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参观社区心得体会6篇

他人的成功和失败经验成为我们的教材,这样写心得体会才会启迪了大家前行的路,只有将体会认真写好,才可以让自己的感受表达清楚,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的参观社区心得体会6篇,供大家参考。

参观社区心得体会6篇

参观社区心得体会篇1

7月10日,我们37名党代表、社区干部参加了奎屯市委组织部安排的为期三天的赴伊犁学习考察活动。

这次学习时间紧,路途长,活动安排紧凑,学员们战高温、抗疲劳、发扬连续作战的精神,没有一个同志叫苦叫累。每到一个站参观,学员们都能认真听、认真学。通过此次学习我们学到了很多社区的先进经验和好的做法,受益匪浅。虽然有些社区工作做的可能还不完善,但学到了他们那种克服困难的精神。并深刻的意识到自己社区存在的问题和差距。肩上的担子很重,我一定要把此次学习的经验带到社区与大家一同学习交流,为我们社区的发展提供有力的保障,为奎屯市的跨越式发展而做出自己的贡献。

在奔赴伊犁之前,我们先参观了奎屯市火车东站社区、康泰园社区、穗丰圆社区、康乐园社区、海纳尔社区。对我市的社区工作有了新的认识。现结合赴伊犁学习考察的感想体会如下:

创新思路,激发活力,“七项措施”扎实推进基层组织整顿工作。

敦买里街道巴扎社区始建于1986年,辖区面积0.8平方公里,现住居民20xx户4631人,社区确定为重点整治社区,主要问题和薄弱环节也需要改进,针对存在的问题,街道制定了整改方案,采取了七项措施,狠抓落实,并加强督促检查,经过一个阶段的努力,取得了明显的效果,和奎屯市火车东站社区的情况有所相似,属后进社区转化工作。他们的做法是:

一、抓班子、带队伍、抓管理、激活力

先是配强班子,优化队伍。然后完善制度,提升素质,最后加强督促,严格考核。

二、创新服务载体,打造“十五分钟社区服务圈”按照“完善政务服务、强化公益服务,扩大便民服务。

打造卫生服务圈,社区拓展社区卫生服务站功能,为居民提供就近的就诊,健康咨询,上门服务;建立健康档案,开展经常性健康养生讲座以及为低保户收入人群降低收费等服务;打造文化服务圈 ;打造平安服务圈 ;筹集资金,在社区建设文体室、阅览室、社区电教室;开办了社区红色影院,免费向居民开放;同时挖掘社区文化活动人才,先后组建乒乓球队、少数民族乐器队、老年舞蹈队等文艺团体,组织居民参与社区大舞台,基层组织建设杯书画展等活动来丰富了居民的业余文化生活;打造平安服务圈,健全了社区治保委员会实施辖区稳定工作网格化管理,每个网格由一名“两委”班子成员担任组长,由若干名社区干部、巷道长、十户长任组员担任组员。实行网格维稳工作,“一岗双责”制开展网格内的治安巡逻,纠纷调解,自我联防,维护辖区治安。同时强化社区警务室功能,落实民警24小时值守制度,解决治安问题。建立流动人口服务站,为流动人口提供办理暂住证等服务,健全了社区和社区网格二级矛盾纠纷排查调处机制。

作为我们奎屯芙蓉里西社区应借鉴的经验,发挥名誉主任作用,把人民法官进社区这项工作更好的推进、延伸。真正为百姓解民忧。克难题,工作共做,资源共享。构建和谐社区。

四、推进"四议两公开"工作机制,让居民之花在社区盛开

敦买里街道巴扎社区特点:楼宇集中,牵扯下岗职工多,管理难等情况。为了解决下岗工人就业难等问题,打造了商业示范一条街;实施就业援助金、小额贷款,并提供了就业场所,为下岗工人创业提供了有利的保障。还开展文化长廊,居民文化活动,丰富多彩。稳定了民心,提升了合力。我们芙蓉里西社区可以借鉴兄弟社区好的做法在社区门前,路的两旁打造科普一条长廊,使科普工作更好的延伸,使科普之花在社区开放。

