丫丫文章网 >报告大全

安全员2023年工作总结7篇

能够写出符合自己实际工作情况的工作总结说明你的个人能力是值得肯定的,记录高质量的工作总结,能够让职场人在熟悉工作的基础上进行创新,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的安全员2023年工作总结7篇,供大家参考。

安全员2023年工作总结7篇

安全员2023年工作总结篇1

各位领导,同事,大家好,下面我就我上半年的工作情况向大家做一个汇报。

一、安全工作。

安全检查方面上半年开展出租房安全专项检查2次,发现安全隐患6起,其中沪美味4起,姜志鹏出租房2起,均已整改。每月开展一次办公大楼自查,共发现并整改了5起安全隐患,消防系统联系维保单位每月进行一次自查并对查出的安全隐患及时整改,(负一楼消火栓管道维修、更换浮球阀、顶楼稳压泵、电接点压力表、止回阀),电梯联系维保单位每半月一次自查。上半年还迎接了市局季度性检查1次,电气线路专项检查1次,省局半年检查1次,对检查出的隐患,均已整改到位。

危险作业方面上半年危险作业审批12次,其中包括空调维修、电梯维修、房屋零星维修、水箱清洗作业、消防管道改造。以上作业均安全操作,未发生任何安全事故。

特种设备维护方面做好了电梯、叉车、配电房特种设备的日常管理和维护及年度检测工作,保障设备安全有效运行。

台账资料方面省局去年年底下发了新的384规范要求,上半年根据新的384规范要求对台账资料进行了更新和补充。并且根据纸质台账的内容在省局精益安全系统里进行了所有台账资料的录入。

节假日及恶劣天气的.预警做好每个节假日前的值班安排工作,车辆三交一封工作,节假日前后各一次安全巡查。平时及时关注天气变化,遇恶劣天气提前发布预警信息,并对相关重点部位进行安全检查。去年大楼楼顶可能由于时间问题防水涂层及排水系统都出现了问题,导致一下雨就漏水,存在很大的安全隐患。经过整改,前几天的那次特大暴雨我们办公大楼未发生任何漏雨现象,大家也都放心多了,但今后仍不能掉以轻心。

二、车辆管理工作。

日常性的工作就是日常派车、车辆及时续保、油费分配、维修审核。上半年在大家共同努力下每一次派车都严格执行了派车单制度无任何公车私用的现象。

20xx年上半年所有车辆安全行驶了230756公里。维修费89605元,同比去年的77691元有所上升,这里面存在的客观原因是车辆车况有所下降了,但是针对这一点在驾驶员例会上,我也提醒驾驶员了,在车辆不断老化的前提下,我们要通过自己良好的驾驶习惯、和平时认真及时的车辆保养工作,来最大限度的降低车辆的故障率。每天做好自己车辆的一日三检,发现故障的必须要及时上报,及时维修。

三、组织走帮扶活动两次。配合村书记,将村内每一户低收入户建档立卡,并将走访信息在“阳光扶贫”app系统里进行录入。

四、固定资产工作,上半年联系各部门资产管理员,将所有的资产调整到位。日常性的工作就是对资产有变动或者维修的在资产系统里进行调整录入。

五、宣传报道工作,上半年我投稿8篇,用稿5篇。其中6月份在江苏烟草报投稿一篇1500字的,如果用了15分,这一篇如果不用,下一步目标还是继续写,下半年目标是最起码一篇15分的论文录用。

亮点:一是安康杯竞赛,4月份报名“安康杯”竞赛活动后,目前正在根据竞赛考核表按序开展相关活动,预计8月份在单位开展一次“安康杯知识竞赛活动”,考核细则中只有一项加分项,就是组织知识竞赛进地方电视台,我也已经联系了如皋电视台,到时候我们组织竞赛的时候,电视台会来进行采访,这项工作我觉得是下半年的一个亮点工作,争取拿到奖项。二是将省局的隐患随手拍活动,作为一项常态化的工作去开展。中转站所有车辆装一个倒车请注意,公司企业文化更新将安全文化也进行更新,现在的是“安全在心中,平安每一天”制作新的安全文化手册。

存在问题:一是平时开展的应急演练太少。二是平时出去的比较少,要经常性的在大楼、中转站、、出租房、下原、胜利转转,一些平时不常去的地方多检查。

因为做安全工作这几年以来我觉得最重要的就是,时刻保持忧患意识,要居安思危,我也是时刻都能感受到肩膀上的责任。安全不存在阶段性工作,必须每天都认真对待,平时要下足了功夫,才能不会等出了问题后悔。

