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园区述职报告8篇

写述职帮我们反思不足,继续进步,大家可以通过写述职报告来记录自己的工作,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的园区述职报告8篇,供大家参考。

园区述职报告8篇

园区述职报告篇1

公司领导:

于xx年年6月份从公司转到,至今已经有两年多了,从开始不了解物业的抵触心理,尝试着接触到适应新的工作管理模式,实践中摸索着进行创新。再到跟着的发展平台学习成长至今,从当初的班长历经辗转学习到现在的经理助理,从当初的护卫工作到宿舍管理工作再到园区全面工作,从当初的“土八路”到现在的“正规军”。是让我体现了我个人的人生价值,是的这个平台让我有机会在河南物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。

回想当初,感慨万分。当初还是一个没有系统管理经验的队长,只知道每天在工作岗位上等突发事件发生后再处理,岗位上只有简单的工作流程,没有后来学习的各种各种突发事件的.处置预案和预防措施,七彩形式的企业文化(花式多样的培训模式,岗位轮动,生日聚会、运动会等),在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。学习公司简介及领导信息再到彻底的以前的工作模式,的确有点接受不了。尝试着接受并融入团队运作才发现物业有很多可学的专业管理知识。短短的两年,让我在基层管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路,创新管理。具体事例如下:

一、在专业知识不断学习的基础上根据实际情况对本岗位工作进行创新管理:

一、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等通知安排消杀工作改为主动打电话为分厂提供消杀服务,得到分厂领导一致好评。

二、园区地势较低,每年汛期园区逢下雨时园区都积水成河,制订了防汛预案,有效组织员工快速反应防汛并及时排水保证园区正常生产。过后组织员工对园区淹没部位进行清洗。受到书面表扬,奖励项目处xx元。在xx年接收时,根据管网走向绘制了园区第一张下水管网平面图。

三、在负责污水站污水处理工作期间,有效的和维保公司及污水站员工进行结合,在原有上报市环保局传输标准之上制定标准,提前发现异常情况,第一时间维修并定期清理污水口和检测口,在硬件条件之外物业公司接管污水站没有接过一次停顿整改通知。

四、有效组织护卫对班车沿途路线交通情况进行疏通,得到公司行政部在集团内刊上进行通报表扬。

二、个人取得的成绩离不开公司正确的发展计划及领导对员工传帮带的指导,在日常工作中我努力做到了以下几点:

一、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则,将公司的发展规划与员工的切身利益相挂钩,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意做好承上启下作用。

二、以公司“先做人后谋事”“树正气讲团结”的精神为基准团结团队,团结就是力量。在工作过程中,我能自觉按照民主集中制的要求,注重维护团队团结,创造良好的氛围;充分发扬民主,虚心听取各种意见;勇于批评和自我批评,注重决策的民主化和科学化,为顺利推进公司下发工作计划及领导临时安排工作创造了先决条件。平时注重观察干部的思想和工作情况,及时沟通思想,凝聚人心,调动各方面的工作积极因素,形成工作合力。

三、坚持以服务标准作为工业园对外展示形象,组织消防、卫生检查、夜间安全检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间协调行政部督促隐患方进行整改。根据园区现场实际情况调整工作流程以保证服务质量。

三、在这两年多里经过公司的培训,领导和同事们的关心与帮助,对物业专业知识的全面学习,加上工作实践,已经能胜任工业物业基层管理方面的工作,如人员物资配置、大型接待工作、应急突发事件处理等,但对个别工作中掌握还不够。

在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风。

一、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对工业园项目部门主管工作强调不够,致使工作成效不明显。

二、协调处理问题多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。缺乏纲举目张的工作方法。

园区述职报告篇2

(一)健全组织推进机制

今年初,我按照党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。在认真调研、深入思考、充分讨论的基础上对开放型经济、工业经济、民营经济、基础设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作形成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。

(二)扎实推进重点工作

1。编制了东西部工业区控制性详规和产业布局规划

园区规划是合理开发建设园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业发展布局和区域布局,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要基础。我始终把做好园区规划作为园区建设的'首要工作来抓。今年来,在原有粗线条规划的基础上结合园区实际,聘请南京村镇规划咨询公司和如皋规划设计院对东西部园区控制性详规进行了修改完善。根据园区转型和产业升级的要求,适时调整了产业布局规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。