琼克瑞克街道英阿瓦提社区,居民居住都是平房,这里基本上是吸毒小区,在家吸毒24人,总吸毒78人,流动人口多,重点人员多。针对这一情况社区工作人员冒着危险在这里工作,通过宣传、服务、租房三个方面做了大量的工作。琼克瑞克街道英阿瓦提社区低保总户数664户,常住户309户,低保户廉租房一百多户,艾滋病患者全疆最高。他们的做法是流动人口每天排查,每星期五办理零时暂住证,片警配合,办房屋租赁证,通过排查详细掌握情况,对照可疑人的身份证,通过不懈的努力,在条件差,工作任务重、危险的情况下做了这些工作。我们这些社区工作者和他们相比很惭愧,在市委政府的关怀下,奎屯市社区的阵地建设办公条件、社区的待遇不断提高,我做为社区居委会主任要在街道党工委的领导下,提高服务居民的能力,更加努力工作。不辜负居民对我们的期望,努力工作回报社会。

艾兰木巴格街道芙阿亚提社区,以维护稳定、管理社区、服务居民为中心,以“四知四清四掌握”工作机制为抓手,以创先争优活动为契机不断创新工作方式,倾力打造“一居一特”形成了以点带面,整体推进,亮点纷呈,特色各异的工作格局。

温泉县博格达尔社区成立了三帮家政服务公司,为孤寡老人无偿服务。带动一部分困难人群低保再就业。

康泰园社区依托社区服务为抓手,十点钟学校,为下岗职工做了贡献,拓展了服务渠道,创新了服务载体。

穗丰园社区,精品社区,自治区党组织打造社区特色亮点。海纳尔社区阵地展现了奎屯市良好形象。

时间如白驹过隙,一个月的学习转瞬即逝。再次走进这陌生而又熟悉的校园,一切都如此的亲切而让人留恋,不过一份沉甸甸的收获使我觉得不虚此行。

初到异地都会产生一种举目无亲的失落感,但承德人的热情,细致入微的关心,让这种感觉荡然无存,反而代之的是如家般的温馨。吃饭、住宿、出行、观光生活的各个方面被安排得井井有条,在这种安逸得甚至有点乐不思蜀的生活背后,是你们无私的辛劳的付出。除了感激,再多华丽的语言也会显得苍白无力,除了努力学习,任何无谓的行动都会枉费一片苦心。

敬业精神做好教师的一种品质我也在恪守,九中老师的敬业精神令由衷的钦佩。在我们的酣睡中你们已经迎着晨曦开始一天的工作,两个教学班,一百一十人左右,多少作业要批改,多少学生还需要辅导,多少班级事务还等着要处理。况且,还要备课、写教案,还要参加各级各灰部门组织的活动。也许,你们根本无法欣赏到夕阳的妩媚,因为离开校园进往往已是月朗星稀,做为同一阵营的战友,我们深知这就意味你们付出了多大的牺牲,这怎不让人产生深深的敬意?

听你们讲课更是一种享受。创设情境的导课不留痕迹让人渐入佳境,教学环节的环环相扣引人入胜,过渡语言精妙绝伦,起转承合间妙语如珠,对学生的评价中肯而不失激励,对课堂的掌控威严又不乏欢笑,教师的主导作用发挥得淋漓尽致。但我们深知:台上一分钟,台下十年功。看似信手拈来,实际查阅了多少资料,熬了多少日夜,在新课程改革的大潮中,又经受了怎样的洗礼。每当浮想起课堂上那精彩的生成性情节,我都在拷问自己,我该怎样去用一种新的面貌面对我的学生,知也无涯,学也不涯。路漫漫共修远兮,吾将上下而求索!

如果说这次学习还有什么遗憾,那我想应该是待得时间太短,但我又告诉自己不能贪婪,至少在学为人师,学为好人的道路上,我有了新的目标,栉风沐雨,我义无反顾!

读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家带来的3篇《参观集团学习心得体会》,能够帮助到您,是差异网最开心的事情。

参观社区心得体会篇2

今天参观了董岭社区,村支书介绍了“三变”改革的前前后后,也进行了互动交流。

学习的目的是借鉴,所以我们要学习的不是成功的结果,而是分析成功的原因,研究可复制的价值。

土地流转的前提是农民愿意流转,愿意流转的前提是就业能解决、收入有保障可预期。

董岭社区土地流转成功的重要原因之一是村支书是个致富带头人,种了两百多亩核桃比较成功,支书用自己的成功说服了村民,村民愿意流转土地种核桃。这是可以复制的方面,那么不可复制的地方又在哪里?那就是前面提到的就业能解决、收入有保障可预期。董岭村和白鹿原影视城距离仅仅几百米,解决就业还不容易?