安全员2023年工作总结篇2

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

一、加大安全施工检查力度

为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作方案》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

二、加强安全生产许可证的动态管理

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

三、继续深化安全施工专项整治工作

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

四、狠抓安全生产薄弱环节

我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

安全员2023年工作总结篇3

进xx工作转眼已近四个年头了,我深深地爱着xx,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我期望,给我的发展供给了平台。为了更好地做好今后的各项工作,现对今年的工作总结。

我的岗位本职是安全员,主要进行安全保卫,虽然保卫的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作,并按门卫职责进行操作,发现错误及时更正并上报,确保畅通工作。

在工作之余,仍在不断地充实自我,参加远程教育的学习,攻读大专文凭,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。在xx新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地提高。在xx工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和本事,因为,那里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。

虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍旧存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自我,时刻坚持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续坚持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。

虽然所有员工的分工不一样,但目的却是一样的,那就是服务于公司。虽然所采取的方式不一样,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对领导和同事深深的热情是相同的全心全意,为维护公司利益而努力奋斗。

xx行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守扎实做好本职工作,牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自我的人生价值,以实际行动向优秀的员工看齐。

以上是我的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

安全员2023年工作总结篇4

我从入职至今已滿三个月,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以求真务实、与时俱进、认真负责、团结协作为核心的企业精神及各项规章制度。

一、以情服务、用心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到礼先到,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

项目施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:进入施工区域吸烟及没戴安全帽;高空作业没系安全带;动土时没有动土票等之类的现象,我都按照公司的制度、程序要求整改,对拒不整改的进行处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间无事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,以坚持到最后一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。

在今后的工作中,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。

总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

安全员2023年工作总结篇5

一、员工安全生产意识培训及增强情况

为了实现20xx—20xx年榨季安全生产目标,认真贯彻“增强意识,健康安全”的职业健康安全管理基本方针,根据《人力资源管理控制程序》及《新进厂员工岗前培训管理制度》等的规定,12年设备解体、检修期开始前,组织各车间员工进行施工作业前安全知识培训;12/13榨季开榨前开展了岗前培训、针对新员工(含季节工、外包工)实施三级安全教育,并考试合格方允许上岗操作。榨季生产期间组织各生产车间、班组利用班前班后会对生产一线员工进行日常安全生产教育,进一步提高了广大员工的安全生产意识;

二、职业健康安全管理体系运行及文件制度执行情况

在职业健康安全体系运行方面,我厂已基本实现标准化、规范化管理。通过内部审核,查找出在体系运行当中出现的问题,其中涉及职业健康安全管理体系的不符合项有45项,主要集中在法规和其他要求、运行控制、绩效测量和监测、记录和记录管理等标准条款。通过对内审不符合项的整改和体系管理上的持续改进,提高了体系运行的效率和企业安全管理水平,并顺利通过外部监督审核,目前ohsas体系运行基本有效。

在文件制度执行方面,《生产过程安全控制程序》、《安全标志使用管理制度》、《特种作业安全管理制度》、《消防安全管理办法》、《劳动防护用品管理制度》、《常用工具管理制度》等安全生产管理制度的.执行情况基本到位,但在日常监督检查中也发现存在一定问题,主要表现在危险作业场所的安全标志设置问题、特种作业人员的安全防护问题、员工劳保用品的正确穿戴问题,以及常用工具、消防设施的使用和管理问题。二、安全生产年度目标完成情况

1、目标完成情况表(20xx年7月1日至20xx年5月15日)

安全生产目标分项实际发生情况目标完成情况完成不发生重伤、死亡、火实际不发生灾、爆炸事故防止职业病发生增强员工安全意识轻伤事故少于2人次实际不发生完成进一步提高员工安全意完成识实际不发生(注:发生完成人身记录事故一起)不发生重大设备事故实际发生1起不完成

2、目标完成情况分析:

(1)人身记录事故1起

20xx年12月22日上夜班9时15分,根据车间安排,清洁机岗位工杨乃宁开机开始通洗1#蒸发罐,11时40分左右,通罐工阮亮和黄动两人正在1#蒸发罐内进行通罐作业时,黄动突然感觉头昏眼花,并跌倒在罐内,造成左手中指挫裂伤。阮亮当时问他要不要紧,他说没问题,出去休息一下就好,然后自已爬出罐外,在走到2#罐附近时昏倒在地上,岗位工发现后立即停机处理。