2。重大项目建设按序时完成

今年来,我与园区、条线的同志齐心协力,组织推进了一批工业项目和基础设施项目,为园区能级的提升和工业经济的健康发展做出了努力。

基础设施项目推进方面,兆丰置业商务花园一期工程已结束,二期正准备开工;九鼎双回线项目和力星钢球电力扩容项目9月份已运行;兴源大道北延工程已完成设计、拆迁摸底等前期准备工作;西区大桥项目已完成90%的工程量,预计年底竣工通车;城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已结束;西区大桥东西连线工程已开始砼路面浇灌;国茂路延线工程已开工建设;大殷、十里、新民安置区建设已全面启动;东西部园区各增设变电站一座的设计方案已确定。

工业项目推进方面,九鼎纺织玻璃纤维深加工、增强复合材料生产线、风力钢球、元升扩建等重点项目已投产运行;神马三期扩建项目4。5万平方米厂房已基本竣工,下一阶段继续分三期南扩,着力打造千亩神马电力科技园;英田集团技术改造项目已正式投产,兼并原如皋客车厂的工作已完成;力威高铁架桥、天南特高压电力金具等项目厂房主体已封顶,12月试运行;昌昇整体搬迁项目已正式启动;昌升书刊机械、恒泉机械、永航物流等超千万元项目均已竣工投产。

园区述职报告篇3

今年根据镇党委分工,本人主持如城工业区全面工作,主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产服务业。在党委、政府的正确领导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩,现述职如下,请予评议。

一、突出重点,推进园区工作

(一)健全组织推进机制

今年初,我按照党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。在认真调研、深入思考、充分讨论的基础上对开放型经济、工业经济、民营经济、基础设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作形成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。

(二)扎实推进重点工作

1、编制了东西部工业区控制性详规和产业布局规划

园区规划是合理开发建设园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业发展布局和区域布局,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要基础。我始终把做好园区规划作为园区建设的首要工作来抓。今年来,在原有粗线条规划的基础上结合园区实际,聘请南京村镇规划咨询公司和如皋规划设计院对东西部园区控制性详规进行了修改完善。根据园区转型和产业升级的要求,适时调整了产业布局规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。

2、重大项目建设按序时完成

今年来,我与园区、条线的同志齐心协力,组织推进了一批工业项目和基础设施项目,为园区能级的提升和工业经济的健康发展做出了努力。

基础设施项目推进方面,兆丰置业商务花园一期工程已结束,二期正准备开工;九鼎双回线项目和力星钢球电力扩容项目9月份已运行;兴源大道北延工程已完成设计、拆迁摸底等前期准备工作;西区大桥项目已完成90%的工程量,预计年底竣工通车;城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已结束;西区大桥东西连线工程已开始砼路面浇灌;国茂路延线工程已开工建设;大殷、十里、新民安置区建设已全面启动;东西部园区各增设变电站一座的设计方案已确定。

工业项目推进方面,九鼎纺织玻璃纤维深加工、增强复合材料生产线、风力钢球、元升扩建等重点项目已投产运行;神马三期扩建项目4.5万平方米厂房已基本竣工,下一阶段继续分三期南扩,着力打造千亩神马电力科技园;英田集团技术改造项目已正式投产,兼并原如皋客车厂的工作已完成;力威高铁架桥、天南特高压电力金具等项目厂房主体已封顶,12月试运行;昌昇整体搬迁项目已正式启动;昌升书刊机械、恒泉机械、永航物流等超千万元项目均已竣工投产。

3、瓶颈制约有效破解

资金问题一直是限制园区发展的瓶颈,今年来,我们加强了与金融部门的合作,与中行、建行、江苏银行、信用合作联社等银行部门建立了良好的信用借贷关系,筹措了部分建设资金,同时加大市场化运作力度,开发项目,获得收益用于弥补建设资金不足。目前约克小镇二期土地市场化运作项目投资主体已确定,土地即将挂牌,西部工业区拟开发的综合服务中心项目正在争取土地指标,确定投资主体。通过运用土地挂钩增减指标政策,积极争取国土、建设部门的支持,筹措了近亿元的`建设资金。

