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年度个人安全工作总结范文7篇

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年度个人安全工作总结范文7篇

年度个人安全工作总结范文篇1

20xx年以来,我单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管理、装备、培训”并重原则,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行动态达标,严格落实各级安全主体责任,以安全监督检查和隐患排查整治为重点,加大安全奖罚考核力度,为企业发展创造良好的安全稳定环境,做了一些工作,现就20xx年安全管理工作情况简要汇报如下。

一、全面落实上级及公司各种文件、会议纪要情况并全面实施

根据两级集团公司及上级文件要求,我单位高度重视上级单位各种文件、会议纪要贯彻落实工作,年初我公司严格按照两级集团公司党政一号文件要求,制定下发了公司党政工团1号文件,明确了安全管理目标及工作要求,签订了安全生产承诺书xx余份等,同时安排专人对两级集团公司及我公司重要文件规定进行重点学习,安监处按照分管领导安排成立学习督导巡视组对各生产、辅助单位进行了突击检查。根据集团公司年初下发20xx年各种安全管理文件,我公司及时修订下发了20xx年安全管理文件并安排专人负责考核。同时根据上级及集团公司下发的各种文件要求,今年起草下发了配套文件xx个及其他x个文件,全部按照文件要求逐月落实考核。每月召开的矿长安全办公例会,安监处负责逐条逐项落实考核,上半年1-6月份共计xx项安排事项,全部完成。为进一步完善各级管理责任,修订了公司安全生产责任制、岗位责任制。

二、深刻吸取事故教训,提高事故防范意识,有效降低事故发生率

今年以来,xx集团xx煤业公司“3.23”采空区顶板事故、“3.7”xx煤业运输事故等事故教训,我公司立即开展组织事故案例文件学习、观看事故警示片教育活动,有效营造了人人有责、人人负责的安全生产氛围;同时在每月矿长安全办公会上,选取煤矿典型事故案例进行播放,通过认真剖析事故原因,各专业组长、各队队长深刻吸取事故教训,寻找公司安全生产工作中存在的主要隐患,发现安全管理过程中的薄弱环节,进一步明确了上半年整改工作重点和努力的方向,通过活动的开展.扭转了公司上下全员麻痹松懈思想,绷紧了安全生产弦,促进了公司上半年安全生产工作任务顺利实现。

三、狠抓基层区队班组建设,提升班组管理水平

根据集团公司要求,重新修订了班组建设文件,确立了十个方面的考核明细,完善了“矿对区队、区队对班组、班组对个人”的.考核评价体系,并逐月考核落实。针对队组班组长管理情况,重新对各队组班组长、副队长xx名进行了准入核查,对公司xx个班组逐月进行了严格考核。在全公司范围内开展示范队组、示范班组的评比竞赛活动,引导基层队伍向标兵看齐,重点规范班组管理制度化,规范班组长各种记录台帐,形成了班组之间的良性竞赛机制,对表现突出的班组长进行综合培养,作为年终评优选树模范的典范,1-6月份奖励班组共计x万元,处罚共计xx万元。年终推选了两个生产班组长为两级集团公司先进安全班组长。同时进一步加大了对基层班组长的培养;同时重点抓好班前会和周五例会会议质量,严格落实入井集体安全宣誓、井上下重要岗位人员“手指口述”、岗前描述和风险源辨识,促进班组实现管理制度化、操作标准化、行为规范化。

四、强化安全质量标准化管理,从基层、基础抓起

以安全质量标准化建设为抓手,大力推动动态检查、动态达标理念和系统安全评估,制定了详细的动态达标工作计划及具体措施,编制了安全质量标准化动态检查考核办法、安全质量标准化竞赛考核办法等。坚持每月对井下主体专业和地面专业进行规划,将标准化工作纳入月度计划,分阶段指派专人进行检查落实;积极落实现场动态达标管理和系统安全评估工作,要求各专业、队组、单位实施全面动态达标、对表检查、对标管理,全方位、全过程进行落实,以精品工作面为样板,规范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推动矿井安全质量标准化达标升级;井下主体专业组每月要对各自分管系统进行全面检查落实,对存在的问题统一汇总整理,对全月各系统安全运行情况进行评分、定级、分析、总结,以促进各系统工作的进一步提升;严格检查考核,采取日查、旬检、月验、突查、早调会通报等方式强化管理,严格对照标准化考核办法和掘开进尺验收考核办法进行对标考核。1-5月份份,年内组织了15次的标准化检查工作,共查处问题xxx条,对查出的隐患问题,现场进行四定并跟踪落实,做到销号闭合管理。

