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内部审计述职报告6篇

运用精彩的述职报告,我们可以深入思考自己的行为,一份优秀的述职报告能够激发我们对自己行为的反思,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的内部审计述职报告6篇,供大家参考。

内部审计述职报告6篇

内部审计述职报告篇1

满怀着希望与憧憬,满载着收获与欣喜,我自20xx年8月——20xx年7月担任园长一职,以进一步优化园本培训为抓手,以办人民满意教育,创特色和谐幼儿园为宗旨,树立了新的形象,取得了新的成绩:顺利通过杭州市学前教育先进镇复评,获得了临安市先进幼儿园、临安市临安市教育局首批实习基地、临安市舞蹈培训基地等荣誉。

一、严于律己,带头干

作为一名园长,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。因此我在日常工作中坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以高标准严格要求自己,努力做一只领导放心,群众宽心,自己安心的领头雁。

二、带动集体,齐头干

俗话说:智慧来自于集体,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我园领导班子成员经过六年的磨合、碰撞,已经成为了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,1我们全力做到了事业上同心、目标上同向、工作上同步,步调一致向前走。

1、明确办园方向,推进园文化建设

“环境是一种教育力量” 。它会影响和左右着幼儿园的发展,影响着教师和孩子的成长,我们在办园实践中,我们一直为教师、幼儿不断建设和改善着学习和生活的环境。从20xx年起,我园借助和挖掘山核桃内涵来建设龙幼特有的育人环境,今年我园又进一步挖掘山核桃文化,引领着龙幼的每个人朝着山核桃外壳一样坚硬,山核桃芢一样团结、不一的品质发展,打造一支龙幼特有的教师团队,通过课程引领并塑造龙幼孩子坚忍不拔、团结向上的优良品质,从而形成龙幼特有的园所文化。

2、以创建工作为契机,推动幼儿园再上新台阶

我园办园6年来,一直在积极做好各级各类的创建工作,我园顺利通过了杭州市学前教育先进镇复评,完成了省一级幼儿园的申报和创建。在创建的过程中,幼儿园硬件、软件均上了个新台阶:按照省一级幼儿园标准投入了23万租赁行政办公用房,重新装修了幼儿专用活动室、行政办公用房、幼儿园大门等,添置了教学用的投影仪、照相机等设备,专任教师持教师资格证达94%,教师的专业素质得到了明显的'提升,努力为幼儿构筑了一个集绿化、美化、净化、教育化为一体的学习环境,为幼儿素质全面提高和幼儿园可持续发展夯实基础。

3、注重内涵发展,全面提升教师的专业素质

(1)加强师资培训,提高教师素养。我园坚持外学习内培训的师资培养模式,为此每学期有计划,有目的安排教师到杭州、上海、金华等地参加不同级别的观摩、学习、培训,另外推荐郑丽春与杭州市市府机关幼儿园冯伟群园长结为师徒,园内也积极开展师徒结对等活动,有效地提升了教师整体素质。

(2)开展课题研究,提高教科研能力。我园以《利用农村资源开展的区域活动》的课题研究为载体,充分利用农村当地的农具(稲桶、篓筐、梯子等)和各种农作物及其果实……创建了具有农村特色的幼儿园区域环境。在研究的过程中有效提高了教师的业务能力,提高了教学质量,发展了幼儿的各项能力等,从而逐步彰显了办园特色。

4、共同体优势互补,实现均衡发展。以我园为核心园,岛石、新桥、大峡谷三所幼儿园为成员园的互助共同体始终本着“优势互补,互相协作,共同提高”的原则,充分发挥共同体的力量,努力落实“共享、共建、共赢”六字目标。三年来共同体以外出培训、技能展示、课堂研讨、家庭参与、专家指导、资源共享、师徒结对等活动为载体,实现了均衡发展,20xx年在临安市的互助共同体的考核中被考核为优秀级。

此生与龙岗镇中心幼儿园有缘,6年来在依法履行幼儿园的各项管理职责,各项收入支出无违纪违规和损失浪费,节约使用各类财产,离任时无一债务和债权问题,无纠纷和遗留问题等。由于工作的需要,我将一如既往的关注龙岗镇中心幼儿园。