二、尽心尽责,服务经济建设

工业经济是我镇的主体经济,工业项目投入是推动发展的第一抓手,作为分管负责人,我始终把服务大项目、服务大企业,解决项目投入中的矛盾、全力推进项目建设放在首位,全年为九鼎、英田、钢球、神马、力威、天南等大企业解决了大量的棘手矛盾。从项目规划、审批到用地、拆迁,只要企业提出服务要求,总是想企业所想,急企业所急,没有条件也要创造条件地去解决问题,保证了重大项目的顺利推进,项目建设取得明显成效。

我镇工业企业发展较早,积累性矛盾很多,特别是今年因金融危机影响,一些劳动密集型企业订单骤减,城镇职工工资停发,社会矛盾激发。面对到市镇上访的职工,我始终是苦口婆心地说服教育,一厂一策,分类指导,从根本上解决了多个企业的矛盾和问题,巩固了改制成果,维护了社会稳定。

近年来,随着工业化、城市化进程的加快,我镇工作任务特别繁重,本人作为班子一员,不管份内份外,不管难度大小,都能顾全大局,主动和同志们一起到一线解决问题,哪怕是其他条线的工作。今年来,我直接参与和组织了体育健身中心、人民医院、红十四军纪念馆等项目用地的`拆迁交地工作,使一些长时间困扰我镇的矛盾和问题得到解决。

三、严于律己,以身作则

本人在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,能自觉执行镇机关各项规章制度,处处以一个党员干部的标准严格要求自己。自觉履行《廉政准则》,从不向服务对象伸手,从不接受影响集体利益的礼品、礼金和宴请。做到讲政治、讲正气,自觉过好权力关、金钱关、人情关。平时与人为善,团结同志,严于律己,宽以待人,不搞小团体,不搞小动作,受到领导和同志们的好评。

四、加强学习,提高素质

由于本人原来原来所从事工作的局限性,靠积累的经验远不能适应现在的领导工作,加之知识经济时代,知识更新周期越来越短,努力拓宽自己的知识面,迅速提高自己的业务能力和管理水平显得尤为重要。因此,本人在平时工作中不断加强学习,学习业务知识,学习党的方针政策,学习法律法规。每天不管多忙,坚持看书看报不动摇。我还虚心向同志们学习,学习他们的工作经验,学习他们的工作精神。通过学习,自己的政治思想素质和政策理论法规水平明显提升,组织协调能力明显加强。

一年来,工作虽然取得了一定成绩,但还存在不少问题:由于忙于事务,深入基层还不够,组织外向型经济的工作思路还不够宽,成效还不明显。我真诚地希望领导和同志们提出批评和意见,我将认真听取,虚心接受,发扬成绩,克服缺点,力争为如城发展做出更大贡献。

园区述职报告篇4

根据区政府部署的工作分工,本人分管xxxx、xxx、xxx、经济园区管理委员会办公室。一年来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕区委、区政府工作部署,廉洁自律、扎实工作,思想上、工作上均取得一定成绩。现将工作情况述职如下:

一、突出重点,推进园区工作

1、健全园区建设推进机制

按照省市园区管理制度,结合xx园区发展实际,进一步优化了园区的组织机构。完善了《xx区经济园区管理规范》、《xx区经济园区财务管理规范》、《xx区经济园区报表制度》、《xx区经济园区日常管理规范》等制度,提高了园区干部的业务能力,明确了工作职责,推进了园区规范化管理,做到了招商项目、规划建设、管理服务等各项工作全面推进。制定了《xx区20xx年重点项目领导包保推进工作方案》,主要领导亲自挂帅,齐心协力,从项目预选址及规划手续报批到国土招、拍、挂,逐一跟踪,专人负责,压缩审批时限,实现“一站式、保姆式”综合服务,主动协调解决大项目建设过程中出现的各种问题,朔钢型材、奥的燃气、矿山设备等一批项目得到了顺利实施。

2、深化“一区x园”发展思路

“一区x园”的发展思路,破解了土地难题,推进了经济园区建设。其中,高载能工业园区完成了总体规划及控详规划文集和图本;

xx工业园入驻项目2项:xx、xx;

xx:完成了基础设施建设,新的投资主体按规划全面开工建设;

扁石河翠博园:完成了基础设施及四个功能园建设;