五、狠抓隐患排查治理,全面整治“三违”行为

加大隐患排查和现场监管力度,规范从业人员行为和现场操作标准。针对井下采掘工作面、各公用大巷等重点地点及薄弱环节、特殊作业场所,严格执行“三必须”制度,采取领导干部跟班盯岗作业督查和生产干部巡查相结合,定期开展井下旬检、地面安全专项检查、安全小分队突查、跟班安全员包面包片和干部包队等形式的安全监察活动,对查处的安全隐患及“三违”依据全面预算计价回购价格条例进行考核,并传递预算中心和责任单位,同时各类隐患严格按照“六步闭合”和“隐患升级和预罚款”进行管理,“三违”人员采用惩教结合方式进行管理,从根本上消灭隐患,制止“三违”。特别是集团公司第一轮和第二轮“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日安全专项整治期间,公司进一步明确“两个责任清单”,33条隐患排查内容和18条管理红线,严格按照集团公司“红线”管理执行实施,提高了隐患排查治理力度,保证了安全生产。

六、加强应急救援工作管理,完善应急救援预案

按照应急救援检查标准要求,健全完善了应急救援管理制度、台账、特别是应急救援预案的更新,重新对公司应急救援预案中的组织机构、人员信息、综合预案、专项预案、现场处置方案内容、重大灾害评价报告内容的更新等进行了全面修订。

加强事故应急救援演练,6月8日,开展了矿井反风演练,6月11日开展了水灾事故应急演练和地面防洪事故应急演练。

七、20xx年各项考核奖励及处罚情况

20xx年各项考核情况如下:“三违”考核处罚xx万元;隐患考核处罚xx万元。

年度个人安全工作总结范文篇2

安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切”的“安全第一”思想,通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理,有效管控安全风险,实现无事故工厂目标。

一、工作成效:

1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。

20___年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。20___年共签订各类安全环保责任书39份(管理层4份,分管领导和部门15份,部门和班组20份),做到安全环保责任全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。

2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。

以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20___年公司有19班组,都参加了安全合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1—10月开展安全环保培训254次,有4073人次接受培训,1408人次参加了应急演练,全年查处违章105人次,违章约谈67人次(5月开始实施)。

3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”

通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管理的氛围,提高全员的安全意识。

4、安全与5s有效融合,促现场管理提升

今年5s推进办和安环办合并融合,5s和安全管理有效融合,把5s和安全有机结合在一起,完善现场标识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20___年1—10月完善各类标识687处,其中安全标识205处,本年度共收到员工提案1101项,有效提案781项,采纳提案319项、优秀改善提案14项,改善发生的费用4.744万元,年节约22.51万元。公司建立“发现最美的自己—5s活动1小时展示”微信平台,让各部门将5s活动照片发至群里展示风采,让更多的.人员参与5s,激发员工参与热情,让5s活动氛围越来越浓厚。开展综合检查16次,查出各类安全隐患251处,整改率达到100%,有效管控了安全风险。

5、丰富安全文化活动让员工感知安全

通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全活动,丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在,通过安全文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更安全”的行为。

6、充分借力,双重管控危险作业。

利用政府培训补贴,20___年度8人次参加消防四级管理员培训并通过考核。充分借力**工业区第三方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业,在自身做好安全管控的同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正,以更专业的力量予以把关和监督。20___年接受政府第三方安全检查16次,提出整改项18,完成整改项18项(人的行为1项,物的不安全状态17项),主要为硬件及设备防护方面。

7、“保姆式”安逐渐得到改观

“保姆式”安逐渐得到改观,全管理20___年公司多数部门存在等、催、要等现象,20___年一些部门(如果糖、品控)能够主动开展积极地安全管理,对安全提出的整改项能够积极整改,逐渐向“我要安全”转变。

8、二级安全标准化审理通过复评。

9、厂内交通安全管理得到规范

厂内交通安全管理得到规范,通过近一年的强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放的少了,司乘人员的行为规范了。

二、存在不足:

1、隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到的隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。

2、三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。

3、管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班,在员工中造成很大的负面影响,制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。

