在日常工作中，每个人都会遇到过事迹，对各类事迹都不陌生，我们怎样完成事迹材料呢，事迹材料的内容应该清晰、简洁、有条理，以便读者能够快速地了解成就的主要信息，丫丫文章网小编今天就为您带来了优秀班组长先进事迹材料7篇，相信一定会对你有所帮助。
优秀班组长先进事迹材料篇1
车春雷，是第二年项目管理部成庄项目部准备一队三班的班组长，自从发生新冠肺炎疫情以来，他带领本班12名职工以特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦的精神，肩负起了“战疫情、保进尺”的责任担当，发挥出了班组长“兵头将尾”的作用。
今年春节放假期间，车春雷已经深深的感觉到这场疫情将会造成巨大的影响。身为班组长的他，最不放心的就是年后何时能复工，全班组职工能不能保证正常的出勤。他按照成庄项目部的防疫要求，从大年初二开始，每天逐个给本班组职工打电话，询问本人及亲属是否接触过从疫区回来人员，是否有发热、身体不适等现象，并嘱咐他们及家属做好防护工作。2月10号复工前一天，他又对班组成员逐一进行电话询问疫情下能否正常上班，当得知三名职工因封村、小区封等原因无法正常复工时，他主动给这三名员工做好思想工作。他这个班也是全队唯一一个疫情发生后能正常出勤的班组。与此同时，他还做好班组距家较远成员，遵守非常时期成矿封闭的管理要求，全部选择在成庄项目部住宿，从而为防疫情、保生产提供了人员保证。
复工以后，车春雷班负责的是二盘区辅运二巷反掘重点施工，由于该掘进工作面出现断层、掘进坡度大、顶板又有3.5米厚的顶矸等情况，对正常施工造成很大影响。为确保安全生产，车春雷每班都要对施工地点进行隐患排查，工作时身先士卒，主动割煤、支护等作业。由于作业施工区段有不同程度的淋水，一个班下来，穿着雨衣的他和工友们，也常常全身湿透。
“安全稳，进尺好，职工才能拿到更高的收入。所以，我们分解任务，责任到班组每个人。并找准制约因素，解决问题，想方设法推动进尺”。任务分解，当班验收。月度生产计划下来后，车春雷把任务分解到天，再分解到班组每一成员。这样，一个“大数据”就一天一天，一个班一个班的被“肢解”了。
如何保证每班任务达标？车春雷分析影响单进效率的制约因素，总结改进，在规程措施允许前提下，推行截割进尺与后路杂活、迎头支护与设备检修等各项平行作业。同时对班前会召开、更衣入井、进入岗位、材料工具准备、截割作业、巷道支护等相关工序，分别明确时限，最大限度提升八小时内工效。就这样，硬是从每个环节中抠出了3分钟、5分钟，10分钟，积少成多，一个班能为生产进尺多赢得时间40分钟以上。
复工以来，在全班组职工的齐心奋战下，二盘区辅运二巷反掘始终保持了正常施工进度，实现了有序衔接、安全高效。
这就是一个掘进班组长战疫情保生产的故事，虽然他只是干好了自已的本职工作，但正是有了千千万万像车春雷这样的员工，才谱写出了复工企业特殊时期全力以赴保生产的乐章。
优秀班组长先进事迹材料篇2
施辉朝，男，汉族，中共党员，大学文化，现任建材厂砌块车间砌块四班班长。
总有一些人轰轰烈烈、风风光光在工作，总有一些人默默无闻、无怨无悔在奉献，“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”，对他来说是家常便饭，做任何事雷厉风行、说到做到的作风。
在车间初建期间，施辉朝对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失，为工作放弃了多少个人休息时间，连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务，而且与班组的同志相处融洽，亲如一家，在工作和生活中对大家关爱有加。工人潘文昌家里经济困难，他及时把情况向车间、部室、公司工会反映，为其申请了困难补助，让潘文昌感受到了公司“家”一般的温暖。
该同志爱岗敬业、吃苦耐劳，勤奋好学，技术过硬，是操作石膏砌块成型养护一把手。2014年以来，在建材厂石膏砌块技术攻关工作中，他始终工作在最前沿，每班观察养护窑的数据变化，收集消耗数据，调试工艺指标，带领班员对养护窑的操作工艺进行大胆探索，最后取得了可喜成绩，从原产品质量合格率提高20%， 优化生了产设备，降低生产了成本，提高生产了效益。 多次得到了上级领导高度赞誉。
砌块车间是今年新成立的车间，面对新设备、新工艺、生产时难免小毛病不断，经常要检修。但是只要发现问题，施辉朝都会及时处理，尽量不耽误、不影响生产。而且，他常常利用设备停车时间，对装置进行维护保养，使砌块装置的非计划停车时间大幅度缩减、砌块的产量和质量得到一定提高。2014年年，砌块产量合计块，其中无水钙盐182.85吨，产量超过前年。06年，农乳车间严格生产中各个环节的控制，如在不影响产品质量的前提下，循环使用滤纸、调整溶剂使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每吨钙盐成本大幅下降，为公司的增收创效工作作出了贡献。
