丫丫文章网 >培训计划

国企2023党委工作计划7篇

只有结合实际的工作内容所写的工作计划才能实施,工作计划是对未来工作任务的预测和安排,丫丫文章网小编今天就为您带来了国企2023党委工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

国企2023党委工作计划7篇

国企2023党委工作计划篇1

一、努力建设学习型党组织

一是以中心组学习、“三会一课”等党的组织生活为依托,完善党员经常性学习机制。按照上级党委部署,扎实开展系列学习教育,引导党员用党的理论创新成果武装头脑,用党章党规规范言行,切实增强党员干部职工的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。二是围绕公路中心工作,针对机关、班站等不同实际,实行分类指导,着重在学习新知识、新技能上下功夫,不断创新和丰富教育培训方式,突出经常性教育,丰富学习内容。三是积极引导党员干部职工向书本、向实践、向群众学习,增强学习的系统性、针对性和实效性。紧密结合行业具体实际,积极参加技能竞赛活动,提高干部职工服务发展的能力。

二、进一步做好党建工作

一是以深化“1263”机制建设为抓手,抓好党支部党建责任落实。健全完善民主集中制,严格执行“三会一课”、组织生活会、党员党性分析、民主评议党员等制度。二是积极参加党务工作和党务知识培训,不断提高党建工作能力和水平。创先争优,宣传典型,树立公路部门基层党建工作新形象。认真开展“在职党员进社区”等活动,不断发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心和促进和谐的作用。三是强化党员教育、管理和服务,号召党员干部关注“党员 e 家”、微信、易信等平台,做好新形势下党员教育工作。抓好发展新党员工作,督促党员按时足额交纳党费,开展党员组织关系排查,完善党员信息基础资料,对党员组织关系进行全面清理规范。强化服务党员意识,加强党内激励关怀帮扶工作。四是进一步深化领导、股室挂钩联系班站制度,加强调查研究,针对不同岗位的干部职工特点,探索更为行之有效的思想政治工作方法。加强人文关怀和心理疏导,及时掌握一线职工的思想动态,广泛听取职工的意见建议,积极做好政策的宣传解释工作。五是强化党建带群建,按照政治性、先进性、群众性要求,加大对群团工作的支持保障力度,引导干部职工、青年、妇女立足本职岗位创新创优。充分发挥分局工会组织桥梁纽带作用,关注、关爱一线岗位工作者。积极组织职工开展文体活动,增强职工凝聚力。开展青年志愿者服务活动,深化青年绿色生态路建设。继续做好离退休干部职工服务管理工作,落实好离退休职工的政治和生活待遇。

三、注重党风廉政建设和机关作风建设

一是落实党风廉政责任制,强化“两个主体责任”、“一岗双责”。大力加强廉政文化建设,开展多种形式党性党风党纪教育,贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》、参加廉政知识竞赛等,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。二是强化机关作风建设。继续整改不严不实问题,强化立规执纪和制度刚性约束。强化单位内部的自我管理和自我约束,强化问责结果运用,提高督查问责的影响力和震慑力。继续落实好“马上就办、办就办好”,切实解决庸懒散拖慢问题,增强服务大局意识。

四、持续深化行业文明文化建设

一是大力普及“爱国、敬业、诚信、友善”等基本道德规范,提升干部职工道德素养。开展“我们的节日”等传统美德教育实践活动,引导干部职工自觉践行社会主义核心价值观。积极参与道德模范、“身边好人”等评选推荐、学习宣传活动,深入挖掘公路干部职工队伍中的典型模范,传扬好家风,汇聚正能量。二是扎实开展“第十三届市级文明单位”创建活动,争创更高级别的文明荣誉。充分发挥共产党员先锋模范作用,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,号召干部职工踊跃参加爱心慈善、社会救助、无偿献血等公益活动。三是立足公路行业实际,结合创建“美丽交通生态公路”、青年绿化带(路)、文明班站等具有公路行业鲜明特色的载体,开展形式多样的活动,营造向上向善的时代新风,树立公路新形象。

国企2023党委工作计划篇2

一、严格例行季度检查制度;

