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招商科工作总结模板8篇

工作总结主要是写我们在工作中取得的成绩,以及有哪些不足需要改进,无论是什么职业,学会记录工作总结都是一项必须掌握的技能,下面是丫丫文章网小编为您分享的招商科工作总结模板8篇,感谢您的参阅。

招商科工作总结模板8篇

招商科工作总结篇1

20xx年,在县委县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“三县并举”发展战略,把握机遇、加大力度、强化责任、创新机制,以促进工业经济提质扩量、提升产业层次和推进可持续发展为重点,深入实施做好“建设大平台,培育新产业,加快转型升级”三篇文章,进一步扩大对内对外开放,全面提升我县招商引资工作的质量和水平,着力增强松阳加速崛起的推动力,全面推进“两区”建设,全力稳妥的推进招商引资工作,取得了新的成效。

一、招商引资主要指标

利用内资:1—11月,我县上报新引进内资项目8个,合同利用市外内资23、10亿元,同比增长65%,完成全年目标(18亿元)的128%;新引进项目和续建项目当年实际到位资金15、17亿元,同比增长115%,完成全年目标(9亿元)的169%,新增用地面积为392、78亩。项目包括:工业项目5个,为:多邦科技年产6万吨双向拉伸聚酯薄膜生产线项目(总投资61806万元)、康恩贝新建中药提取、糖浆剂、合剂、口服液、酒剂、膏剂等6条生产线项目(总投资33682万元)、丽水鸿昌年产40万立方米商品混凝土搅拌站建设项目(总投资10500万元)、荣兴活性炭年产1、5万吨活性炭项目(总投资30150万元)、上河茶叶机械有限公司年产10000台茶叶机械产品生产线项目(总投资8612万元);三产项目2个,为:天元名都大酒店建设项目(总投资50696万元)、浙西南绿色农产品物流中心建设项目(总投资30595万元);农业项目1个,为:浙西南金银花基地建设项目(总投资5000万元)。按照大项目标准(内资大项目是指工业项目投资额≥1亿元、农业项目投资额≥5000万元、三产项目投资额≥2亿元。外资大项目是指工业项目投资额≥1000万美元、农业和三产项目投资额≥500万美元。),我县招引大项目7个,完成全年目标(6个)的117%。

利用外资:1-11月,达成外资项目1个(即威仕堡公司年产100000套金属艺术板生产线项目),合同利用外资308万美元,完成全年目标(300万美元)的102%;实际利用外资100万美元已全部到位,完成全年目标(100万美元)的100%。我县招引外资任务全面完成。

利用浙商回归资金:1-11月份,我县累计实际利用浙商回归资金4、51亿元,完成全年目标(1、7亿元)的265%。

二、招商引资主要工作

(一)出台招商引资政策。于今年4月底制定出台了《关于加强松阳县招商引资工作的实施意见》。一是完善了招商工作机制。于8月份出台了《松阳县工业投资项目决策评价服务工作管理办法》,并提出了工业土地指导价格机制;二是明确了招商引资工作的主要职责。从过去的全民招商转变为专业招商,责任更加明确,奖励力度更大;三是落实和分解了全县的招商引资工作任务;四是进一步完善了招商引资考核办法。

(二)形成全县招商网络,抓好招商基础工作。

1、成立招商引资工作委员会。由县长任主任,分管副县长任副主任;下设一、二类专业招商部门,其主要负责人为招商委成员。另设招商服务保障部门,招商服务工作突出单位在年底给予专项奖励;在各招商引资考核单位设立招商引资领导小组,以一把手、分管领导和联系人员为成员。在项目进度推进中形成了工作小组,以项目为先,各部门通力协作。

2、夯实招商基础。摸清了可用土地情况,整理了在谈招商项目库。为有效盘活和合理利用好现有存量资源,在全县范围内开展了一次排摸工作,从可利用土地资源情况、可利用厂房情况、招商引资意向项目情况三个方面召集相关部门、乡镇开展了细致的排摸汇总、整理工作。