近期，车间对养护装置进行了技术改造，现场，气割、焊接、吊装、进原料、生产，事务繁杂，工作量较大。由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品，如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故，因此每个环节都必须要考虑清楚，不能放过任何一个细节。对此，车间领导非常重视，在合理分工的基础上明确了各自的工作职责，现场施工监护工作由周福海同志负责，由于有水钙盐生产线仍在开车，因此他需要兼顾两边工作，忙得他常常连喝水的时间都没有。也就在这段时间，他的母亲生病住院，当时医院已经下了病危通知书，但他却依然忙碌在岗位上，他没有为家中的事请过一天假，常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。 近来，钙盐装置老化严重，因此70型钙盐的生产周期较以前要长，有时长达24小时，为保证产品质量、满足客户需要，周福海同志总是亲自把关，与组员共同战斗在生产一线，直至生产结束。
这就是我们可敬的周福海班长，他的高尚品德和敬业精神，是值得我们每一个人认真学习的。相信在他的带领下，钙盐班定能上下齐心，不断提高产品质量、降低生产成本，为完成农乳车间07年各项经济指标作出贡献。
一份耕耘，一份收获。工作以来，王家权的荣誉没有断过，2014-2014年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号，并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局；2014年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”；2014年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、“辽阳市百名首席工人”；2014年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”，同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中，被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”，并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。他参与的qc成果《降低钢管生产中的板材消耗》获中国石油天然气集团公司qc成果三等奖。在这些诸多荣誉中，王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉，这不仅是他辛勤汗水的结晶，更是对他专业技术的肯定。 多年来，他刻苦学习理论及业务知识，技术素质过硬，能很好地完成机械设备的安装与维护工作，主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务；主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项重大技术改造。
迎难而上，勇挑重担。工作中，他不怕脏不怕累，勇于攻克技术难关。2014年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年，中管车间的废品率很高，原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子，并长期得不到有效解决。为了攻克这一难题，王家权同志几天几夜跟班观察，终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。经过重新安装设备，解决了接板前后经常出现不合格品的问题，使车间废品率大大降低。2014年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期，成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷，严重影响了钢管一次通过率。经过细心观察和研究，他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。2014年5月正值西气东输二线生产前夕，工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作，严重影响车间生产进度。经过排查，发现故障在射线管内部，由于进口射线管很难拆装，以往都是由厂家派人来修理，而一只射线管的修理费用就近万元。他就自制了几样工具把射线管拆开，发现里边的'密封垫不适合高温工作要求，他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去，问题在半天内解决，这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不仅达到了生产使用要求，而且还延长了设备的维修周期，提高了生产效率，更为工厂节约了高额的维修资金。