4、属地管理不足。生产装置存在生产安全都是安全管理部门的事,对在自己区域内的及外来人员作业管理缺失,停工维修期间,a车间、b车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督。

5、违章约谈和违章致歉未全面展开虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展的主要是安环办检查到的或者员工举报的,部门检查的未开展,甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉。

三、20___年重点工作:

进一步强化安全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈”和“违章致歉”活动,制定计划,安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施。重点关注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍。通过一系列安全文化活动,让员工感知安全的,营造“我要安全”的氛围,持续创建无事故工厂。

1、隐患有奖举报实施

继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适的引导方法。侧重正向激励,激发自我管理。

2、完善三级安全检查制度

1)通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈。

3、加大对管理人员违章的管理:

管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理的成果功亏一篑,20___年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。

4、强化属地管理落实安全主体责任

“管生产必须管安全”,生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督。

5、进一步推进违章约谈和违章致歉活动

通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、摘帽子”,让违章的不能违、不敢违,促进安全好习惯的强化。

6、加强承包商和危险作业管理

1)把好承包商入场关,从企业资质、人员资质、设备管理、人员管理到现场管理,纳入公司5s管理,

2)把好危险作业关,危险作业容易导致事故,事前做好方案、风险分析和交底,事中多巡检监督,事后总结,保证危险作业安全。

3)强化属地管理。

7、鼓励管理人员在安全方面学习与充电

充分利用政府培训补贴和相关培训资源,鼓励管理人员去学习和自己相关的知识。

8、安全文化建设

通过管理层安全承诺、员工安全环保承诺、月度综合检查、餐厅播放安全文化视频、家企共建、违章公示、违章约谈、违章致歉、隐患举报等安全活动逐步积淀,逐渐形成中粮融氏特色的安全文化。

年度个人安全工作总结范文篇3

20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下:

一、安全生产目标完成情况

(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制。

(二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故。重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%。

(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%。

(四)在岗人员安全教育面达100%。特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%。

(五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%。

(六)无职业病发生。

(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质

20xx下半年我部二期及s305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。

(三)细化安全技术交底,规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。

(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

1、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传

在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。

2、有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工

在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。

3、以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围

我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的'标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:

(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强。

(二)部分管理人员安全意识有待加强。

(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

四、20xx年工作计划

(一)工作目标

1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制。

2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故。消灭责任生产安全一般事故。消灭责任重大火灾事故和道路交通事故。杜绝较大及以上设备事故。

3、重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%。

4、特种设备定期检验率100%,合格率100%。

5、在岗人员安全教育面达100%。特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%。

6、现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%。

7、有毒有害作业场所监测率100%。

8、无职业病发生。

9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

(二)工作重点及措施

1、继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设。二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件。

2、继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

4、加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,

5、继续深入推进“安全文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。

年度个人安全工作总结范文篇4

半年来,公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了半年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面:

一、建立健全各项安全规章制度,形成无死角的安全管理网络

安全环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理,安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况,我们制定了各级各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准,安全处罚细则等多项规章制度和安全标准,依照制度和标准严格企业安全管理。

二、增强安全管理力量,充实基层管理人员,建立有效的安全

管理体制,严抓施工队伍的安全管理

安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利”的企业安全管理理念,公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作,成立安环科,配备专职安全管理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全管理人员4名,具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理,矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人,兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度,将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合,并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等,对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变,实行一体化管理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避免以包代管的现象。

三、加强现场检查力度,抓好生产现场管理

我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,不安全因素也随之变化。据此,我们将现场管理纳入安全工作重点,加大力度,常抓不懈。

1、加大安全检查、处罚力度,彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作,及时发现事故隐患,并进行彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织安全大检查,并及时通报检查情况,对隐患较多,整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今,共处理违章、违制行为65起,事故隐患整改不力的28起,罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。

2、加强井下的文明生产,从1月1日开始到春节期间,各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂,达到醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各管、缆要按标准固定,不得缠绕,通过整改井下达到了“五无”、“四化”标准。

年度个人安全工作总结范文篇5

xx年在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实电力局安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了安全管理水平,使我所安全形势达到了基本稳定。现将xx年安全工作进行简要回顾,并将xx年年安全工作目标进行安排。

一、xx年安全生产目标完成情况:

1、全年安全生产365天;

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

3、未发生重大农电电网事故;

4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故;