通过对这起人身记录事故的调查和分析结果,主要原因是由于车间对外包工的安全监督管理不到位,外包工内部工作安排不合理,造成通罐工连续疲劳作业造成的;本季轻伤以上人身安全事故为零,基本杜绝人身安全事故,安全生产形势比上个榨季有所好转。

(2)重大设备事故1起

20xx年2月18日8时48分,压榨车间快速胶带在正常运行时突然发生局部断裂并导致胶带翻转后卡死主动轮,造成生产中断,经进一步检查,该快速胶带已出现多处横向断裂口,已无修复的可能,立即停机更换新胶带,处理事故共造成失榨时间18小时12分。

重大设备事故比上榨季减少一起,同比下降50%。通过对该起重大设备事故的调查和分析,设备产品质量问题及运行检查维护等方面存在的不足是造成事故发生的主要原因。

(注:本榨季3#锅炉两起设备事故作为洗机时间安排处理,未上报集团,因此不列入重大事故进行统计)

三、安全隐患排查及日常安全监督检查执行情况

在安全隐患排查和安全监督检查方面,实行了三级安全监督检查制度,分别为厂级、部门及车间级。安委会实行不定期安全大检查制度;企业管理科作为安全监督检查的主要负责和组织部门,设备解体、检修和榨季生产期间,每月制定有安全专项监督检查计划,每周有安全专项检查结果及整改情况的汇报,每月有安全管理体系文件执行情况的汇报;各车间(部门)根据生产情况的不同,每月对本部门进行定期和不定期的自检自纠活动,并将安全生产运行情况和危险源控制情况汇报企业管理科和分管领导。

在安全隐患的整改方面,厂安委会以检查通报的形式传达至责任部门,企业管理科以安全隐患整改通知书的形式反馈至责任部门并要求限期整改。由于安全检查及隐患治理排查横向到边,纵向到底,各种安全隐患得到及时发现和处理,危险源得到有效控制,避免了轻伤以上人身安全事故、火灾爆炸等重大安全生产事故的发生。四、存在不足及建议

1、员工安全防范意识有待进一步提高

极个别员工在生产作业过程中未能严格执行安全生产规章制度和操作规程,存在习惯性违章操作等不良行为,未能严格按规定穿戴劳动防护用品,如进入正在运行的危险设备内检修、作业;实施高空作业未能按要求穿戴安全带;设备解体、检修作业未能按要求穿戴安全帽,吊车工、焊工等特种作业人员未能严格执行岗位安全操作规程等,存在人身事故安全隐患,这些员工的安全生产防范意识有待进一步提高。

2、基础设施(厂房)方面存在的安全问题及整改建议

机修厂房、澄清工段的屋顶钢瓦片腐蚀、松动问题是我厂目前最为严重的危险因素之一,特别是大风天气随时都有瓦片掉落的现象。建议及时检修或拆除重建,以确保员工的人身安全,防止意外事故的发生。

3、职业卫生管理方面存在的主要问题

根据《职业病防治法》的有关规定,企业应开展职业危害因素监测并向员工公布检测信息。目前我厂只有内部定期对岗位噪声的检测,无第三方对所有职业病危害因素进行系统的检测和评价,不符合《职业病防治法》的有关规定。

安全员2023年工作总结篇6

据不完全统计,20xx年死于交通事故的中国人超过10万,生产不安全事故死伤人数超过**万,90%以上是农民工,造成的经济损失高达3000多亿元人民币。作为一名来自中国穷乡僻壤,却混到了社会中上层,但一直与社会底层有着血肉联系的人,真的感到极其痛心和悲凉。当年和我一起在生产队里参加集体劳动的少年伙伴及其子女,有好几个死于煤矿和其他工厂企业的生产事故中。尽管他们的命不太值钱,我还是想为我的农民工兄弟姐妹们写一篇有关安全生产的文章,希望尽量减少一些伤亡。安全为了生产,生产必须安全。本文从安全管理、安全责任、安全活动方式、班组安全教育、安全员的职责等几个方面,提出了一些粗浅的建议。