但不是每一个农村都有白鹿原影视城这样独特的优势,也不是每个农村都能像董岭村一样把农民的就业和收入问题解决了。所以我的提问主要围绕核桃种植业,两千多亩的规模年收入是多少,能解决多少农民的就业问题,核桃有没有进行深加工等。由于有记者朋友提示每一个“记者”朋友只能提一个问题,我已经三个了,所以只能识趣地收场了,但是对这个问题的思考没有收场。

“三变”改革怎么改?不能盲目,首先要创造“三变”改革的条件,那就是培养致富带头人。致富带头人有以下作用,一是种植业致富的引领示范;二是致富带头人的产业能解决不少人的就业问题;三是致富带头人具有壮大产业的资金、管理经营、市场视野等条件;四是致富带头人能解决农民流转土地的其它疑虑。

种植业必须深加工,比如把核桃加工成核桃油,延长了产业链条,增加了收入分配要素,还创造了更多的就业机会。这样就能把没有白鹿原影城解决就业和收入的短板补上。同时,一定要打造农产品品牌,一方面可以扩大市场空间,更重要的是能彻底改变农产品依靠成本定价的局面,让更多的因素如质量、信誉等更多地参与定价,进而参与利润分配,提高收入。

这个社会不缺好的制度设计,缺的是把制度落到实处;也不缺设计制度的人,缺的是很好的致富带头人。此外,制度、利益分配需要设计,还需要利益博弈,所以不要把功夫下在设计制度上,当务之急是培养致富带头人。土地流转不可能一次完成,也要星火燎原,这个星火需要致富带头人,否则很难发展成燎原之势。

参观社区心得体会篇3

为了拓宽思路,开创社区工作的新局面。20__年5月15日,我们在民政局的带领下,参观考察了利水社区工作。在参观中,我深深的感受到了利水社区在管理方面的巨大成就,这些成就是很值得我们学习借鉴的。

走进服务大厅,大家立即被墙上所写的字句所营造的温暖氛围所包容,保健社区创建以“一个中心、八个工作室、九个服务站”为主要内容的精品社区。一个中心即:社区社会事务受理服务中心。八个工作室即:党务工作室、电子信息报刊杂志阅览室、心理咨询室、社区办公室、社区议事室、社区档案室、社区警卫室、书画室。九个服务站即:教育培训站、文化活动站、体育活动站、少儿活动站、家政服务站、法律援助民事调解站、社区救助站、社区医疗站、居家养老服务站。使居民不出社区就能享受到党务接待、家政料理、心理咨询、医疗救助、法律援助、文体健身、居家养老、青少年社会教育等十多项系列服务,不出街道就能办理包括民政、社保、卫生、教育、城管等22个部门的64项社会事务审批业务。保健社区的主任带领大家一一参观并讲解,大家都觉得制度化的管理方法、人性化的服务手段、网络化的服务平台、科学化的服务配置,给居民群众带来了极大的方便。有效地提高了社区管理服务水平的效率。通过一上午的学习参观,我们社区还存在很多不足之处,我们也要根据自身的特点,站在“以人为本”的角度,先做好“服务居民“的工作,再凝聚民心,旺盛人气,培育社区文化的亮点,打造一系列特色的活动品牌,充分展示我们军安家园社区在文化生活层面上的魅力。

参观社区心得体会篇4

小寨路街道办事处于四月十九日组织全体社区专职工作人员赴红专南路、大唐、崇德坊、新家坡四个先进社区参观学习。每到一个社区,主任和全体工作人员都热情接待我们并细致地为我们讲解该社区的发展历程和建设情况。虽然各社区硬件条件不同,管理模式也并非一致,但他们结合本社区情况,因地制宜的发展理念和工作措施值得我们去认真学习、借鉴。

一,红专南路社区坚持以人为本,营造温馨家园。

当我踏入红专南路社区的教育示范基地时,深深地被其浓郁的人文环境所感染。基地中不仅展示了社区历年来获得的荣誉奖牌,还有各种由展板、多功能媒体呈现的社区概况介绍、社区工作动态,其中文体活动的开展更是数不胜数。红专南路是全国重点示范社区,它一方面通过板报、学习园地、教育示范基地等加大对科学发展观、构建和谐社区的宣传;另一方面对居民定期开展科普知识讲座和丰富的文体活动,倡导健康文明的生活方式,营造了社区的文化氛围。