农场工业园入驻项目3项:稻米加工、粮食烘干塔、龙岩洗煤,委托佳木斯市建筑设计院编制了农场工业园总体规划及其文本,为区场园区合作奠定基础。

3、落实一批重点项目重大项目

园区今年开复工项目3项,其中新开工亿元以上项目1项:奥德城市燃气项目(奥德燃气投资有限公司,投资xxx亿元);

续建5000万元以上项目2项:塑钢型材(xx欧莱斯克型材有限公司,投资万元xxx)和龙岩洗煤(龙岩洗煤厂,投资xxx万元)。累计完成投资xxx万元,其中今年完成投资xxx万元。

园区基础设施投入累计xxx万元。今年园区基础设施投入xxx万元,其中xxx万元用于生态园水渠疏通工程建设,xxx万元用于xx工业园基础设施建设,xxx万元用于铺设农场工业园铁路线900延长米。

二、尽心尽责,服务经济建设

1、积极筹备,完成哈洽会招商工作本着广泛联系、突出实效、重在成果的原则。我区精选了10个重点推介项目,有11个品种的展品参展,并邀请了中广核集团、奥德集团、xx东北石油有限公司、颐中星日集团等10余家企业、集团的22位客商参会。通过参加本届哈洽会,不仅结识了新客商,会晤了老朋友,签订了项目合同,同时也推介了项目,学到了经验,增长了见识。在产品展示、对外宣传、信息收集、项目推介等方面取得了新的突破。在会上,合同签约额xxx亿元。

2、全面部署,分管工作有序开展。

招商引资工作:招商引资到位资金完成xxx亿元。

外贸工作:外贸出口完成xxx万美元,完成年计划的xxx%。利用外资xxx万美元,完成年计划的xxx%。

中小企业工作:非公经济增加值完成xxx亿元,完成年计划的xxx%,非公经济实缴税金xxx亿元,完成年计划的xxx%。

旅游工作:完成了辖区旅游景点申报和十二五重点旅游企业旅游发展金申报的准备工作。

3、突出服务,全力抓好民生工作。

本着民生无小事、服务无止境的理念和及时、全面、有效的.服务原则,全力做好民生工作,第一时间传达党和政府的惠民政策到群众中。家电下乡、家电以旧换新工作,完成了xx户家电下乡网点的审核、备案、清查工作,完成了xx户家电以旧换新网点的审核、备案工作;

完成xx户家电以旧换新补贴工作,补贴到位资金xxxx元。粮食直补完成了粮食直补企业的申报工作;

重点旅游企业旅游发展金的申报涉工作,做到了积极申报不留遗漏。

三、强化学习、遵守廉政规定

认真学习《宪法》、《公务员法》、《合同法》、《行政诉讼法》等法律法规,不断提高法律素养,严格守法,自觉遵守《廉政守则》,在日常工作和生活中,严格遵守有关法律法规,积极参与“七五”普法宣传工作,认真依法落实责任制,严格遵循依法办事。在服务重点项目上,严格按照规范行事,本着“公开、公平、公正”原则,积极帮助客商报批有关手续,及时有效服务好客商。

一年来,在区委区政府的坚强领导下,虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些不足,如理论学习有待进一步深入,创新思路有待进一步谋划,具体工作有待进一步拓展等。今后,我将进一步克服不足、立足本职、扎实工作,努力为科学跨越和谐发展做出新的贡献。

园区述职报告篇5

一、夯基础,强队伍,强基固本促提升

2、规范党员教育管理。一是加强学习培训。严格落实党的组织生活制度,认真开展三会一课等活动,通过理论武装提素质,学习培训提能力。二是严格党员发展。按照把好第一关口、注重质量的原则,切实做好发展党员工作,培养和建立一支结构合理、素质较高的入党积极分子队伍。三是规范党员服务。充分发挥党员志愿者服务队作用,今年共接收在职党员到居住地报到65名。通过组织开展一对一困难家庭帮扶等志愿服务活动,使党员服务逐步规范化。四是加强流动党员管理。对长期不能参加组织生活的流动党员按照相关规定予以理顺组织关系,确保了支部党员参学率。五是加强困难党员帮扶。定期走访困难党员家庭,建立困难党员帮扶机制,激发他们投身社区工作的热情。六是实施党员挂牌管理。对党员进行严管实考,实施挂牌明示、分类管理、细化考核、评星定级四个步骤,从根本上改变了党员管理难的问题。