5、未发生电气误操作事故;

6、未发生高空坠落事故;

7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的;

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—10000元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止xx年12月1日,实现年度安全生产334天,累计安全生产x天。

二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:

根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸3次,与xx年同期(8次)相比减少5次,为确保全年安全生产打好了基础。

三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:

1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的'违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

3、继续加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的严肃性,今年我所共工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率100%的好成绩。

4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。

5、依据电力局的年度“两措”计划,制定了切合我所实际的年度“两措”计划,并做到了落实到位,实施到位。

6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。

7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好”的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。

四、积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”:

今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”,实施“平安工程”的决定》精神,严格按照电力局民电发[xx]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求,认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施“平安工程”,以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念”,建立“平安机制”,构建“平安文化”,推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”,实施“三项创建工作”,实现“三项平安工程”,引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”,培育“爱心文化”、“平安文化”,为全面完成xx年安全生产工作任务,实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。

年度个人安全工作总结范文篇6

20xx年,经过公司领导及全体员工团结拼搏,我司安全生产工作得到极大加强和改善,全年未发生责任事故,实现了三个“安全连续运行100天”,安全、文明生产情况取得了显著成绩,特汇报如下。

一、总体情况

今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题,狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。同时根据20xx年底公司在“安全性评价”工作中存在的问题,制定治理计划,持续开展整治工作,并于今年10月配合上级单位再次开展一次“安全性评价”大检查工作。

全面检查公司安全责任制落实情况,狠抓部门安全管理职责的落实、班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实情况,全力提升公司安全管理水平。

大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,通过两次机组大修和日常消缺工作,不断提高设备的健康水平,消除安全隐患。

加强安全教育培训的力度和深度,广泛开展安全教育培训活动,从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

通过上述努力,公司安全形势得到了较好控制,安全局面基本稳定,1-10月份,仅发生自然灾害导致的非责任事故一起,非停2起,与20xx年相比取得显著进步。

二、工作部署和有效做法

1、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署并指挥安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的.薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身体力行,不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯,现场安全检查也身先士卒,带头开展,充分起到了表率作用。

2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。全年公司开展近20次安全教育培训活动。如:在两台机组a、b级检修过程中,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时3-4月完成了全员年度安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展三次安全考试。

用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动,来提高员工和其他工作人员的安全意识,以增强安全基础。公司网站开辟安全专栏,持续上传大量安全生产资料,组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络,制作ppt课件等多种方式方法大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,组织全厂员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘,并开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。通过这些针对性和实效性比较强的方法,提高了工作人员的安全素质,对保证安全生产起到了积极作用。如:5月针对#1机组b级检修修,设计制作检修安全常识宣传栏,并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训,组织200人参加“安全月”知识竞赛。11月,邀请郴州市第一人民医院的专家对全司所有员工开展了“触电急救、创伤急救”等紧急救护法的培训。同时,对公司铲车司机、起重工等特殊岗位、工种、特种作业人员,联系郴州市技术监督局等专门机构进行了专项培训,提高专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。

3、强化安全生产的基础管理工作,构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视,亲自主抓安全生产工作,多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢复了月度安全分析会制度,每月准时召开,会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料,认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处,使得安全生产工作形成了一个良好的氛围,推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度,对各部门、班组安全学习情况开展检查,设备部热控专业对维护单位开展两次技术培训工作。

4、修订、完善各项安全管理制度、规定,完善三级安全网的人员配置,明确各级生产人员的安全职责。公司制定了安全生产责任状,公司与各部门负责人签订责任状,明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。部门与班组、班组与个人均层层签订责任状,让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。

5、修订各项应急预案,开展应急预案的演练,不断完善电力应急管理体系。8月底,我司已完成综合及专项应急预案的修订工作,并布置现场处置方案的编制事项。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作,于4月底开展了一次消防应急演练,并计划于12月再开展一次办公楼着火疏散、汽机油系统着火演练。10月份,公司开展了一次应急预案的宣传和学习,让每个部门和员工熟悉预案内容,力求当紧急事件发生时,能够迅速启动预案,做到积极、正确应对。8月份,以运行部门为主,开展一次全厂失电事故演习,锻炼了运行人员的反事故操作能力。11月9日,为考验及加强“亚运保供电”工作的开展,公司开展了一次以500kv外送线路故障为主题的反事故演习,邀请上级单位领导参加,取得了良好效果。

