在实践中检验、修正、创新并维护制度。如9月新学期伊始，学校实行行政人员分班全天值班制度，学生入校、课间、课堂秩序、环境卫生、安全全方位巡查，全力确保教育教学秩序。
2、加强学习，更新教育观念
建立高素质的教师队伍，必须抓好学习。为了营造学习的氛围，我们要采取形式多样的学习形式：①学校组织的学习和讨论;②以教研组为单位推荐书籍、文章，突出学科特点;③倡导以个人博客为着眼点的自主学习;④学校采取请进来，走出去的方式主动学习。2012年度我校共派出学习累计80余次，从课堂教学、班主任、管理、校园文化、硬件建设等方面开展学习培训活动。同时，2012年度我校先后集中开展两次大型专家进校园活动，3月由华夏幸福教育研究会与安徽省合肥市瑶海区教体局联合主办、合肥市行知学校承办的新生代语文名师风采展示暨幸福课堂观摩研讨会在我校隆重举行。会议邀请全国著名语文特级教师闫学、全国优秀语文教师常作印老师、全国尝试教学十佳教师徐立峰老师、齐鲁名师钟静、贺常芬老师、王三阳、胡锦中、柳文生等教育专家出席。瑶海区中小学语文教师近500人观摩了名师展示课、聆听专家报告。8月暑期校本培训期间，全国名师陶继新、闫学、高万祥、韩珍德莅临我校开主题讲座。11月，邀请全国名师韩兴娥进行海量阅读指导。
3、坚持不懈抓班主任队伍建设。
加强班主任队伍建设始终是我校德育工作的重点。本学期来，为切实提高德育队伍的整体素质，政教处做了大量细致有效的工作，一是政教处经常深入到班主任中，了解或帮助他们解决工作中存在的问题，倾听他们的呼声。二是每月组织召开一次班主任例会。三是加强了对班主任工作的考核和评估，贯彻落实量化管理制度。
4、加强管理，着力培养中青年教师
我校教师队伍的建设着力于三个方面：一是加强管理。强化纪律，规范坐班管理，旗帜鲜明地反对校外从事培训辅导等违规行为，严厉查处迟到、旷课、私自调课的失职行为。二是培训。着力培训一批中青年教师，充分发挥骨干教师的作用。三是开展丰富多彩的业务竞赛活动和读书演讲活动，本学期开展了全校35周岁以下青年教师无声上课、说课、简笔画、粉笔字、演讲基本功考核。
5、名师带头，示范引路
我校加强名师、骨干教师队伍建设的力度。年1月童绪付老师荣获安徽省音乐教师基本功大赛二等奖;3月夏兰老师获得合肥市微机课堂教学大赛一等奖并与年5月代表合肥市参加安徽省课堂教学大赛荣获省一等奖;4月张军民老师荣获合肥市青少年科技创新大赛科技辅导员类作品三等奖;4月王执虎老师荣获合肥市青少年科技创新大赛科技辅导员类作品二等奖和全国三等奖;5月赵俊友老师获得合肥市小学语文特等奖;5月程曙辉老师荣获小学英语课堂教学大赛一等奖并于9月代表合肥市参加安徽省课堂教学大赛荣获省一等奖;5月樊允浩老师荣获合肥市中学数学综合素质大赛一等奖。9月行知学校张正茂老师荣获合肥市十年课改先进个人称号。8月安徽省教育学会教育论文评选22位老师论文分获一二三等奖。9月蔡育新、杨冬梅、童绪付、程曙辉、杨吉梅、徐郁葱、方清等七位老师分获合肥市我身边的好老师征文比赛二三等奖。10月樊允浩老师荣获合肥市义务教育学校教学资源应用新星并推荐参加安徽省比赛。10月合肥市基层文艺调演中程龙环、童绪付等4位音乐老师组成的瑶海八只眼演唱小组获得调演的第二名。
三、管理有力 为品牌学校建设护航
1、强化常规管理，提高教育质量
切实做好各项常规工作，明确各部门的管理职责，加强常规工作的检查督促，使学校各项工作有序高效运行。学校各项工作都服从服务于教学这个中心，强化教学各环节的常规管理，做到奖罚分明，不搞形式主义。对教材征订、课程分配、学籍管理、课时统计、教学检查、考务组织、教学质量分析等一系列常规工作抓细抓实，规范教学行为，抓教风考风，保证了正常教学活动的有序进行和教学质量稳定提高。在2012年合肥市中考中，700分以上学生比例为29.3%，全校总人均分655.95，文化课总人均分608.28，体育人均分37.79，理科实验操作人均分9.88等，几项成绩均位列瑶海区第一，合肥市前列。其中，政治、物理、化学和实验成绩均为合肥市第二名，体育为合肥市第一名。
2、打造特色教学，形成特色建设团队。
我们重视特色教学建设，我们建立与特色相适应的新的课程体系;2011年下半年，学校组织15位本校语文骨干教师成立经典诵读教材开发小组，开始编制《经典日日诵》教材。期间编写组老师反复商讨，征集师生意见，邀请全国知名专家指导，经历五次修改、三次校对，于2012年9月，《经典日日诵》一至九年级的教材印刷，并且分发到每个孩子的手中。教材按《经典》《古诗文》《现代文学文》《外国文学》等四大阅读板块，根据学生阅读年龄由低年级到高年级增加阅读量、难度和深度。同时，学校还配发了《每生每天诵读记录本》，多达60页的精巧记录本设置了诵读日期诵读内容检查人我喜欢的词句摘抄我的诵读感受等记录栏目，保证了经典诵读使用的最大效益化。
另外，伴随着学校的快速发展，学校丰富学生的课余生活，充实教师的业余生活，2012年学校先后完成学生阅览室、机房更新、舞蹈房、音乐教室、教师阅览室、食堂升级等建设项目。学校已将网速升至100兆，行知文化综合教育室正在建设，班级白板、投影仪也将马上配套到位，下学期即可全面使用。
以艺术教育、科技教育为抓手，培养发展学生特长。
3、每一位学生都是有潜力的，科学的教育能使每个学生在原有的基础上发展，这是我们的教育理念。我们以学生发展为本，全面提升学生素质。
