丫丫文章网 >报告大全

队长个人述职报告5篇

运用述职报告,我们可以及时了解和反馈工作中的问题和改进方案,出色的述职报告是对自己在工作中发挥的创新和创造力的总结和评价,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的队长个人述职报告5篇,供大家参考。

队长个人述职报告5篇

队长个人述职报告篇1

近年来,在市城管局党组的正确领导下,在大队领导班子成员、全体队员的大力支持和共同努力下,我以科学发展观为指导,认真履行职责,努力转变作风,不断拓展督察职能,扩大督察覆盖面,落实科学合理的激励奖惩机制,较好地发挥了城市管理行政执法督察职能作用,

城市管理执法大队的领导述职述廉报告。同时,加强自身政治理论学习,提高领导素质和管理水平,自觉遵守党风廉政建设规定,较好地完成了各项工作任务。现作述职报告如下:

一、关于履行工作职责情况

督察大队承担着城市管理行政执法督察、网格化管理、快速反应、信息处理等重要职能。工作千头万绪,牵扯部门多,涉及面宽,摊子大,事情杂。工作搞的好与坏,与人民群众生产生活息息相关,反映十分敏感,在一定程度上,也直接关系到党和政府的形象。作为大队主要领导,我深感责任重大。一直以来,我坚持以党的基本路线为指导,注重依靠集体智慧,充分走群众路线,形成清晰的工作思路,并发扬求真务实、改革创新、真抓实干、敢打敢拼的精神,通过抓重点、抓热点、抓难点、抓亮点,有力推动了全队工作,开创了城市管理督察工作新局面。

(一)完善机制,巩固网格化管理成果。

年初,按照市局要求,通过认真研究和分析网格化管理工作开展以来出现的各种问题,并在广泛征求各区局和执法中队意见和建议的基础上,组织实施了深化网格化管理相关工作。

一是优化了网格布局。按照"集中力量,突出重点"的原则,将市区原有74网格调整为63个,并对各执法中队和网格的管理路段、区域及范围进行了明确。通过网格的调整,不仅有效解决了以往管理中存在"都管都不管"的问题,避免了管理资源的浪费,而且清除了管理盲区,真正实现了网格管理无缝隙。

二是细化了管理措施,明确了管理标准。按照网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重,对网格进行分类管理,根据网格类别配置人员。同时,按照"主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理"的原则,将网格内路段分为三级,并根据路段级别制定检查考核标准。网格分类和路段分级管理模式的实行,进一步优化了管理资源,使网格人员配置更为合理,管理重点更为突出,管理目标更为明确。

三是实行了定人定岗管理制度。按照"执法、管理力量向一线倾斜"和"执法业务岗位必须由执法人员担任"的原则,对督察大队,区局机关、执法中队和单元网格工作岗位进行了设置,制定了岗位职责,并规范了人员调整和借用程序。通过定人定岗管理的实行,有效杜绝了城管队伍中存在的"钻空子、混子日"现象,达到了"人人肩上有担子,个个心中有责任"的目的。

四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地、户外广告管理、牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营、游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式,将网格化管理、违法建设查处和处理投诉举报等三项工作检查考核的综合成绩作为区局和中队每月网格化管理工作排名的依据,使检查考核结果更加客观、公平,更具说服力。

(二)加大力度,强化日常督察工作。两年来,主要对市区环境卫生、出店占道经营、违法建设、城管队伍队容风纪等方面以及网格化管理和垃圾不落地、公厕管理等重点工作进行检查督办。下达各类督办通知书706份,下达"牛皮癣"处罚通知书287份,处罚金额15949元;下达"垃圾不落地"和"占道经营"处罚通知书440份,处罚金额10250元;处理人员181人次;表彰人员112人次,表彰先进集体41个。同时,草拟或代拟各类《通报》、《规定》60余件,并继续做好各执法中队月底考核排名工作,协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作,充分发挥了城管督察的有力保障作用。

(三)结合实际,开展各类专项督察。

为了体现城管督察的有力保障作用,大队在围绕市局各阶段、各时期的重点工作的同时,结合城管工作实际,开展了一系列的专项督察工作。

一是加大市容环卫类的检查督办力度,启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。根据市局《市区道路清扫保洁和垃圾收运管理暂行办法》,配合市局环卫办起草、制定了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》,并配备2名督察人员成立考核专班,开展对市区环卫作业公司清扫工作绩效考核,同时,加大对免费开放公厕和垃圾转运站检查力度。月底将市区招标道路清扫保洁检查考核成绩、市区免费开放公厕汇总后报市局市容环卫办,市容环卫办依据日常检查考核情况和大队意见,对相关单位按有关程序作出具体奖惩及经费划拔工作。