一、以人为本,抓好班组安全管理

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,要抓好班组安全管理,必须从班组长抓起。班长要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念,身体力行,严格遵守各项规章制度,在此基础上认真抓好三违控制,不违法、不违纪、不违反操作规程,及时制止不安全行为。作为班长要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践。班长要有良好的群众基础,要善于做群众工作,掌握班组成员的思想动态,及时帮助有困难的职工,把大家团结在自己身边。

班组安全员要专职专责,强化安全监督的作用。安全员要有高度的责任心,踏实严谨的工作作风,了解情况要细、检查管理要严、传达信息要快、落实文件要及时,思考问题要多、检查交流要勤。安全员要有良好的心态,开阔的胸怀。在班组安全管理中,安全员经常会得不到别人的理解,甚至会得罪人。因此安全员要不怕委屈,善于在逆境中开展工作。

安全工作直接关系到班组每位成员的切身利益,归根结底是广大职工自己的事情,每个班组成员都要落实安全岗位责任,自觉地参加管理,堵塞事故发生的漏洞,明确岗位职责,实现自我管理和自我约束。同时,注重实效建立班组安全管理细则,安全目标要贴近实际,安全教育要突出实效,使全体职工从被动的要我安全转变为主动的我要安全。树立先进典型,促使职工自觉增强安全责任心;牢记血的教训,时刻引以为戒;对工作认真负责、遵章守纪、制止三违行为、及时发现和排除设备隐患、避免人身伤亡和重大设备损坏事故的有功人员,要大力宣传、表彰,并给予重奖、重用;对因工作失职、自由散漫、麻痹大意或有三违行为者,要严格按照规章制度给予处罚和处分。

技术培训和安全教育要重在实用,要对新参加工作的人员进行严格的岗前技术培训,合格后才能跟班见习。班组业务培训内容包括本班组所辖设备的构造、原理、技术状况、运行维护中的操作要领以及有关的安全技术规程,从而提高班组整体技术水平。制度管理贵在落实,经常学习并贯彻落实安全生产的规章制度和法律法规,提高班组安全管理水平,增强员工遵章守纪的自觉性,规范安全行为,促进班组安全生产。结合班组的工作实际,积极开展各项安全活动,如岗位练兵、反事故演习、事故预想等,加深班组成员对有关规章制度的理解和认识。正确处理安全与效益的关系,发生事故是最大的浪费,全本身就是效益。因此在班组生产中,要在安全第一的方针指导下,纠正单纯向钱看的思想,完成任务时要坚持实事求是的原则,不可贪多、求快,确保安全生产大局。

二、班组长的安全责任

班组长是安全工作的第一责任人,是安全生产的组织者和预防事故的思想者,必须对安全生产有高度的认识,严格遵守《安全工作规程》,落实安全生产的保证和监督制度,制订有关安全奖罚条例,提高工作人员的积极性。工作前,班组长必须对作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、仪表、工具和行为进行分析判断,并制定出可靠的安全控制措施,变被动防范为主动控制,以确保工作安全,避免事故的发生。比如前年某工程队去克拉玛依开展……工程建设,施工前班长与有关人员核对图纸,深入现场,对设备布线经过的跨越物、施工构成的障碍物等核查清楚,查明作业中的不安全因素,然后编制《施工安全技术组织方案》,并组织全体作业人员结合现场实际进行讨论和学习,使工程安全顺利提前完成。

班组长要重视对工作人员进行安全业务知识教育。工作人员的安全业务素质的高低,是减少或杜绝事故,确保安全生产的一个关键。安全工作不是单靠某一个人就能实现的,必须要人人参与,才能落实到位。由于工作人员的个人素质不同,对安全措施理解不全,所以总有人不明不白地违规作业,因此对工作人员进行安全业务知识教育就显得尤为重要。开展安全业务知识教育,可以帮助工作人员树立安全第一,预防为主的思想,增强主人翁责任感和工作责任心,提高基础技能和事故处理能力。每个项目完成后要及时召开总结小会,指出工作人员在工作过程中正确与错误的操作,提高工作人员的安全观念和技术水平;一起分析以往的事故教训,学习相关的《事故通报》,本着三不放过的原则,充分进行调查分析,查清事故原因、性质,结合本单位的实际改进工作,防止同类事故发生。

