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2024年公司工作总结及计划推荐5篇

工作总结的写作是我们提高自己的机会,通过总结和分析,我们能够发现问题并寻求解决方案,工作总结是需要结合我们的实际工作情况和能力的,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的2024年公司工作总结及计划推荐5篇,供大家参考。

2024年公司工作总结及计划推荐5篇

2024年公司工作总结及计划篇1

今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明显提升,充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

一、综合协调,充分发挥参谋助手作用

1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如xx年工作总结暨xx年年经营计划工作会议、xx年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训、公司文化衫制作、文化墙布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、xx-xx年新春联欢会、xx年圣诞庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署,认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。

2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。xx年年,总裁办共组织例会近50次。

3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定,将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作,进行督办和落实,强化督办、计划、检查、汇总与情况通报,有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。

4、充分发挥总裁办的服务保障职能:及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务,为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20余次,安排公司领导重要活动60余次。

5、体现公司人文关怀,增强公司凝聚力:a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动:员工生日庆祝120余次;慰问生育员工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;慰问直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐,提供“免费加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性,在公司中营造出“员工爱企业,企业爱员工”的良好氛围,增强了公司的凝聚力。

6、切实贯彻院领导“六个统一”的指示精神,将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公室进行整合归并,实行全面统一管理。成立了以李峻执行总裁任组长,总裁办牵头、行政总监赵小宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组,制订相关招议标文件和制度,组织xx年年度办公采购项目的招议标。实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务的“统一招标采购”。

7、根据组织机构调整安排协调并组织各部门工位调整。相继完成了公司八个部门的工位调配工作;赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作。

二、管理工作做到了严格、高效

总裁办工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,在总裁办管理工作中,认真履行好工作职责,提高管理水平,是总裁办工作的一项重要内容。一年来,总裁办结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通,使总裁办工作开始走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。

1、严格公章管理。xx年年共盖具公章900余次,没有出现事故。

2、不断完善制度建设。使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查,提高了工作效率。

⑴对总裁办工作流程进行了梳理,规范了职责清晰、分工明确、操作性强的工作程序。包括:公文管理、公章使用、实物资产管理―固定资产管理、、低值易耗品管理和易货交易管理、招标、会议管理等工作流程。

⑵根据公司业务发展,颁布了、《关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了积极贡献。

3、抓住重点降低费用,强化管理,积极做好各项办公开支降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。

⑴、年度招议标成果显著,xx年年度办公采购项目大大节支。办公采购直接、间接节约费用xxxxxx元。

①市内速递:xx年年市内速递xxxx件,费用共计xxxxx元。同比xx年工作量增长率为47%,折扣率为14,节约费用2100元;

②ems速递:xx年年ems速递xxxx件,费用共计xxxxx元。同比xx年工作量增长226%,折扣率为20,节约费用17602元;

③名片印制:xx年年名片印制xxx盒,费用共计xxxxxx元,同比xx年工作量增长70,折扣率为11,节约费用1496元;

④票务订购:xx年年票务订购xxx张,费用共计xxxxxxx元。同比xx年工作量增长271,折扣率为1.5-2,节约费用xxxxxx元;

⑤办公用品采购:xx年年办公用品采购350次,发放3331次,费用共计xxxxxxx元。同比xx年工作量增长45,最高折扣率达18,节约费用xxxxx元;

⑥礼品订制、采购:xx年年礼品订制采购120余次,发放203次,费用共计xxxxxxxx元,同比xx年,采购工作量增长18,发放工作量增长93,最高折扣率达49.5,节约费用最高达xxxxxx元。

在对上述办公采购项目的把控中,还注意杜绝超出预算的不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态。

⑵、要求复印室做好纸张的双面利用。制订员工两份文件以上复印、100张以上打印文件复印的规定。

3、积极改进工作作风。服务是始终贯穿总裁办工作,总裁办工作的核心就是搞好“两个服务”,即为公司领导服务、为业务部门服务,服务工作搞得好不好,能不能让领导和业务部门满意,是衡量总裁办工作的标准。因此总裁办要求办事程序严谨、周密、细致,不出现漏洞;考虑问题认真缜密,不顾此失彼;同时,加强团结协作,和其他职能部门之间做到目标同向、工作同步,工作相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥总裁办的整体效应,最大限度地提高工作效率。

三、公文处理工作做到了高质、及时

公文处理工作是总裁办的又一项重要工作任务之一。xx年年,公司贯彻落实“向上提升、向下扎根”的公司战略,会议材料及上报材料较多,且注重时效性,对行文质量要求也比较高。为此,在公文处理上,坚持从严、从精、及时的原则,确保了各类文字材料保质按时完成。

1、保质保量完成文字材料的起草、撰写、修改和审核工作。xx年年共撰写会议纪要近50篇;编写修改简报29篇;签报及报送研究院相关汇告资料起草与办理近40篇;起草、制发红头文件10余篇;起草、发布各类规定、通知近50篇。

2、撰写并严格审核公司业务动态信息文字材料上报工作。公司业务动态的信息反馈能正确、及时的反映公司的工作进度和工作成绩。xx年年总裁办一直严格做好撰写公司领导办公例会会议纪要、审核修改华强北指数项目工作简报、手机渠道建设工作简报等公司业务动态的信息渠道建设工作,及时上报研究院。刘烈宏院长书面批示五次,对公司工作给予大力肯定。

3、切实做好文书档案工作。总裁办严格执行公文处理制度,对文件的收、发、办理、管理努力做到规范化、程序化。力求达到传达信息准确、及时,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失。xx年年,对院发文件的办理达190次,全部得到了及时传阅和办理。

四、改善公司办公环境,创造良好工作环境,提升公司整体形象

xx年年,为了进一步落实xx集团“软硬结合、转型提升”的发展战略,在狠抓“软”件,拓展内涵的同时,积极进行“硬”件环境的建设。在院领导及公司领导的大力支持下,xx年年总裁办组织进行了公司九、十层办公区域改造,先后投资xx万余元,进行了大、中、小规模xx余次技术改造和装修、装饰。投资xx万余元更新、增加了办公设备,极大地改善了公司办公条件。增加近万元对公司办公区域进行绿化和美化,营造优雅的工作环境,实现了优美环境与业务增长的和谐发展。

经公司领导研究,由总裁办报研究院申请,获得了研究院在改造经费xx万余元和优先解决零售数据渠道项目及其部分急需办公设备经费xx万余元的大力支持,合计xx万余元。,也已获得院长批示同意。

主要重点办公改造包括:

1、办公区域改造:

①三家公司合并统一后,为了资源共享、提高效率,总裁办牵头首先对人力资源部等四个职能部门的办公场所进行了重新规划和集中合并;随后对十层大会议室及公司对外宣传墙进行了改造;继而对九、十层办公区域实施技术改造、地面改装和综合布线;为了统一整合公司的办公形象,又重点对九层北侧工位区域进行统一改造,更换了工位。改造后的工位由原来的206个增加到243个;

②公司领导办公室改造:公司领导办公室增加了3个;

③会议室装修改造:会议室增至6个,公司具备了召开大、中、小型各类规模和档次的会议室和接待贵宾客户的条件。

2、添置配套办公设备。xx年年,公司添置办公设备xx台,其中新购笔记本电脑xx台

上面内容就是差异网为您整理出来的6篇《公司工作总结及计划》,能够给予您一定的参考与启发,是差异网的价值所在。

2024年公司工作总结及计划篇2

20xx年上半年,,县联通分公司在市分公司的直接领导下,通过开放式预算和自主经营体建设工作,有效提高员工工作积极性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了20xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下,坚定不移执行落地,各项业务快速提升,保持了增长势头,现将20xx年上半年工作汇报如下:

一、稳抓稳打,做好业务收入增长、扎实基础,做好老用户维系工作

20xx年1-6月份,赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%,在网用户数同比增加11%,均创同期历史新高。加强与渠道沟通,强化老用户维系,鼓励渠道多办理转4g及存费送费或送业务活动,做好老用户保有,摆脱20xx年维系保有率倒数局面,在客服部开展的维系竞赛中月月拿到奖励。

二、加强渠道建设,帮扶新建渠道

本着合作共赢的发展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道,其中沙地增加一家宽带合作渠道,加快了农村宽带发展,已完成20xx年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶,尽快进入营销正轨。

三、落实实名制入网制度,规范入网流程

加强对“三无”用户的监测,严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理,及时发现及纠正非实名制入网,进行渠道进行考核和处罚,从源头上对渠道行为进行防范。

四、活动不断,有效落实市分公司各项专项营销活动

有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动,各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。

五、统一思想,凝聚力量

1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公,创造宽松的工作环境,给员工平台,发挥个人能力;团结员工,定期在工作之余开展活动激励员工,放松的过程中进行头脑风暴。

2、定期员工业务及沟通培训,逐步提升员工个人业务水平及沟通能力,统一思想,提高素质,和自主经营体共同进步。

下一步工作思路

20xx年下半年,我们一是要继续以开放式预算为抓手,建立开放、公平的文化氛围,以目标为导向,鼓励员工不断创新,不断挑战自我,激发团队内生动力,充分调动全体员工积极性,做到能者多得,按照产生效益合理进行考核激励,从而全面完成15年各项任务。二是要继续大力建设合作渠道,深度落实宽带业务,强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地,重点抓好智慧沃家政策,注重基础渠道建设及维护,踏实务实求真做好自主经营体发展每一项基础工作。

2024年公司工作总结及计划篇3

一、总体要求

按照集团公司安全生产工作会议的'部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

三、具体安排

1、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

2、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查。

3、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

2024年公司工作总结及计划篇4

20xx年xx月xx日,xx营销总结大会与行政总结大会在总部分别举行。公司中层及中层以上管理层对20xx年工作进行了回顾与总结,并对20xx年的工作计划进行了部署。20xx年,公司将采取“稳中求胜,服务为王”的战略。

一、回顾20xx。

1、开店15家,实际开店13家。

20xx年初,公司计划开店15家,到20xx年底,实际开店13家,基本上完成年初目标。新开店面全部盈利,公司运营情况良好,尤其下半年创造了十分优异的业绩。

2、公司转型成功,采用裕丰模式。

自20zz年初开始,公司把业务工作的重点从一手房中介转型二手房中介业务,并迅速拓展店面。20zz年中,公司与广东裕丰地产达成战略合作伙伴,学习与借鉴裕丰地产二十多年的丰富地产从业经验,从系统管理、公司制度、培训机制、合伙人模式等等方面复制成功的裕丰模式。对外,提升服务质量,提升员工的专业水平与业务技能;对内,梳理各项管理制度与规定。20zz年下半年,公司进入快速发展的轨道,公司的业绩也取得了突飞猛进的成绩。

3、人员稳定,店经全部从基层培训选拔。

自从公司采用裕丰的事业合伙人运营模式后,人员流失率大大降低,每一位加入xx的员工都是奔着让自己快速成长,经过一段时间的学习与锻炼,都是要成为公司的事业合伙人来的,因此,团队非常具有战斗力,团队氛围充满正能量。一匹匹黑马脱颖而出,像新任交通巷店店经郭磊,来公司短短的8个月时间不仅业绩骄人,而且成功晋升为店经,成为公司的合伙人,分享公司的红利,也用他的善良与把客户当成家人的工作与为人方式,赢得了客户与同事的喜爱。像交通巷店的王刚,做事雷厉风行,拓展业务快速利落,工作特别勤奋用心,仅入职两个月就做成月度销冠。“栽好梧桐引凤凰”,公司的合伙人发展模式也成功吸引了很多优秀的人才,像原来在汽车4s店任职总经理的邢鹏,也来到公司,踏踏实实从基层熟悉与开展业务做起,并取得了不俗的业绩。

稳定的人员与源源不断进入的新人,给xx带来新鲜的血液,通过培训逐步培养管理人才梯队,为xx20xx年的发展储备了大量的管理人才,为完成20xx年新店开店计划储备了大量管理人才。

4、重视培训,人员重塑。

20xx年,公司借鉴裕丰的培训管理模式,每个月一次的新员工培训,每两个月一次的营业经理培训,每个季度的优秀员工外派培训,不定期邀请地产行业的实战专家来西宁授课,每周一次的读书会与管理层内部分享会,门店每天早会、夕会总结分享等等,公司时时刻刻把员工培训作为重点工作来抓,每一个人进入公司都会有一个重塑的过程,就像交通巷店经郭磊在年终总结中所说的“公司把我从一个没有存在感、没有激情、没有格局、不懂行的迷茫而自卑的人,变成了现在有梦想、有规划、有格局、懂业务懂管理的职场精英;最重要的是,让我实现了财务的自由,让我有了一份非常可观的收入”。公司每年在培训这一块投入大量的人力物力,只为了提升每一个人,只有人的能力与素质强了,公司才可能在激烈的市场竞争中所向披靡,赢得良好的口碑,逐步提升xx的品牌价值。

关于20xx年,公司计划采用团队作战与深耕社群的方式开拓市场。

二、20xx工作计划。

1、稳中求胜,服务为王。

公司并非一味求快,而是要“稳中求胜”,开一家店,一定要成活一家;开一家店之前,一定要有合适的人员配备;开一家店,一定要创造最大的价值。这就要求,每扩一家店,都要经过慎重的市场调研与考察。