二是加强对城管执法车辆的督察。根据今年4月,市局下发的《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》,大队采取日常检查和暗访督察相结合的方式,组织督察人员加大了对城管执法车辆停放在经营或娱乐性场所门前或附近区域以及城管执法车辆非执行公务时不悬挂真实牌号,故意遮盖、涂改车牌号或悬挂假牌、套牌的督察力度。

三是督办加快电子路籍档案的建立和完善。督促中队完成主次干道临街门店的信息录入工作,通过电子路籍档案的建立,进一步细化管理标准。

四是加强夜市和疏导点的规范管理工作的督办力度。督促中队取缔主次干道游散摊点和长期占道摊点,按照"六规范、七统一"的标准,加大夜市和疏导点的检查考核力度,督促中队建立长效管理机制。

五是按照市局工作部署,分别开展了"垃圾不落地"、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治、城管人员酒后上岗等专项检查,并对检查发现的问题及时进行了督办落实,同时,加大重难点问题的督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案,根据中队上报的计划进行跟踪督办,并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据。

(四)建章立制,强化督察机制建设

为了完善行政执法督察体系,加强督察队伍的建设与管理,大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接,逐步建立、健全各项制度。

一是加强协调机制,提高督察效能。为进一步整合督察力量,避免重复督察,提高工作效率,大队积极与市局相关业务科室加强联系,内部科室加强沟通,形成了一套行之有效的衔接机制。通过与市局路政科、市容环卫办等具有行政审批职能的科室进行信息互通,市局在审批涉及占道、破路、户外广告等事项,在告之中队的同时,抄告大队,避免审批与督察"两张皮";通过与110指挥中心受理的其他举报投诉,在分转区局处理的同时,告之大队,由大队合理安排督察人员进行督办,并将督办结果反馈给110指挥中心。这种职责明确、既分工又合作的衔接机制,有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、区两级督察联动机制。研究和建立市、区两级督察沟通衔接办法,进一步明确市、区两级督察的职责,充分发挥区级督察的作用,不断完善城管督察工作机制,提高督察工作水平。

三是强化大队科室(中队)内部建设。要求各科室(中队)健全各项规章制度,对不适应目前城市管理行政执法工作的相关管理制度要及时进行修改,建立督察工作岗位责任制,明确工作职责,进一步完善《督察暂行办法》,加大对督察人员的责任追究力度。促进督察工作再上新台阶。

(五)改进方式,加强静态交通秩序整治。今年,我们坚持人性化执法,坚持堵疏结合,改进工作方式、方法,变以往以拖车、锁车为主的整治模式为与交警联合张贴罚单的整治模式。按照"统一执法文书、统一处罚票据、统一处罚标准、统一处理平台"的"四统一"要求,加强市区静态交通秩序管理。

一是各级城管部门按照"四统一"的工作要求,统一使用市局印发的执法文书和由市局统一向市财政局申领的罚款票据;建立全市静态交通管理信息系统,实现市局、区局、中队三级联网对接,违法信息资源共享;设立静态交通违法处理窗口,向社会公布地址和联系电话,负责统一处理全市静态交通违法案件,当事人可选择在任一窗口接受处理,实现异地缴款结案。

二是为方便市民泊车,按照"堵疏结合"的原则,对全市停车泊位和静态交通标志进行认真梳理,在保障行人和非机动车通行"路权优先"的前提,本着"能划应划和应划尽划"的设置原则,在城市道路的非机动车道和人行到宽度允许的路段,划定停车泊位。目前,已经完成第一批2316个停车泊位施划工作,后续工作正在展开。

三是推行"首违不罚"的新举措,对第一次侵占城市道路的轻微违法行为,进行警告和教育,免于处罚。

四是对市区临时停车场点的整顿。为创建良好的市区机动车辆停放秩序,提高城市品位和市区临街单位的对外形象,大队对市区各临街单位占用城市道路停放机动车辆进行统一规范管理,栽立停车泊位牌,划定范围,依法收取占道费用。同时,加大对到期停车场点规费征收力度的同时,重点对市区新增的停车场点进行督办。

同时,为了缓解长虹路的交通压力,去年6月,对长虹路进行了为期三个月的交通秩序整治,并对长虹路基础设施进行了改造。在人行道设置了1152个隔离栏,在非机动车道施划了120个免费停车泊位,并对沃尔玛门前公交站台和皇宫地下通道进行了改造。