三、班组安全活动的方式方法

班组安全活动是班组安全管理的重要内容之一,也是对班组成员实施安全生产宣传教育行之有效的方法之一,是班组总结分析安全生产情况、学习安全生产规章制度、反思安全生产中的不良倾向、查找安全生产薄弱环节、研究并落实安全保证措施的园地。规范班组安全活动内容、丰富安全活动形式、保证安全活动质量对巩固生产人员的安全生产技能、增强生产安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义。在班组安全生产过程中,许多班组例行的安全生产基础工作,都要通过安全活动这一形式去落实和完成。如:班组年度安全生产目标和保证措施的制订,班组长与班组成员签订安全承包责任书,传达、学习上级有关安全生产的规章制度、文件、资料,总结、分析班组安全生产情况,布置、落实安全措施要求,安全检查和整改等,无不与班组安全活动息息相关。因此,班组安全活动实际上是一项综合性的安全工作行为,安全活动质量的好坏,不仅可以看出一个班组的安全生产整体面貌和企业班组管理的水平,同时,它还会直接影响到我们的安全生产。

所以,我们必须规范安全活动的组织,分工明确,责任到位,活动频度和时间要严格执行《安全生产工作规定》的要求,每周不少于1次。安全活动必须由班组长亲自主持,安全员协助并督促班组长组织好安全日活动,班组全体人员参加。安全活动记录由安全员负责(特殊情况可由班组长指定),记录在专用的记录簿上。合理安排安全活动的内容,应结合实际,有针对性、有计划性。在安排具体活动内容时,应有重点地选择每周的主要活动内容。对上周(月)的安全生产情况进行总结、分析,总结经验、统计有关数据、分析暴露问题、提出针对性整改意见;根据下周的生产任务,学习相关的安全生产规程、规定,讨论重大施工作业项目的安全、技术措施;学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、资料或临时指定的内容。班组安全活动应灵活、新颖、实用,结合实际,形式多样,内容丰富,群策群力,既要有严密的组织,又要有活跃的气氛,使班组人员易于接受、乐于参加、敢于发言。在活动中,既要有严密的组织和严格的要求,又要有活跃的气氛;既要有班组长的要求和指令,又要有班组成员热烈的发言讨论。因此在组织活动时,可根据安全职责的划分,由班组长预先将部分活动内容分配给副班长、安全员、项目经理和班组成员,由其轮流主讲或实施。口头说教和实际行动相结合,理论分析和生产实践相结合,集体活动和分散活动相结合,工作质量与奖惩相结合,安全活动与日常安全基础管理工作相结合。

随着企业的不断发展和进步,对班组管理的要求也将越来越高。因此,要充分利用班组安全活动这一有效载体,将安全活动与其他安全基础管理工作有机地结合起来,平时在布置、安排生产工作时,要同时安排班组安全活动,要以丰富和高质量的安全活动来带动安全基础管理工作,以强化基础管理工作来规范安全活动行为。把安全活动与事故预想、岗位练兵、技术培训、qc小组活动等融为一体,为安全生产实践服务。

四、抓班组建设促安全生产

在抓安全工作时,首先从解决职工的思想认识入手,从源头上杜绝事故隐患的滋生和发展。一是教育职工多一点忧患意识,少一点乐观麻痹,通过学习规程制度、事故通报和安全知识,使大家深知事故隐患无处不在,安全工作不是哪个部门或哪个人的事,如果不严格按操作规程办,迟早会发生问题;二是教育职工把安全生产真正与企业发展、社会影响、个人利益紧密结合起来,克服上有政策、下有对策的错误做法。为确保安全运行,要制定《经济责任制考核办法》,对习惯性违章、违纪和不安全行为,进行处罚考核,真正起到警示作用,以提高遵章守纪的自觉性;三是对安全工作常抓不懈,毫无半点懈怠,克服工作空闲抓得紧,工作忙时抓得松,上级检查抓得紧,平时抓得松的时紧时松、忽热忽冷的做法,签定《安全互保书》,以约束每个人的行为;四是安全教育和安全管理全员覆盖,不留死角,坚持每周组织开展安全活动,所学文件、通报的条款、措施进行认真学习和讨论分析,真正领会其精神,从中吸取教训,使每个人能够自觉地规范自己的行为;五是抓现场工作的全过程安全管理,从技术措施到悬挂标示牌,从组织措施到项目管理,对工作的每一个环节都高度负责,严格把关。