内部审计述职报告篇2

自今年省分行督导组对市分行信贷财会基础管理基本规范督导以来,市分行内部审计部统一思想认识,把握重点环节,切实加强领导,确保督导整改工作不走过场、抓出实效。

一、充分认识做好督导整改工作的重要意义,增强搞好工作的自觉性。

抓好督导整改是确保全行业务“又好又快”发展和争创“两个”目标的关键。市分行内部审计部本着对农发行事业高度负责的态度,认真开展督导整改。对整改需要解决的问题,做到思想不松、力度不减、标准不降,抓紧抓实、一抓到底。

在抓好督导整改的过程中,市分行内部审计部紧密结合本行业务发展的实际,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,通过解决思想、工作和作风上存在的问题,进一步坚定信心,振奋精神,为构建和谐督导、加快农发行发展而尽职尽力。

二、切实把握重点环节,扎实搞好督导整改的各项工作。

1、切实把握督导整改的三个环节。做好督导整改工作关键是要抓好制定整改措施和整改方案、认真进行整改、向全行员工公布整改结果这三个环节的工作。市分行内部审计部对每个环节都扎扎实实、不折不扣地抓好落实,确保督导整改工作的高质量。

2、切实把握督导整改的三个重点。

一是抓好思想整改,着力提高员工的思想政治素质。坚持把学习贯穿始终,进一步增强学习实践重要思想的自觉性,针对查找出的在理想信念、宗旨意识、工作作风、遵纪守章和立足本职发挥作用等方面存在的问题,搞好思想整改。

二是抓好工作整改,着力提高推动工作的水平。紧紧围绕“发展第一要务、和谐第一要义”来进行整改,进一步在全行形成合规经营的强大合力,进一步促进农发行又好又快发展,力争在创建“两个”上取得明显成效,进一步推进构建平安银行的进程。

三是抓好作风整改,着力增强合规经营的本领。切实发挥督导的“督、帮、促”作用,注重改进督导方式,提高督导艺术,主动为业务部室服务,谋求业务部室的支持与配合。对督导中发现的各种问题进行分类排队,然后向各个部室进行反馈,帮助业务部室在易出错环节、易出错部位制定防范整改的措施。对于新业务,主动向业务部室进行前期警示,预警可能发生实体或程序违规的环节部位,增强员工合规经营的.本领。

三、切实加强组织领导,确保督导整改工作和谐发展。

为确保督导整改工作任务的全面完成,市分行内部审计部高度重视,周密部署,精心组织,务求实效,做到“三到位”。一是责任落实到位。督导整改的关键在落实。对纳入督导整改方案的整改任务,明确主要责任人和责任部门,提出整改时限,人人做到整改内容、整改措施、整改时限、整改目标“四个清楚”。二是领导带头到位。行领导率先垂范,带头抓督导整改,推动督导整改工作高效、扎实、有序开展。三是建章立制到位。按照构建平安银行的要求,把抓好督导整改与建章立制工作相结合,建立健全各项规章制度,努力构建合规经营的长效机制。

内部审计述职报告篇3

一、所作的工作

20xx年上半年责任审计科在认真完成本科室审计业务工作的同时,积极完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计,第一项是1月10日至15日开展的对徐秋丽等2位支行副行长进行的非现场责任审计;第二项是4月9日至15日协助豫南审计协作区开展的对周伟等13位支行行长和副行长进行的责任审计。领导干部任期内责任审计的.实施,为组织部门考察使用干部提供了可靠依据,对加强干部管理和监督发挥了重要作用。

二、工作存在的问题

1、审计力量与审计任务不相适应,审计质量难保证。在大部分情况下,部分同志因专业水平限制而无法独挡一面的承担审计工作任务,凭经验凭感觉进行审计,把审计检查作为例行公事,走过场,“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。

2、未能关注支行对审计发现问题的整改情况,整改流于形式。审计提出的意见、落实到位的少。

3、工作交叉重复,在不必要的工作上,耗费了大量精力和人力,降低了审计效率。

4、审计成果运用不够。

三、下半年工作打算

1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容,逐步推行任中审计。将审计关口前移,大力推行先审后任、先审后离,克服先离任后审计的现象发生,力戒审计走过场。