3、完善招商信息公开网络。为满足新形势下招商引资、对外宣传、扩大开放的需要,提高工作效率,进一步完善了招商指南,并在年内完成了专业招商网站的建设。

(三)抓好招商队伍建设。

1、加强招商力量配备。专设招商科室2个,新增招商编制2个,对外开展产业招商、驻点招商、网络招商。

2、加强招商业务培训。于9月份,组织人员到龙泉市招商办考察取经,10月份组织人员到江苏苏州进行招商实务培训,进一步增强了招商人员的专业技能;于9月26日,组织参加了永康五金博览会,于10月13日,组织人员参加了杭州文化产业创艺博览会,拓宽了招商干部的眼界,加强了对经济形势、产业状况的了解把握。

3、改善招商办公环境。办公室增加到7个,专设了招商网站机房、会客室、资料室。配备投影仪、电子屏、电脑、办公桌椅等。

(四)开展招商引资系列活动。

1、由县领导带队外出招商。县主要领导、分管领导多次组团赴温州、乐清等地招商。考察了*、电能表等行业的产业发展情况,并与部分企业达成了合作意向。

2、专业招商单位主要领导赴上海、福建、杭州、温州、宁波等地开展招商累计二十余次。

3、专人专职推进外资项目进度。建立专项服务小组,采取专人负责,全程跟踪的服务方式,加快外资项目进度。现已办理完成各项手续,资金将于12月上旬全部到位。

4、干部挂职招商。外派专职干部赴余姚挂职,开展驻点招商工作。

三、当前主要困难及问题

(一)经济环境方面:

经济形势复杂严峻。一是企业投资扩张意愿减弱。今年以来,工业企业面临的困难增多,压力加大。企业利润下滑,许多企业举步维艰。二是利用外资面临激烈竞争。美国、欧盟国家鼓励产业回归,发展中国家加大引资政策的优惠力度。三是宏观经济形势没有好转,招商引资工作难度增大。

(二)具体引资方面:

1、土地因素制约依然严重,土地成本大,价格居高不下,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,而且土地价格高于周边县市,成为影响项目落户的障碍。

2、招商政策、用工条件优势不显,服务有待进一步加强。相比周边县市,我县招商政策不具“洼地”优势;用工上由于我县茶产业季节性用工等因素,企业招工问题日益显现,用工价格也不占优势;服务上兄弟县市已开展了全程代办制、一费制等,提供更为细致周到的服务。

3、在谈项目少,后劲严重不足。截止11月底,我县在谈项目52个,但其中较大部分是上年度结转项目,且从进展情况分析,年内可批报项目不多。项目少的主要原因,一是受金融危机的影响,投资方资产萎缩,投资意向减弱;二是受土地等客观条件的制约,导致很多在谈项目提前终止或流失其他城市。三是个别单位、个人招商力度有所弱化。选商引资在松阳实施多年,个别人盲目自信,认为只要有土地,招商不用愁。在个别部门,招商引资只停留在口头上、文件上,缺少实质性、针对性和可操作性的举措。四是受人员因素影响。人员缺少、干部身兼数职和领导干部调动频繁在一定程度上分散了招商人员的工作精力,招商队伍的不稳定也影响了工作的连续性。

四、下一年度工作思路

(一)是完善机制,强化招商地位。

树立招商引资“一号工程”“一把手工程”意识,强化“招商工作是发展经济的第一要务”理念,制定招商考核制度,实行招商考核一票否决制;进一步保障招商经费。招商工作不光是迎来送往,坐等客商上门,还要主动出击,拜访企业时的小礼品、外出招商时的差旅费、汽油费等都是实实在在付出的。经费紧缺严重制约了招商工作的深入开展;制定招商培训制度,每年集中各单位的招商责任人员,进行招商政策宣传及培训,营造全民招商的大好氛围。

(二)是提升能力,加快队伍建设。

一是组织招商干部进行系统培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训,集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,掌握公关技巧,提高服务水平。

