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汽车租公司工作计划5篇

在写工作计划之前一定要清楚自己今后的工作内容,能在实际的工作中实施的工作计划才是有意义的,丫丫文章网小编今天就为您带来了汽车租公司工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

汽车租公司工作计划5篇

汽车租公司工作计划篇1

1、加强组织领导。公司成立以总经理××为组长,其他副总为副组长,各二级单位(部门)主要负责人为成员的春运运输领导小组,各二级单位结合实际也成立相应的领导小组,确保节日运输安全、优质。

2、加强对驾驶员管理和教育。公司要求各二级单位在节前要专门召开一项驾驶员会议,交待安全注意事项,并要求他们从近期发生的几起重特大中汲取教训,不开超载和超速车、遇紧急情况采取恰当的措施,尽量避免和减少的发生。同时对参加节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对,对记满12分的驾驶员,一律不得从事节日运输,对违章三次以上未处理的驾驶员,原则上也不予参加节日运输。

3、加强对营运车辆的技术管理。公司要求凡参加节日运输的车辆,必须进行车辆安全检测,不合格的不予参加节日运输。同时要求各营运车辆必须配备有效的消防器材、应急锤等,不得私设小板凳或加座。

4、加强对客运站的源头管理。严格按照《汽车客运站安全生产规范》,健全并落实安全生产管理制度,规范例行检查、出站检查等安检工作,做到“易燃、易爆、易腐蚀”等危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站;超网载客车不出站、安全例行检查不合格车辆不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、车辆证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。

5、开展安全生产大检查,及时发现消除安全隐患。节前公司将组织人员对全公司的安全生产情况进行全面检查,及时发现消除安全隐患。

6、充分利用现有的监控设备和g定位装置,全程监控进出站的人员、车辆。落实专人负责gps定位监控值班,发现违章行为及时提醒、教育,确保车站秩序良好,车辆安全运行。

7、签订节日运输安全责任状,落实安全责任。总公司与各二级单位签订责任状,二级单位与驾驶员、车主签订责任状、落实安全责任。

8、加强安全宣传教育,营造节日安全运输氛围。汽车客运站将充分利用横幅、站牌、电子显示屏、录像等,加强安全生产宣传教育,对过往旅客和驾驶员宣传交通安全知识,提高交通运输参与者安全意识和自我保护意识。

××汽车运输有限公司

汽车租公司工作计划篇2

时间总是最无情最规律的,白天黑夜,风雨雷电,冰霜雪雨,春夏秋冬,交替轮换,送走了不平凡20xx年,即将迎来了晴好的一年,不同凡响的20xx年!在这里我代表中植新能源汽车,代表xx总部,也代表xx集团公司向大家说声:20xx年辛苦了,衷心感谢!

回顾20xx年,可谓双创路上,充满希望。商场如战场,场场不一样;一坑又一坑,坑坑有体会;吃亏上当,当当不一样。命运要掌握自己手中!

首先,抢抓机遇,布局新能源汽车产业链。我们抓住新能源汽车这个机遇,布局华中市场,以租赁为主,租赁之中分物流车、冷冻冷藏车、小型乘用车、网约车、出租车、通勤车、公交车、房车及工程车等。

a、由于外部金融环境变化,总部经营方针的改变,导致武汉市场重新根据现状,做出了先以租赁物流车,加上物流落货,外接城配项目谋求公司的发展,但是只是在租赁业务、城配项目取得了些许业务,物流落货是不成功的。还有因为我对人的对所谓朋友的判断失误,造成了公司不必要的损失,也对大家的工作造成了困扰。

b、另外与湖北省公路客运集团旅游公司合作,做方圆二百公里内的散客天天发的业务,实地进行了多次大别山新能源汽车测试项目,〈助力大别山,中植新能源〉专题活动,受到了社会各界及同行的高度关注,在新的续航能力超过200公里的车辆落户到湖北金远xx公司名下时,将逐步在全省进行推广。

c、充电桩的合作与布建,上半年与中植系汉瓦特联系沟通了几次,由于产能有限,在下半年我们又分别与武汉万实,广州高绿能,光谷西铂科技鲁能等多家洽谈,已确定两家为湖北区域战略合作伙伴,拓展湖北市场。

其次,开源增效,合理增项。 当今社会各行各业,相互渗透,相互参与,相互整合,都在开创新经济,新业态,新零售,无边界销售,不好叫了就叫做区块链,在此基础上我们也发展了怀庄魂白酒、ⅤⅤtⅠme,众赢手机等,只是时间关系还没有让大家正式崭露头角,没有施展出各位的潜能。

最后,厚积薄发、顺应潮流、勇创佳绩。

新的一年我们将围绕以下几项工作:

1、新能源汽车租赁、运营、城配为主要业务,该业务由xx同志牵头负责;

2、同一出行平台、网约车做为新晋业务,vvtime众赢手机,大力推广。该业务由xx同志牵头负责;

3、充电桩业务集生产、组装、施工、运营为一体综合业务。该业务由xx同志牵头负责;

4、成立快消品事业部,酒类、茶品、饮品为流通渠道布局。该业务由谢xx同志牵头负责;

新的一年,公司将严格企业管理制度,严肃日常工作管理,严以律己,责任到人,对事不对人,中层领导要切实担负起责任,不能当好好先生,任何人违反纪律,轻则批评写检讨,重则开除。

20xx年已经结束,一切痛苦、伤悲、不愉快都成为了过去,20xx让我们紧密团结在一起,充分发挥各自的优势资源、竭尽所能、以踏石留印、抓铁留痕的务实态度,勇于进取,为实现自身的价值,为湖北金远xx新能源汽车事业发展做出新的更大的贡献!