“服务为王”是公司20xx年工作的重点,公司以逐步从粗放式发展开始向精细化发展转变。如何把工作做精做细,如何提升人员的整体素质,如何为客户提供贴心又专业的服务,如何规范操作流程,如何确保带看回访中的礼仪周到,如何处理客户投诉,如何巧妙解决买卖双方遇到的难题,如何提供资料、有效缩短客户贷款时长等等,我们在工作的每一个细节上都要加以改进。通过系统的培训与专题培训,用最专业最贴心的服务,让客户认可我们的价值,同时,也认可我们整个公司的品牌价值,让每一笔交易都合理、合法,让客人省心、省力、省时。

2、扩店计划,蓄势腾飞。

20xx年,公司将为每一个员工提供往上发展的机会,只有用心勤奋、认认真真踏踏实实做事的人才能准确把握机会。公司的扩店计划显示,公司今年将为公司全体销售人员提供一定数量的店长岗位与营业经理管理岗位。公司迈入高质量高速发展轨道,唯有提升学习能力,才能跟上公司的发展步伐。

所以20xx年是我们非常关键的一年,要苦练内功,提升服务水平与服务质量。如果刨去宏观层面的外部因素,xx一定能走出一条稳健发展的道路,走出这条道路的最重要的是“内强素质,外树形象”。

3、总结20xx业绩,计划20xx业绩目标。

营销总结大会上,各店经理总结20xx年业绩完成情况,分析原因总结经验,同时各店对20xx做每个季度、每个月的业绩目标、新开店计划。由门店成长起来的资深营业经理们来推动公司开店的进程,新开店与他们直接利益息息相关,因此,越来越成熟的营业经理们及他们不断扩大的团队,让业绩目标实现与开店计划落实也成为可能。只有来自销售一线的渴望,才能推动公司的大的发展。改变自下而上,顺其自然。

三、20xx的祝福。

总结会的最后,鲁总祝福大家在20xx年都能得到迅速的成长,每个人站在20xx年末回顾这一年,都能感觉到自己的成长,感觉到生活的变化。

xx县总工会在省市总的工作指导和县委领导下,经过近几年较劲爬坡发展,工作取得一定成效的基础上,20xx年更是以做实的决心,勇敢担当的气魄,乘势而上,砥砺前进,按照目标把工会建成了高标准的领导放心、职工满意的建家工会,建成了切实维权、构建和谐、大额解费、有力支撑工会事业的柱石工会,建成了大胆创新、激情突破各项工作频现特色的特色工会,这是省市总领导良好的指导,县委大力的支持,县总工会一班人共同努力的成绩。

一、基层组织建设取得新成就

xx县共有职工xxxx名,会员xxxx名,企业xxxx家,已被工会覆盖xxxx家,成立各级工会组织xxxx家,职工入会,工会覆盖首年实现两个100%,按质完成市总下达的发展会员的任务,全部实行实名制身份注册会籍管理,实现了会员比例占全县总人口近1/4的高限目标突破,为实现这一目标,今年,下大力从基层掀起,再次突出抓了乡镇规范化工作。在实际工作中,进一步摸清乡镇企业底数,集中三个月时间,对各乡镇所辖小企业进行了拉网式摸牌,共涉及职工xxxx人,企业xxxx家。其中证照不全的xxx家还没有建会。

证照齐全的入会建会率也不高,劳动合同、集体合同覆盖率较低,维权不到位等问题相对较大,为此我们拿出一定的精力对此倾斜,安排调查组对农民工情况进行调查。为了更好的澄清全县农民工底数,从今年4月份开始,我们通过调查问卷等形式,逐乡、逐村进行调查,分门别类,登记造册,涉及农民工xxxx人,其中女职工xxxx人,县内流转的农民工xxxxx人,外出xxx人,外来农民工xxxx余人,并坚持过一户清一户,过一村清一村,大力开展村级工会组建和会员兜底工作。随后,我们将村级工会分为3个类型,流入、流出农民工在50人以上的村工会,设专职工会主席,主席委员由农民工推荐、民主选举产生,25-50人的由村支部书记或副书记兼任,25人以下的就近参加近村工会,或与其他村组成联合工会,我们起名叫网格化工会,将区域党建、社会保障、计划生育、工会等工作逐步充实、整合到网格中,资源共享,形成大工会格局,随时能掌握会员流动情况,将散落在各乡镇、村的非长期企业,未持证的土建、零工企业工人组织到了工会中来,纳入到了工会的管理体系,真正做到了村工会建的成、稳得住、能发挥作用。

对已经建成的工会组织今年还进行了大力度规范。首先,加强乡镇总工会领导班子建设。抓住换届机遇,配强乡村班子,9个乡镇工会配备了专职副主席,同时,认真落实相关待遇。明确乡镇工会专职副主席享受中层正职待遇。实行了专职工会副主席津贴制,根据工作绩效,每月分别给予300元的津贴,激发了乡镇工会干部的活力,促进了工作的开展。其次,配备了指导员,大力开展了乡镇工会达标规范活动。从建章立制入手,制定了《乡镇工会工作规范》,明确了规范建设标准,即达到三个规范:

一是组织规范。建立了工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会、劳动法律监督委员会等专门机构。

二是基础规范。县总统一配置了桌椅,文柜,图牌,资料,各乡镇工会都做到了“六有”,既有场所、有设备、有印章、有制度、有档案、有经费。

三是工作规范。坚持做到“六好”:即争取党政支持好、组织网络健全好、履行基本职责好、指导帮助基层好、服务职工群众好、围绕中心工作好。从8月份开始,已按照6个方面30项标准,严格进行了考核排队,以考核促规范,以规范促提高,仍然继续积极推进党工共建工作,按照以党建带工建、工建促党建的要求,继续高标准抓好双建工作,与县委组织部联合下发了《关于深入开展“双建”工作实施意见》,并坚持长期沟通,联合督导,共同研究解决党建和工建中出现的热点难点问题,通过加强对工会的领导,促进了工会组织建设。

二、经费收缴工会事业取得新突破

今年经费任务xxx万,面对任务,不讲困难,不讲条件,愉快完成,为完成任务,今年的口号是,顾全大局,极限征收,不仅有决心,还要加办法,因为省给市总的任务每年递增,我们也理解省市布署,要勇于担当。为完成这项工作,我们首先统一思想,从工作大局去认识和布置这项工作,建立内外协调的工作机制,与财政、税务、审计部门建立起工作协作关系,加强与法院的联系与协调。

