一份优秀的工作计划可以让我们对工作做个全面的检查，想让自己的工作质量得到提升，我们就必须学会制定工作计划，以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的县2023文化工作计划推荐5篇，供大家参考。
县2023文化工作计划篇1
镇文化工作将不断创新发展模式，破解发展难题，凝聚发展合力，提升发展质量。我镇文化工作将继续在上级文化部门和镇党委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以提高全镇人民的思想道德素养为出发点，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，进一步加强社会精神文明建设，开创乡村和谐文化建设新局面，通过开展形式多样的文化活动，丰富人民群众的文化生活，满足人民群众日益增长的文化生活需要，全面促进镇经济社会又好又快发展。
根据中央、省、市、县宣传思想文化工作会议精神，结合我镇实际，20**年文化工作指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，进一步强化科学理论武装工作，推进学习型党组织建设;进一步加大宣传报道力度，提升美好形象;进一步加强社会主义核心价值体系建设，提高全镇公民的道德素质;进一步加强文化惠民工程建设、丰富群众文化生活;进一步加大文明创建力度，争创文明城镇，为打造“四个”，提供强有力的思想保证和舆论支持。
一、强化理论武装工作，推进学习型党组织建设
1、坚持党委中心组学习制度和干部教育学习，将反腐倡廉教育列入党委中心组年度教育工作要点，制定理论学习计划，抓好机关干部职工理论学习，提高政策理论水平。坚持理论联系实际，更好地指导工作实践。
2、坚持党支部“三会一课”制度，分村举办各类座谈会、宣讲会，用科学理论武装人，提高群众的思想素质，使广大群众树立和落实科学发展观，与时俱进，努力创业，勤劳致富。
3、在全镇范围内开展志愿者服务活动，组建镇志愿者服务中队，成立党员志愿服务队、青年志愿服务队、法律志愿服务队、老年志愿服务队。
二、深化社会主义核心价值体系建设，培育文明风尚
1、加强思想道德建设。继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力开展以职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德的“四德”建设为主要内容的道德讲堂活动，继续抓好“二十字”基本道德规范进社区（村）、进学校、进课堂工作。培育和树立道德模范、先进典型，动员社会各界广泛开展多种形式的道德实践活动，积极营造崇高模范、学习先进的浓厚氛围，提高全民的道德素质。
2、深化未成年人思想道德建设。充分利用红军小学这个爱国主义教育基地，广泛开展爱国主义读书教育活动，不断扩大覆盖面，增强影响力。进一步健全学校、家庭、社会各负其责又密切配合的长效工作机制，营造有利于青少年健康成长的社会环境。深入开展反腐倡廉和国防教育的社会宣传，增强广大干群的反腐意识和国防意识。
3、深入开展“净网行动”工作。重点抓好娱乐场所、网吧、书店、校园周边环境的专项整治，净化文化市场，确保文化市场健康、繁荣、有序。
三、加大文明创建工作力度，争创文明城镇
加大文明创建工作力度，不断拓展创建内容，不断强化创建工作的检查和考核。按照新农村建设要求，突出乡风文明和村容整洁，继续开展文明村、文明户、“好媳妇、好婆婆”评选活动;大力推进特色镇区、风情小镇、秀美乡村建设，使文明创建工作经常化、制度化、规范化。积极争创文明城镇，努力提高全镇文明创建的整体水平。
四、把握舆论导向，营造加快发展的氛围
坚持正确导向，有效引导社会舆论，为大开发、大建设、大发展、提供强有力的舆论支持。
1、广泛宣传党的十八大精神。组织和引导广大党员干部群众学习党的.十八大文件和习近平总书记系列重要讲话，让广大干群明确今年的工作目标、工作重点和具体举措。
2、大力宣传“中国特色社会主义宣传教育引领思想理论建设”。深入开展学习科学发展观教育实践活动，努力提高广大干群对全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”的认识。
3、加大网络舆论引导力度，加强网站的管理。注重我镇网络舆情的收集，分析、研判，正确反映社情民意，有效引导舆论热点，把公众情绪引到健康理性的轨道上来。对网站发表的宣传报道严把质量关。
五、加大对外宣传力度，提升新形象
进一步加强通讯员队伍建设，开展外宣业务培训，提高外宣业务能力，积极主动与县及县级以上主流媒体的联系，加大外宣力度。
六、抓好文化惠民工程，丰富群众文化生活
加快构建公共文化服务体系，抓好广播电视“村村通”、农村电影数字化放映、文化信息资源共享、农家书屋、农民体育健身等工程建设，不断改善基层文化条件。大力开展群众性文化体育活动，在重大节庆日开展文艺演出活动，组织职工开展乒乓球比赛等丰富多彩的文体活动，丰富基层文化生活。
七、培育特色文化活动