二、抓载体、求创新,为民服务促和谐

1、以群众路线教育实践活动为载体,不断提升服务水平。按照规定动作不打折、自选动作有特色的原则和要求,我社区明确了八个一的自选动作。一是狠抓学习教育,确保到边到位。二是开展专题调研、力求不偏不空。三是广泛征求意见,切实摸清问题。四是坚持边学边改,确保活动实效。按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,要求广大党员干部结合自身实际,认真开展批评与自我批评,真正起到红红脸、出出汗、治治病的作用。五是规定动作不打折扣、自选动作扎实推进。以日常学习培训为切入点,结合群众路线教育实践活动,抓好集中学习,要求党员干部深入网格、深入住户,开展谈心谈话、帮扶困难家庭、撰写调研报告,全面提升了基层干部发展社区经济、协调社会关系和强化社会管理的能力。

2、以三个乡村活动为载体,切实加强三村建设。围绕全市农廉143工程各项部署要求,稳步推进廉洁乡村、制度乡村、富裕乡村规范化建设。一是健全完善制度。针对现有涉及农廉工作制度规定进行梳理,查缺补漏,规范流程。重点完善支部__生活会、村务监督委员会、干部勤廉双述、村民询问质询、民主评议、三务公开、三资管理、民主决策和干部责任追究等制度。二是强化三资监管。严格执行三资管理17项制度和村级财务支出八不准、帐前审计十不审等规定。充分利用农廉网监管系统加强对三资的定期巡查、适时监督、动态监管,分析情况、发现问题、督查整改。三是规范三务公开。认真落实街道办事处党务、政务公开制度,进一步规范三务公开工作,依照程序规范管理、验收、发放,接受群众监督,让群众享有参与权、知情权。四是提升便民服务。抓好社区社会管理服务中心规范提升,对场地建设、人员管理、服务内容、办理程序、规章制度、工作台账等实现统一代办、统一服务。五是加强廉政文化建设。在社区主要街道建设廉政文化街,悬挂廉政宣传标语,着力营造以廉为荣、以贪为耻,廉洁从政、尊廉崇廉的廉政文化氛围,潜移默化地增强社区党员干部的廉政意识。充分利用社区文化辅导站和文化活动广场,将社区廉政文化教育寓于各项文体活动中。春节、元宵期间举办廉政灯谜和有奖征联活动,用活动吸引群众、教育群众、影响群众、发动群众,增加群众的参与意识、监督意识。

三、抓工作,见实效,凝心聚力谋发展

1、确保重点项目见实效。今年以来,认真落实重点项目推进机制,积极各项难题,严格按照规定程序和标准,对温馨苑小区零星工程进行招投标,现已完工验收交付使用。

2、确保为民办事见实效。对民心隧道进行再次修缮。为社区铁西路、双坛小游园安装了节能路灯21盏,方便居民出行。同时积极向上级部门争取,对原来没有列入规划范围的铁路西部供热管网金峰路总管网进行了整体铺装,为明年的入户安装打下了基础。环卫机制长效管理不断推进,给辖区居民带来了实实在在的环境改变。逐步完善社区文化配套设施,社区文艺队伍活跃在我市各个领域,引领了社区文化蓬勃发展。

园区述职报告篇6

一、立足长远、科学规划。

经过近一年的努力争取,园区的扩区请示于今年2月得到省政府的批准,由原来的3.18平方公里扩大到6.18平方公里,新增3平方公里。随后,我们以新扩的3平方公里为新起步区,聘请x嘉诚规划设计院对周边8.88平方公里进行了科学规划,并注重与左各庄镇、大柳河镇、滩里镇等周边乡镇、农场的发展规划相对接。该规划已于20xx年8月12日通过专家评审,并已履行报批手续。此外,园区规划环评报告已经完成,待相关手续完备后可尽快评审。控制性详规的.编制工作正在运作。