在工会内部,很好地处理了工会经费收缴的管理与监督,共同促进经费征收,各部门也从不同角度和着力点开展工作,比如组织建设,评先评优,劳模评定,职工帮扶等,适当考虑经费完成情况,形成了齐抓共促,相互配合的良好局面。开展了学法活动,与工会合法权益相关的法律、法规和政策文件都认真进行了学习研究、对司法、行政部门的工作职责和工作程序做到了比较熟悉,对工会合法权益受到侵害时的救济手段都能掌握,对于工会权益相关的法律、法规和政策都能大力宣传,对法律赋予工会的合法权益都能大胆维护。

这不仅提高了工会干部的自身素质,也推动了经费收缴工作,因为队伍素质有了,理论透彻,解释清了,道理入心了,难度就小了,交的就顺了。从前年开始试行网上税费一体化申报制,通过了网络申报系统试点实验,企业通过网络在其办公室或其他场所进行纳税和经费一体申报、同时履行纳税和缴费义务。银行通过网络申报系统自动进行税款和经费划拨入库。保证了经费收缴较往年有了较大提高,这才实现经费的突破性增长。

三、职工维权、职工帮扶、和谐构建取得新进展

按照组织起来,切实维权的根本要求,我们时刻不忘维权这一根本任务,为进一步发挥好工会的“维权”职能,履行好工会的职责,一是从根本上维权,二是从大面上帮扶,深化民主管理工作。深入开展星级职代会建设,将该工作向非公有制企业延伸,有50多家企业开展了创建活动,其中42家达到了规范标准。厂务公开民主管理融入非公企业经营管理,坚持职工董事、职工监事制度,开展了多种形式的厂务公开和民主管理工作,先是开展了劳动关系和谐企业创建活动。规模企业积极组织参与创建,参与企业达到90%以上。15家企业化管理的事业单位,探索了创建工作形势和途径。组织开展“安康杯”竞赛活动,常年开展职工安全生产知识点是培训活动,全县3万多名职工参与,推动了全县安全生产形势的持续向好。

通过和谐企业创建,贯彻以人为本的思想,提高了职工的工资待遇,在原来三险的基础上,正在逐步全面实现五险,再从根本维权方面,还大力推进劳动合同,集体合同三年行动计划。重点在建筑业及商贸流通业签订劳动合同,在新建企业签订集体合同。签订女职工特殊权益保护专项集体协议。实行工资保障金制度,根本上解决了拖欠工资问题,建筑领域的保障金由建设局代管,其他由劳人局代管,财政做保,无一例企业拖欠工资引起上访。4月份开展了“春季要约行动”组织职工与企业开展工资集体协商。全县25人以上企业全部与工会签订工资集体协商专项协议,其中今年新签集体合同92份,区域和行业性合同4份。集体合同的1+x的模式正在得到了补充,集体合同的规范率达80%以上。

创新了群众工作室,在健全劳动争议调处机制基础上,以创建群众工作室为契机,规范了工会企业劳动争议调解委员会,加强了工会与同级政府联系会议制度,9个乡镇也建立三方协调机制,发挥着调解的作用。遇重大问题,工会有针对性提出工会的政策主张和建议,促进了涉及职工利益问题的妥善解决,维护了职工队伍稳定。再是完善信访接待工作,工会领导每周不少于2次到工作室办公,这不仅能及时解决问题,一线维权,更能了解方方面面的信息。在解决职工问题过程中,加强了各有关单位的协调联系,其中向政府协调劳模、职工维权、调资6次,协调医院为劳模体检20人,工会系统对职工的帮扶上更是有声有色,今年先后对13人进行了大病救助,累计资金3.6万元。生活救助600人次,金额20余万元,帮扶上制定了“面向职工、及时帮助、快捷准确、释疑解惑、因地制宜、长期坚持”的帮扶方针,认真开展帮扶工作。

为使工作做到无微细致,对困难职工全部建立了电子档案,一是摸底调查、分类建档,今年4月份中旬利用10天左右时间,全体干部职工分成三个组,各由一名领导带队,对五百多户困难职工家庭生产生活情况进行入户走访调查,详细登记,按照困难职工帮扶职责要求,对摸底情况进行了认真审核,并在各自单位公示,统一管理。一人一档,滚动式进出,10月份,又对申请进入帮扶的100多户职工进行了入户核实,吸纳80户进入了帮扶电档。“金秋助学”活动在往年基础上,开始从源头着手,全力实施“金秋助学”工程,制定了金秋助学资助办法。在每年开学之际,通过前期的调查摸底审核公式等程序,筹集资金开展“金秋助学资助活动”。

今年,筹措2.3万元对6名新考入大学的贫困家庭的优秀学生和10名在校大学生进行了资助。四是积极开展扶持下岗资助创业示范户活动。遵循“想困难职工所想,急困难职工所急”的原则,在坚持做好“救济救穷”“输血型”帮扶工作的同时,积极寻找“造血型”帮扶的有效途径,把帮扶的重点转向扶持有创业能力、致富思路清晰、对自谋发展有信心的下岗失业职工和困难职工,通过扶持他们,带动一批有能力的困难下岗失业职工克服“等、靠、要”的思想,自主创业,脱贫致富。通过多次的实地走访,与创业者交流,从一批资助创业的困难职工中确定20户作为自主创业示范户,主要从事养殖、蔬菜大棚种植和餐饮及其他服务等,利用7天时间,与劳动局联合开展syb培训,逐步使其脱贫,达到了帮扶帮本的目的。还积极建立了各类基地,拓宽就业渠道。由工会结合企业谋定就业岗位,工会职介中心牵头招收困难职工和农民工,提供就业机会。9个乡镇工会,也都建有养殖加工等再就业基地。各级工会开展冬送暖夏送凉活动,也都在努力把工会建成宣传党的路线方针政策,展示工会形象的窗口。

今年启动了百家企业职工廉租房、廉价房建设工程,已经完成职工廉租房1100套80000平方,廉价房900套90000平方,企业工会负责协调土地,严把质量,审查职工标准,中大机械、正大制管建楼面积都在10000平米以上。职工廉价房价格上线控制在了每平方1500元。

四、职工技能、经济创新实现新跨越

群众性经济技术创新活动取得显著成绩。下发了关于职工岗位练兵技能竞赛活动实施方案,广泛开展技能比赛、岗位练兵、技术比武和职工创新活动,在全县掀起了职工岗位练兵的高潮。围绕我县主导产业和重大工程项目,广泛开展劳动竞赛活动,全县510家企业,27000名职工参加了竞赛,创较大技术创新成果52项。具体工作中一是以“安康杯”活动为主线,协助县有关部门,认真学习宣传、贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》、《工会法》,开展了“安康杯”竞赛活动;二是开展了女职工文明建功立业竞赛活动;三是在分行业系统深入开展,如农林系统的果树嫁接比赛、卫生系统的护理技能比赛等,如全县职工计算机文字处理技能岗位练兵等,如全县中小学教师的多媒体教学课件比赛。