以乡村本土优势，培养文艺骨干，加强群众文化队伍的建设。帮助他们提供场地，请老师指导，送歌碟等。使文化队伍的建设走上正规，同时也丰富广大群众的精神文化生活。
县2023文化工作计划篇2
一、指导思想
以党的xx大和xx届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市局(公司)关于加强企业文化建设的部署要求，紧密联系我县烟草实际，深入开展企业文化活动，进一步提升企业文化建设水平，为推动“卷烟上水平”，促进全县烟草又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
二、工作安排
全县烟草企业文化建设的主要任务是：积极推进以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建设，以规范行业行为为重点，以服务品牌建设为抓手，加强企业文化宣贯，全面应用行业文化评价体系，努力推动企业文化建设上水平。重点做好以下工作：
(一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。注重抓好经常性学习教育，注重强化思想引领，注重提高执行力和执行能力，把教育活动与深入开展创先争优活动紧密结合，与企业文化和服务品牌建设紧密结合，与“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动相结合，着力提高全系统干部职工思想政治素质和履行职责能力，着力增强感恩意识、诚信意识、规范意识和效率意识，促进思想道德进一步纯洁，理想信念进一步坚定，精神境界进一步提升，工作作风进一步改进，圆满完成各项工作任务，以优异成绩迎接党的胜利召开。
(二)充分开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。搭建“三个载体”，开展“七项活动”。广泛开展各类教育实践活动，促进“两个至上”行业共同价值观深入人心，促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行，促进思想观念、发展理念明显提升，促进工作能力、工作作风显著改进，进一步增强企业凝聚力、激发员工创造力，提升发展的后劲与活力，为推动持续协调共同发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。
(三)建立企业文化宣贯实施标准，加强企业文化宣贯培训。要紧密结合企业文化理念的落实情况，通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式，把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。要在推进企业文化理念宣贯的基础上，走出去，吸收先进经验，深入开展精神、物质和制度三个层面的建设，把企业精神、价值观、经营理念等融入到规章制度中，以科学的制度体系规范员工行为，以制度创新推动企业文化“落地”，促进全员对“朝阳文化”的认同。
(四)深入推进行业行为规范。认真学习借鉴全行业行为规范试点单位的先进做法，切实加强行业行为规范在全系统的推广、应用、评估和传播。广泛开展行为规范培训，从业务、服务的角度，按照“高标准、全覆盖、严要求”的方针，对照行为规范体系进行充实、扩展、完善，把行为规范落实到各个岗位，贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标准中，确保行业行为规范在全系统得到应用和落实。
(五)做好20__年绩效考核。建立有效激励的考核评价机制，客观评价县局(分公司)各部门的工作业绩，充分调动工作积极性和主动性，着力推进“卷烟上水平”各项工作的落实，全面提升全县烟草经济运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、激励性和公平性”的原则，设计考核方法和考核指标，加强分类指导、有机结合和针对性考核。
(六)开展丰富多彩的文体活动，活跃员工文化生活。 “五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日期间，结合工作实际，开展文体活动;积极参加全省烟草成立三十年庆祝活动和第四届老年文化节，深入推进“文化养老”工作;积极组织参加全市烟草第三届文艺汇演;切实加强党的建设，弘扬红色文化，组织党员进行红色教育，开展党员民主测评，评选表彰优秀共产党员;加强廉政文化建设，开展廉政教育。
三、有关要求
(一)加强对企业文化建设工作的领导。建立各单位、部门主要领导是第一责任人，企业文化建设办公室负责全面推进，各相关部门按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要紧密结合工作实际，逐项梳理年度企业文化建设重点，找准推进企业文化建设的工作抓手。要认真分析研究企业文化建设现状，真正使筹划工作的过程成为进一步深化认识的过程，成为研究新情况、解决新问题的过程，成为推动企业文化建设向纵深发展的过程。