根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

二、认真贯彻执行我司的iso91:2质量管理体系,完善各管理处的档案资料;

各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助。

三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备;

随着我司工作日新月异的进步,我司将于2xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽的努力完成公司的预定指标。

四、提高管理费和停车收费率;

管理费是支持物业管理工作运转的根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在21年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有:

1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;

2、对催收费人员进行催收费技巧的培训;

3、协助管理处上门催缴管理费;

4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;

5、通过法律途径追讨。

五、跟进工程维修和外包合同的实施;

及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。

六、签订业务合同;

规范存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台;

各管理处制定出员工培训的计划并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系,获取有利于员工发展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

八、落实奖罚制度,以提高各管理处的服务水平;

要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励,以此激励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处罚制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的服务水平。

九、监督各管理处工作计划的落实;

各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。未及时落实者,管理部督促和协助其按时完成。

十、开展多种经营;

根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,实现公司和员工利益化。开展多种经营如:广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

十一、加强企业文化的建设;

是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业规范的重要体现,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成。

十二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作。

2xx年是一个跨越的年度,xx部将根据公司的发展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命。

国企2023党委工作计划篇3

一、指导思想和学习目标

以中国特色社会主义理论体系为指导,深入学习贯彻党的十九大和十八届三中、四中、五中全会精神,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,系统学习马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系基本问题,深入研究改革发展和党的建设中的重大理论与现实问题,学习当代世界经济、科技、法制、军事、政治等方面的必备知识。深入开展“两学一做”学习教育,进一步加强党性锻炼,增强党性修养。大力加强支部的思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。进一步将学员的思想和行动统一到林业现代化建设的战略部署上来,不断提高学员的领导能力和水平。通过积极组织开展各种实践、调研和文体宣传活动,提升学习效果,丰富学员生活,创建和谐团队,营造团结、活泼、务实、创新的良好氛围。

二、学习计划安排

(一)认真执行教学计划。严格按照本期进修班教学计划安排,采取课堂集体学习与课下个人自学相结合、小组讨论与专题讲座相结合、课堂面授与考察实践相结合等多种方式,有计划、分步骤、按要求完成各个教学环节。定期对教学计划落实情况进行总结、检查,确保主体课程、各教学环节要求、社会实践、教学考察活动圆满完成。征集反映学员对进修班学习安排及每个专题讲座的评价意见,并将意见及时汇总,向校方相关部门反馈。

(二)组织学习理论原著。临时党支部成员带头,组织、引导学员利用课余时间自学理论经典原著,督促每位学员至少学完3篇,并撰写学习体会。通过系统学习“马克思列宁主义基本问题”、“毛泽东思想基本问题”、“中国特色社会主义理论体系基本问题”等,全面、系统、准确理解和把握一脉相承的理论体系,进一步坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信和制度自信。

(三)深入开展“两学一做”学习教育。按照中央、局党组及局党校的安排部署,组织学员深入学习党章党规,学习习近平总书记系列讲话。切实抓好专题学习讨论、专题党课、组织生活会、民主评议等环节,坚持正面教育,突出问题导向,加强组织领导,层层落实责任,支委带头,作好宣传,确保学习教育取得实效。进一步坚定学员的理想信念和正确政治方向,提高党性觉悟,增强四个意识,强化宗旨观念。树立清风正气,严守政治纪律政治规矩,做到思想上政治上行动上的团结统一。

(四)举办学员论坛。充分发挥学员来自不同部门、各自知识领域和专长优势不同的特点,在全面完成课堂教学和研讨的基础上,组织动员学员结合理论和工作实际,就思想、党务、行政、技术、生产、管理等专题进行演讲和发言。以班级或学习小组为单位,在学员论坛上研讨,促进经验交流、开拓业务眼界。每个小组至少选派2人参加,提前一周将演讲主题和时间安排提交临时党支部,由支部学习委员和学习秘书组织实施。

(五)开展专题调研。结合社会实践和教学考察,于6月上旬赴内蒙古自治区开展林业专项调研。紧紧围绕林业中心工作,认真制订调研方案,在支部统一领导下,学习委员牵头,其他支委各司其职、积极配合,共同做好组织实施。考察完成后,在全体学员的共同参与下,争取形成高质量的调研报告,作为一项集体学习成果呈报局党校。