2、配合上级行主动开展工作,服从于审计大局。全面实施好上级行安排的授权审计项目;完成好办事处交办的其他各项工作。

四、对办事处工作的建议

1、建立评比制度。对全年业务资料进行整理归档,考核总全年工作时,对全年审计项目进行综合考核,评出年度优秀审计项目和最差审计项目,并奖优罚劣。

2、开展“提高素质,合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素质为前提,加大员工学习、培训力度,目的是提高审计人员审计项目的质量,每半年组织一次审计考试,每半年开展一次审计人员工作学习汇报。

下半年,责任审计科全员将以责任审计为目标,以提高审计质量为核心,以全面完成任务为出发点,全科同志将团一心、兢兢业业、克服困难、坚持原则,圆满完成办事处交办的各项工作任务。

内部审计述职报告篇4

我校审计工作在校党委,校行政的正确领导下,紧紧围绕学校中心工作,认真履行职责,积极开展了各项审计业务,现将一年的工作情况总结汇报

一,加强学习,更新审计观念

学校内部审计工作肩负着对学校资金运作的监督与服务职能,充分发挥内审的职能作用,就要不断的加强学习,更新审计观念。今年初,省教育厅下发了积极推进全省教育系统内部审计工作全面转型,促进我省教育事业又好又快发展的文件,通过学习使我们认识到:教育内部审计工作全面转型是教育改革和发展形势的需要。我们要积极探索内部审计转型的途径和方法,实现由传统审计向管理+效益审计转变。为适应这一变革,做了以下几方面的工作:一是加大宣传力度,使大家认清形势,自觉地成为审计工作转型的实践者。二是更新审计内容,在年度工作中增加管理审计,效益审计的项目,使同志们能逐步适应内部审计工作全面转型后的工作要求。

二,以科学发展观为指导,创新内审工作

在新的形势面前,审计工作要适应科学发展观的要求,也必须要转型和创新。本年度中对我校的基建工程项目:综合教学楼,实验楼进行了全过程跟踪审计。用招投标的方式确定了中介机构;与中介机构签订了委托合同;对内审人员进行了项目分工。在施工阶段的跟踪审计中,我们加大了全过程跟踪审计的力度,参与了合同的咨询;主要材料的比价采购审计;工程进度款的审核;隐蔽工程的验收;已完工程量的签证验收;工程变更的确认等重要环节。通过基建工程跟踪审计,将工程项目造价控制由事后向事中,事前延伸,做到了关口前移,同时为工程决算积累了原始资料,以便取得更佳的经济效益。

三,审计工作开展情况

参与招投标项目,物资采购验收项目,维修工程验收签证项目160余项;监督签订经济合同60余份;涉及资金近5000万元。通过以上工作,充分发挥了内审工作服务与监督的职能,使我校的内审工作在维护财经纪律,完善内部管理,提高经济效益等方面发挥了重要作用。基建维修工程项目审计,全年共开展基建维修项目76项,其中:委托审计14项,自审项目62项。全年审计资金总额1939.83万元,定案资金总额1832.16万元,审减额107.67万元。一年中,在自己的工作岗位上尽职尽责,用我们的辛勤工作为学校节约了大量资金。科研工作是高校发展的一项重要工作,我们集中力量加强了对科研专项资金的审查和监督,开展科研经费审鉴7项,使这些资金充分发挥了应有的效益。根据领导的安排,对我校50年校庆捐赠资金和学生突发事件的费用列支进行了专项审计,依照财务管理办法和内部审计准则,实事求是,客观公正的进行分析,论证,提出了合理化的建议,写出了全面详细的设计报告,为领导决策提供了参考依据。配合完成了年终班子及中层个人考核工作;干部竞聘的监督工作;人员招聘录用工作;职称评审监督工作;学校新生的录取工作;各种考试的监督工作;各项评先树优的考评活动。通过以上工作的参与,规范了办事程序,避免了不正之风。根据党风廉政建设责任书,注重职业道德教育,不断强化廉政意识,坚持审计业务公开透明,发扬和保持了审计人员的良好形象。强化审计业务,提高综合审计工作能力。年中所有人员参加了会计和审计继续教育培训和考试,并取得了优异成绩,为实现审计工作的转型奠定了基础。

四,工作体会和努力方向

经过实践体会到领导的重视和支持是搞好内审工作的关键。在认真做好常规工作的同时,对内审工作的重要事项,都及时给领导汇报,以取得领导对内审工作的重视和支持。另外,内审工作要树立服务意识,要在监督中体现服务,在服务中反馈监督。总结一年的工作,成绩是主要的,同时也存在一些不足之处,如审计业务开展的不够全面,审计力度需进一步加强。在今后的工作中,我们将理清思路,求真务实,使内部审计工作再创新业绩。