年度个人安全工作总结范文篇7

安全是生产的必须保障,我们在生产的进程中更应该关注安全生产,20___即将过去,我为今年的工作做了以下总结和整理:

一、进一步明确目标任务,层层压实安全责任

一是召开了全区20___年度安全生产工作会议,围绕市政府下达我区的安全生产控制指标,对全年的目标任务进行细化分解,组织区安委会成员单位分别与区政府签订年度安全生产目标管理责任书,明确了各单位的责任。同时,强化企业安全生产主体责任,督促生产经营单位加强安全管理,进一步完善了安全生产指标控制体系。二是根据上级有关要求,组织安委会成员单位认真学习中共中央办公厅、国务院办公厅《xx通知》精神,确保得到有效贯彻落实。

二、做好春节及全国“两会”等特殊时期安全生产工作

一是在节前和节后,及时组织召开区安委会成员单位安全生产工作会议,认真贯彻落实国家、省、市关于全国“两会”期间安全生产工作的要求和精神,对全区的安全生产工作进行安排部署,确保了春节期间全区安全稳定。二是扎实开展隐患排查治理活动,夯实安全基础。结合春季安全生产特点,组织危化、消防、交通等重点行业领域开展隐患大排查,及时消除隐患,夯实安全基础。三是督促企业严格落实主体责任,确保复工复产期间安全。四是做好春节及全国“两会”期间值班值守和应急处置工作。

三、扎实开展春季、夏季安全生产大检查活动

一是制定印发了春季、夏季安全生产大检查活动方案。成立了xx个安全生产大检查小组,分别负责煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、建筑施工、人员密集场所、电力设施、城市燃气、学校安全、特种设备、食品药品安全、打击私采乱挖及地灾防治等领域的安全生产大检查工作。共检查各类生产经营单位xx家次,排查一般安全隐患xx项,排查出的xx项安全隐患已全部整改到位。三是通过企业全面自查、部门专业检查、区督查办、安委会办公室综合督查的方式,扎实开展安全生产大检查活动,切实做到重点领域、重点行业、重要部位全面排查,不留死角,进一步夯实安全生产基础,确保全区安全生产形势持续稳定。

四、结合实际,扎实安排部署汛期安全生产工作

一是要求各单位结合实际,深入开展本行业的隐患排查治理工作,并督促各单位认真落实24小时值班值守和领导带班制度。二是组织人员,督促相关部门及企业成立防汛机构、突击队、配备防汛物资,制定应急预案并做好防汛应急演练。三是要求各街道办事处对辖区各类危旧房屋及住宅安全隐患进行全面彻底排查。

五、认真开展“安全生产月”活动,营造浓厚氛围

一是举办“安全生产咨询日”活动。x月x日活动当天,在xx设置宣传咨询主会场,在xx组织开展了以“生命至上、安全发展”为主题的“安全生产月”集中宣传日活动。二是深入排查,抓好隐患排查治理工作、打非治违专项行动。以“安全生产月”活动为契机,深入开展了隐患排查治理工作。共排查各类生产经营单位xx家次,排查一般安全隐患xx项,目前已经全部整改到位。四是组织开展安全生产应急演练活动,通过演练进一步完善了应急预案,提高应急处置能力,提高公众应急避险、自救互救能力。

六、聘请专家“把脉问诊”,夯实安全基础

x月x日至x日,责成区xx通过购买服务,聘请危化专家对全区危化品生产企业进行全面检查。通过专家“把脉问诊”,及时查找企业在安全生产方面存在的不足和缺陷,共查出各类安全隐患xx条,针对专家查出的问题,我们督促企业严格按照“五定”原则进行落实整改。

七、继续深入开展安全生产网格化监督管理工作

一是各部门、各单位进一步明确了各级网格责任人,提升了安全生产管理工作水平。二是严格落实“红、黄、蓝”分类管理,将隐患排查治理作为网格化监管的'重点工作,建立健全隐患排查治理的长效机制,确保了网格化工作顺利有序运行。

八、取得的成效

20___年x—x月份,x区共发生较小的交通事故x起,无死亡,伤x人,直接经济损失xx万元。其他行业领域零事故。各项指标均在市定安全生产责任目标之内,xx被省xx安委会评为20___年度安全生产先进单位,全区安全生产形势整体稳定。

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