三、党支部建设

本期进修班共有学员41人,其中司局级学员4人,处级学员37人,全部为中共党员。根据党章及党的有关规定,成立临时党支部,将学员分为3个党小组。党支部委员会由支部书记、副书记、学习委员、组织委员、宣传委员、文体委员、生活委员和学习秘书及3名党小组长共计11人组成。各支委按照职责分工,履行各自职责,为学员做好服务。

(一)建立“三会一课”制度。进修班学习期间至少召开2次以上支部大会,研究工作计划,总结报告工作;支委会每周召开1次;党小组会根据情况不定期召开。邀请局领导或有关司局单位领导讲党课1-2次。

(二)建立民主生活会制度。学习期间召开1-2次民主生活会,重点围绕党校期间的学习情况,结合在原单位的工作情况,开展“两学一做”学习教育、反腐倡廉警示教育等。

(三)建立思想汇报制度。学员学习期间,除应主动向学员党支部汇报学习思想情况外,还应定期向本单位汇报个人在党校的学习、思想情况,以便本单位领导了解情况,加强管理和监督。

(四)建立工作报告制度。党支部不定期地向局党校和局直属机关党委汇报工作,定期向党员大会报告工作。

(五)建立考勤和请假制度。依据《中共国家林业局党校学员管理规定》等规定,实行考勤请假制度,加强学员管理,教育监督学员遵守党校的各项规章和纪律,按时参加各项学习和集体活动。党小组长负责本组学员的考勤工作。提高保密意识,严格保密制度。

四、文体生活和宣传

(一)开展拓展训练。组织学员赴中央国家机关工委拓展训练基地,进行拓展训练教学活动。通过拓展训练达到熔炼团队精神、激发学习热情、增进相互了解、营造良好氛围的目的,为完成进修班的学习任务奠定基础。

(二)组织开展文体联谊活动。丰富日常文体活动,根据学员爱好情况和党校现有设备设施情况,提供相关体育器具,鼓励和组织学员在校园内开展慢跑、羽毛球、乒乓球、台球、象棋、围棋等活动,形成日常性锻炼活动。开展文体比赛,以组为单位,开展羽毛球、乒乓球、台球、篮球和扑克等友谊比赛,增强团队精神,丰富学员生活。开展课间操活动,利用课间休息时间,教授学员“五禽戏”,进行课间锻炼。不定期开展健步走活动。

(三)合理安排京外学员双休日活动。由文体委员、生活委员提前了解统计双休日京外留校学员的人数和安排,在确保安全的情况下,组织适宜的文体活动。

(四)做好后勤保障工作。与党校办公室保持密切联系,及时反映学员食宿生活情况。落实值日生制度,由生活委员安排值日表,每天4人,负责党校教室的卫生清洁和打开水等工作,并督促学员保持教室和生活区整洁卫生。对学员在生活上的意见和建议积极主动协调处理,并及时向党支部汇报。主动了解掌握学员身体状况,预防各种突发状况。严格落实“中央八项规定”精神,确保不发生违规行为。做好学员其他日常服务保障工作。

(五)加强学习宣传。办好《党校通讯》和宣传橱窗,及时全面反映宣传党校的学习生活和学习成果,至少编发4期《党校通讯》。通过局网站、绿色时报等新闻媒体不定期开展教学研讨、课题研究、教学考察和学习参观等活动的宣传报道工作,鼓励和组织学员积极投稿。利用互联网通讯等手段,做好班级内部信息沟通和学习交流,建立学员微信群,在严格遵守相关规定和不影响学习的前提下,及时发布各项学习信息,共享学习资料,了解学习动态,开展内部交流。

国企2023党委工作计划篇4

一、班况分析

我班幼儿通过在园一学期的学习、生活以及各位家长的积极配合下,基本上每位幼儿都在原有的基础上得到了提高,生活自理能力方面能做到在老师的帮助下自己穿脱 衣服,自己吃饭等。