(二)切实抓好各项任务落实。抓好企业文化建设，事关“两个至上”共同价值观的巩固升华，事关行业改革发展的文化基础。各单位、部门要高度重视，牢固树立紧抓不放的思想，进一步强化责任，精心组织实施。企业文化职能部门要充分发挥牵头抓总作用，科学计划、周密组织，做到全程抓、尽好责、干到位，推动企业文化建设深入开展。
(三)全面加强企业文化管理。各单位、部门要围绕年度工作任务，严格按照各项工作的时间节点，优质高效地做好各项工作，充分发挥企业文化的导向、激励和凝聚作用。要积极构建企业文化建设长效机制，认真研究深化转化的具体措施，要把企业文化建设的各项任务自觉融于生产经营活动中，确保企业文化建设我手里好几个文件先处理下各项任务落到实处。
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文化产业发展的工作总结与计划
为贯彻落实区委区政府“文化强区”战略，促进我区文化产业差异化、跨越式和高端化发展，为建设“六区一城”作出贡献，20**年我办重点按照“品牌拉动、平台推动、规划带动、集群联动、创意驱动”的工作思路，推进全区文化产业发展工作。20**年全区文化及相关企业共3200多家，其中规模以上企业130家。预计全年实现产值478.9亿元，同比增长6.1%。预计实现增加值116.6亿元，同比增长9.96%，占gdp比重5.83%（20**年为5.21%）。全区文化产业发展成效可归纳为“四个品牌”：
1、品牌园区。全区18个文化产业园区中，国家级文化产业示范基地2个（大芬油画村、南岭中丝园），占全市同类基地总数的25%；国家级3a景区2个（南岭中丝园、宝福珠宝园）；市级文化创意产业园区7个，占全市总数的21%。其中，大芬油画村作为深圳市首批国家级文化产业示范基地和文博会分会场的开创者以及连续举办届数最多的纪录保持者，扬名海内外。
2、品牌集群。全区形成了高端工艺美术产业、高端印刷产业、动漫游戏产业、创意设计产业四大产业集群。其中，高端工艺美术产业集群占据了深圳的“半壁江山”，高端印刷产业集群占据深圳印刷产业的三分之一并支撑深圳成为全国三大印刷产业基地。
3、品牌企业。文化产业各代表性行业中近年涌现出了一批品牌企业：中华商务--“中国印刷企业百强”第三名、“国家文化出口重点企业”、深圳市首批“文化出口10强企业”和“文化创意产业百强企业”；易迅天空--20**年度“全国互联网信息服务收入百强企业”、深圳市首批“文化创意产业百强企业”、中国首家互联网彩票企业、中国最大的b2c互联网体育彩票资讯及交易平台、国内首家赴美国上市的互联网彩票企业；上善设计--多次在国际工业设计界顶级奖项“红点奖”和“if奖”中获奖并被红点组委会评为“20**年度全球最具创新力设计机构”的工业设计新秀；华夏动漫—深圳首个动漫全产业链企业、连续四年被评为“国家文化出口重点企业”。在20**年评选的首批“深圳市文化创意产业百强企业”中，我区占得9席，分别是：天隆广电、宝福珠宝、力嘉包装、大洋洲印务、当纳利印刷、易讯天空、新城市规划建筑设计、中华商务、天时印刷。
4、品牌活动。依托每年一届的文博会这个品牌活动，我区分会场总数连续四年居各区之首；从去年开始区政府联合中国美术家协会连续主办两届深圳艺博会和全国（大芬）中青年油画展。
一、20**年工作情况总结
20**年我办开展的主要工作可以归纳为“四抓”：
（一）抓平台促交易。主要是全力以赴抓好国内最大的专业交易和展示平台第九届文博会的举办工作，同时启动今年第十届文博会的筹备工作。我区第九届文博会举办工作主要特点包括：一是规模稳居首位。全市43个分会场中我区有10个，占全市分会场总数的23%，连续四年稳居全市各区之首；二是交易同比大增。全区十大分会场累计成交133.93亿元,成交总额比上一届增长155%。其中合同成交占总成交额64%，同比增长330%；三是影响稳步上升。主会场龙岗展区推广效果明显，继续蝉联文博会优秀展示奖和优秀组织奖，文博宫和大芬油画村两个分会场分别获得优秀分会场二、三等奖；四是活动丰富多彩。文博会期间我区10大分会场精心组织了95项丰富多彩的活动，充分展示了各园区的文化产品和成果。
（二）抓品牌促转型。主要是抓好品牌园区大芬油画村的产业转型升级工作，继续擦亮大芬品牌。在20**年中期正式将大芬管理办移交布吉街道办管理前，我办开展的重点工作包括：一是抓好大芬油画产业基地综合发展规划的编制和修订工作。20**年年初编制完成了综合发展规划初稿并通过区政府审定后上报市规土委审核，目前，根据市规土委初审意见和相关建设单元的补充意见进行了修改完善，并全力推动基地内相关成熟单元的旧改启动工作；二是在成功举办首届深圳艺博会和首届全国中青年油画展的基础上，配合区委宣传部和布吉街道办分别做好第二届全国（大芬）中青年油画展和第二届深圳艺博会的举办工作；三是推出深圳绘画职业技能鉴定考试、数字版权登记系统和注册个人工作室等“破三关”举措，积极破解入户、社保、版权等多年制约大芬发展的三大难题，为大芬吸引人才、保护原创、促进转型建立了长效机制；四是克服重重困难，启动大芬美术馆改造工程。