二、完善配套、优化环境。

根据“九通一平”的基础设施建设标准,园区管委会20xx年先期自筹资金启动了南北主干道“创业路”的拆迁补偿、规划设计工作。道路占地共涉及左各庄镇三个村街和李庄农场土地,共拆迁单板厂22家、迁坟3座。20xx年2月份开工,按城市道路标准设计施工。全长4.3公里,路面宽20米,雨污分流下水设计。20xx年6月底全线通车,路灯、通讯、燃气、绿化、便道等配套建设也已接近尾声。一条东西路也已破土动工,年前可完成管道和路基。另外,招商中心已经完成设计和招投标前的准备工作,污水处理厂已按规划完成选址,主干道x(创业路x至静文路)、东接(创业路至廊大路)正在规划设计之中,将在20xx年适时启动。经过一年的努力,起步区可实现 “七通一平”,形成功能齐全、配套完善、承载有力、开放快捷的硬件环境。

三、全力招商、全程服务。

由于没有专业招商队伍,园区实行全员招商,所有工作人员都放宽视角、延伸触角参与招商和服务。孟氏锅炉公司项目是x外迁的一家高新技术企业,项目投资2.67亿元。20xx年7月26日签约落户园区, 8月开工建设,创造了“从洽谈到签约10天,从签约到开工10天”的文安招商引资、行政服务新速度。此项目年底可完成建设,正常投产年纳税可达1000万元。x人之初绿色环保集成房屋建设项目投资2.366亿元,项目前景广阔,已经完成包装立项、规划选址及环评手续。投资1亿元的机械制造园项目已经达成意向,近期即可签约。此外,还有几个亿元项目正在洽谈中。截止目前,园区建成区(左各庄镇区)和新区(李庄农场)完成千万元以上项目共计35个,投资匡算15.68亿元,完成投资6.01亿元。

四、战略招商、谋求合作。

一年来,我们借鉴固安、永清等园区“政府主导、市场化运作”的成功模式,结合文安实际,积极谋求战略合作。近期与凯跃集团达成合作意向,战略合作协议经过多次磋商并经县四大班子集体讨论已经形成。近期可望签约。现正在制定三年的投资计划。

五、整合资源、搞好转型。

园区管委会原来与左各庄镇“区镇合一”。20xx年4月开始独立办公,并从县内其他部门选配了园区领导班子,并借调了精干的办事人员,投入了艰难的创业工作。20xx年9月,经县委、县政府研究决定,园区与李庄农场进行了有机整合,将李庄农场党委并入园区工委,重新调整了园区党工委和管委会成员,农场人员充实到园区,现正在进行资源整合和工作机制、工作思路的转型。

园区述职报告篇7

一、履职情况

二、存在的主要问题及原因

(一)支部标准化建设推进还需加强。由于市委网信办刚成立,人员少、没有办公场地,以致于机关党组织标准化建设难以全面实施推进。

三、下一步思路和工作打算

(二)深化党员教育管理。健全干部监督管理机制,对一些苗头性、倾向性和群众反映的问题,主动约谈提醒,严肃批评教育,及时予以纠正。狠抓作风建设,严格遵守中央八项规定精神和省、市委《实施细则》,坚决纠正四风问题,以作风建设的新成效推动网信办各项工作新提升。

园区述职报告篇8

20xx年我的工作经历分为两个阶段,10月份以前在x市工业和信息化局工作,10月份以后在耀州区任区政府副区长,一年来,在上级和区委的领导下,在班子成员和广大干部的大力支持下,开拓进取、扎实工作,通过个人不懈努力,各项工作均取得了一定成绩。现将一年来的工作和廉政情况总结如下:

一、勤奋务实,尽心尽职做好分管工作

1、狠抓工业运行协调,为生产较快增长提供保障。一是坚持经常性深入企业一线,加强调查研究,及时掌握并解决企业生产经营中遇到的困难和问题,保证正常生产企业满负荷生产、新投产企业尽快达产达效。二是坚持日常跟踪了解服务,切实抓好了企业上规模工作,共完成了8家企业上规模任务,并积极协调统计部门将其纳入统计盘子。1-10月份全市规模以上工业企业工业增加值、工业总产值均大幅度提升,超额完成月累计计划任务,工业经济对全市经济的贡献明显增强。

2、加强经济运行监测,为领导科学决策提供依据。

一是坚持每季度召开一次全市工业经济运行分析会,分析研究全市工业经济发展态势和运行中出现的突出问题,并提出应对措施;