关心劳模,做好劳模和先进工作者的弘扬工作。组织召开了劳模座谈会。与县电视台合作制作了劳模系列报道,组织劳模体检,为困难劳模排忧解难。

五、宣传工作、女工工作、工会自身建设取得新加强

为了适应新形势对工会工作的新要求,以全国性创先争优为载体,进一步加强自身建设,一是加强机关作风建设。今年以来认真组织机关干部职工加强政治理论和业务知识学习,每周一三五利用下班前后1、2个小时,集中整顿学习,努力做到用科学的理论武装工会干部的头脑,使机关干部职工在行为实践上有明显的改观,工作作风有明显的的转变,宗旨意识、服务意识明显增强;年初各成员都进行了工作分工,签订了年度工作目标责任书,落实了工作任务,使人人有目标、工作有重点、任务有时限,工作账目化,任务倒排挂,确保了阶段目标工作任务如期实现。二是加强工会队伍建设。将《工会法》纳入全县法制宣传规划,坚持上街宣传制度,列入工会干部职工考试内容,以此推进依法治会进程;按照工会干部岗前必培训的要求,通过各种方式方法,加强对全县工会干部的教育培训。今年以来共对全县工会领导和干部160多人次进行了工运理论和工会业务知识培训,提高了我县工会干部队伍的整体素质,强化了工会干部队伍能力建设。三是进一步建立完善了内部各项规章制度和长效机制。在组建工作上,实行县总工会领导干部挂点包干联系基层工会制度,把机关人员分为三个小组,分片联系包干;在机关内部管理上,制订完善出台了内部目标管理考核工作奖励办法,有力地促进机关内部管理逐步走上了制度化,规范化的轨道。

下发了加强职工文体活动和工会文化建设意见,加强硬件设施建设,广泛开展丰富多彩的职工文体生活。各单位购置了健身器材,印发了10000份道德建设、精神文明彩色手册,新建了4个职工户外活动广场,为职工群众提供了良好的休闲健身场所;开展了全县女职工文艺汇演、“劳动者风采文艺晚会和“五一”职工篮球友谊比赛等活动。

完成了工会报刊的征订工作,健全了职工书屋、阅览室等。

开展优秀工会评选活动,设定了“五好”标准(即:组织健全好,工作机制好,工作业绩好,维权失效好,职工评价好),突出“四项”重点(即:以弘扬劳模精神和伟大品格为动力,组织职工在科学发展中创新业绩:以推进创建劳动关系和谐企业为推手,切实维护职工队伍稳定:以推进企业普遍开展工资集体协商为重点,加大维权工作力度:以推动企业建立工会为目标,开创工会组织建设新局面。),加强了自身建设,打好了工作基础,从而有力地推进了各项工作,确保了各项工作扎实地迈上了一个新的台阶。

上半年,市总工会在市委和湘潭市总的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十六届五中全会精神,按照“组织起来,切实维权”的要求,进一步突出工会维护职能,加强协调劳动关系的力度,加大对非公单位和外出农民工工会的组建力度;加强两个机制建设,努力提高工会工作整体水平,与时俱进,开拓进取,团结和动员全市广大职工为积极实施“工业带动,开放兴湘”发展战略作出了贡献。

一、坚持以党的十六届五中全会精神为指导,深入开展工人阶级宣传月活动

湖南省总工会《关于开展全省工人阶级宣传月活动的通知》下发后,我会于4月10日组织召开了各乡镇办、局(产业)、市直基层工会主席会议,一是认真传达学习了省总和湘潭市总有关文件精神;二是结合我市实际向各乡镇办、局(产业)、市直基层工会下发了“关于开展工人阶级宣传月活动的通知”,对宣传月活动作了具体安排部署;三是我会先后二次对全市各单位工人阶段宣传月活动开展情况进行了督促检查;四是宣传月活动取得了实效,据统计,全市共悬挂宣传横幅158条,宣传标语500余条,黑板报206期,125家单位开展了“党委书记讲工人阶级活动”;五是我会结合宣传月活动,于4月29日举办了全市职工保龄球比赛。这些活动的开展,激发和鼓舞了广大职工群众投身湘乡改革开放和社会主义现代化建设这一伟大实践的工作热情。

二、坚持以工资集体协商为突破口,进一步加强了平等协商集体合同制度建设

一是上半年,各基层工会认真贯彻落实湘工发[xx]14号文件《关于实行企业工资集体协商的意见》,我会按照湘潭市总的要求,明确了个体私营企业签订集体合同的目标任务。二是我会与劳动行政部门一道,于5-6月先后对我市34家企事业单位的劳动用工、集体合同签订等方面的情况进行了检查,督促企业履行劳动合同制度和集体合同制度,规范了企业用工行为,确保了劳动合同制度和集体合同制度作用的发挥。上半年,我们还在昆仑桥办事处、新湘路办事处推行三方协商会议制度的试点工作。三是以职代会为载体,大力推行企事业(含非公单位)实行厂务公开,加强民主政治建设,这些企事业单位和非公单位通过职代会或其它形式把单位经营管理、党风廉政建设和广大职工关心的生活福利等方面的重大问题向广大职工公开。据统计,全市公有制企事业单位实行厂(政)务公开的累计达87家,推行率达90%,全市规模以上非公单位推行厂务公开累计12家,推行面达50%。四是认真开展了劳动合同法草案公开征求意见的活动。我会在4月7日召开的党组、行政会议上对征求意见活动作了专门研究,并向市有关领导作了专题汇报。4月11日,我会组织召开了有关单位工会主席参加的会议,邀请市人大内司委和劳动保障局的负责同志参加,对征求意见活动作了安排部署。据统计,这次活动共收集讨论意见158条,其中,上网点击人大网站132次,寄信26人次,我们将这些讨论意见进行了归纳整理,并形成了关于劳动合同法草案公开意见活动情况的书面汇报材料。