（三）抓园区促升级。一是打造文化产业园区“升级版”。重点从专项资金、宣传推广、产业服务等方面加大扶持创意设计型园区，将182设计产业园、坂田创意园和力嘉创意产业园等新兴业态产业园区，塑造成我区文化产业园区“升级版”的样本；二是推动传统业态产业园区主动升级。在全力推动大芬油画村转型升级的同时，我办还重点推动华夏动漫产业园加快从动漫衍生品的生产制造商向原创动漫研发和制作基地转型。另外，我办还推动宝福珠宝文化产业园在二期项目规划中，重点发展珠宝和时尚产业研发、设计，将其打造成时尚产业设计产业园；三是加大对新兴业态企业的引进和扶持力度。对刚刚落户力嘉创意产业园并屡获国际工业设计顶级大奖的上善设计公司及落户中海信科技园的亚太卫视制作基地，我办都给予了重点企业落户奖励，并辅导其申请市专项经费的扶持。
（四）抓服务促发展。自开展群众路线教育实践活动以来，我办采取多种措施进园区下企业，积极开展产业服务，推动文化创意产业园区和企业不断发展壮大：一是完善政策，强化专项资金扶持的导向作用。修订、整合我区原有扶持政策，出台《经济与科技发展专项资金支持文化创意产业发展实施细则》并按照区里统一部署将其纳入全区“1+n”产业资金扶持政策体系。该项政策加大了对内容产业、创意设计产业和新兴业态的扶持力度。同时，成立文化创意产业发展专项经费并及时召开了两次联席会议，重点对创意创新程度较高、成长性较好、发展速度较快和纳税能力较强的园区、企业和项目进行了扶持；二是开展政策宣讲活动，送政策进园区、进企业；三是辅导区内重点文化企业申请市专项资金扶持。我办全程辅导力嘉创意文化产业园和宝福李朗珠宝文化产业园成功申请市发改委的文化创意产业公共技术服务平台专项扶持，共获得专项资金1150万元资助。这是我区首次被认定的市级文化创意产业公共技术服务平台，也是我区一次性获市文创资金资助最多的项目；四是指导、协助区内重点企业、园区积极参与“深圳市文化创意产业园区”、“深圳市文化出口十强企业”、“深圳市文化创意产业百强企业”等市级评选认定活动。分别有3个园区、1家企业和9家企业获得上述认定称号；五是组织区内重点园区到深圳大学、信息职业技术学院等高校进行交流，探索建立“政校行企”合作机制；六是成功推荐11家文化企业进入全区人才安居试点企业，为企业发展壮大吸引和留住了人才；七是与腾讯公司合作，推出公众号“深圳市龙岗区文产办”和“龙岗创意手信”。“深圳市龙岗区文产办”作为我办官方公众号，定期发布龙岗区内文化产业动态、最新政策以及区内各园区、企业的介绍及资讯，“龙岗创意手信”不定期发布由区内文创企业开发生产的、富有龙岗特色的旅游纪念品及城市创意文化产品。
二、工作计划
（一）创新承办模式，推动第十届文博会办出新特色。一是创新分会场承办模式。由于文博会分会场名额竞争日益剧烈，继续沿用创新举措，引导业态相近、地域相邻的园区合并申报文博会分会场，力争我区新增1-2个分会场，让更多园区登上文博会平台；二是创新分会场扶持模式。对各分会场的宣传推广经费扶持，拟推行前期认定与后期评估相结合的扶持办法，引进社会测评、专家评估等第三方力量，改变以往固定资助的大锅饭形式，激励各分会场努力办出实效、办出特色、办出水平；三是创新主会场参展模式。推行以重点企业为参展主体，参展计划前置评审的准入制度，将主会场龙岗展区办成辖区内龙头企业、品牌园区的主秀场；四是加强资源共享互动。积极引导主会场和分会场之间、分会场相互之间互联互动，充分调动组委会、主会场和分会场在专业观众、名人名企、品牌活动等资源加强交流合作，促使文博会资源利用最大化。
（二）驱动产业集聚，推动文化产业园区创新发展。一是重点推动新兴文化创意产业园区的规划和建设。大力支持大芬油画产业基地和甘坑生态文化创意村加快规划建设，加强对接和协调力度。力争年内启动大芬油画产业基地内相关单元的`改造建设工作，配合区委宣传部做好“大芬十年”系列活动相关工作，并力推甘坑生态文化创意村成功申办第十届文博会分会场；二是全力支持182创意设计产业园、力嘉创意产业园、坂田创意园等既有创意产业园区加快二期建设，进一步提高创意产业园区的集约化、规模化和专业化水平；三是引导和支持李朗珠宝文化创意产业园、文博宫等传统文化产业园区，进一步增加文化和创意内涵，将传统文化产品制造、销售产业与相关高科技产业、新兴媒体以及创意设计产业有机结合，尽快完成园区自主转型升级；四是全力支持、科学指导南岭演艺文化产业园、平湖会展文化产业园、龙城传媒文化产业园等重大园区项目尽快落地。
（三）突出高端引领，重点推动发展新兴业态。一是继续推进文化和科技融合发展，推动传统文化产业融合数字技术、互联网、文化软件等高新技术，运用科技创新提高文化产品的附加值和竞争力；二是发挥易讯天空的引领作用，加快“文化+信息”融合的探索发展，利用网络信息技术改造文化产品创作、生产、传播和消费的各个环节；三是依托182设计产业园、坂田创意园和力嘉创意产业园，重点推动文化产业与建筑设计业、平面设计业及工业设计业等创意设计产业的融合发展，引进和培育更多文化新兴业态。发挥已经落户我区的亚太卫视制作基地和有意落户我区的聚橙网等高端企业的示范效应，重点推动发展影视演艺业；四是利用本土文化资源推动发展文化旅游业。借助龙岗深厚的客家文化底蕴，结合现代创意元素，大力发展具有本土特色的文化新业态；五是开展新兴业态调研，加强新兴业态的细化创新。在细分市场中探索新的业态和模式，推动生产模式、管理模式、服务平台等多方面的创新，发现和培养一批文化创意产业的“小巨人”。