艺术教育方面：在瑶海区第二届德育文化艺术节期间，我校积极组织学生广泛参与，在中学组诵经典比赛一等奖， 中学生演讲比赛一等奖，扬歌声比赛获得一等奖，中小学生讲故事比赛中获得了2个二等奖，展舞姿专项比赛中获得二等奖。合肥市第十届运动会三模社团获得2枚金牌!排球项目共获得8块金牌!瑶海区中小学田径运动会获得中学团体第二，小学团体第四。合肥市第四届广玉兰杯中小学诵经典、承文化、颂美德中华经典诵读展演获得二等奖。为保证更多的学生能够接受艺术的熏陶，我校将在音乐、舞蹈、歌唱、绘画方面开设更多的艺术团体，下学期将全面展开。
科技教育方面：通过科技教育活动，培养学生爱科学、学科学、用科学的品质，培养学生的创造精神和实践能力。4月在第四届合肥市和第二届安徽省青少年机器人竞赛，我校代表队分别获得一个一等奖、四个二等奖、八个三等奖。5月合肥市中小学电脑制作网页设计、动画设计和绘画设计中获得一个一等奖和五个三等奖。6月在全省电脑制作活动中荣获初中网页设计安徽省二等奖! 11月合肥市首届青少年育才杯创意大赛中，我校中小学两支代表队获奖丰硕，其中中学组获得合肥市唯一特等奖并获得7个二等奖、4个三等奖，小学组荣获1个二等奖、1个三等奖并同时荣获大赛优秀组织奖。
各位代表，回顾走过的岁月，我们倍感欣慰。成绩的突破和提高，是每一位教师付出辛勤汗水的结果，尽管我们很辛苦，但我们很欣慰。过去的一年，我们付出的努力非同寻常，取得的成绩弥足珍贵，这些成绩凝聚了各级领导的关心指导，凝聚了全体教职员工辛勤的劳动和汗水，是全体教职员工爱岗敬业、奋力拼搏、无私奉献的成果。在此，我代表学校向各位代表表示由衷的感谢，向所有关心支持我们学校事业发展的领导表示衷心的感谢!向在工作岗位上默默奉献的全体教职员工表示崇高的敬意!
我们在看到成绩的同时，也应该看到，我们的工作还存在着一些缺点和不足。但这些都是发展中的问题，也是暂时的，我们坚信能够克服一切困难。
教职工代表大会工作报告篇3
大连大学附属新华医院第七届职工代表大会
暨第八届工会会员代表大会工会财务工作报告
几年来，医院工会始终按照上级工会要求，认真贯彻《工会法》、《工会会计制度》、《工会经费管理使用办法》和《工会福利费管理使用办法》，严格财经纪律，坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，在收好、管好、用好工会经费方面取得了一定成绩，为保障工会各项工作的顺利开展发挥了积极的作用，较好地完成了本届工会财务工作任务。
一、工会经费收缴情况
基层工会经费组成：一部分是由工会会员按基本工资的%收缴，一部分是由医院行政遵照《工会法》要求，按照全院工资总额提取2%经费。其中的40%上缴市总工会，60%由基层工会留用。2007年经费收入.27元，其中会费收入.20元，拨交经费收入.11元，上级回拨经费补助.06元；2008年收缴经费.98元，其中会费收入.63元，拨交经费收入.74元，上级回拨经费补助.84元；2009年收缴经费.66元，其中会费收入.14元，拨交经费收入.21元，上级回拨经费补助.53元；2010年收缴经费.38元，其中会费收入.70元，拨交经费收入.71元，上级回拨经费补助.76元；2011年收缴经费.83元，其中会费收入.76元，拨交经费收入.98元，上级回拨经费补助.16元；截止到2012年10月末收缴经费.28元，其中会费收入.74元，拨交经费收入.00元，上级回拨经费补助.21元。
二、工会经费使用情况
工会经费收好是基础，用好是关键。医院工会始终坚持三个服务的导向。一是为医院中心工作服务；二是为职工身心健康服务，使职工健康生活，快乐工作；三是为医院凝心聚力服务。把经费的重点用在促进医院和谐发展、维护职工合法权益，开展好职工各项活动、为基层服务、为职工
1办实事等方面，努力做到支出合理，职工满意。
1.开展多种寓教于乐的文体活动，如：毽球赛、排球赛、跳绳赛、唱“红歌”、爬山活动等，支出元，占总支出的 %。
2.开展各种形式的职工教育培训活动，提高职工职业道德素养和专业技能，如：演讲比赛、护理知识竞赛、医保知识竞赛等，支出元，占总支出的 %。
3.帮扶困难职工，节假日走访慰问，发放职工福利支出元，占总支出的 %。
4.为更好地为基层和会员服务，满足工作需要，工会不断加强自身建设，用于购置音响设备等自身建设支出 .57元，占总支出的 %。
三、今后五年工作重点
随着工会工作整体水平的不断提高，工会财务工作任务将更加艰巨。工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现。我们将在上级工会的领导下，坚持科学发展观，全面加强工会财务工作建设，为工会各项工作开展提供坚实的物质保障。
1.重视工会经费收缴工作，抓好财务内部控制制度的建设，把握好经费使用的原则、方向和重点，将工会经费用于为职工群众服务上，用于工运事业发展上。关心、帮助、支持财务人员履行职责，大胆探索做好工会财务工作的新方法。
2.进一步加强工会预算制度管理，更好地管好、用好工会经费。要努力探讨如何根据形势收好、管好、用好工会经费,自觉接受同级和上级经费审查委员会的监督。强化预算约束，不断调整和优化支出结构，让有限的资金发挥出最大的效能，为工会自身建设发展提供有力保障。
3.认真学习，不断提高工会财务人员业务水平。财务人员在做好本职工作的同时，要认真学习业务，努力掌握业务技能，严格按照工会财务管理的具体要求，做好各类报表。虚心向兄弟单位学习，向专业人员学习，取长补短，使工会财务工作再上一个新台阶。
我们将继续紧紧围绕医院中心工作，以服务为宗旨，进一步加强工会财务管理，竭尽全力收好、管好、用好工会经费，为开创工会财务工作新局面做出新的贡献!