三、坚持最大限度地把职工群众组织到工会中来,进一步完善和规范工会组织建设

一是为加强基层工会组织建设,我会继续贯彻执行湘党发[xx]22号文件精神。4月底,市委对乡镇办班子进行了调整,我会及时组织新上任的工会干部进行了业务知识等方面的培训,使新上任的工会班子很快进入了角色。上半年,我会共选拔了8名工会干部参加省市组织的学习培训,完成了省总、湘潭市总下达的工会干部调训任务。二是继续把新建企业工会组建工作作为工会工作的重点来抓。我们努力争取各级党委、政府的`重视和各方面的配合,进一步完善组建工作目标责任制,市总与各乡镇办及市直有关单位签订了组建工作责任状,按照“组织起来,切实维权”的要求,大力加强工会组织建设。我们在组建非公单位工会、农民工工会时,同步建立了经费审查委员会、女职工委员会。截至6月20日,我市共新建工会组织38家,净增会员3581人。其中农民工工会组织8家,会员1077人。非公单位工会组织17家,会员1244人,社区工会组织10家,会员1135人。其余工会组织3家,会员125人。组织工会完成全年任务的58.46%,新增会员完成全年的任务的51.16%。三是继续争创省级先进县(市)工会,全面规范乡、镇、办事处工会的各项工作,提高乡镇办事处工会工作水平、业务能力和创新精神,达到完善领导体制、健全组织网络、创新工作机制、突出维护职能、完善工作制度、规范日常运作的目的。我会继续开展了合格先进乡镇办工会的创建活动,11月底,我们将对22个乡镇办工会的创建情况进行检查、验收、评比。四是继续深入开展“职工之家”、“双爱双评”的创建和评选活动。信用联社、怀琪制革有限公司等单位工会正在积极准备“职工之家”的创建和“双爱双评”的评选活动。

四、坚持以推进扶贫帮困工作为重点,创新工会扶贫帮困新机制

一是继续在全市开展送温暖活动。市人民政府把建立困难职工帮扶中心作为政府为民办实事的十件大事来抓。上半年,帮扶中心共筹措解困资金247.85万元,其中在职干部职工捐款160万元,财政投入87.85万元。帮扶中心把节日慰问与平时救济相结合,共帮扶困难职工4133户,其中,四大家领导带队慰问特困职工35户,特困农民工10户。帮扶中心共安排常年救济金20万元,上半年救助困难职工285户,发放救济金6万元。帮扶中心及时给他们送去了党和政府的温暖,缓解了她们的燃眉之急。二是我会继续组织开展了“结对帮扶,爱心助学”活动。本学期初,劳动局、广电局等11家单位及烟草专卖局职工周光勇同志分别把1000、500元的爱心助学金送到了12名单亲特困女职工子女的家中,并就家庭情况及学生在校情况进行了面对面交流。三是女职工合法权益得到进一步维护,积极推进“女性安康保险”工作。上半年,市总女职工委员会为58个基层工会的2468名女职工办理了“女性安康保险”。为帮助解决困难女职工看病贵、住院难的后顾之忧,上半年,我会为120名困难女职工免费办理了“平安女性团体保险”。为提高广大女职工预防艾滋病等方面的能力,6月12日,我会组织了部分女职工在国土局会议室认真听取了北京医科大学教授“红丝带”健康行动的知识讲座。四是认真开展安全生产宣传活动,我会作为市

安全生产委员会的成员单位之一,积极协同市安监局及其它部门做好了全市的安全生产检查和安全生产知识的宣传活动。在全市大力开展了以“安全发展,国泰民安”为主题的安全生产宣传月活动。市建设局工会还积极协助局党政举办了建筑施工企业安全生产教育培训班,建筑系统有392人通过严格考试取得了安全生产合格证。这些活动的开展,唤起了广大民众对安全生产工作的重视,提高了安全意识,营造了全社会人人想安全,个个讲安全,事事重安全,处处有安全的良好氛围。五是继续推进“双联”制度,加大对“双联”工作的督促检查力度,年初,我们与市直机关工委一道对粮食系统、商务系统、经济系统等单位的“双困”情况进行了调查核实,根据掌握的情况,双联办及时调整了部分“双联”对象。上半年,市直单位干部职工与165户困难户进行了对口帮扶。6月9日,我们按市“双联”领导小组的安排,市总领导率机关干部对“双联”对象生资公司下岗职工陈敏进行慰问,把1000元(市里规定为500元)的慰问金送到了陈敏手中,并鼓励她要珍惜生命,正视现实,渡过难关。六是进一步建立和完善贫困职工和困难农民工档案,我会对下岗失业人员信息登记工作以及各级工会对本系统的贫困职工和困难农民工的清查核实、台帐建立工作正在进行之中。我会积极协助民政、社保等有关部门,把符合“低保”的困难职工和困难农民工最大限度地纳入“低保”范围,进一步推动两个“确保”政策的落实。

五、坚持弘扬劳模精神,进一步加强对劳模的管理

上半年,一是认真贯彻执行潭政发[xx]9号文件精神。我会于5-6月对历届劳动模范的生产生活情况进行了重新造册登记,积极推动了劳模政策待遇的落实,切实解决了劳模实际困难。第一,我会在“春节”和“五一”期间慰问劳模和困难劳模共计20多人次,送去慰问金5000余元,其中,四大家领导带队慰问困难劳模15人。第二,我会继续为13名低收入省劳动模范和8名低收入市劳动模范发放工资补助金。第三,“五一”前夕,我会筹措资金组织35名省部级以上职工劳模在人民医院进行了一次健康检查。二是为更好地发挥劳动模范在社会主义现代化建设中的骨干作用,激励全市人民全面建设湘乡小康社会的积极性和创造性。“五一”期间,我会组织编制了“劳模风采”短片,组织部分劳模和部分企业代表与四大家领导进行了座谈,市委副书记刘永珍发表了庆“五一”的电视讲话。在全市范围内,进一步营造了劳动光荣、劳模光荣、学赶先进、创优争先的社会氛围。

六、其他各项工作整体推进

一是为充分发挥“半边天”的作用,2月28日市总女职工委员会组织召开了庆“三八”总结表彰活动。二是继续开展第五轮“芙蓉杯”竞赛活动。人民银行等单位工会正在筹备“芙蓉标兵岗”的申报工作。二是以“创新求发展,以管理促效益”,大力开展以经济技术创新工程为主体的劳动竞赛。东山农用车辆制造有限公司等单位开展的“传技学艺、互帮互学”活动正在进行之中。三是坚持依法收缴工会经费,拓展经费收缴渠道,继续贯彻湘党发[xx]1号文件和湘办发[xx]15号文件。目前,全市委托地税代收的单位有180家,委托核算中心代扣的单位有134家。截止6月20日,我会共计上解上级工会经费3.1055万元,占年初任务的6.9%。

在充分肯定成绩的同时,我们也清楚地看到工会工作中存在的不足和薄弱环节,如工会经费未实现时间过半、任务过半,工会组建还有大量工作要做,这些问题有待我们在下步工作努力去改进和克服。