作为多年的钳工班长，王家权积累了很多班组管理知识。他带领的班组成员个个都是素质高、技术硬，能独立处理设备故障的钳工，受到了车间领导和职工的好评。近两年，辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理，狠抓基础管理工作，要求班组达到“五型班组”标准。他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件，要求，并积极开展五型班组创建工作。在“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。
人们常说，一心扑在工作上的人多半是个“不爱家的人”，这句话在王家权身上却不适用，他的邻居都说他是好丈夫、好爸爸。他助人为乐，邻居有什么困难他都抢先帮助解决，谁家的买的东西到楼上拿不动了，他就抢着搬；哪家的水管坏了，他义务给修。他的妻子一提到他更是笑容满面,直夸他即能主外又能主内，是标准的模范丈夫。 金边蓝领显风采，钳工状元美名扬！王家权用他刻苦的钻研精神和敢打硬杖的工作作风续写着石油人的“铁人精神”，也影响带动着辽阳管厂的每名职工。相信，在制管行业乃至石油行业象他这样的职工数不胜数，他们在各自的岗位上默默地工作，为制管行业的腾飞努力着，为中国石油的壮大奋斗着！
优秀班组长先进事迹材料篇3
陈过东出生于一个农村家庭，没有好的家境也没有接受好的教育，但性格倔强的他坚信“三百六十行，行行出状元”。
15年的摸爬滚打，让陈过东从一名普通员工成长为技艺精湛的综掘机司机。他带领的班组多次被评为各级优秀班组，自己也多次在各类技能大赛中获奖，2020年，他在宁夏青年职业技能大赛中获得矿井综掘机司机工种一等奖。
他始终坚持言传身教，用实际行动影响着班组的每一位成员，他带领的班组从未出现过工伤事故。
井下一旦出现顶帮松软、易冒易片的情况，会给截割带来不小的困难。陈过东经过多年的实践摸索，改进了拐弯巷道和硐室施工掘进的方案，既提高了单进水平，又避免了巷道变形，在全队范围内得到了推广应用。在他的带领下，班组曾创下小班掘进13片网的纪录，从以前截割一片网需要16分钟，到现在只需10分钟，掘进速度大幅提升。
他所参与施工的梅花井煤矿1106108工作面辅运巷等3个掘进工作面被梅花井煤矿和宁夏煤业公司评为精品工程。
俗话说得好“打铁还要自身硬”，没有过硬的技术本领，很难让人信服。为了提高开机率，在掘进工程中及时处理一般故障，他利用业余时间自学《综掘机检修与装配工艺》《综掘机工作原理》等书籍，并考取了爆破员证。
陈过东不仅自己勤奋踏实，带的徒弟也个个精明能干。他先后培养出5名班组长、11名综掘机司机。对待徒弟他始终坚持以技术传人、以感情动人、以真诚待人的原则，只要徒弟肯学，他一定倾囊相授。徒弟们也喜欢和他交流工作上和家里的事，从而促进共同进步。
优秀班组长先进事迹材料篇4
赵中利，注浆队生产班班长。自参加工作以来，一直兢兢业业，身为“兵头将尾”的他，在平凡的岗位上认真履行“现场安全第一责任人”的职责，所在班组全年内实现了“零事故、零三违、零故障”三大目标，在安全生产中，先后被评为矿“劳动模范”、集团“白国周式先进班组长”、矿“安全生产先进工作者”等荣誉称号。2018年荣获集团职工职业技能大赛“液压钻机操作工”比赛第一名。他以扎实的工作态度，促进了全班安全生产的稳步发展。
班组管理水平的高低，决定整个企业生产经营的优劣。一个优秀的班组长对于我们煤矿起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易。就要为人正直、主持公道、坚持正义、不徇私情。只有这样才能把班组职工的积极性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，解决好班组中人的问题，就等于抓住了班组建设的关键。因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才。煤矿作为高危行业，生产一线的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做！一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。赵中利多年的工作经验深深的明白这一点。在每班班前会上分派工作时都是因人而异，取得了事半功倍的良好效果。
一个优秀的班组长应该熟练掌握煤矿安全规程、掘进作业规程、技术操作规程。熟悉本班的任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。赵中利平时总是不断加强学习，不断提高自己的业务水平和安全知识。他说，煤矿是高危行业，我们的工作是煤矿的先行兵，工程质量的好坏直接关系到下一步生产质量的高低。
一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，要敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”、“打硬仗”。工作面条件差了、困难多了，是最能锻炼班组长和发挥班组长才能的时候。一个优秀的班组长还要有勇有谋。班组长在重大安全隐患和困难面前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它，想方设法，不能蛮干，讲究科学和技巧，善于在运动的状态中发现潜在的隐患并考虑相应的安全对策。一个优秀的班组长一定要有豪气．不被艰难的任务吓倒。