（四）创新服务模式，整合高端资源创新服务平台。一是拓展招商引资渠道。对内加强与发改、经促、科创、文体等部门的紧密联系，对外保持与市级产业主管部门、市内重点园区运营单位和相关产业行业协会的定期沟通，从引商、招商的源头介入并提供点对点的服务，初定4月份举办我区首次文化创意产业专题招商会；二是创新企业服务模式，建立政策解读网络平台和宣讲渠道。继续改进工作作风，主动下基层、进园区、上企业中去宣讲政策、了解情况、解决问题，建立调研服务制度，并根据实际情况及时调整、完善和出台新的有针对性的文化产业政策；三是主动强化融资服务。充分利用市文体旅游局与招商银行合作推出的“文创贷”金融服务，举办银企对接会、投融资论坛、项目洽谈会等活动,促进银行、风投、担保、保险等金融机构与我区文化创意企业特别是中小微企业的沟通合作，形成市区、银政、银企联动的有效工作机制；四是积极发挥扶持资金的杠杆作用。严格把关、充分论证，积极发挥区文化创意产业发展专项经费对推动产业发展的杠杆作用。积极推荐区内领军企业、重点文化出口企业、新兴业态企业积极参与市里的相应评选，并对获得认定的按照扶持政策规定给予相应奖励；五是探索建立全区性的文化创意产业综合服务平台。集聚优质资源，充分发挥文化企业和园区的纽带作用，建立“政校行企”联动机制，为全区以及全市文化创意企业提供优质高效的全方位平台服务；六是建立文化创意产业统计体系。根据国家统计局发布的《文化及相关产业分类》开展统计工作，对全区规模以上文化企业、全年文化产业产值等重要指标，做好分类统计工作，以摸清全区文化产业的真正家底。同时，根据新的分类，分别筛选出文化及相关产业中的代表性企业，对这些企业进行深度调研，以便开展有针对性的服务和扶持工作。
县2023文化工作计划篇4
各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需要企业根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的，根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及计划如下：
一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。
1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。
2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。
3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管理，以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。
二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲要。
1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。
2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。
3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。
三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。
1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。
2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如：下月以礼仪与行为规范为主题，再下月以个人形象与企业形象等。
3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。
企业制度是硬性的管理手段，企业文化则是软性的管理手段，企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。
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一、背景
公司的和文化自去年底推出以来，将和文化概念逐步作了诠释，广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识，同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动，但企业文化要深入推行，还需要实际的措施来支撑，要让员工处处感受到企业文化，经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。