二、教学目标

1、对周围常见的事物、现象感兴趣,并能关注一些事物、现象的变化,有初步探索的欲 望。

2、能运用多种感官认识事物的多样性,乐意操作,喜欢思考、提问,体验探索过程的乐趣。

3、关心、爱护动植物和周围的环境,萌发初步的环保意识,并参与力所能及的环保活动。

4、能运用适当的观察记录的方法感知操作活动中的感受和发现,并尝试与同伴交流。

5、获得有关物体数量、形状以及时间、空间等方面的简单的感性经验,体验数学活动的乐趣。

6、能初步了解自己身体的基本结构及其作用,并知道如何爱护自己身体。

三、具体措施

1、在日常生活和游戏中,认识“10”以内的数字,理解数字的意义,会用数字表示物体数量。

2、在日常生活和游戏中,引导幼儿不受物体大小和摆放形式的干扰,正确说出“10”物体的总数。

3、帮助幼儿感知“10”以内数之间的前后关系,使幼儿能够运用观察、比较的方法判断“10”以内的数量关系,并逐步建立等量观念。

4、在日常生活和游戏中,帮助幼儿学习“10”以内数的顺数、倒数。

5、引导幼儿认识“7”以内的序数。

6、引导幼儿学习按数量(粗细、高矮等)的差异进行“7“以内的正逆排序,学习按特定的规律进行排序。

7、结合日常生活和活动,引导幼儿认识椭圆形,感知其明显特征。

8、结合日常生活和游戏中,能够不受颜色、大小及摆放位置等因素的影响,正确辨认图形;能够用平面图形进行结合拼搭。

9、在日常生活和活动中,引导幼儿学习概括图形的两个特征,能按照物体的某一特征进行分类,并学习按某一特征的肯定与否定进行分类。

10、在日常生活和游戏,引导幼儿正确辨认前后方位。

11、在日常生活和游戏中,引导幼儿感知物体的轻重。

12、引导幼儿主动爱护动植物,并观察、了解不同环境中典型的动植物的形态、习性、特征和生长变化。

13、在日常生活中,帮助幼儿了解春、夏季的明显特征,知道一些适应气候变化的方法,初步理解气候对人们生活的影响,指导幼儿进行初步的天气变化记录活动。

国企2023党委工作计划篇5

由于都是原班幼儿,彼此都比较熟悉,所以大家的情绪都很稳定。新的学期新的知识,这个学期我们将继续认真学习并不断更新教育观念,转变教育行为。为幼儿供给安全、健康、丰富的生活和生活环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,使幼儿身心健康成长,促进体智德美全面发展。为了能够更有效更好地做好幼儿园班主任工作,我制定了以下计划:

一、班况分析

新学期我班插了1名新生,此刻共有幼儿x名,其中难孩有x名,女孩有x名。经过一年半的学习,幼儿在学习和生活上都有必须的提高。大部分幼儿已经养成良好的行为习惯,对人有礼貌,语言表达本事、与人交往本事、生活自理本事以及动手操作本事都有较大的发展。认真规范幼儿的一日常规,加强纪律教育,努力做好班级保教工作。进一步培养幼儿的自我服务本事,喜欢帮忙他人,尊敬师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自我原有的基础上都得到发展。

二、教育教学工作

1、对于大班的孩子来说,在幼儿园的学习只剩下短短一学期的时间。作为教师,我们应充分利用这段时间,为幼儿供给多元的学习环境,注重多元智能的开发教育,进取为入小学打好基础。

2、根据幼儿园教育的目标结合中班幼儿的兴趣,制定好每月、每周、每日教学工作计划。促进幼儿身体的正常发育和机体的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。在活动中注重对幼儿进行语言智能、数学逻辑智能。人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观察智能等的发展。