学习先进的班组管理法，以先进的班组管理法为依托。争当模范班组长要懂得尊重和理解的力量，要懂得权力并不等于权威，要树立你的威望和威信，用威望和威信感召职工，而不是用权力去压人，制约人！在安全方面，赵中利为了保证安全生产责任制落实到班组，充分利用班前和班后会，多讲安全注意事项，对出现的违章现象在班前会上开展批评与自我批评。坚持安全与个人得分挂钩，对安全表现好的进行奖励，对安全意识差的进行惩罚。在生产方面，赵中利根据矿制定的年生产计划，分析预掘工作面条件情况、有利的因素和不利的因素，从而制定季计划或月计划，以保证掘进年计划的顺利完成。
作为班长，赵中利不仅带头抓好了安全生产，充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动整个班组成员的积极性，发扬出了特别能吃苦，特别能战斗的传统精神，干好了每一项工作。
优秀班组长先进事迹材料篇5
李礼，男，汉族，1985年出生，本科学历。这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作：
一、思想上积极进步，始终以公司利益为重。
在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的.指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。
二、强素质、重修养，公道正派。
他作为一名车间主任时刻注意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。
三、勤奋工作，扎实肯干，认真履行岗位职责
他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训，努力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。
他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的.工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善于协调，顾全大局，善于调动员工们的积极性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊。
工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自我加压、奋力争先。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
四、注重学习，努力提高自身素质
他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素质与能力，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。
他始终认为：学习是21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力，注意吸收各种知识，与时俱进，把理论和知识转化为生产力和创造力，更好地履行自己的岗位职能。
作为一名车间主任劳模事迹，他没有什么惊天动地的事迹，也没有什么豪言壮语，他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通，他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。
优秀班组长先进事迹材料篇6
丁显峰，男，1973年3月出生，2004年参加工作，汉族，中共党员，中专文化，现任振兴煤矿掘进区2302队队长。
该同志自2004年参加工作以来，始终从事井下一线工作，一干就是近二十年，曾担任过掘进工、副组长、组长、副队长，直至现在担任的2302掘进队队长。曾参与和领导施工过三水平水仓、三水平二段乘人架空人车、三水平乘车绕道等工程。多年来，他凭着积极的进取精神、扎实的工作作风和对矿井建设事业无怨无悔的追求，谱写了一曲曲可歌可泣的动人事迹，在领导和群众中树立了良好的党员形象和威信。
丁显峰以矿山为家，艰苦奋斗，乐于奉献，由一名普通工人成长为一名掘进队长。在家中排行老五，可以说，在振兴矿可能不认识丁显峰，但一提起丁老五，大家都会举起大拇指，多年来，丁显峰用自己对矿山的爱，奉献着自己的光和热。始终奋战在生产第一线，发扬了煤矿工人特别能战斗的光荣传统。率领连队职工克服了地质条件复杂，条件差等诸多因素，按时完成了生产延米计划。安全质量全部达到了优良品，截止目前，掘进连队实现安全生产无重大事故、轻伤率同比下降了80%以上。该同志连续多年获得荣誉，2016年10月获龙煤鹤岗矿业有限责任公司“职工岗位技能大赛技术状元”称号；2019年1月获振兴煤矿“先进生产者”光荣称号；2020年获振兴煤矿“优秀共产党员”称号；2020年10月龙煤鹤岗矿业有限责任公司“职工岗位技能大赛岗位能手”称号；2021年2月获振兴煤矿“先进生产者”称号。