我市总工会在委、市政府和上级总工会的正确领导和大力支持下,围绕经济建设这条主线,全面开展创建和谐劳动关系、维护职工合法权益、提高职工专业技能等重点工作,团结带动全市广大职工为推动我市经济社会又好又快发展做出积极贡献。

一、加强机关效能建设,树立工会干事形象。

我们坚持每周一上午集中学习制度不动摇,通过政治业务知识的学习,不仅使干部职工在市场经济新形势下,做到了自重、自省、自警、自励,在大是大非面前,保持了政治上的清醒和坚定,而且还为干部职工在工作中用准、用细、用活政策奠定了良好的基础。通过建立健全机关各项规章制度,加强规范化管理,大大激发了干部职工主动干事的积极性,以有为的工作,在社会上树立起了工会组织干事形象。

二、夯实基层基础,不断增强工会组织活力。

1、不断加大组建力度。我市总工会进一步加大工会组织的组建步伐。20xx年,组织粮食直属库、邮政银行等未建立工会组织的单位建立工会组织,并且严格把关,使新建工会做到组织完备、设施齐全的标准化工会组织,到目前已有68个单位新建了工会组织,其中单建62家,联建6家,覆盖企业152家,新发展会员6800人。至20xx年底,全市共有基层工会1209家,其中单建1096家,联建113家,涵盖企业1235家,会员达到114586人。

2、组建领域不断拓展。积极抓好新建非公有制企业和行业工会重点组建领域。针对我市出租车行业覆盖范围广、职工人数多、流动性大的特点,市总工会加强与出租车行业的联系,帮助指导开展出租车行业工会联合会的各项筹建准备工作,并在20xx年9月份成立了出租车行业工会联合会。

3规范化建设取得实效。按照“增量与提质并举,组建与规范齐抓”的工作思路,注重对新建工会进行查漏补缺,规范完善。工作中,选派工会干部深入新建工会现场指导、帮促,从高起点抓起,逐条逐项抓好落实,狠抓工会组织规范化建设,增强基层工会工作活力。为加强新建企业工会硬件建设,我们出资将新建企业工会、劳动争议调解及女职工委员会成员名单,工会的性质、任务,工会干部应具备的责任、工会组织的职能、工会工作有关制度、《工会法》、《中国工会章程》,统一制成图版,悬挂上墙,使新建企业工会做到了门前有牌子、组织有机构、工会有印章、办公有场所、工作有制度、活动有记录的“六有”标准,较好地杜绝了“牌子工会”、“空壳工会”,使新建企业工会逐步规范化。

三、服务经济社会发展大局,进一步发挥主力军作用。

1、广泛开展职工立功竞赛活动。全市各级工会认真开展以提高技能、服务经济为主要内容的竞赛活动,得到了基层工会的积极响应和职工的广泛参与。市总工会会同市建设局举办“爱岗敬业杯”演讲比赛,比赛的内容是“夸夸咱们的先进人”让同事们主动推荐技术能手竞赛活动。并与6月24日,举行颁奖晚会为评出的技术能手和演讲冠军颁奖,进一步激发广大职工的参与热情,凝聚智慧和力量,更好地在促进经济发展中发挥主力军作用。在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,规范建设“职工书屋”并充分利用这项资源,让职工处处能学习、时时能学习,让“职工书屋”真正“动”了起来。

2、深入开展“我为节能减排做贡献”活动。积极响应市委、市政府的号召,深入贯彻“节能减排”的政策,并把市里“节能减排”的好做法、好经验宣传出去。7月8日上午,我市总工会召开动员大会,要求各协助单位领导,从实际出发,积极开展各具特色的活动,协调环保局、国土资源局等相关部门,举行“职工节能减排宣传咨询日”活动,活动期间共发放节能减排宣传资料3000多份、宣传画页200多张、在主要街面挂横幅30条,接待400多人次咨询,通过宣传活动提高了广大职工群众“节能减排”的意识。

3、积极开展“安康杯”技能大赛。鼓励职工为企业积极参与安监,扎实推进班组安全建设,以职业病防治为重点,加大对劳动安全卫生工作的参与和监督力度,切实维护职工的安全健康权益,我们进企业,进车间,查看职工工作环境,力保生产要安全,职工要健康。

四、突出“三项活动”重点,切实作好“创和谐、抓维权、亮绝活”文章。

1在企事业单位中开展“建高地、创和谐、做贡献”活动。推动全市各企事业单位落实关于我市有关和谐企业建设文件精神和落实上级总工会《关于深入推进劳动关系和谐企业创建工作的意见》,用创建和谐企业(单位)的所有内容来规范企业(单位)的行为,引导企业(单位)正确处理各种利益关系,充分发挥和调动职工的积极性和创造性,使 “规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系得到确立,为促进社会和谐做出应有贡献。

2、在工会组织中开展“建高地、抓维权、促发展”活动。我市总工会按照委、市政府及上级总工会的工作部署,主动、依法、科学维护职工合法权益,促进我市生产力的发展。我市召开全市女职工健康讲座,邀请著名的健康专家为女职工讲解健康知识和应享有的合法权益,使女性职工在舒畅安全的环境下工作生活,使其更好的发挥应有作用并作出应有贡献。此外,我市总工会为建筑工地农民工发放健康用书,送去健康知识,受到农民工的热烈欢迎。为更好的维护职工合法权益,我们大力推进平等协商、集体合同和职工民主管理制度。目前,全县规模企业共签订集体合同率达到94%;签订女职工专项集体合同328份,涉及女职工3万余人。

3、在职工中开展“建高地、亮绝活、争先锋”活动。我们除了积极联合妇联、团委、残联、公安、商务局、建委、卫生、教育、国税、地税等十个部门外,还扩大范围、加大力度,囊括更多的单位,采用不同的形式,开展亮绝活活动。使职工的技能得到很好的锻炼和提高。

五、抓住有利契机,做好工会宣传工作。

4月27日,我们抓住“五一”国际劳动节这一有利契机,大力宣传和谐企业、维权标兵、技术能手的积极带动作用,开展“光荣颂——建高地、创和谐、赞功臣、颂劳模”为主题的20xx年庆祝“五一”国际劳动节颁奖盛典,盛典评选出十个“创和谐、做贡献奖”、十个“抓维权、促发展奖”、十六个“亮绝活、争先锋奖”,市委、市政府、市政协以及上级总工会的主要领导出席大会并为获奖者颁奖,来自我市各个企事业单位的工会干部和职工代表约1500人观看了演出,收到了良好效果。会后,我们又举行了劳模茶话会,让对工作、对社会有贡献的劳动模范欢聚一堂、共话我市发展。这些活动使工会职能得到很好的宣传,使工会形象得到极大的提高,也把全市职工的热情充分调动起来,更好的投入到经济建设中。