教职工代表大会工作报告篇4
各位代表：
大家好！
我受本次教代会提案工作小组的委托，向大会作提案工作报告。
在去年职代会，共收到教职工提案12份，经提案工作委员会审查和研究，立案3件，其他作为意见和建议处理，截至目前为止，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。本次会议，提案组在10月12日发出了提案征集通知，本次提案重点是以教学为中心，确定提案议题为“狠抓教学中心，加快学校发展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集结束后，由提案组进行了登记，分类整理。经审查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就内容来说大体上分为4类：其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条，提案人3人，附议人16人；涉及教师绩效考核方面的2条，提案人2人，附议人14人；涉及改善教师办公、生活条件方面的1条，提案人1人，附议人6人；涉及建议类方面的3条，提案人3人，附议人19人。根据提案内容，可以看出，我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来，对学校教育教学质量的提升充满危机感，紧迫感，这是好事，是代表们履行职责的表现，是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视，对所有提案进行了逐一审议，多次集体探讨，对提案内容进行了研究，现予以答复。
1、强化教师师德修养，直面危机，重建精神。鼓励教师不断加强学习，学政治、修业务，练本领，关心教师专业成长，有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训，通过请进来，走出去的具体措施，促进教师专业成长和发展，促进教师更好地踏实工作、务实工作，用心工作。
2、教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见，对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际，来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理，具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。
3、关于教师办公、生活条件的改善，总务处将近期进行规划，积极争取资金，合理调配学校资源，目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。
4、关于经费问题。学校将抓紧落实尽快解决，岗位设计名额已于上级部门反映，以后可以考虑。
5、由于各种原因和限于条件，有些提案进一步落实尚需时间，本次大会结束后，我们将专门召开会议，按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论，并将在本年度中逐项落实。
代表们，本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视，得到了学校领导的大力支持，这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心，广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力，继续为学校的发展献言献策，共谋伦小教育发展大计，为创办理想的农场教育、真办教育，办真教育而努力！
代表们，在报告中难免有欠缺之处，请提案小组其他成员给予补正，如有不当之处，敬请代表们提出批评。谢谢！
教职工代表大会工作报告篇5
围绕任务目标务实创新工作
有效提升工会服务xx公司健康发展的能力
——在xx公司2016年工作会暨一届三次
职工代表大会上的工会工作报告
党组成员、副总经理、工会主席 武俊峰
（2016年1月21日）
各位代表、同志们：
根据xx公司2016年工作会暨一届三次职工代表大会的安排，我代表xx公司（以下简称“xx公司”）工会委员会，向大会作工会工作报告，请予审议。
本次大会的主要任务是：贯彻落实集团公司、xx公司2016年工作会议精神，全面总结2015年工会工作，认真分析工会工作面临的新形势，提出2016年工会工作思路，明确2016年工会重点工作，凝心聚力、务实创新、锐意进取，团结带领全体职工为xx公司战略目标的实现努力奋斗。
一、2015年工作回顾
2015年，在上级工会的指导下，在xx公司党组的正确领导下，xx公司工会以xx精神为引领，按照《企业工会工作条例》和集团公司工会工作要求，紧紧围绕xx公司战略目标和“1365”行动计划，扎实开展改善民生工程，加强民主管理、劳动竞赛、合理化建议、技术创新工作室及服务职工等各项工作，取得了 一定的成绩，特别是在集团公司、xx省举办的各项技能竞赛中取得了可喜成绩。
（一）提升民主管理，落实权益保障
xx公司认真组织召开了一届二次职工代表大会，共征集到有关经营管理、人力资源、职工福利三个方面的提案12件，经过提案工作组归纳、整理立案11件，经大会主席团审核后，按照职责权限转有关职能部门进行了处理和回复，处理率达到100%。
进一步加强职工代表巡视工作，对“民生工程”中职工宿舍、xx生活基地土地证办理等15个重点项目开展情况进行巡视，及时发现问题，制定可行性措施，全力推进“六最”项目的开展；在“安全生产月”巡视活动中查找问题17个，制定了具体措施，100%整改完成。11月举办了职工代表参政议政能力提升培训视频讲座，邀请集团公司工会工作部领导主讲，参加人员达115人，有效提高了职工代表参政议政能力。