(六)规范管理,完善投诉受理工作。大队以进一步加强信息沟通、规范内部管理、提高快速反应能力、树立服务理念为目标,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象。两年来,共受理群众电话、来访、来信投诉6379起,接待来访群众40余人次,其中涉及市容环卫类2224起、规划建设类2607起、环境保护类1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市绿化10起、队容风纪30起、其它106起,群众满意率为97%。受理群众网上投诉658起,已处理640起,正在处理18起,群众满意率90%,及时有效地解决了群众反响强烈的热点、难点问题。对1876个违章电话号码进行追呼,处理制癣者187人,批评教育315人。城管网站上传城管网站信息2301篇。由于工作突出,城管110信息指挥中心被市妇联授予"巾帼示范岗"荣誉称号,并被共青团湖北省委授予"湖北省青年文明号"荣誉称号。

二、关于党风廉政建设情况

加强党风廉政建设是确定的重大政治任务之一。我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政责任制,加强民主集中制建设,发挥大队党委的核心领导作用,加强班子团结,增强党委的凝聚力、战斗力。本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费。日常生活中,我自觉遵守党纪政纪,带头执行廉政准则,做到不攀比、不奢侈、不浪费、不借机敛财、不索拿卡要,注意廉洁自律,追求公道正直,没有用手中的权利为亲属和身边的工作人员谋私利。

回顾近年的工作,我认为还存在一些问题和不足,如督察队伍中仍存在风气不正、作风不实、制度落实不够、执行力不强、综合素质不高等问题。同时,自身也存在学习上稍有滞后、工作上严格要求标准不高、工作艺术仍有欠缺,在深入基层上也还有差距,影响和制约了城管督察工作的正常、有序开展。下一步,我将在市城管局党组的领导下继续严格执行党的廉政建设的有关规定,牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持以科学发展观为指导,解放思想、实事求是、开拓创新、勤政廉政,搞好各项工作,努力将城管督察工作推向新的台阶。

队长个人述职报告篇2

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607n5—2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时—尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1—10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

三、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

队长个人述职报告篇3

我叫宛有龙,现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。在即将过去的20xx年中,我们通风队在公司领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了公司的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:

(一)通风业务方面

1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下,在采区轨道巷尾建筑风门2组,22102进料绕道建筑风门1组,更换了22102回风顺槽巷口风窗2组,22102回风绕道风窗2组,在综采建筑了大防火风门1组,在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭20道,补抹测风站13座次,更好的完善了我公司的通风系统。

2、我队在质量标准化工作方面,按照公司和山西省质量标准化,在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准化的要求对中央回风巷(2180m)、采区回风巷(850m)、采区轨道巷(850m)、车场(120m)进行清洗,每次清洗巷道4130余米,每月清洗3次,全年共计清洗巷道长度148680米,确保了质量标准化工作的落实。

3、 每天对行人通道及车场进行日常的清洗,维护,及时的对水沟盖板进行检查,更换,确保了工人工作环境干净整洁,同时也树立了公司的形象。

4、每月4次对隔爆水棚进行加水,维护,及时的更换破损水袋,保证公司的安全生产。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制定并执行了通风队入井时间表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行公司制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

3、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务 。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、通风队管理方面:有的通风队员工作态度不认真,技术素质差。

2、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

3、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)20xx工作计划及努力方向

1、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。

2、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我公司优秀队伍。

3、制定通风队20xx年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

4、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生

5、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

最后,感谢公司领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

队长个人述职报告篇4

20xx年,在上级党政领导的关怀指导下,在车队全体干部职工的支持帮助下,我紧紧围绕公司全年目标任务,以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,提高政治素质,认真执行领导安排的出车任务,加强车辆保养,做好车辆服务工作,较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

一、理论学习情况

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,不断加强政治理论学习,认真贯彻党和国家制定的各项方针政策,力求领会实质,指导本职工作。在保持党的纯洁性学习教育活动中,我按时参加党支部的各种学习活动,力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时,我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识,提高了车辆管理使用能力。

二、个人工作完成情况

做好车辆管理工作。由于公司地处偏远,交通相对不便,车辆就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作

为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为车队同志们排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,实现车辆管理的规范化和制度化,该保养维护的时候及时督促,提高了运行质量,同时减少维修和油耗费用,降低成本,提高效益。

做好车队安全工作。安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机本着“安全、高效、节约、及时”的原则,必须做到安全行车,加强车辆的维修保养和日常保养工作,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,定期对所有车辆进行全面大检查一次,并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,及时发现问题,及时排除隐患。

加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向车队同志们宣传公司生产建设的大好形势,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

三、作风建设情况

在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗

旨意识,促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了车队的窗口形象。

四、存在的问题和努力的方向

一年来,在上级领导的.帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:一是自己的工作主动性仍然有待加强;二是对一些司机的思想动态,掌握不够准确及时;三是工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。在今后的工作中,我要客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足,既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作;既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进车队整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全公司的生产建设服务;牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