二是高度重视日常监测分析。共编发《工业经济运行月报》10期,工业经济运行分析报告10篇。

三是加强工业经济运行监测网络建设。为做好与省厅运行网络升级系统的有效对接,我及时和省厅运行处沟通协调,主动衔接,实现了对区县和60户重点监测企业的经济运行即时监测分析。通过不断加强和改进工业经济运行监测工作,及时掌握全市工业发展态势,把握热点难点,前瞻性地进行检测分析判断,为领导决策提供了大量有价值的参考依据。

3、积极主动沟通协调,为企业成长营造良好环境。

一是突出搞好服务。针对企业生产经营中遇到的限电、煤炭紧缺等实际困难和问题,配合局领导向省厅和市上有关领导反映,协调发改、煤炭、电力等部门积极开展工作,帮助解决困难和问题,共同为企业创造了良好的生产经营条件。

二是积极搞好协调。在日常工作中及时和统计、发改、财政、金融等部门相互沟通,互通信息,取得他们对工业运行工作的支持,为工业运行各项工作顺利开展创造较好条件。

4、统筹兼顾具体工作,为企业发展提供有力支撑。

一是制定全年运行计划。在摸清区县、部门、企业的底子、增长因素、潜力、存在问题的基础上,提出了全年工业运行计划,并及时分解下达各区县、各园区。

二是做好年度目标责任状的考核和编制工作。能根据考核办法、各区县、部门的完成情况,进行严格考核,提出了奖励名单。同时,在调研的基础上,与区县、部门相互沟通,编制了区县、园区工业经济目标责任书,将全年目标任务层层分解,夯实了责任。

三是完成了年度工作会议有关工作报告的起草工作。

四是在有关科室的配合下,完成了我市工业服务业的调查工作,调查报告及时上报省工信厅。

五是在局领导的`大力支持下,联合统计部门组织对全市规模以上工业企业统计人员进行了业务培训。

六是在相互沟通的基础上起草制订了领导干部帮扶企业上规模的实施意见,下发各区县执行,用三年时间将31户企业重新纳入规上企业。

七是针对电价上涨对工业经济的影响进行了调查,报告已发送有关领导。

八是做好了工业十二五规划的修改工作等。

20xx年10月到耀州区工作后,任区政府副区长,协助代区长工作。按照分工,我主要协助分管区工信局(中小企业促进局)、安监局、煤炭局、惠塬工作园区管委会。联系区总工会、质监分局、电力局、烟草局、工行、中行、建行。着重抓了以下工作:

1、抓调研明思路,确保科学决策上水平。虽然我从事工业经济管理工作多年,积累了一定工作经验,但是没有调研就没有发言权。通过广泛征求意见,深入调研,进一步明晰了全区工业经济发展的思路:全面落实科学发展观,继续大力实施“工业强区”战略,进一步调整优化工业结构、产业结构和产品结构,全力保障三园一区基础设施建设及项目建设。继续做强煤炭,做优食品,做活新型工业,逐步形成以区域特色产业为支撑,资源开发加工型、为大企业配套型、劳动密集型产业协调发展的工业化新格局,强力推进工业强区进程,提高区域经济社会发展硬实力。经过实践,证明这一发展思路是行之有效的,也是符合耀州区情的。

2、抓运行强管理,力促工业经济提质增效。20xx年,是我区工业发展环境面临困难最多的一年,工业保增长的目标任务非

常严峻。按照“目标管理、量化考核、强化服务、严格奖惩”的管理思路,强化工业经济运行分析监测,经常深入规模以上工业企业和中省市驻耀企业协调调度,与企业共同分析市场,抓销售、抓管理、促效益。全区规模以上工业总产值48.2亿元,同比增长17%。原煤、水泥、熟料产量分别达到920万吨、820万吨、620万吨,同比增长1.4%、15%、4%。工业结构调整取得突破性进展,完成了照金煤业集团、秀房沟煤矿、耀州区能源开发有限公司等5家煤炭企业的兼并重组。园区基础设施日益完善,矿山路二期、东环线、孙塬镇青城路等建设项目进展顺利。投资1100万元,对园区主干道路实施了绿化。强力推进节能减排,加强企业节能技术改造步伐,发展低碳经济,万元生产总值能耗下降3%。