全面推进厂务公开工作，使职工充分参与企业管理，不断调整和完善公开的内容和形式，促进了厂务公开工作进一步规范化。xx公司对xx公司和xx公司工资并轨问题，邀请职工代表参与讨论，并听取职工代表意见；xx公司通过网站专栏、微信微博、月度工作例会，xx公司通过企业局域网、电子宣传栏、党政工联席会等多种形式，对“三重一大”、涉及职工切身利益的事项等内容进行了公开，使职工的知情权、参与权、监督权得到了保障。2015年xx公司业务招待计划120万元，实际发生 万元，比计划降低万元，同比降低万元；职工福利费计划万元，实际发生万元，比计划上升万元，同比上升万元；职工教育经费计划万元，实际发生万元，比计划降低万元，同比降低万元。
（二）优化“六最”项目，确保民生改善
按照集团公司和xx公司党组开展“六最”项目的要求，在充分征求基层企业意见和建议的基础上，制定并印发了2015年《xx公司改善民生行动计划》及重点项目，进一步丰富和完善“六最”项目，得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务，完成率100%。
一是解决员工最关心问题。xx公司党组举全公司之力取得了xx项目核准，完成了xx公司三台机组脱硝改造，让员工对xx公司发展充满信心。二是解决员工最直接的问题。员工收入分配机制进一步完善，xx公司薪酬待遇向一线岗位和关键岗位倾斜，有效调动了员工的积极性和创造性。三是解决员工最现实的问题。xx公司完成了xx生活基地国有土地使用证的取得工作，开通了厂区到家属区的通勤车；xx公司完成厂区单身公寓的供水、供电升级改造以及退休基地活动中心设施的完善；xx公司对生产一线职工食堂进行了改善，提升了餐厅管理服务水平。四是解决员工最困难的问题。xx公司、xx公司对电除尘、输煤系统等高粉尘区域已进行了重点改造和治理，职工现场作 业环境得到了进一步改善；建立了困难职工档案，对困难职工及家庭进行慰问，使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了xx公司干部员工进行了年休；举办了健康知识讲座，坚持了职工体检，员工身心健康得到了提高。xx公司实现了两个大值轮流运维值班，为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。xx公司逐步解决夫妻两地分居的问题，实现夫妻团聚的愿望，体现了组织的人文关怀。
（三）丰富劳动竞赛，提升技能水平
2015年紧紧围绕“1365”行动计划，积极深入开展“xx杯”劳动竞赛活动，丰富竞赛形式，扩大专业范围，全面提升职工技能水平。xx公司举办了第二届“xx杯”燃煤采制化劳动技能竞赛；xx公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛，其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用万元。xx公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动，开展了起重设备操作、火电厂脱硫设备操作、钳工技能等竞赛活动；xx公司组织开展“六比一创”劳动竞赛、举办“创学习班组”主题活动；有力促进了职工之间的技术交流，使员工的技术技能得到了提升。
在参加第十三届中国xx专业知识和技能竞赛火电企业发电运行值长专业决赛中，在来自集团公司系统15家上市公司、分子公司、省发电公司所属的140名选手参加，xx公司代表队四 名选手中陈星宇、邹启明同志分获第四名及第六名，荣获“中国xx技术能手”荣誉称号，余小辉同志获第十一名，荣获“中国xx优秀技术能手称号”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成绩，得到xx公司党组的高度赞扬，在xx公司系统内掀起了学技术、赶先进的高潮。
在参加xx电力首届职工职业技能大赛中，xx公司党组高度重视，xx公司工会认真组织，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人资部大力支持，xx公司工会牵头制定了详细的参赛方案，成立了参赛组织机构、精选参赛选手、明确各工种教练员、制订各工种培训的具体方案，在最短的时间内组织所有参赛选手在xx公司集中培训；xx公司工会在备赛和赛前看望了参赛选手，协调解决备赛过程中遇到的困难和问题，为参赛选手鼓劲加油。教练员的严格培训和选手们的精心备战，特别是副领队易江、教练员周艳、裁判员陈红焰的高度责任感，为本次大赛取得可喜成绩打下了坚实基础。xx公司28名选手参加了汽机本体检修工、燃料采制化、继电保护、集控值班员四个工种的比赛，11名选手取得了可喜的成绩。在集控值班员项目中，余小辉取得第一名的好成绩，邹启明、董泽波取得第三名；在燃料采制化全能项目中，司江华、杨洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化单项比赛中，刘亮、谭明勇分获燃料采制单项第一、第三名，胡庆、张琴分获燃料化验单项第二、第三名；苏弟勋取得汽机本体检修工第四名。其中余小辉、司江华、杨洋荣获xx省技术能手称号；余小辉荣获xx省五一劳动奖章。
（四）建创新工作室，推动技术引领
为充分发挥劳动模范和优秀职工的示范引领作用和骨干带头作用，制定了《xx公司职工技术创新工作室管理办法》，在xx公司系统认真开展了职工技术创新工作室工作。2015年各基层企业建立了以劳模周开贵、杨松、汪祖祥等名字命名的9个职工技术创新工作室；通过推荐评选，xx公司命名了7个职工技术创新工作室，并向集团公司推荐了3个职工技术创新工作室。劳模创新工作室积极开展团队学习和团队创新工作，有力推动企业技术创新、技术攻关，解决企业生产难题。在省直企业工会评选星级创新工作室中，xx公司杨松创新工作室获“四星创新工作室”，xx公司汪祖祥创新工作室、周开贵创新工作室、王飞创新工作室获“三星创新工作室”。