内部审计述职报告篇5

我校在xx年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了用心作用。我校内部审计小组根据教育局审计室xx年度年初工作计划和学校内部审计计划,在本年度完成了以下工作:

主要工作资料:

一、进一步建立健全了内部审计工作的资料和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。

二、认真学习相关业务,及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算状况、日常公用经费的筹措和使用状况等作为一项重要资料进行了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。

三、对学校的'财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审,并及时上报审计工作报告,有效地提高了教育经费使用效益。

根据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要资料有:

1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的所有收入都及时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况。

2、对学校的各项支出状况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均贴合有关规定要求。

3、对于学校的资产构成状况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计,学校从xx年后没有产生新债,更没有举债消费。

5、对学校收费状况进行了重点审计,未发现乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。

四、认真贯彻上级内审部门的文件精神,及时完成了教育局安排的各项工作。

审计工作中的措施:

1、严格执行了年度审计工作计划,提高了对计划严肃性的认识。在具体审计工作中坚持原则,实事求是,客观公正地看待和处理问题。

2、全面审计,突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本状况摸清楚,又抓重点问题进行深入地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法。

3、完善了制度,严格了管理。严格审计质量管理,实行审计全过程质量控制,将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。

4、今后进一步加强学习和培训,把审计工作做得更好。

内部审计述职报告篇6

尊敬的各位领导:

20xx年,内控审计部在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部副经理的岗位上,认真履行职责,自觉遵守廉洁自律各项规定,带领部门全体人员紧紧围绕公司工作重点,积极主动地在公司内部开展了审计工作。全体人员共同努力,坚持依法审计,严格自律,较好地完成了各项工作。下面我从四个方面进行述职。

一、认真履行职责,完成各项工作任务

一年来,在审计岗位锻炼了自己,过去是从财务和业务的角度看审计,现在从审计的角度看财务和业务,角度和角色的转换,使我对业务的理解和审计的理解更为深刻,也更加能够很好的发挥审计的职能。经过一年的努力,认真履行职责,较好的完成了各项任务。

(一)深刻理解审计工作,准确把握审计定位。

审计工作性质本身就存在潜在的人际关系对立矛盾,如果不能深入理解内部审计的最终目的,容易产生审计人员与被审计单位及人员的对立情绪,严重的可能导致审计的失败。实际上审计在本质上除了监督还有服务,针对被审部门的实际情况,为改善其管理出谋划策,内部审计人员可以在修订制度,完善内部控制制度等方面提供科学可行的建议,充分发挥内部审计的服务职能,有利于改善被审计部门的经营管理,目的就是为了规范行为,促进管理,归根到底,内部审计的最终目标与被审计单位的目标是一致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。

目标虽然是一致的,但审计工作的顺利开展,离不开被审计单位的理解和支持。为了让更多的人能够“认识审计、理解审计、支持审计”,我特别注重审计的工作方法和沟通技巧。我认为从事审计工作,有精湛的专业能力是必须的,如果没有很好的综合协调技能只能是成功了一半。在每一项审计业务中,要求审计人员不仅要谦虚谨慎,执着自律,更要多解释多沟通。审计的目的是让被审单位接受建议并进行整改,如果方法不当,被审单位就会产生对立情绪,问题不会有效整改,就起不到内部管理“助推器”的作用。

(二)整章建制,夯实基础工作。

内控审计部是20xx年5月整合时独立出来的部室,领导寄予我们厚望,公司各级也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作真正规范化运行,我从整章建制,夯实基础开始工作。一是建立了内部审计制度体系,在20xx年制定并下发了《神东煤炭集团内部审计工作制度》、《内部审计纪律》等六项管理制度,规范了审计工作程序;二是跟踪和修改了内部审计作业流程;三是建立了审计业务工作模板,推行审计作业标准化,逐步使审计工作走上规范化、程序化的道路;四是建设内部审计制度信息库,内容包括神东制度、集团制度、国家相关制度、法律法规、审计准则、审计经典案例等,实时更新,成为审计工作的必要工具。

(三)加强队伍建设,打造精干高效的审计团队

小成功靠个人,大成功靠团队。团队士气高昂、凝聚力强,工作才能高效快捷。打造一流的审计团队需要一个渐进的过程,20xx年我主要做了以下工作:

一是作为审计部门的负责人,当好团队的领导者。我认为有效的团队领导者是能在关键时刻为团队指明方向所在,让团队跟随自己共同度过最艰难时期的人。团队领导者是一个岗位,而非一个具体的人,因此,作为团队领导者,就必须要忘记自己的个性,变成这个岗位所需要的人。在审计项目最紧张的时候,我与成员一起加班加点;当个别人员因工作而受到委屈时,我成为他们的倾诉者和解铃人。

二是明确工作目标,分解工作任务,量化考核指标。目标决定方向,年初首先确定年度工作目标,划分工作任务,让全体人员明明白工作目标。按照公司五型企业绩效考核要求,对年度工作任务按照五定原则进行分解,制定了部门内部考勤管理办法、流程管理办法,分解和量化了考核指标并责任到人,为提高部门工作绩效、进一步规范运行提供了制度上的保障。

三是强化纪律意识,提高审计公正廉洁形象。自律、公正、客观是审计人员的基本要求,20xx年3月,出台了《内部审计工作纪律》,要求全体人员必须严格执行审计纪律和各项廉政规定,遵守职业道德,并通过对工程审计人员实行ab制分工,实现内部监督,对专项审计项目实行审前廉政提醒,规范审计行为,廉洁从审,树立了审计人员公正廉洁形象。

四是合理配置审计资源,充分发挥个人潜能。根据四公司整合后,针对部门员工由来自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特点,首先通过个别谈话沟通,稳定思想;其次重视人员的合理配置,一个审计项目是由一个团队完成的,所以在安排人员时,我尽可能的考虑有共同的兴趣和心理,考虑专业、技能、性格、资历的构成,以求每个成员工作时心情愉悦,发挥出最佳潜能,提升团队的竞争力。

五是建立学习型团队。我深信“有为才能有位”,特别是审计人员,如果不经常学习,不提高自身水平,如何能出去审人家。学习是多方面的,包括政治学习、业务学习,理论学习和实践中学习。日常除要求自学专业知识和集中培训以外,从20xx年下半年开始,确定每周四下午为部门集中学习时间,学习内容主要包括领导讲话、公司、集团、和国家制度,同时总结审计经验和不足,探讨提升审计工作方法,畅谈感受,周四学习制度化、常态化。通过相互学习交流,大家相互尊重、相互合作、相互信赖、团队意识大大增强,也塑造了健康向上的团队文化。

(四)精心组织,圆满完成工作任务。

20xx年共投入3312人次,完成专项资金矿建、土建、安装以及车辆大修工程送审金额56142.84万元,审定金额55405.51万元,核减金额737.33万元,核减率为1.31%;完成专项经营审计项目9个,发现存在的问题95个,提出审计建议58条。同时,为提供审计咨询服务,与部门协作配合,完成公司交办的工作。为加强经营管控起到了积极的作用,充分发挥了内部审计对经营风险的预警和防范作用。

20xx年,公司将经济本质安全体系建设项目确定为由企划部、法律事务部、纪检监察部、内控审计部组成小组,内控审计部牵头开展建设。经济本质安全是一个全新的课题,公司把这个任务交给我们,是对我们的信任和重托,对我们寄予了厚望。说实话,我压力非常大,在人员少,专业知识欠缺的情况下,几个部门一起多次讨论,反复研究,请教知名咨询公司,在公司领导的全力指导和帮助下,11月15日正式启动,目前项目进展基本顺利,但任务更加艰巨。

二、存在的不足及改进措施

20xx年,内部审计工作围绕公司工作重点,在完成审计任务的同时,还存在以下几个方面的不足,也是我今后需要重点改进的地方。

(一)审计重点把握不够,不能为公司提供很好的建设性建议。为此,一方面对公司的业务要通过文件、报表、讲话等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基层,动态跟踪典型单位的经营活动,并多与部门沟通,深入实际全面了解和掌握情况,寻找审计线索,以便可靠的把握重点,提高效率。

(二)审计质量不高、深度不够,不能揭示深层次的问题。记得张董事长曾经说过,审计存在只愿睁一只眼闭一只眼当“木匠”、和稀泥当“瓦匠”,而不愿硬碰硬当“铁匠”的问题。这句话对我触动很大。董事长的话也正是指出了审计的症结就是不能反映深层次问题。解决这个问题可能是一个渐进的过程,首先是要提升自身的能力和水平,必要时借助外部专业人我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自觉坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。