3、抓安全保稳定,切实确保安全形势平稳向好。深刻吸取“10.16”事故的惨痛教训,始终将重点领域的安全工作作为重中之重,通盘考虑。

一是坚决贯彻落实上级决定,关闭了全区年产原煤30万吨以下的所有矿井。

二是建立专家顾问定期对安全生产工作研判制度,特别是在煤矿安全方面聘请了专家,现场调研提出规划,规划通过以后由专家现场监督实施,每个月进行一次报告。

三是组织12个专项检查组和1个专项督查组采取明察暗访、拉网式检查、突击式检查等形式,以煤矿、非煤矿山、校车、建筑工地、危化品等为重点,深入开展了安全生产隐患大排查大检查活动,全面深入到煤矿现场检查,对排查处来的隐患实行,明确时限、明确责任、明确要求,切实落实治理措施。通过采取得力措施,全区安全形势明显好转。

4、抓整体强服务,努力推动工作全面提升。坚持服务是宗旨,执法是手段,发展是目的的原则,充分发挥各部门为经济建设搞服务、保驾护航的职能作用,较好的开展了各项工作。

一是深入开展“质量兴区”活动,全力抓好食品和特种设备安全监管工作。促成区质监局与惠园工业园区签订合作框架协议,针对企业存在质量、计量等方面问题进行“把脉会诊”、帮扶指导。在争创“x市优质品牌”的7家企业中开展了“向你看齐”活动,为全区工业经济提质增效提供了有力支撑,为保障人民群众利益做出了积极贡献。

二是发挥联系金融机构的作用,引导在耀金融企业加大对县域经济发展的支持力度,特别是对全区工业企业的信贷支持力度,努力创造良好的金融生态环境。

三是切实做好维护企业稳定工作,深入工业企业了解职工生活和工作情况,帮研究解决职工反映的各种问题,消除职工的疑惑,有效防止了分管系统群访和不稳定事件的发生,确保了大局稳定。今年,共接待上访群众30多人次,并做到事事有回音,件件有着落。

二、廉洁务实,不断加强自身建设

1、加强学习,提高能力。担任主管工业口各项工作以来,坚持勤学多思,以干促学、以学促干。一方面,系统学习了中国特色社会主义理论知识、党的十七届五中、六中全会精神和区十四次党代会精神,在思想和行动上始终保持与党组织的要求同步。另一方面,不断加强市场经济理论、工业经济管理、安全生产、耀州区情等知识的研学,不断充实理论知识储备,提高决策能力。

2、恪尽职守,讲求团结。工作中从大局着眼,从具体工作

入手。遇大事勤请示、多汇报,与部门、下属常沟通,主动征求各方面意见,力争实现民主科学决策。发扬民主,注重团结。做到工作到位,不越位,不缺位,不错位,相互支持,密切配合。大事讲原则,小事讲奉献,自觉维护班子整体形象。

3、廉洁从政,踏实做人。认真学习中央、省、市关于廉洁从政的有关政策文件,落实党风廉政建设责任制确定的目标任务,带头遵守《两个条例》,严格执行“四大纪律”、“八项要求”,时刻以一名党员领导干部的标准严格要求自己。在抓好分管系统廉政建设的同时,尤其注重自身率先垂范作用的发挥。淡泊名利,追求理想,增强廉洁自律意识和自我约束力,自觉抵制各种腐败思想的侵蚀,做立党为公,执政为民的表率。

三、存在问题及今后努力方向

回顾一年来的工作,取得了一定的成绩,这离不开区委、区政府领导的关心支持,更离不开班子成员和全体干部群众的全力配合和扎实工作。在成绩面前,自己也清醒地认识到还存在一些缺点和不足,主要是:学习还不够深入全面,活学、活用做得还不够;考虑工作多,关心同志生活少;工作强调结果多,分析过程少。针对问题与不足,我将在今后工作生活中采取有力措施,认真改进。不断加强学习,搞好调研,用科学理论武装头脑,用实践经验指导工作;不断创新思维,寻求有效方法,做好各项分管工作;不断学法用法,坚持依法履行职责。为实现“工业强区”和争创全省十强区而努力工作。

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