（五）开展班组建设，提高服务能力
积极开展班组安全生产标准化建设和qc小组活动，xx公司系统各基层班组管理水平得到了提高，为持续稳定的安全生产打下了基础。xx公司发电部一值、xx公司环保运行部燃料检修班获2015年全国质量信得过班组；xx公司检修部热控班、xx公司环保运行部燃料检修班qc小组获得省优秀qc小组特等奖；xx公司设备管理部化验班、发电部四值、检修部电机班等获得省质量信得过班组，李颢获得qc小组活动优秀推进者的荣誉称号；xx公司谭明亮获得qc小组活动卓越领导者，刘小春获得qc小组活动优秀推进者称号。
为提高工会服务生产的能力，紧紧围绕生产经营、管理效 益提升和“大干四季度”活动开展了合理化建议征集活动，鼓励系统内全体职工结合自身岗位对管理、生产、经营等工作建言献策，共征集到合理化建议28条，其中xx公司16条，xx公司12条。xx公司合理化建议中的6套原煤仓落煤口实施改造后，全年创造经济效益102万元；另外，xx公司共获得实用新型专利证书49件，已受理未授权的实用新型专利2件，已受理未授权的发明专利12件；专利转化实施率达100%，有力促进了xx公司生产经营、管理水平的提升。
（六）宣贯劳模精神，提升职工士气
根据集团公司关于开展“劳模宣传月”活动的要求，xx公司系统各单位利用网站、微信、展板、座谈会等多种形式，对劳模和先进集体等进行了宣传，凝心聚力，传递了正能量。xx公司通过网站集中对集团公司劳模汪祖祥、周开贵，xx省劳模杨松，xx公司劳模刘小春等9位进行了宣传，发挥劳模在职工中的示范作用和引领作用；对参加各类比赛中获得荣誉的余小辉、陈星宇、邹启明、司江华等8名选手进行集中宣传，撰写竞赛体会和感悟，为全体职工提供学习和竞赛经验。xx公司将集团公司道德模范谢廷练、集团公司十大杰出青年林平、xx公司劳动模范李卓等的先进事迹制作成图文并茂专题展板，在食堂门口、行办楼大厅、生办楼大厅、集控室等场所流动展出；邀请集团公司劳动模范举办了以“践行核心理念，弘扬xx精神，强化六种意识”为主题的劳模先进访谈会；xx公司利用展板和微信平台对xx省劳模杨松进行宣传；在xx公司系统内营造了崇 尚劳模、学习劳模、争做劳模、关爱劳模的浓厚氛围，进一步凝聚了正能量，激发了系统全体干部员工为“走出经营困境、迈向管理一流，实现健康发展”战略目标作出积极的贡献。
（七）贴近职工办事，丰富文化生活
xx公司系统各单位积极开展送温暖活动，全年共发放慰问金万元；制定了职工诉求中心管理办法、建立困难职工档案，多方为职工办好事、办实事。在xx省教育发展基金会的号召下，开展了“爱心图书”捐赠活动，共募集.5元。xx公司工会走访慰问困难职工、生病住院职工、病亡职工家属和离退休老职工49人次，发放慰问金元；为困难职工宋凯募集资金元，为汪家寨镇政府组织的特困人员筹集治疗经费元，使职工切实感受到组织的关怀和温暖。xx公司工会慰问了春节现场值守的外委单位代表，并向外委队伍干部职工及其家属送去了关心与祝福。xx公司开展了“关爱留守儿童”主题慰问活动，为红阳风场脚下的留守儿童送去生活和学习用品，用爱温暖孩子的心。
为丰富职工业余文化生活，提高身心健康，释放工作压力，快乐工作，xx公司系统各单位开展了一系列文体活动，并取得了一定的效果。xx公司本部组织迎新年环湖越野跑比赛、三八节文艺汇演、健康知识培训等，开放职工文体活动室，丰富了职工的业余文娱生活。xx公司组织了“三八节”游艺活动、欢迎新入职员工联欢晚会、职工羽毛球、足球比赛、暑期亲子活动、心理辅导健康讲座等系列活动；xx公司开展了“奋进杯” 职工篮球比赛、“快乐杯”周末7人制足球比赛，组织参加“幸福xx”职工艺术作品展活动等群众性的文体活动；xx公司开展了红阳风场越野跑、户外拓展等活动；xx公司开展了乒乓球、篮球比赛活动；职工业余文化生活丰富，培养了职工团队协作精神，使职工在活动中学习，在学习中进步,提高了xx公司向心力和凝聚力，营造了大家庭的喜乐氛围，得到了上级工会的肯定，荣获xx省“模范职工之家”荣誉称号。
各位代表:2015年，xx公司工会工作所取得的成绩，得益于上级工会组织和xx公司党组的正确领导，得益于广大工会干部的辛勤努力，更得益于广大职工的积极参与！在此，我谨代表xx公司工会，向长期以来给予我们关心、帮助和指导的各级领导表示衷心的感谢!向为工会工作付出辛勤劳动和做出无私奉献的工会干部和职工致以崇高的敬意!
二、存在的问题与不足
2015年，工会工作虽然取得了一定成绩，但与上级要求和职工的期盼还有一定差距，主要表现在以下五个方面：一是基础管理薄弱，主要体现在基础资料不规范、标准不高，影响工作的效率；二是制度不完善，如星级班组建设、模范职工之家建设等制度有待建立和完善；三是组织机构不健全，工会女职工委员会等未建立，机关工会、xx公司工会主席未到位等；四是履职能力有待提升，工会干部需加强业务知识的学习和增强分析、总结、归纳的能力，进一步提高工作质量和执行力；五是人才队伍急需加强，系统人才紧缺，部分工会干部变动较大，从而影响到整体水平的提升；六是工会财务管理须进一步规范和完善。针对以上存在的问题和不足，将在今后的工作中采取切实可行的措施加以解决。
三、2016年工会工作思路、工作目标和重点工作
2015年2月中央印发的《关于加强和改进党的群团工作的意见》（中发?2015?4号）指出，群团事业是党的事业的重要组成部分，党的群团工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作，是党组织动员广大人民群众为完成党的中心任务而奋斗的重要法宝。新形势下，党的群团工作只能加强，不能削弱；只能改进提高，不能停滞不前。必须更好发挥群团组织作用，把广大人民群众更加紧密地团结在党的周围，汇聚起实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的强大正能量。