按照中国电信流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成年工程审计项目100%的`目标要求。

在纪检监察工作上,从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。在服务督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点、难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法,并在全区贯彻落实。

一、今年来,我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计工作不放松,不论审计任务多难、任务多重,始终组织带领审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。

一是共完成通信线路工程审计项,审计通信线路建设资金万元,审减金额万元,审减率,按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金余万元,为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。

二是积极配合省公司对2大街电信综合大楼工程审计,审计金额亿元。由于配合到位,组织得力,责任落实,于年12月28日前全部完成了电信大楼的工程审计。

三是认真审核审计分公司各类经济责任合同份,审核合同资金万元。在经济合同审核中做到仔细审核,严格把关,杜绝一切经济合同不安全因素。

四是年的各项资金审计、审核工作只所以完成的较出色,主要是审计部同志的勤奋工作,齐心协力和各相关部门的密切配合,特别是分公司各位领导的高度重视,严格要求,大力支持和关怀,在各个方面给予了审计工作极大的方便,在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢!

二、为使监察审计工作质量不断提高完善。按照上市公司的要求,年初,及时组织制订和修改完善了监察审计工作制度,完善了工作计划和实施方案;配合工程建设管理部门选择招标技术力量和施工力量强、内部管理比较规范的工队进行施工,以确保工程质量、技术资料的完善;同时建议工程材料管理部门加强了对施工材料环节管理与规范,要求对施工前材料的领发必须按工程设计项目进行,对清退工程余料及拆旧材料,必须出具收据,并按规定做好财务处理,为更好的做好审计工作把好关。组织撰写了题为《浅谈现代电信企业经济效益审计》一篇,报省公司参评,受到好的评价。

三、在监察审计部各项工作任务繁重的情况下,于10月初,积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司年至年度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等项目的全面审计。在分公司财务部的大力支持配合下,对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和安全性进行了比较准确的评价和监督,为规范上市企业财务起到了一定作用。

四、努力做好纪检监察工作。今年9月份,按要求,纪检监察工作从党群工作部接管到监察审计部后,我和同志们一道,利用一切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入工作。在党群工作部对纪检监察工作作的较好的基础上,接着于10月初,认真按照市纪委、监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期三个月的严明纪律、狠刹“四股歪风”专项整治活动。

首先组织下发了《关于贯彻中共渭南市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知》,同时转发了省公司纪检组[]6号文《关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知》。

其次组织分公司本级34名副科级以上党员干部参观了市纪委监察局举办的党风廉政建设书画展;

三是组织分公司38名副科级以上党员管理干部,按照分公司纪委要求,对狠刹“四股歪风”进行了自查自纠,通过抓专项整治活动,强化了党内监督,提高了干部素质。

五、按照集团公司、省公司的要求,积极组织监察审计部有限的人力,按时按要求完成了两项大的经营、管理专项审计调查报告,受到上级业务部门的好评。

一是于年3月份,按照集团公司、省公司《关于开展其他业务收支及小灵通销售业务专项审计调查》的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有计划的积极开展专项审计调查工作。在分公司相关部门的密切配合下,对与其他业务收支及全区万户小灵通销售收支管理情况进行了调查、对比、分析,特别是对小灵通市场发展潜力、小灵通业务的投资及收支回报时限、小灵通实物管理流程、小灵通市场营销对策及方式等情况进行了综合调查分析、论证,写出了有价值的其他业务收入及小灵通管理销售业务的专项审计调查报告。

二是按照集团公司、省公司[]344号文件《关于开展采购集中管理的专项审计调查的通知》精神要求,在市分公司相关部门的配合下,对6月1日至年5月31日期间,采购各项业务执行情况进行专题调查。在调查时间紧、调研内容多、技术难度大的情况下,能够精心组织安排,在没有求助外援的条件下,依靠审计部自身能力,加班加点的对采购组织架构及管理制度执行情况、对设备供应商的组织、管理与评价体系建立与执行情况、对开展采购集中管理、提高采购工作效率的情况、对采购的框架协议执行情况及对采购的意见和建议等都作了详实的分析、论证,按时按要求写出《关于采购集中管理专项审计调查报告》,受到上级业务部门表扬。