3、能主动地、专心地进行数学操作活动;观察、比较、确定10以内的数量关系,逐步建立等量关念。

4、进一步加强良好教育环境的创设,注重体现幼儿的可操作性和参与性。

5、保证幼儿的游戏时间,根据孩子的兴趣,生成各游戏活动,帮忙孩子构成初步的合作本事,大胆表现交往的本事,初步解决问题的本事。

三、保健工作

1、加大安全教育工作力度,把安全放在首位,用“心”去观察孩子,把“安全”落实到各自的具体环节中。经过一系列的活动来增强幼儿的自我保护的意识和本事。

2、认真做好每日的卫生工作,做到班级内无死角。

3、重视体育锻炼,保证幼儿有足够的户外活动时间。活动中,幼儿学会随着活动量的变化而增减衣服。并能及时收拾和整理区域。继续做好幼儿的卫生保健工作,尤其是季节性流行病的预防。幼儿的自我保健意识和本事要加强。为幼儿供给自我服务的机会,构成良好的卫生保健习惯。

4、定期在《家长园地》栏目上宣传有关的卫生保健知识,家园共同做好卫生保健。

四、家长工作

实现家园共育,教师和家长必须建立平等合作的伙伴关系,家园对话则是建立这种关系最基本的精神。我们仅有与家长坚持一致的教育目标和要求,才有可能获得较好的教育效果,否则孩子们就会无所适从,而导致教育作用的相互抵触,甚至起到反作用。

1、充分利用社区、家长资源优化教育活动,开展家长助教活动。让家长为幼儿园的教育工作出谋献策。主动、进取地参与到幼儿园的教育教学活动,构成良好的家园共育氛围。

2、实践过程中,激发家长、教师与幼儿之间的互动,让家长充分体验、认识到新的教育观念和方法的价值,拉近心理距离和感情,才能达成共识,使家园共育到达应有的效果。

五、安全工作

1、安全卫生保健工作是幼儿园工作的重中之重,这项工作开展得不好,所有的活动开展都只能成为一句空话。所以,本学期我们将继续坚持上学期的工作态度,认真搞好这项工作,为孩子供给一个安全、健康的学习生活环境,重点包括日常的清洁卫生、玩具餐具消毒、对孩子进行个人卫生教育养成良好的卫生习惯、督促家长做好床上用品的清洗和消毒、配合保健教师对孩子进行体检等等。

2、防止幼儿意外事故的发生,培养幼儿的自我保护意识,教育孩子同伴之间要团结友爱,避免人为伤害。在一日生活中随机丰富孩子安全知识,认识安全门、安全出口,培养幼儿的自救本事。教师在户外活动中要提高安全意识,活动前坚持做到检查活动场地及活动器械是否安全。在日常生活中提醒孩子勤洗手、多喝水、多运动,力争出勤率在95%以上。能完成教师布置的任务,进取参加打扫卫生,种植等活动,做事有条理如开展气象台、观察角等活动。幼儿进行安全防范教育,时刻提醒幼儿意外就在身边,结合幼儿自身的生活经验进行安全、营养的保健教育,增强幼儿自我保护本事,杜绝安全事故的发生。

以上是我做的幼儿园班主任工作计划,请园长查看并提出宝贵意见,多谢!

国企2023党委工作计划篇6

一、了解库存面料及清减计划表

当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

三、了解新品上市计划,入行色系整合

在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

四、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

国企2023党委工作计划篇7

20xx年全体紧紧围绕差异化经营,提升品牌内涵的经营战略以及打造企业执行力的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

两个工程两手齐抓。打造20个百万品牌和引进10个成熟品牌的两手抓工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然。

20xx年建二狠抓现场管理,全面推行亲情式服务体系,在一线员工中开展服务意识

的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、执行观念深入人心,人力资源不断挖潜。

以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

20xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在20xx年虽有改变,但效果并不明显。

20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营

略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度

通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源

做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应

要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约

在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营??

20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型

20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训五个一工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

2023年医院年度工作计划7篇

中职学校2023年工作计划精选7篇

中职学校2023年工作计划7篇

2023年董事会工作计划7篇

2023幼儿园教师个人工作计划通用7篇

2023幼儿园教师个人工作计划优质7篇

2023幼儿园教师个人工作计划7篇

2023年业务员工作计划精选7篇

2023年社区环境卫生工作计划最新7篇

酒店2023年工作计划通用7篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    60813

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。