集团公司2016年工作报告中指出：要积极推进和谐企业建设，创新“xx杯”劳动竞赛等活动的形式和内容，提升各类劳动竞赛的实效性。要深入开展“幸福xx、温暖同行”主题活动和“六最”项目建设活动，对生产一线职工、困难企业的职工开展走访慰问活动，确保职工队伍和谐稳定。
2016年，是“十三五”规划的开局之年，受各种内外部因素的影响，xx公司将处于“形势极其严峻，任务异常繁重，经营十分艰难，机遇挑战并存”的大势之中。面对xx公司异常严峻生产经营形势，工会工作要贯彻中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》精神，按照集团公司工作会议对工会工作的 要求，主动适应这种新形势、新常态，紧紧围绕xx公司“战略目标”，在服务新的“1365”行动计划中找准切入点，充分发挥工会的桥梁纽带作用，紧紧依靠职工群众的聪明才智，夯实基础、创新工作，凝心聚力、攻坚克难，为xx公司做强做优作出积极贡献。
（一）工作思路
以党的十八大、三中、四中、五中全会精神为指导，以xx精神为引领，认真贯彻《关于加强和改进党的群团工作的意见》精神，全面落实集团公司、xx公司2016年工作会议精神和集团公司2016年工会工作要点，重点抓好民主管理、劳动竞赛、职工创新工作室、班组达标和“六最”项目，健全组织机构，完善工会制度，提高工会服务能力，团结带领全体职工为xx公司实现“走出经营困境，迈向管理一流，实现健康发展”的战略目标再立新功。
（二）工作目标
1.力争xx公司系统有一个单位被评为省级“模范职工之家”； 2.确保xx公司系统有两个单位被评为省直企业“五星级工会”；
3.在集团公司年终业绩考核中工会工作综合评价95分； 4.班组达标、职工技术创新工作室、劳动竞赛取得新的突破。
（三）重点工作
1.提升民主管理，为企业健康发展出谋划策 建立健全职代会制度，充分发挥职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等企业民主管理的工作机制，涉及职工切身利益的重要事项，要坚持倾听职工意见和建议，严格履行民主程序。积极开展职工代表培训，提高职工代表的参政议政能力，为企业改革与发展出谋划策。进一步提高征集提案的质量，真正将职工的心声反映出来；认真做好提案的归纳汇总，一项一项抓好提案处理工作，确保提案处理率100%。按照《企业工会工作条例》，进一步健全组织机构，对未建立工会组织、女职工委员会等的单位，要在今年上半年建立健全；要认真梳理工会管理制度，建立和完善模范职工之家、星级班组创建管理办法等制度，保障工会工作的顺利推进。进一步加大厂务公开管理，拓展厂务公开工作思路、工作内容及形式，充分发挥职工参与民主管理、民主监督的作用。同时加强对系统企业厂务公开的检查与指导，促进厂务公开再上新台阶。
2.提升职工素质，为企业健康发展建功立业
深入贯彻落实中央群团工作会议精神，引导职工群众继承和弘扬中华优秀文化，自觉培育和践行社会主义核心价值观，推进职工队伍整体素质不断提升。创新职工教育和思想引导的工作方式，充分发挥工会的独特优势，设计务实管用的载体，以各类文体活动等职工喜闻乐见的方式，引导广大职工弘扬劳模精神、劳动精神，践行“xx精神”，强化“六种意识”。积极开展职工技能培训。充分利用“制度大讲堂”、“三讲一学”等各类学习培训平台，职工职称、职业资格评定等工作，帮助职 工改善知识结构，不断提升技能水平，努力打造一支综合素质高、技能水平高、工作作风好、岗位业绩优的职工队伍。注重发挥劳模和先进人物典型的示范引领作用。通过开展劳动模范、“巾帼建功标兵”等评选、表彰、宣传活动，激励引领职工在投身企业改革发展的实践中实现自身价值。
3.强化群众生产，为企业健康发展注入活力
xx公司系统工会工作要紧紧围绕中心工作，提升工会服务生产经营的水平和能力，更好发挥工人阶级主力军和女职工的聪明才智。大力开展围绕生产经营为主要内容的专业技能竞赛、技术比武活动，提升广大职工技能水平；积极开展小指标、压红线运行、节能降耗等各类群众性劳动竞赛活动，引导广大职工投身企业急难险重任务，在竞赛中激发职工的劳动热情；积极开展职工合理化建议活动，进一步建立健全贯穿征集、评价、采用、奖励全过程的职工合理化建议工作机制，组织职工更好地为企业发展建言献策；扎实开展职工技术创新工作室工作，大力建设以劳动模范、先进人物为带头人的职工创新工作室及各类创新协会、创新基地，激发职工创造活力；积极开展班组“争创先锋号”活动，大力推进星级班组、班组达标建设，促进企业管理提升；积极开展“巾帼建功”活动，为广大女职工搭建展示个人风采、贡献企业发展的有效平台，进一步激发女职工的积极性和创造性。
4.维护合法权益，为企业健康发展激发热情
进一步规范平等协商等制度，保障职工在收入分配、劳动 保护等方面的基本权益。积极推进民生工程“六最”项目建设，切实解决一批职工群众工作和生活上面临的迫切问题。继续落实员工定期体检制度，引导员工主动管理健康。建立健全职工诉求中心，不断完善职工“诉求机制”，形成面对面倾听职工心声的制度和措施，切实发挥诉求中心的作用；积极开展困难职工送温暖活动，完善困难职工谈心走访制度，体现组织的关心和温暖。进一步落实关心关爱女职工的各项规定和措施，维护女职工特殊权益。进一步推进和谐企业建设，认真分析职工中的劳动关系中的问题和不良情绪，及时进行疏导，配合相关部门把矛盾化解在萌芽状态。
5.丰富文体活动，为企业健康发展增添动力
积极开展健康向上的职工文化体育活动，扩大活动覆盖面，力求更多的职工参与，使各项活动成为展示职工精神风貌的窗口，营造快乐工作、健康生活的良好氛围。积极组织开展迎新春联欢会、三八活动、篮球赛、乒乓球等文化体育活动，提高全民健身意识，增强员工体质。各单位要结合实际，构建以职工为本的职工文化，加强文化阵地建设，如职工书屋、文学沙龙、技术论坛等；加大文体设施建设力度，成立各类文体协会，为开展活动提供必要的条件。本部机关要进一步加强文体活动室及健身房的管理，为员工提供一个舒适的健身环境。
6.加强自身建设，为企业健康发展夯实基??