队长个人述职报告篇5

2016年转眼就要进入尾声,回顾这忙碌的一年,我在银行领导的正确指导下,同事的大力支持帮助下,按照银行安保工作的总体部署和要求,以科学发展观为指导,认真执行上级的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务。现将今年个人工作情况总结如下:

一、坚定理想信念,树立正确观念

银行是一个比较特殊的工作环境,它主要是与金钱打交道。因此,我们的保安工作就具有极大的危险性、特殊性。这就要求我们保安工作要抓得紧、相关的监管制度要落到实处。平时,我利用空余时间,了解学习科学发展观和“三个代表”等先进的理论来充实自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。使自己时刻都能谨记自己的工作职责,做到吃苦耐劳、恪尽职守,做好保安工作,维护银行的安定。

二、勤学苦练,提升个人素质

我是一个喜欢自我提升的人,总觉得人的一生是不断学习的过程,特别在当今科技发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的`需要,必定被时代所淘汰。记得x年我刚到xx银行的时候,为了能快速进入角色,熟悉工作。我利用一切可以利用的时间学习了x行保安工作的各项规章制度。遇到不明白的地方就向有经验的同事请教。很快,我就掌握了做一个合格保安的要领。现在,科学技术发展迅速,它带给人们便利的同时,还会被一些别有企图的人利用。银行又是一个特殊的行业,充满了极大的诱惑力。因此,我们保安工作也要与时俱进,做到与时代同步。这样,才能更好地开展我们的工作,维护银行的稳定,安全。为广大客户创造一个安全、舒适的环境。

三、恪尽职守、做好保安工作

作为保安队长,我就要身先士卒,事事以身作则。工作中要求大家做到的,我首先自己要做到。用自己的实际行动来影响和带动全体队员做好自身的工作。

(一)、加强保安队伍的建设

面对当前社会治安形势复杂多变,犯罪分子时刻觊觎着银行等金融行业。为此,我们保安人员要时刻提高自身的专业素质,做好各项防范措施。我利用空余时间了解消防知识和监控技术。通过不断地自学,我熟悉了银行消防、监控的总体布局及每一个设备的位置:如火警按钮、烟感探头、消防栓,监控头等。懂得了灭火器、监控器的一般维护、使用知识。定期检查这些设备,确保处于正常的运转状态,对发生突发事件提供安全的保证。通过我的带动和指导,我们保安队的总体工作水平有所提高。

(二)、不断强化大家的安全防范意识

采用多种形式来提高队员的自卫、自防、自救能力,提醒大家在任何情况下都必须居安思危,提高警惕,随时做好应对突发事件的相应措施。通过各种学习培训机会,向队员讲解、交流对日常工作的感想。并时刻提醒他们要有紧迫感,具有上进心,激发大家积极投身在工作中的热情。除了思想方面做足工作,练就过硬的业务本领和强壮的体能素质,才能更好地发挥我们保安的辅警作用。因此,平时我们也加大对体能方面的训练,确保大家各方面都能过关。

(三)、认真例行检查

每月定期对网点及部门办公室例行安全检查和夜间检查。发现问题及时处理并向上级报告。深夜定期或不定期检查保安值班情况,每天检查闭路电视录放是否正常运作。

(四)、加强与队员的沟通,做好他们的思想工作

在平时的工作和生活中,我随时都认真地了解、掌握队员们的生活及思想状态。了解到他们的难处,力所能及地为他们解决,逐步培养起和队员的工作感情,并赢得了队员们的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,转变自身观念,提升素质。

(五)、坚持以身作则,廉洁自律

工作中,我坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。

四、总结工作不足,确定今后工作

2016年,我在工作岗位上努力工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。围绕安保工作虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。二是工作上把握全局能力不足。银行安保工作复杂多变,面对具体的突发事件,我对把握全局范围的安保工作还需进一步加强。三是工作创新不够,常用老眼光、老经验、老办法做工作。这样,不利于我们银行安保工作的总体发展。

回首过去,展望未来,在今后的工作中,我要努力克服和改掉工作中的不足,加强学习,提高自身综合素质,围绕保安工作的目标任务,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,发奋努力,攻坚破难,带领我们保安队把各项工作提高到一个新的水平,为我们银行的发展做出自己应有的贡献。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

保队长述职报告7篇

路队长述职报告推荐6篇

城管大队长述职报告6篇

区队长总结报告6篇

队长工作报告6篇

保安队长工作总结模板5篇

驻村工作队队长工作总结5篇

物业保安队长年终工作总结5篇

保安队长2024年年终工作总结5篇

保安副队长年终工作总结模板5篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    143813

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。