安全生产的主要因素是人,而不是设备,再先进的设备也要人操纵,从而在思想上逐步形成了“我为安全、安全为我”的意识,工作中严格按标准化、规范化要求进行,发扬严、细、实、快、勤的工作作风,克服等、靠、要的依赖思想,因地制宜地解决设备上发生的缺陷。重视对一线职工的工作支持和生活关照,帮助解决子女上学等具体困难,激发职工的工作热情,进行以人为本的情感化、理性化管理,为严肃规章制度奠定基础。重视现场培训,提高运行技能,从实际出发,重实效、求效率、抓重点,从严要求岗位技能。通过现场考问、技术问答、技术讲课、事故预想、反事故演习、基本功训练等培训活动,使班组成员在一点一滴的学习中,逐步积累起专业知识,提高工作技能。

精心维护设备,保证设备健康运行,杜绝设备隐患向事故发展。这就要求运行人员具有严、细、实、快、勤的作风和超前意识。设备维护与安全生产紧密结合,在定期调试和维护工作中抓质量,认真验收检修后的每一台设备,保证检修设备投运后不出问题。严格履行岗位职责,发扬“在岗一分钟、尽职六十秒”的奉献精神,除做到巡视检测认真到位、操作精心谨慎外,还能及时发现和消除设备缺陷,确保设备无病运行,提高设备健康水平,保证安全生产。

五、发挥好班组安全员作用

班组安全员是企业中最基层的安全管理者,在班组安全工作中起着举足轻重的作用。从众多血的教训来看,倘若班组安全员在平时对班员多一些安全教育,工作前多督促,工作中多提醒,很多事故是完全可以避免的。

但是,安全员工作普遍不尽人意。有的有职无权,管事说了不算,管人得罪一片;有的只是在每周的安全学习时走走过场、写写台帐,应付上级的检查,在平时的工作中怕得罪人、事不关己,高高挂起;也有的自视高人一等,动不动就训人、态度生硬,看似很负责,但无形中把自己放在工人的对立面,同样也做不好安全工作。

为了更好地发挥班组安全员的作用,首先要提高自身素质。班组安全员必须做到说内行话做明白人。班组安全员在一线生产岗位,在自觉学习的基础上,公司劳动培训和安监部门要对他们进行系统的培训。学习的内容不仅要有安全知识,还要有和班组工作相关联的技能知识和安全管理方式,这样才能在工作中说内行话,让同事觉得你管得有道理。另外,自己在日常工作中更要时刻注意安全,不发生任何不安全现象,用事实得到同事的认可和尊重。这样管起别人来才更有说服力。转变作风摆正位置,树立为职工服务的思想。同在一个班组,要配合班组长了解职工的思想动态,体察职工的喜怒哀乐,合理地调配人员开展生产工作。安全员始终要和职工站在一条线上,摆正自己的位置,改变干巴巴的说教方式,要加大情感的投入,转变工作作风,牢固树立全心全意为职工服务的思想,做好每一项工作。要精心策划并做好每周的安全学习准备。学习什么,要达到什么目的,围绕哪些问题进行讨论,讨论的结果达成怎样的共识等问题都应该如实地在班组安全管理台帐上有所反映。要善于调动职工开展安全活动的积极性,对于一些活动要总结分析,特别是在工作中发生了不安全的现象之后,无论是否造成后果,都要严格遵守三不放过的原则认真分析,找出原因,吸取教训。

作为一名班组安全员,纠正违章、责罚过错是职责所在,不能怕得罪人,要敢说、敢管。遇到上级领导违章指挥的,不仅自己要勇于拒绝执行,而且要为拒绝执行的班组职工撑腰。只有无私无畏,才能赢得大家的支持。行政领导要对班组安全员给予必要的支持,对班组安全员要在培训机会、工资待遇上给予必要的倾斜,以激发他们的工作积极性和创造性。班组安全员都是兼职,本身有繁重的工作任务,如果他们干了安全管理工作却在岗位工资、奖金系数上得不到体现,积极性就难以提高,加之缺少相应的考核评比制度,班组安全员没有压力,就会存在“干事和不干事一个样,多一事不如少一事”的惰性心理。建议改善班组安全员的岗位工资及奖金分配系数,在他们当中开展竞赛,分季度对他们的实绩进行考核评比,褒扬先进、鞭策后进,通过激励考评,激发起班组安全员做好安全管理工作的热情。