健全工作制度，创新工作方式，增强发展活力，完善工会组织体系建设，不断提升工作规范化水平，加强工会干部队伍 建设，配好工会组织领导班子，配备好必要的工会工作干部，加强对工会干部的培训教育，定期开展培训活动，完善工会工作经费保障制度，为工会开展工作提供必要的物质条件。坚持依靠职工群众办工会、办好工会为职工，尊重职工和会员主体地位，下移工作重心，加强分类指导，为基层解决实际问题、创造更好工作条件，激发基层活力，使职工群众真正感受到工会组织是最可信任的“职工之家”、工会干部是最可信赖的“娘家人”。同时还要高度重视、切实加强有关宣传工作，大力宣传工会工作亮点，扩大工会的影响力，树立工会的良好形象。
各位代表、同志们：
2016年，xx公司面临着更加艰巨的任务，各级工会组织和广大工会干部肩负着重大责任和光荣使命。要主动适应新常态，紧抓机遇，迎接挑战，团结动员xx公司系统全体员工坚持“价值思维、效益导向”核心理念，践行“务实、奉献、创新、奋进”的xx精神，只争朝夕、群策群力、攻坚克难，为xx公司“走出经营困境，迈向管理一流，实现健康发展”战略目标努力奋斗！
教职工代表大会工作报告篇6
各位代表：
我现在代表校长室向第八届教职工代表大会作学校工作报告，请予审议。
三年来的工作回顾
过去的三年，我校以科学的发展观把握学校教育事业发展的走向，以超前的思考和勇于开拓的精神，强势启动了学校的发展。我校始终秉持以人为本、追求卓越的办学宗旨，追寻关注每一个人的人生幸福和他们的美好未来的育人理想，大力推行素质教育，不断强化学校管理，全面提升办学品位。学校已步入了科学持续、快速发展的轨道，办学质量显著提高，办学声誉日益攀升。学校被评为民主评议合格学校，并承办了全县数学教师电化教学比武这一大型活动。
回首三年来的足迹，我们的步履是从容的、坚实的;我们无怨无悔地付出，我们义无反顾地前行;我们用自己的知识、智慧、情感和最旺盛的精力，创造了一个又一个辉煌的业绩。在此,我代表学校党支部和校委会,对过去三年来为学校发展付出辛勤劳动,做出贡献的全体教职工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢!下面,我从几个方面简要回顾过去三年的工作:
一、队伍建设卓有成效。
我们积极倡导教师发展学校的管理理念，采取一系列行之有效的举措，增强教师资源的内在品质。在教育局统一领导下开展了教师课堂达标活动，活动参与率达100%;明星教师、骨干教师每期一节示范课形成制度化;学历达标培训已达100%，鼓励支持教师参加学历提高教育;加大教学研究投入，全校教学教研杂志订阅达300份，人均2份以上;重视校本培训，推行教师专业文化考试。
二、教学质量逐年上升。
我们始终把提升质量摆在最为突出的战略位置，建立满足社会要求的教育信任体系。一方面，我们树立全面质量观，建立质量保证体系，严格教学管理，提高教学常规管理的精细化程度。开展领导包科活动，推行每月一次的单元检测、质量分析制度，抓实抓细教学管理的每个过程。包科领导和备课组长，对发现的问题进行专门调研，提出整改意见，督促指导相关教师的教学。另一方面，我们通过《xx铺中学教学管理条例》的缜密制定和细致落实，将章中人对智慧教育的自觉追求与柔性的规范在课堂教学中融为一体。三年来，通过全校教师的共同努力，初步实现了学生进得来、留得住、学得好、教育教学质量稳步上升的良好局面，xx中学的社会声誉越来越好。
三、德育工作丰富多彩。
德育工作摆在学校工作的首位。我们坚持教育在先的原则，针对学生生理、心理特点，结合学校工作实际，有的放矢，周密策划学校德育工作，月月有主题，有总结，做到了德育工作序列化。通过国旗下讲话进行爱国主义教育;通过感恩家书活动开展感恩教育;通过消防演练、地震知识讲座、交警报告会活动开展安全教育;通过爱心捐赠活动开展爱心培养和珍爱生命的教育。实行全员育人制度。推行首遇制和责任制，让我们的每一位教师和每一位员工都负起责来。树立管不住学生就是失职的岗位理念，构建学生品德培养的立体教育网络，收到了良好的效果，为学生良好道德品质的形成奠定了坚实的基础。
四、行风建设深受好评。
xx年，我们以规范教育收费为重点，以加强师德建设为核心，以群众广泛参与为基础，以群众满意为标准，坚持教育、制度、监督并重，纠建并举，扎实推进行风建设，促进学校依法治教、规范管理，树立了学校新的形象。
五、学校管理科学民主。
建立现代学校管理体制。我们根据学校实际，建立决策层、管理层、执行层在同一平面上工作的扁平化管理模式，彻底打破了以往部门领导和部门工作人员人浮于事的状态，班子空前团结，干群关系和谐。领导干部靠前指挥，管理重心下移。积极探索管理过程中年级组长、教研组长、备课组长负责制的运行途径与方法，赋予他们更多的自主决策权，以此提升精细化管理中检查、反馈与重建等环节的工作质量。
坚持以人为本，各级干部始终关注人的工作。在全校各部门之间、干部与师生之间、教师与学生之间创造平等对话，合理冲撞的氛围，从批评走向建设。加强沟通，及时了解员工的心理与需求，积极鼓励广大师生参与学校管理。
六、后勤保障全面优化。
学校完成了教学楼的维修与校园电网的改造;加强了费用收取、发放管理，并进一步规范了物品采购、保管和领用制度，在创建节约型学校方面迈出了坚实的步伐;学校卫生与绿化工作也得到进一步加强;教职工食堂越办越好。
七、三年目标基本完成。