二是组织招商干部赴先进地区学习。到发达地区、先进县市考察调研,学习经验,转换思想,创新招商。

三是在招商最前线锻炼队伍。结合我县实际,培养其在实践工作中的能力,使队伍中的每一个人都能做到头脑之中有想法,实践之中有做法,遇到困难有办法。

(三)是强化服务,力推透明招商。

进一步强化“四商”(亲商、安商、帮商、富商)服务,设立专业服务小组,帮助甚至是代替企业办理审批手续。建议实行工业招商项目建设收费“一表制”、重点工业企业收费“一费制”;制定企业投资成本参考价目表(提供水、电、通讯、用工等参考价);公开工业项目建设用地各行业控制指标,明确各行业的投资强度和容积率等。出台招商服务承诺制,制作投资服务手册,让企业明确了解审批的每一步程序,谁负责,可以找谁投诉。让企业投资成为“明白消费”。

(四)是创新宣传,加大招商攻势。

1、开展网络招商宣传。建设专业招商网站,向全国全世界推介松阳;利用互联网提供的信息平台,在各大网站、论坛、博客上广泛开展招商工作,发布招商信息,如“中国招商投资网”、“中国联合招商网”等;

2、开展会展招商。在县里举办的各类重大商业活动、会展上宣传松阳,结合会展活动举办招商项目签约推介大会,比如茶商大会;

3、利用短信、电子邮件招商,逐日逐城向企业客商提供招商信息推介松阳,实现每年四万条短信、一万封电子邮件宣传计划;

4、宣传广告招商。在标志性地段如我县高速公路两侧、杭州市高速公路路口等地,设立大型招商广告进行招商宣传;

5、投递招商资料。收集国内500强及国外跨国集团信息,撰写英文招商材料,选择性的进行招商宣传,争取实现引大型集团企业、引集团总部落地。

(五)是紧盯项目,狠抓招商进度。

1、突出招商推介。要主动出击,根据本地实际策划开展小型招商活动。通过组织“以民引外”专场活动,为民营企业搭建招商引资平台。抓好招商活动后的后续招商。招商活动结束后,要进行后续跟踪责任分解,及时跟进务实性洽谈,把握节点,层层推进,确保招商活动既有声势,更富成效。

2、突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进,力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位,对已有企业要鼓励促进其增资扩股。

3、突出项目质量,开展产业招商。充分发挥我县的产业优势,建立投资导向。一是积极推动相关部门、个人对我县经济形势、产业方向开展调研,推出投资导向产业,引导企业客商重点投入。二是建立对外招商项目库,包装推出一批高端项目。通过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作,引进一批优质、高端,特别要着力引进对我县产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显,推动实体经济发展项目。开展“以民引外”,支持民营企业发挥主业优势,加强与国外大公司进行产业链上下游合作,提升我县整体产业档次;加强资本合作,创新引资模式,引入战略投资者,鼓励境外投资者以股权投资、并购重组等多种方式来松投资,拓展松阳县利用外资的方式和引资领域。

(六)是拓宽途径,提高招商实效。

1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点,并专门出台对引荐者的相关奖励政策,动员广大企业,利用他们的上下游客户信息及资源积累,让国内外投资者前来我县进行产业投资或进行企业收购兼并,加快我县产业的转型升级。激发企业的积极性和主动性,引导企业积极与优秀合作伙伴、客户、相关国内外大公司开展合作,吸引国内外企业来松投资发展。要充分发挥企业创造性,积极探索股权招商等形式,引导企业以资源引技术、以产权引资金等方式与内外资本嫁接。

2、是浙商回归。为充分发挥浙商和松阳籍在外创业人士的特殊作用,今年我县增加了对浙商回归工作的考核,下步将会同县工商联做好县外重点松商、松阳籍高层次人才和知名人士调查摸底工作,健全在外松商联络服务体系,鼓励松商回乡创业,认真跟踪服务好回归项目。