安全员2023年工作总结篇7

确保安全目标实现的前提是支持“安全第一、预防为主”的方针,各相关责任单位建立和落实安全生产责任制。

事故的发生,是由于人的不安全行为,物的不安全状态,不合理的环境,较差的管理和安全费用未落实造成的。从事故发生的过程看,要想不发生事故,只有针对事故构成的5点要素,采取有效控制措施,消除潜在的危险因素,并使人不发生误判断、误操作,要制订各项制度,进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等,把事故隐患消除在萌芽状态。因此安全事故的控制要从以下几点着手:

一、人的不安全行为的控制

(1)安全教育控制法。根据《建筑法》要求:“施工企业应当建立健全劳动安全教育培训制度,加强对企业安全生产的教育培训未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业”。因此建筑企业必须通过教育培训手段,增强员工的安全防护意识和自我防护能力。生产过程中必须开展工人入场前的安全教育、班前活动教育、季节性的教育,同时做好“安全技术交底”工作,交底要做到危险源在哪里?如何防范?安全教育切不可流于形式。

(2)奖惩控制法。强化劳动安全政策和规定,及对违规者进行纪律惩处,是安全工作的重要组成部分。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具,施工机械设备等。作业人员不服从管理,违规冒险作业造成严重后果的,按照相关法规追究责任。对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩罚,可采取罚款、通报批评、警告等,奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。

(3)管理控制法。在施工活动过程中,项目管理人员必须依法加强对建筑安全的管理,执行安全生产责任制,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,强调安全技术安全生产法规的宣传教育,使得人人知法规,就可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。要利用政策规范的作用控制人的不安全行为,就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章、建立、完善企业的安全生产管理规章制度,并加强监督检查,严格执行。

二、物的不安全状态控制。

(1)设备的本质安全化。针对生产中物的不安全状态的形成与发展,在进行施工设计、工艺安排。施工组织与具体操作,新材料、新设备的推广应用时,采取有效的控制措施,正确判断物的具体不安全状态,控制其发展,保持物的良好状态和技术性能,对预防和消除事故,保障安全生产有现实意义。

(2)装设安全防护装置。安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全,而给主体设备设置的各种附加装置,是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态正保护人身安全的安全技术措施。安全装置的作用是杜绝或减少机械设备在正常工作期间或故障状态下,甚至在误操作情况下发生人身伤害及设备毁坏事故,能直接对操作者和设备进行安全保护。

(3)加强施工设备的安全管理。项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,必须具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验,尤其强调特种设备必须经有资质的单位检测合格后方可使用。在使用过程中,必须由专人管理,定期检查、维修和保养,建立资料档案,按国家规定及时报废。

三、改善作业环境

(1)施工平面布置。在施工实施阶段,根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确,合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑,充分利用场地;场内道路畅通,运输方便,减少一次搬运;在保证施工顺利的条件下,应便于工人生产和生活,办公用房应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和建设无公害的要求。

(2)施工现场功能区划分。根据施工项目的要求,划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外,应设置防护措施,划分隔离,以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

(3)安全警示标志。根据工程特点及施工的不同阶段,在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同,设置不同的安全警示标志。

(4)封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置,不得留有缺口;围挡的材料应坚固、稳定、整洁、美观。宜选用砌体、金属板材等材料,不得使用布条、竹包或安全网,要确保围挡的稳定性、安全性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应牢固美观,大门上应标有企业名称和企业标识,设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽,保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等,应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”:工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。

四、安全生产的科学管理。

保障安全生产除要有先进的科学技术外,还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理,针对不同情况,采取科学的管理方式。要不断探索新的规律,总结管理的办法与经验,指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员安全生产教育培训,将安全管理责任制落到实处。要清除新的危险因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生产水平上一个台阶。

五、落实安全费用投入。

施工单位要严格按照《安全费用投入计划》落实,不能有丝毫的折扣。如果安全费用投入不足,即使现场规划的很科学,管理方法非常先进,也不能保证人的行为安全、物的状态安全,如同“巧妇难为无米之炊”!

会计实习心得体会最新模板相关文章:

安全员2023年工作总结模板5篇

2023年小班安全工作计划优质5篇

2023年安全心得体会7篇

2023年食品安全周工作总结优秀7篇

2023年上半年安全员工作总结6篇

2023年小班安全工作计划优秀7篇

2023年幼儿园中班安全工作计划模板6篇

2023年小班安全工作计划5篇

安全员2023年工作总结优质8篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    74581

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。