丁显峰同志能把安全工作放在首位，积极带领连队职工参加业务学习，坚持为职工上安全大课，开展安全教育，使职工不断增强了自我保安能力，实现了安全生产，他坚持每天带班入井，坚守岗位，现场指挥，筑牢了安全生产第一道防线。
十多年来，身材并不高大得丁显峰一直工作在井下，并不魁梧的体魄要想在地壳深处支撑起一片天地，就要比别人多流几倍的汗水，家里人心疼他，曾劝他找份清闲的工作，但是，他却不接受这个善意的劝导，他说：我就喜欢在艰苦的环境中磨炼自己，发挥自己能干能拼的体能，矿里接续非常吃紧，为了保证接续，准备工作面，他带领全队工人克服重重困难，每天都以6米的速度在五百米深处掘进巷道，历来是身先士卒，历来是指挥在现场，工作在现场，遇到石包、断层，他与领导研究对策、想办法，总是以最快的速度完成各项艰难的任务，工作中，他从来没有公休与节假日，家里的事情他都推给了妻子，孩子考研需要人陪读，他也没时间陪伴，妻子病了他也只是委托邻居帮忙照顾，他就像是个机器人一样，满脑子里想的就是工作，工作至今他一直兢兢业业，任劳任怨，左不攀右不比，把青春无私地奉献给了矿山，用扎实的工作作风与顽强的毅力，为振兴矿贡献着全部的精力。始终牢记党的宗旨，时刻听从矿、区领导的安排，吃苦耐劳，能带领掘进队2302队全体职工高效率完成采区交办急、难、险、重的工作任务，例如掘送的三水平3层f29下盘北块前串机道、三水平3层南二段改造、三水平3层北四段回风道，完成了矿下达的工期，顺利贯通，保证了采煤的接续。掘进区2020年7月至2021年5月计划延米940米，丁显峰带领的队伍完成830米计划，全区完成1142米计划延米，超额完成202米，圆满完成了区、队交办的各项任务。组织本队职工刻苦练习，服从区、队安排的各项工作，在不同时期分别完成了铺设铁道，为生产连队运料，保持巷道文明生产，为掘进连队开溜子，安设挡、卧闸等，逐渐成为部门支援生产的多面手。面对不同的工作任务，他都把安全放在重中之重的位置，特别是他们所完成的工作任务每天要接触小绞车，他严格按照绞车管理规定设好警戒，保证由专人负责开绞车，严格执行“一坡三挡”操作规定，实现了绞车运行的安全生产。在他的带领下，全队职工出勤率高、工作热情高、工作效率高。
在生产管理中，他动脑筋、想办法，从材料使用上下工夫，把一架棚用多少绑线，由班组长统一领取，解决了以往谁用谁拿，乱扔乱放、损失严重的现象，每月可节约绑线材料费达几千元以上。他还带头完成每一架棚后，与职工一同攉浮煤出货，每月都超额完成生产任务。严格的管理、更多的付出，得到领导及职工的信任与好评。
多年来，丁显峰凭着求真务实的工作作风和积极进取的开拓意识，带出了一只过硬的队伍，2302掘进队不仅是掘进区的标杆、典型，而且是全振兴矿学习的样板队。他本人也多次被矿授予先进生产者、优秀共产党员等光荣称号。在煤矿的今天，我们更需要像丁显峰这样的煤海精英，他把一颗滚烫的心，一颗拳拳赤子爱矿的心，献给了千尺井下，献给了祖国的煤炭事业。
优秀班组长先进事迹材料篇7
崔会峰，综采一队组长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”；他认真学习“白国周班组管理办法”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟公司讲条件，全身心地投入到上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。
崔会峰同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采一队进入2326工作面回采，由于2326工作面回风巷压力大，底鼓严重，回风巷巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。五个月里接着过了3个断层区，1个陷落带。回风巷压力大，顶板需要用钢梁棚加强支护，整个一季度工作量较大。作为组长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，架棚时时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名组长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的.安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班组中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全队每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，2326工作面回风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。
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