二、目的
实施企业文化战略，树立企业品牌形象，实现差异化竞争
三、目标
从制度（被动的感应）过渡到环境（被动的心理）和激励（主动的意识）。从实际着手，
内、外部同时推行，并侧重于内部，使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系，并自觉维护文化秩序。
四、计划
思路：从推广渠道和推广人员两方面着手，使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。
措施：
1、建立“文化园地”企业板报（推广渠道）
目的：为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地，建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。
形式：在公司建立企业文化板报，每月一期，每期一个“和”的专题，刊登文化建设相关内容及员工原创作品，包括文章、书法、绘画等。
先期工作：选择板报地点、组建工作组、制作物料
工作组：
编辑组（3人左右）：市场部、行政部
负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作
稿件组（5-10人）：部门文员、公司文学爱好者或积极参与者
负责发动员工创作，向部门征集、收集稿件
财务组（ 人）：市场部
负责申请、领取、发放稿酬，以及板报设计制作费用
2、组建企业文化战略委员会（推广人员）
目的：为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门，将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。
形式：由行政部下达通知召集各成员参加例会（每月1- 次）或临时性会议，平时保持委员会内部的密切联系。
成员：总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5s推进员、各部门经理及文员。
总经理担任会长，市场部文化专员、行政部主管担任会长助理，各部门经理担任委员，各文员为推进人。
章程：
1、各成员必须按时参加会议，不得无故缺席；
2、各成员必须学会角色转换，明确自己在委员会中的职责，主动为推动企业文化建设献
策献力，明确认识“企业文化建设始于每一个人都息息相关的事业”，决不是某个部门或某个人的职责；
职责：
会长：委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。
会长助理：文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。
委员：文化推广的中坚力量。关心身边、部门中与文化有关的事宜，提出文化建设建议；主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素，交由委员会进行讨论，和谐因素加以宣传和奖励，不和谐因素寻求解决或改善方法；组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。
推进人：文化推广的具体推进人。协助委员在部门中推广文化建设，收集反馈推广信息。
3、行为推广
企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手，而从行为来看，包含了制度、活动、典范、传播四个方面。
（1）制度：员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。
如：每月增加 -4天假期，让员工的身心和体力得到有效舒缓，以更饱满的热情投入工作，提高工作效率；设立部门活动基金，每人每月30元活动经费，用于部门聚餐、旅游等活动支出，不可取现分发；公共场合必须讲普通话，严禁讲家乡话等。
（ ）活动：培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。
如：运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉ok大赛、自驾游等。
（3）典范：在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——激励机制，挖掘、树立典型人物与事件。
如：设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等；挖掘员工中的典型人物与事例，放大宣传，教育全员；建立保证人物与事件不断涌现的制度与激励机制。
（4）传播：内部传播、对外传播
如：企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。
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