谢谢大家!

汽车租公司工作计划篇3

一、二0xx年的指导思想

以改革发展为动力,以市场经济为导向,依托现有存量资产,整合优势,扩大规模,滚动发展,强占市场;以人为本,内强素质,外塑形象,增强员工的整体素质;强化服务,顾客至上,诚实守信,不断实施品牌战略;加强管理,规范制度,降低成本,确保安全;解放思想,抢抓机遇,与时俱进,干事创业,力争年内达到二级营运资质标准,使xxx汽车租赁公司再上一个新台阶。

二、二0xx年工作目标和任务

1、在现拥有营运车辆33辆的基础上,力争发展到50部;

2、实现年利润注册资本的15%;

3、实施“xxx汽车租赁”品牌战略;

4、实现全员培训,提高整体素质;

5、确保不发生重大责任事故;

6、开拓市场,挖掘潜在客户。

三、保证措施

为完成以上目标和任务,特落实以下几项措施:

1、公司成立初期,因规模较小,人员少,故没有设立组织机构部门。但随着经营规模的不断扩大,和日趋激烈的市场竞争,使工作面变大,工作量增大,权责不明,在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象,严重限制了公司的发展。在二0xx年工作中要建立一个完善的管理体系,设立业务部、车管部、财务部三个部门,明确个部门的职责,并在运作中不断改进和完善。

2、完善制度、规范业务流程、加强管理。

在二0xx年,健全部门规章制度;建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案;规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程;制定危机预警方案,包括预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案。

3、根据各部门职能,制定相应的培训计划。业务部定期(每月至少一次)进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训;车管部定期(每月至少一次)进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训;财务部按行业要求自行制定培训计划;全员培训(每季至少一次)进行职业道德、安全教育等方面培训。

4、加强安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保证公司生产经营有序进行。为此,我们要建立安全工作长效机制,加强安全工作基本建设的落实,使安全工作制度化,形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。安全生产管理目标:员工责任死亡、重伤人数控制在零以内;不发生火灾、爆炸、盗窃中毒事故;不发生员工犯罪和重大刑事案件;员工不发生重大道路;杜绝重大恶性事故和生产责任事故。

5、开拓市场、挖掘潜在客户。

通过制定促销计划;联姻各大酒店、宾馆、飞机售票处,提供送客服务;以及业务人员上门促销等手段,不断探索,积极开拓,建立更为广泛的客户群体。

汽车租公司工作计划篇4

针对迩来海内危害公交客运平安的突发变乱增多的实际环境,为切实做好公交客运突发平安变乱的预防和应急治理工作,赓续进步应急处置工作才能,做好公交客运突发平安变乱的应对警备工作,树立健全应急体系,强化警备意识,确保公走运行平安。

1、树立一个机制。

在上级部门领导下由分公司完善现有的公交客运突发变乱应急预案,内容包括应对爆炸、火警、暴力等多种可能发生的公交客运平安突发性变乱,对各类可能发生的环境,都要细化应对步伐。

2、落实二项责任。

一、是企业主体责任。即由市公交团体成立公交客运突发平安变乱应急领导小组,明确应对公交客运突发平安变乱时的工作职责,成立由主要负责人牵头抓总的应急治理工作领导小组,严格实行应急工作一把手负责制,层层签订应急工作责任书。

二、是行业监管责任。即由市运管部门树立一套统一的公交突发平安变乱标准规范,做到定岗定责,使履职、反省、稽核制度化。

3、实现三个达标。

一、是平安设施标准化。即公交车辆及场站的平安设施必须按规定配备到位;

二、是制度规范标准化。即市公交团体应对公交客运平安突发性变乱应有明确的规定、标准,并树立相关台帐。

三、是治理程度标准化。公司平安生产治理、场站治理、平安技巧治理必须相符公交行业治理的相关规范及要求。

4、构建四个保障。

树立健全公交驾驶员步队信息库、公交应急运力库、灵活应急保障步队信息库、公交信息网,进一步明确各自职责,严格落实责任到人,为有效应对公交客运平安突发变乱提供有力的保障。

5、实施五项步伐。

一、是增强教导培训。公司平安生产领导小组有步骤、分计划的开展公交员工的平安警备教导培训,重点增强对公交驾驶员的平安应急培训,切实进步各种人员在应急治理中的组织和谐才能和风险警备意识。

二、是增强警备才能。分公司针对所有运营车辆展开平安隐患排查行动,重点反省内容为车载灭火器、车内视频监控和空调车内的平安锤是否达标。针对反省发明的环境,实时进行配备及修复;继承深入开展“消防练习”、“驾驶员应急处置”等应急演练运动,切实进步应急处置工作实际才能。

三、是增强信息监控。充分应用gps定位、3g视频监控等技巧手段,增强对营运车辆、重点场站、线路站点的动态监控和反省警备,形成信息快速反映机制,进步快速反映才能。

四、是增强鼓吹力度。要应用公交车载电视、新闻媒体等平台,普遍鼓吹公交客运突发平安变乱的预防、节制、应急处置才能,营造优越的社会介入气氛。

五、是增强员工关爱。分公司要切实关切关爱全体员工,组织开展由公司班子成员参加各项有关平安生产运动,公司领导要理论联系实际地切实做好平安生产治理工作。

汽车租公司工作计划篇5

不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在xx年将结束,我想在岁末的时候写下了20xx年工作计划。

转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度*万元

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

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