此外,我市总工会组织号召有条件的规模企业利用“五一”国际劳动节这一有力时机,开展丰富多彩的文体活动,调动职工的工作热情和积极性。某企业集团开展了全体职工参加的“五一”国际劳动节颁奖晚会,邀请了我市主要领导参加晚会,并为某企业作出贡献的职工颁奖,晚会节目也全部由某企业一线职工出演,内容丰富积极向上,极大得激发了职工爱岗敬业之情,也助推企业更加关爱职工、尊重职工。

“十一”期间,我市总工会再次利用这一时机趁热打铁,开展“三星”回访活动,把我市评选出的和谐之星、创业之星、智慧之星的先进事迹在我市电视台的黄金时段滚动播出,使我市职工的劳动热情及创业热情再一次达到高潮。

六、不断加大帮扶力度,为职工办实事。

7月27日上午,总工会工作人员深入到新一中建筑工地、某企业集团生产车间、电业公司检修工地和交警支队值班亭等二十多个单位,为工作在炎炎烈日下的职工送去价值3万余元的消暑物品,送去党和政府及工会的关怀,得到我市职工的高度认可和赞扬。金秋时节,总工会对贫困职工子女进行助学行动,帮助其完成学业,同时对困难职工实行纵向“一帮到底”行动,即是要一直帮扶到他们脱贫脱困为止。此项活动的深入开展,得到市委、市政府和上级工会的认可以及民政局、人事局等有关单位的协助,效果十分突出。今年,有下岗职工、待业农民工等200多人报名参加了培训,20多个困难职工子女领到了自己的助学金,我市总工会共发放助学金近4万元。

一年来,我们在委、市政府和上级总工会的领导下,立足我市实际,充分发挥工会自身的优势,很好的发挥了桥梁作用。取得了一定成效,但是也有不足之处,今后,我们会紧跟上级步伐,谱一首更加激扬的进行曲。

20xx年打算

一、紧紧围绕委、市政府的工作重点及上级总工会的工作部署,更好的发挥工会桥梁与纽带的职能作用。引导企业抓管理、增效益,上项目、创品牌,组织带动企业搞好对外联系,把好的项目、好的点子引进我市,积极配合我市的招商引资工作,为我市经济发展添砖加瓦;搞好职工教育培训工作,采用召开培训班、交流学习、技术比武等形式多样的活动提高职工的知识水平和技术水平,为企业发展、乐陵和谐做出更大贡献。

二 加强厂务公开,完善民主管理制度建设;加大集体合同签订力度,更好实现“两个普遍”。集体合同制度、厂务公开制度是基层民主政治建设的基本制度,它形成了工会组织多角度维权的格局。这两项制度,都是工会组织多年坚持的维权制度。工会工作的实践证明,这两项制度抓得扎实,就能真正发挥工会的维权职能,就能调动职工参与企业民主管理的积极性,也就能使工会工作得到社会各方面的理解和支持。市总工会在明年继续加大、加强这项工作,强化源头参与、源头维护,积极组织职工参与企事业民主管理。

三、 抓住有力时机,开展多项大型活动。

1、搞好“五一”国际劳动节劳模表彰大会,明年是评选我市劳动模范的一年,为更好的发挥劳动模范的带动作用,我们决定于明年在此次评选活动中下大功夫,严格制定及执行相关文件,层层推荐、筛选,不看人情、不看面子,阳光操作,把好关口,真正把那些在社会上树的住、职工佩服的各条战线的标兵评选为劳动模范,使其能真正代表我市优秀劳动者的面貌,真正成为乐陵发展的一面旗帜。

2、 召开全市规模的职代会。为进一步提高全市职工维护自身权益、投入经济建设的热情及按照《工会法》的要求,我市总工会决定明年召开一次全市规模的职代会,激发职工热情、振奋职工精神,使全市职工紧紧围绕在市委、市政府的领导下,更好地为乐陵发展贡献力量。

3、 在职工中开展大规模的“今天我为乐陵而自豪,明天乐陵因我而骄傲”的活动,带动企业、职工建功立业,为我生活工作在和谐秀美的、、感到自豪,也让、、为我们的业绩、贡献而感到骄傲。

此外,我们还积极做好委、市政府及上级总工会布置的其他工作。

2024年公司工作总结及计划篇5

一周以来,我按照部门的要求按时上班,开会积极参加,同时也会积极的发表自己的意见,做部门的参与者,在这周,没有人员离职,面试了三个新员工,根据公司的规定,我们负责给他们培训,带领他们熟悉公司。

一周内,没有什么错误发生,统筹好了公司的发展,做好了各部门之间的协调,同时我们也开启了每周列会,作为人事的普通成员,我积极的向这成绩优异的同时看齐,积极提高自己的业绩,多为公司分担压力,多做是,少说话,我们人事是公司的大脑,是需要为公司安排很多的工作规范的。

按照要求对每一个人员我们都监督到位,同时也调查了不能一周来的发展情况,部门由于新开工,人员急缺,想要在岗位上发展更多的人,就必须要在岗位上尽早的提高自己的工作能力,不断的提升自己的工作计划,加大自身建设。我们需要统计每天公司人员的考勤情况,对于没有按时打卡和忘记打卡的人员及时提醒和通知。

在过去一周内,我们按照不能要求招聘新人基本已经完成了任务,对于接下来的培训计划,有不能专门的培训导师来带领我们培训,让更多的人参与进我们公司建设同时提升我们公司的发展。

一个有活力的工作,不但人要有积极性,更要敢于拼搏,虽然我们工作压力不大,但是对于需要完成的工作任务我们还是没有一天耽搁的,一周的任务完成,下一周的工作做好准备,毕竟我要加大对公司的规划和发展。对于我们公司人事部的情况,加强员工竞争,没有竞争的工作环境如同一潭死水,需要我们不断的激活让更多的人参与进来让更多的人主动行动,积极的推动我们公司的发展,推动部门建设。

我们人生虽然面试了一些新人,但是也有很多的简历,在一周中,我们基本完成了一周工作规划,做好了一周的基本工作,付出了很多汗水但是收获更多的是对于工作的喜悦,我们工作付出的有价值,没有浪费我们的汗水。

对于今后的工作我们每个人都备足了实力,想要在未来的一周内做出更好的成绩让自己走的更远做的更多,这需要我们加强对工作的规划,下面是下周的工作计划。

1、及时上下班,不迟到不早退。

2、加大工作管理提高工作效率。

3、没人一天完成50分简历审核,一周完成所有的简历考核。

4、做好视频面试准备,同时筛选优秀新人。

5、监督各个部门的基本情况,并及时反馈到人事。

6、做好公司数据统计工作,统计每天人员考勤情况。

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