六、按照流程重组标准和人力资源的要求,积极参与工作。亲自组织提抄监察审计部员工绩效考核实施细则及各项业务考核标准的制定,按照监察审计部工作要求,每月对员工按kti标准进行认真考核,对相关考核指标按时按要求上报业务部门。为了能使本部门员工站好自己的岗位,胜任本职工作,在自己带头学好各项审计、纪检监察条例条令和业务知识的同时,组织本部门员工有侧重点的学习领会。我在工作实践中深刻认识到,作为监察审计部负责人,自己必须学好党的各项路线、方针、政策和上级业务部门的各项条例条令,才能在工作中为企业保好驾护好航,才能够忠实于自己的岗位。

七、抓好联系点工作,促进经营发展。分公司决定白水电信分分公司是我的联系点,由于市场竞争激烈、电信业务发展受阻,白水分公司业务收入增长滞后,我作为一名分公司包点干部,收入上不去,我负有一定责任。在分公司领导的正确领导和决策下,分公司及时在蒲城召开了经营分析会,提出了下半年完成的收入奋斗目标。为了帮助白水分公司完成的收入目标,我及时向分公司主管经营的总经理和财务部、市场拓展部领导及主管经营的干部请教,了解、掌握白水分公司收入发展存在的问题和应采取的有效对策。经过认真思考准备,利用4天时间去白水分公司分别找干部、职工了解经营发展情况,查找收入上不去的主要原因。

同时,又去冯雷等三个支局(所)现场了解情况,经过几天的上下探讨、现场了解,基本摸清了电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施,在两位局长的支持下,召开了支局长、班组长以上的干部会议,会上着重对白水经营发展进行了简练分析,提出了白水分公司六个方面有利因素、4个方面不利因素和四条具体措施的发言后,大家对我的发言拍手叫好,受到启发鼓舞。白水分公司全体人员积极行动起来,紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机;抓住突击小灵通业务发展多户;抓住话吧业务大发展;抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止12月底完成,即万元,增长,同比增长第二名的好成绩。

八、努力做好管控第二党支部工作。今年十月份,分公司机构调整后,为抓好党务工作,我被组织指定为管控第二党支部负责人。按照分公司的安排,我愉快的接受了任务,挤出一定时间,摸清党员底子,建立支部工作登记,及时组织管控第二党支部党员大会的召开,按照党章规定进行了党支部选举,产生由我任支部书记的三名支部委员,并及时建立起党小组,是党的基层组织工作落到实处。我有的支书记工作经验,我一定能够作好党的基层工作。

九、我能够按照党的要求,自觉做好廉洁自律。现在,我的工作岗位就是纪检、监察、审计和服务督察,是党风廉政、监督检查和企业经济费用的监察审计部门,更应自查自律,以身作则,领导和同志们能把这个重担交给我,是对我的信任,我清楚我该如何去工作。从事审计工作两年多来,我清醒的认识到,审计工作是一项原则性、政策性很强的工作,一定要按照一个合格监察审计人员的思想品行和原则要求自己,做好监察审计工作。

我在工作中,从未接受被审对象的请吃请喝,从未应被审对象的要求,让利一发钱。我深深认识到,要想做好监察审计和服务督察工作,必须做到敢于坚持原则,敢于碰硬、客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、站好自己的岗位,忠于自己的职业,不辜负领导和同志们对我的期望。一年来,在领导和同仁的帮助支持下,经过自己敬业爱岗,勤奋工作,认真负责,积极努力,圆满地完成了本职工作的任务。

但也存在需要改进和加强的问题。

一是在“管理、效益”及内控制度审计方面的经验不足,有待于按照上级业务部门的部署加大投资力度;

二是由于接管纪检监察工和时间较短,业务处理还不够熟练。

尊敬的各位领导和同志们,尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作,取得了较好的成绩,但离领导和同志们的要求还有一定差距,我决心在新的一年里,发扬成绩,纠正错误,勇于创新,再接再厉,更加努力工作。因为我热爱我们的企业,喜欢我的岗位,我必须为之辛勤劳作,贡献力量。在这里,借此机会,向各位领导和同仁们拜个早年,衷心祝愿大家在新的一年里喜气盈门门庭吉祥!祝愿我们的企业前程似锦锦绣辉煌!

谢谢大家!

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