通过工作总结我们可以更好地调整工作策略以适应新的环境，通过工作总结的写作，我们能更好地阐述过往工作的不足与收获，丫丫文章网小编今天就为您带来了2024年消防维保工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年消防维保工作总结篇1
一，预防为主”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大干部职
工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故。为公司的安全生产和园区的安全生产局面，提供了良好的消防安全基础保障，现将20xx年消防工作总结汇报如下：一、加强组织领导，切实落实消防工作责任制
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在公司防火安全委员会的领导下，树立正确的安全生产无小事的经营理念，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立安全工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。积极参加区重点单位法人、管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《世博期间消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、各客户，并实行隐患事故排查责任制，建立了消防安全巡查制度、内保安全巡查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
二、创新宣传形式，深入开展消防安全宣传教育长期以来
由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大职工喜闻乐见的形式大力开展消防安全宣传教育，并听取采纳公司领导(以前做过国有企业厂长)的意见，在实际工作中，“119”消防宣传日等活动，深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有效地提高了干部员工的消防安全意识和安全防范意识。
三、注重消防投入，加强消防基础设施及培训建设
从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快公司年经济指标建设的同时，十分重视消防基础设施建设，加大消防硬件投入。20xx年公司投资超20万元对消防设施、消防器材进行了更新，完善了监控系统和报警系统。邀请消防安全管理领导到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，加强“四个能力”建设组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力。
2024年消防维保工作总结篇2
自20xx年x月我司承接xx公司消防维保项目工作以来，在贵司的大力支持和积极配合下各项工作得到了顺利开展，在此表示衷心感谢！但至今还有消防系统众多遗留问题一直没有得到有效的解决，我司工作人员已多次向贵司消防负责人提出消防系统存在故障问题，但贵司一直没有采取相应维修工作，导致消防系统故障问题日积月累，到至今存在很多故障尚未处理。
目前我司已将火灾自动报警系统大部分外部设备故障恢复，直至今日存在系统外部设备故障有30多个，消火栓系统及消防喷淋系统埋地管网漏水严重，消防增压水泵无法供水等重大问题尚未解决，为确保日后工作的`顺利开展，故我司针对目厂内还存在的消防遗留问题进行详细的汇总，建议贵司督促相关单位整改落实；具体明细如下：
一、厂房车间一楼一处管道漏水，导致消防线路接地，造成30个感烟探测器和消防报警按钮故障。
处理方案：需贵司将漏水管道进行维修，我司派技术员对线路进行恢复处理。
二、消防控制中心天花有一出排水管漏水导致下面消防模块箱渗水，消防广播及消防警铃模块损坏，目前还在漏水状态无法更换相应消防模块。
处理方案：需贵司将天花漏水处进行维修，我司技术员将消防广播模块及消防警铃模块进行更换处理。
三、消防控制中心到消防水泵房的控制模块24v线路由于地基下沉导致线路不通。
处理方案：需在消防水泵房处增加24v电源对消防控制模块进行供电才能解决。
四、贵司室外地面下沉严重，导致埋地消防栓和消防喷淋管道断裂，漏水情况严重，消防管道水压无法保持正常压力。
处理方案：建议贵司将厂区所有埋地消防管道改造成明管，这样有效解决地基下沉导致管网断裂问题。
五、目前消防水泵房消火栓系统及消防喷淋系统增压水泵无法增压，原因是供水源无法给增压水泵供水，导致增压水泵处于空转状态，无法正常使用。
处理方案：目前贵司消防水泵抽水的水源为河水，进水口处经常有垃圾或其他物体堵塞，导致消防增压泵无法进行抽水工作，建议贵司安装独立供水池，解决水源问题。
以上消防系统问题请贵司尽快跟进处理。
我公司希望与贵公司能继续长期合作，我们承若今后加大对贵公司的消防维保检测力度，加强内部监督和管理，提高维保质量及服务工作，并与贵司进一步加强沟通沟通与协调工作，吸取20xx年工作经验，将系统存在的故障第一时间反馈给贵司消防负责人，对反馈的问题进行跟进，直至问题解决。
2024年消防维保工作总结篇3
20xx年的消防工作相对来说是平稳安全的一年，全年未发生重大火灾事故，这与各级领导时长组织检查，各职能部门认真组织巡查，各级员工按时进行巡检等防范措施有着紧密的关系。消防中队始终坚持“预防为主”的原则，不断在如何做好防范工作上下功夫，找办法以保证公司的长平久安。近一年来消防中队除按时开展部门内部工作以外也着力完成了以下几个方面的工作:
1、全年公司内部接出警4次，1次明火事故救援，3次泄漏事故备勤，多次动火施工现场监护。
2、重点配合公司原油进口指标审核工作期间的，消防方面资料档案准备及现场审查验收。
3、完成公司新建扩建项目的消防验收及审核。
4、健全公司现场手动报警系统的第三方维保。
5、配合东营市消防支队及东营港消防大队完成“石油化工火灾高危单位”的联合灭火实战演练。
6、规范现场各类消防器材设施检查与监督管理，修旧利废消火栓46个节省资金32200元。现场消防器材设施的高损毁率与施工安装、维护保养及人为因素有关，建议项目建设施工期间采纳消防中队意见。
7、20xx年共接待地方各级领导检查共计7次，公司内部消防工作得到了各级领导的充分认可。
8、消防中队全年人员未达到编制人数，目前在职消防员共计24人其中队长1人，班长两人，司机2人，中控室值班人员3人。工资调整后人员相对稳定，但也存在年终人员离职现象，全年部门离职率在5%。
9、全年部门内部培训、演练、巡查检查等各项工作模式有序开展并健立档案。部门内部消防队员体能、业务及作战能力有显著提升，能充分运用公司目前现有的消防器材及设施，使之发挥最大效能。
20xx年即将结束，回望过去的一年，消防工作平淡但也扎实，无论是业务学习、体能训练、职能检查及本职工作的落实，方方面面的工作通过一年年的磨砺，都有很大的提高。展望20xx部门全员始终坚信公司的发展将会越来越好，我们也会一如既往地，履行好我们的工作职责，集部门全员之力确保公司的消防安全。20xx年一季度我们的工作重点；
1、加强厂区巡检，重点维护保养好现场的消防器材设施。（每天巡查）
2、按时认真开展防火检查、巡查，培训、演练等相关工作。（天、周、月、季按时进行）
3、重点开展消防业务理论知识的培训，加强消防员的业务知识能力，每周一至周五下午一小时按时学习。（每周按时开展）
4、目前厂区内消防管网错综交杂，多数主管网阀门损坏，造成无法分区供水的隐患，20xx年公司大检修期间，部门将组织更换损坏阀门。（检修结束前完成）
5、厂区催化装置现场手动报警装置目前存在使用问题，市场询价后更换，此外厂区第三方维保合同一月份到期维保费用共计7万元。
（20xx年1月份完成）
6、泡沫液高位储存装置还未落实建设，经公司领导同意选址原料车间南北管廊处增设5-10吨泡沫液储罐。（20xx年3月底完成）
7、每月制定部门内部学习、训练、巡查计划，按时开展各项工作。 无论总结即将过去20xx，还是计划崭新的20xx，我们消防部门的工作职能，我们将始终牢记在心。切实结合公司的建设及生产情况，不断地优化我们的工作效能，加强全员综合能力水平的提高。
2024年消防维保工作总结篇4
20xx年4月2日在我厂厂区进行了一次消防实战演习，本次演习包括了消防知识培训，厂区、生活区白天疏散演练，消防器材使用示范及实际操作，模拟初起火灾应急处置四部分。
本次演习厂区白天疏散集合时间预定为6分钟，宿舍为5分钟，在实际逃生演练中，在紧急疏散组成员的积极组织，警戒组的有效协调指引下，全体人员在预定时间内安全有序地到达了指定集合地点，有效达成演习预期的效果和目标。
通过书面讲解进行消防基本知识的培训，再到现场消防器材使用示范及实际操作，大多数大员工的表现出了较高的参与兴趣，通过考核，全体员工基本了解到了消防安全的基本常识，消防器材的正确使用方法，报警与救援的方法，并增强了消防防范意识。
模拟火灾应急处置过程中，在消防总指挥的领导和有效指挥下，按照工厂《消防演习计划书》的策划方案，各救援小组能相互配合，积极协调，紧凑连贯有序地演示了从报警接警、疏散、应急处置与救援的全过程，进一步增强了救援人员应对紧急情况的实际处置能力，达到了实战演习的目的。
总体而言，本次演习是成功的，但也应该看到一些不足之处，部分员工对演习认识不够，消防意识较淡薄，在紧急疏散演练中表现拖沓。下一次演练培训中，我们将会在培训中加入现实中鲜活的血泪案例进行剖析，将进一步增强员工的紧急防范意识。
2024年消防维保工作总结篇5
回顾20xx消防年工作，在消防科全体人员的辛勤劳动下，商场全年无重大消防安全事故发生，但消防科工作也存在以下严重不足，在20xx年工作中我们将努力及时改正以下不足。
一、工作方面
1、消防科部分人员处理突发事件能力不足、责任心不强、工作不注重细 节、马虎、业务技能不熟练、业务知识匮乏。
在14年工作中首要培训应急处置能力、加强责任心方面培训、严格工作 要求，狠抓细节，查遗堵漏、利用业余时间增加业务技能、业务知识、培训、 考核并采取末位淘汰制，逐步淘汰工作能力差，工作不用心人员，为消防工 作增加新鲜血液，力争创年度部门优秀队伍。
2、个别员工消防知识掌握不全面，消防器材操作不熟练。
20xx年加强卖场员工消防知识抽查面，从课长到员工严格抽查消防知识及消防器材操作掌握情况，力争对抽查情况及时进行动态通报。
二、设备设施
消防中心部分设备因使用过久，现已出现反应迟钝、部件老化、数据 丢失等问题。
现已与相关领导进行沟通，拟14年逐步进行更换。
三、防护器材
现有消防器材、防护装备等已无法满足现实消防要求。 计划于20xx年进行更换增配。
四、技能训练
1、消防科新员工存在问题，合作意识不强，经常出现工作原因纠纷。 计划14年进行消防科人员团队合作方面军训及每月消防技能比赛，成绩计入绩效考核，增强团队协作能力。
2、中队13年后半年因人员不足，流动性大等原因贻误消防联勤队消防知 识、消防器材、设施培训工作。
20xx年计划两次以上消防联勤队消防知识、器材实操培训、考核工作并计入当月绩效考核。
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