二,大唐社区创新管理机制,推行“三创”、“三圈”工程,创立品牌服务。

大唐社区解放思想,以五级管理体制创新社会管理精细化,制作了五级管理示意图,实行从两委会到户长的责任制,注重管理体制的科学性;在对流动人口的

管理方面,实行与常住人口统一的以流动同一性创新社会管理全员化模式;在社区服务方面,开设残疾人康复室、老年日间照料室、矛盾调解室、文体活动室以及青少年课后托管班等多种为居民免费开放的交流平台,以延伸服务创新社会管理的无缝化。大唐社区面对新形势,运用科学的管理机制完善社区服务体系,通过社区阵地搭建全方位平台为辖区居民服务。

三,崇德坊社区铺展贴近民生的工作,真诚服务百姓。

在此次参观学习的社区中,崇德坊社区硬件水平相对不高,属于纯居民型小区,孤寡、空巢老人平均较多,并且没有物业部门,平时查电表水表、疏通管道等细碎的事情也由社区进行管理。针对现状,社区主任带领工作人员亲自上门走访入户,对辖区内的居民做到全面、细致和深入的了解,其著名的两大活动分别是每年的“冬季送饺子”,以及利用不大的社区办公用房开展的“阳光家园送爱心”活动。崇德坊社区坚持做好群众路线,为居民提供贴心、周到的服务,尤其 注重对社区“孤、残、老、弱”四类群体的关怀和帮助。

四,新家坡社区夯实硬件建设,努力提升业务水平。

新家坡社区是村转居型社区,地理位置优越,人文环境得天独厚,硬件设施水平较高,内设有康乐室、服务站、图书室等活动场所,并且建立了覆盖全部辖区范围的监控设备,制作了可活动式的社区业务动态信息栏。新家坡社区在相关部门的支持与帮助下,进一步强化硬件建设,完善便民利民服务体系,努力建设一个“环境优美、宽敞明亮”的精品社区。

在今年的全国两会上,所有谈到社区基层管理创新的话题,几乎都离不开“社区”这一关键词,这充分说明社区是社会管理创新的落脚点之一。通过此次参观学习,我们看到了“谋民生之利、解民生之忧”的管理创新之举在社区发展中起到的重要推进作用,也激发了我对社区工作的一些新想法和新思路。

一,从理念上应当提高对社区治理的创新认识。时代进步,人们的思想观念也在更新,社区由最初的简单式服务转向了多元性服务模式。而社区发展的最终目标是尽量让人们自己决定做什么,并从社会自身的力量中寻找动力,从外部动员式向内生性发展的演变,这是社区发展的最高境界,也是我们全体社区工作人员努力构建的美好明天。

二,在管理上应当提高科学性体系,打造社区特色亮点。社区管理应当根据上级有关文件精神结合辖区的实际情况,因地制宜,努力突出科学性管理,挖掘辖区潜力,建立与驻地单位的联动机制,有效整合社区资源,打造社区工作亮点,使社区更好地为群众办好事、办实事。

三,在服务上应当学习崇德坊社区工作法,做居民的“贴心人”。在社区工作中应将着力点放在为居民服务的宗旨上,坚持做到服务到位,不做样子;服务到人,不留盲点;服务

到面,不失民心。在公共服务“窗口前移,重心下沉”的背景下,坚持“以人为本,服务为先”。

以上就是我此次参观学习的一些心得感受,同时感谢办事处为我们提供了这样一次很好的交流机会,我会把这次学习到的知识充分运用到实践中去,为社区工作的顺利开展贡献每一份力。

xxx年4月20日

参观社区心得体会篇5

为使同学们更多地了解企业文化,在院团委宋老师的带领下,第一期骨干训练营的部分学员于7月3日参观了青岛海尔模具。

作为世界大型家用电器第一品牌,海尔集团在全球建立了25个制造基地,10个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过7万人,海尔全球营业额实现1357亿元,连续9年蝉联有价值品牌榜首。想想此次要参观学习的是全国前50的著名企业,同学们更是激动不已。

怀着激动的心情,同学踏进了海尔集团的大门,在讲解员的带领下,进入海尔内部进行参观。

在讲解员的`解说中我们了解到海尔最初所用的机器是由8人手工操作,而现在的自动化机器只需要1-2人,在机器设备的不断改善下,工作人员的工作水平也在随之提高,并由此在全车间形成了良好地工作作风。之后讲解员又为我们讲解了海尔实行的新型管理模式:“自主经营体系”,即让员工做“老板”,真正提高员工的工作积极性。创新作为一个企业的生存优势,深受海尔管理层的重视,在海尔他们通过采用公开表扬创新这样的政策来提高员工们的创新意识。