三年来，校园内没有发生一起安全事故;增加藏书，倡导师生共同重视读书;新建远程教育电子教室，推动了建设数字校园的进程;坚持以人为本、校务公开，民主管理得到进一步加强。
在我们取得成绩的同时，也看到学校还面临一些问题。比如，进一步加强对外联络与宣传，积极争取关心和支持的问题;和谐、平安、活力校园文化的建设问题;科学、合理的聘用、考核、分配制度的建立与完善问题;教师节约意识不强的问题，教职工家属乱丢乱扔垃圾的问题，学校多媒体资源配备和教师多媒体教学滞后的问题;教师队伍业务素质有待整体和快速提高的问题等。
今后的工作思路
当前学生生源剧减，学校教师要重新核编，面对新形势、新任务，我们要审时度势，以新的境界、眼界、心界，对学校的发展方向进行全新的谋划。
指导思想：
深入学习十七大精神，坚持科学发展观，以师德建设为核心，以提高教育教学质量为根本，坚持依法治教与以德治教相结合，围绕提高办学水平和促进师生共同成长这一主题，制定适应时代发展的治校方略，完善管理体制和运行机制，稳步推行人事改革，盘活现有教育资源，努力把握学校教育的制高点，坚持学校各项事业的健康和谐发展，积极稳妥地推进教育改革与创新，实施精细化管理，细化管理过程，凸显办学特色，提升办学品位，实现学校更高层次的突破与发展。
工作思路：
一、深入实施和谐发展策略，在管理中追求和谐，着力塑造学校的品牌形象。
1、把准建设和谐校园的脉搏。科学设岗，稳步推进人事制度改革;加强财务管理，坚持校务公开;在提高教师素质的前提下，积极推进学校民主管理的进程。
2、深掘建设阳光校园的内涵。全力塑造阳光教师、阳光学生，打造阳光校园，建设一个文明向上、充满活力、安定有序的健康校园。
二、深入实施 质量立校策略，聚焦课堂，着力增强教育教学的综合实力。
1、增强整体作战的意识，发挥团队的作用。教研组长和备课组长要负责组织协调，充分发挥领头雁的作用，增加教研组和备课组的凝聚力，使大家能集思广益，取长补短，优化教学行为。以校本研究作保证，以实施有效教学为突破口，优化常规教学，不断提高教学质量。
2、关注教师，把提高教师的工作积极性作为我们的工作重点。树立尊重人、理解人、信任人、激励人的管理理念，积极探索人性化的管理模式，积极营造宽松、和谐、平等、向上的人际环境，将学校工作与个人的幸福、尊严、人的个性发展结合起来，注重提高教师的生命质量。
3、聚焦课堂，向课堂要质量。开展大规模的课堂教学展示活动，提高广大教师课堂驾驭能力和评课能力，促进教师的专业发展。
三、深入实施锻造名师策略，在校本培训中催生骨干，走教师发展学校之路。
1、加强师德建设。把教师的思想道德作为最重要的素质，积极开展师德师风开门评议活动，全面提高师德水平，遵循现代师德建设的规律与特点，大力开展富有创造性、实效性的师德教育活动。促使教师在思想政治上、道德品质上、教风学风上，以身作则，率先垂范。
2、改革师资培训。我们要构建新的培训机制，其一，专业引领，让新老教师联起来——盘活校内名师资源，培植并发挥本土化专业骨干力量的作用，建立名师工作站，推进青蓝工程;其二，创设舞台，让骨干亮起来——选派骨干教师奔赴外地学习、培训，鼓励教学能手、学科带头人上研讨课、开专题讲座;其三，多元开放，让全员动起来——策划青年教师基本功大赛，把教师文化考试制度化、教师教育行为的规范与养成、课堂教学能力的提升作为重点，通过教师全员培训，为教师的发展搭建广阔平台，有效地构建高素质教师梯队。
3、引入竞争机制。建立科学合理的竞争激励机制，对教师的教育、教学和科研成果进行及时奖励，建立有利于教师脱颖而出的培养机制，积极推行优秀骨干教师选拔培养工程，实施骨干教师动态管理措施，促进教师队伍整体素质的提高和教师资源的优化配置。
四、深入实施管理创新策略，在人文管理中制度约束，用正确的思想引领和管理学校。
1、建立相信觉悟不如相信制度、检查永远大于信任的管理理念。致力于学校的制度建设和制度创新，创造和发展学校独特的制度体系，加强和改进学校管理与调控，强调过程管理，强调管理的精细化与精致化，形成科学有效的管理体系。
2、稳步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重组、整合人力资源，充分发挥教职工的积极性、主动性和创造性，实现层层考核、层层负责、分级管理和同步安排部署、同步督查落实、同步考核奖惩，大力推动学校的管理体制向高层次的方向迈进。
3、加强安全管理工作。强化安全意识，完善安全预警机制和防险救灾应急预案，做好卫生管理和防疫工作，确保师生生命健康和安全。
4、推进党建工作。站在科学发展观的高度切实加强干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设，提高干部执行力，全力打造了一支学习型、能力型的干部团队。同时以更宽的视野、更高的标准，从有利于学校发展的角度，培养优秀教师加入到党组织中来，让这个优秀的群体成为发展学校的中坚力量。
代表们，同志们，成绩已经成为过去，光荣已经铸入历史。当前，正是全国实行义务教育新机制，而配套政策又还未跟上的艰难时期，这更需要全体教职工解放思想，同舟共济，负重奋进，共度难关，继续保持发扬章中的成绩、荣誉。我坚信，我们有决心、有能力，脚踏实地，锐意进取，内抓管理，外树形象，把我们学校建成民主、和谐、兴旺发达的农村中学。
以上报告，请代表们审议!
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