在我们的参观接近尾声时,海尔模具的陈主任发表讲话并对我们所提出的疑问一一进行了解答。陈主任的讲话为我们提供了宝贵的经验及建议,使我们受益匪浅。

参观社区心得体会篇6

20xx年4月12日在学府街党工委的精心安排下,在俞书记、苏书记等的带领下,学府街道14个社区的主任、专职党务共同到和平区的文化村社区、大都会社区,河西区的谊景村社区、龙江里社区参观学习先进社区的创新经验和做法。通过交流沟通,深感社区工作的责任重大,自己需要提升的方面还有很多。

一、信息化建设助推社区管理水平

谊景村的电子信息化管理平台,对我触动很大。该社区充分发挥“2+x”工作模式,结合信息化网络资源管理,利用数字化平台和“五位一体”管理方式精确提高了对辖区群众的服务质量和效率。各种社区信息的及时更新收发,各类社区档案的电子化存储和调运,切实做到了“四知四清四掌握”的电子化运用和全面灵活掌握。网格化的管理和运行已经远远走在龙兴里社区的前面,我倍感落后的差距如此之大。入户走访才是社区工作人员的主要内容,在现有社区人员分工基础之上,进行全面的岗位间互学互帮,深入“2+x”模式和“三化建设“的开展,做好贴切为民服务的本职工作。

二、把服务做精做细,努力提高服务水平。

1.文化村的为老服务为其特色工作。社区建有近500平米老年活动场地,配有健身器材休闲室、订有老年报刊杂志,电子阅览室、图书室、配有老年食堂、聊天室。围绕活跃社区老年人生活的.目标,结合社区居民的特点开展了丰富多彩的文化娱乐活动。主要体现在:1、开展文化娱乐活动,落实老有所学、老有所乐。2、整合社区优势资源,实现老有所养、老有所医。3、开展老年维权活动,保障老有所依、老有所为。现在社区环境优美,设施齐全,居民不出小区就可以锻炼、购物、用餐、参加文娱活动。龙兴里社区要根据其社区居民高知高龄的特点,以“为老管理服务”为重点,积极深化拓展社区养老服务功能,努力为老年居民营造温馨和谐的家园,增强他们的幸福感和归属感。

2.谊景村的“1+1+1”助老服务为其特色工作。多年来该社区坚持“以人为本奉献爱心互帮互助关爱老人”为主题,深化开展“1+1+1”社区志愿助老服务活动,通过一个志愿者+一个好邻居+帮扶对象的方式,为社区空巢、独居、困难老人就近便捷的提供生活照料、精神慰藉、医疗健康、文化娱乐、安全维护、权益保护等六大类服务,切实解决了老人生活上的实际困难,让老人真真切切感受到关爱和温暖,形成了敬老爱老助老的新风尚。

三、把社区当成“家”来管理,提升服务理念。

无论是谊景村社区还是龙江里社区,他们都把居委会当家一样建设管理和维护。真正体现“社区是我家,维护靠大家“的理念。具体工作中要做到:1.在建家过程中居委会要倾听居民意见建议,做到民需我干。2.充分发挥居民之家中每个房间的功能和作用,建立各项管理制度,依托社团组织进行管理,形成居委会和社团组织齐抓共管的良好氛围。3.居民之家由社区居民来当。这是党和政府为社区居民提供服务的活动的地方,应该由居民当家作主。4.居委会通过开展各种丰富多彩的活动,使社区居民,驻社区单位从心底认这个家,让这个家成为一个聚人气,暖人心的大“家”。5.一个家的建立,需要维护、需要经营、需要社区全体居民的爱护。社区居民把这个家当做自己的小家来爱护。在这里“建家、管家、当家、认家、爱家”成为这里的服务理念。

通过对这些先进社区的参观学习、经验交流,让作为一名社区工作者更加明确了自己的责任。这些先进社区的社会管理创新实践模式,工作思路宽泛、形式新颖、内容丰富、功能实用,给我们留下了深刻印象。也让我们深感到在社区阵地建设和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要结合社区实际,借鉴兄弟社区的管理模式,努力做好本职工作。

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