3、是中介招商。通过对企业客商提供服务,为本县提供招商信息,为县里与企业客商做好沟通衔接,并最终引进项目成功的,建议给介绍人提取一定的中介费用(或者劳务费用)。具体做法可以是:联系省内外、国内外各大的会计师事务所、律师事务所等机构,签约开展中介招商。

4、开阔视野,跳出当前(局限)。一是招商区域、层次。要树立远大目标,眼光放远,温州固然重要,但全国各地、全球各地我们仍有很多选择;层次放高,盯紧世界500强、央企、国内外行业龙头企业,加强走访联系、沟通了解,争取引进一批优质、高端的高层次企业。二是友好城市缔结。友好城市不应局限于上级指派结对。若是两地资源互补,彼此需要,能够合作,各取所需的,可根据实际,缔结友好县市。

5、实施“筑巢引凤”工程,在园区或有条件的乡镇建立标准厂房,出租给有需要的小微企业。

招商科工作总结篇2

一年以来,根据局领导分工安排,本人从事招商室工作,负责拟定境内外招商引资年度计划,组织协调境内区域的招商引资活动,编制和发布招商引资重点项目,归集、包装、编辑推介项目,配合有关部门建立和完善项目库,承担全局对境内招商引资、联络、洽谈工作。过去一年在各级领导的支持和同志们的配合帮助下,做了以下几项工作:

一、认真贯彻执行各级有关招商引资的方针政策,按照我区招商引资工作的阶段性目标和工作重点尊重自身工作,不断学习新知识,尤其法律知识和新的方针政策,认真履行职责较好地完成了领导交给的任务。

二、根据我区经济发展状况和各镇街的区域优势,出主意想办法积极主动地收集整理,编集招商引资项目,不断更新项目库,使我们提出的引资项目,更加贴近本地实际,更加有利我区的产业结构调整,更加符合国家鼓励发展的产业政策,去年共编制发布招商项目49个,取得了一定的效果,除我区通过节会上网对外发布外,先后有许多客商通过传真,电话等形式咨询,起到了牵线搭桥的作用。

三、认真做好项目的洽谈工作,节会期间除组织好项目洽谈,签约等会务活动外,积极帮助重点项目进行洽谈,尤其严把项目签约文本关,使之符合法律,内容完善,责权分明,便于执行,没有因为合同条款出问题而引起纠纷,使项目单位和投资商都满意。在日常工作中,认真做好前来投资客商的接待,项目洽淡工作,积极为其做好服务,耐心介绍我区情况,协助项目单位做好洽谈工作。

四、认真做好对外来投资者的服务,凡来我局了解情况,洽谈投资的客商,我室都热情接待积极介绍我方的投资环境,投资政策,资源区位优势,介绍投资项目等,积极与有关镇街招商分局和区直部门联系,带领外商实地选点,了解情况,洽谈合作,耐心细致地做工作,力促洽谈成功。

五、认真做好在建项目在谈项目的调度工作,为便于领导随时掌握招商工作的动态,及时反映情况,我室不定期的对在建项目和在谈项目进行调度,汇总后上报,并对在调度中反映和发现的问题,积极与有关部门联系协调,帮助其解决。尤其针对当前土地制约因素加大,项目落地难的问题,年底对各镇街的存量土地进行了摸底调查,准备呈交有关领导和有招商引资任务的部门,以便充分利用好这部分现有资源。

六、认真做好领导临时交给的工作,为了全局工作积极与其它科室配合,实现全局整体工作目标。

在做好自身工作的同时,本人紧跟时代步伐,加强学习党的xx大会议精神,与党的思想保持高度统一。

招商科工作总结篇3

为了贯彻执行县委十三届七次全会“全党抓经济、关键抓工业、重点抓增收、突出抓招商、着力抓环境”的工作方略,20xx年阳平关镇党委、政府高度重视,专题安排布置了本镇招商引资工作。“借鸡生蛋”和“筑巢引凤”并重,早动手、早安排,全面完成全年招商引资任务。现将全年工作总结如下:

一、提高认识,优化招商引资环境。

“无农不稳、无商不活、无工不富”已成共识,招商引资是推动重点镇建设的源头活水,科学发展,统一规划是导向,宽松适度的环境,严明勤恳的纪律是完成工作的保证。因此,阳平关镇政府狠抓招商引资工作,建立健全工作机制,责任到人,绩效挂钩,奖优罚劣,优化投资环境,树立“软环境比硬环境更重要”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、务实、高效、廉洁的服务型政府,用足用活政策,推动了招商引资工作。

二、健全机制,绩效双挂,激发活力。

“纪律是执行路线的保证”,只有建立健全一个完整的工作机制才能起到纲举目张的作用。阳平关镇招商引资工作由主要领导挂帅,全体干部参与,企业办牵头进行,抽调精兵强将在“早”字上做文章,在“勤”字上出成果,在业绩上论奖罚。绩效双挂的机制激发了一班人的工作活力,以抓重点镇建设为契机,筑巢引凤。阳平关重点镇是由阳平关镇政府建设的项目,计划征地405亩,目前已由政府出资征地200亩,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年计划投资6473万元,今年已完成投资4963万元,其中政府支付763万元,城建方垫支3200万元,引进侨兴集团有限公司资金1000万元,上报招商引资项目4个,参加各种招商会议4次,成功引进四川南充汪正国独资新建木工板生产项目一个,计划投资200万元,年产值1200万,目前正在试产中。

三、总结经验找差距,“引得来、留得住”。

通过近一年来的招商引资工作实际,反映出我们在工作中还有许多的不足,夯实责任,绩效兑现是招商引资工作的保证,进一步优化投资环境才能引得来,留得住,把有限的资金用在刀刃上。目前阳平关镇正处在趁势而起的大好时机,我们也将会更加努力的工作,在阳平关镇党委政府的领导下,抢抓机遇,突破发展,在“十二五”开局之年排好头,起好步,把我镇招商引资工作推向一个新的高度,为阳平关重点镇建设添砖加瓦,再创佳绩。

招商科工作总结篇4

第三季度以来,在局领导班子的大力支持和热情帮助下,围绕分工的业务考核工作,按照季度初制定的计划,工作有序推进,取得了一定的成效,现将主要工作总结如下:

一、圆满完成第三季度县招商引资考核工作。季度初,在县招商引资领导小组的领导下,牵头联合发改委、统计局、商务局、工商局和纪检部门对全县22个载体单位进行了招商引资目标任务考核,分a、b两类评出了一、二、三等奖;同时,按照考核办法,对载体单位的符合标准项目兑现了单体项目奖,极大的鼓励了载体单位从事招商工作的积极性,为第三季度做好招商引资考核工作奠定了良好的基础。

二、制订完善第四季度度招商引资目标任务管理办法。第三季度的招商引资目标任务管理办法跟以往的管理办法相比有了质的变化,在实际操作中有效的促进了载体单位招商引资工作的开展。所以,在制订第三季度的目标任务管理办法时,我们一方面继续采用去季度管理办法中好的地方,对不适宜的地方做了修改;另一方面,对照研究市招商引资目标任务管理办法,吸收市管理办法中的新思路和新要求。在此基础上制订的全县各招商引资目标任务管理办法,不仅对各载体单位招商引资工作有了量的要求,同时也有了质的要求,有效的促进了全县招商引资工作的提质增效。

三、组织业务培训和及时调度乡镇进度。

第四季度招商引资管理办法印发后,及时组织载体单位的招商办主任进行培训,理解办法的要求和内容,明确各自的目标任务。截至三季度,共召开招商办主任会议3次。同时,及时对载体单位的工作进度进行调度。每月上旬,对招商引资任务进行摸排,与落户序时进度的载体单位联系,下达指导性数字;每月中旬,对各载体单位拟入库项目进行摸底,并协调发改、统计等部门申报项目入库;每月下旬,对载体单位项目进行现场查看和通报。截至8月份,全县在库项目 个,累计完成固定资产投资 亿元,位列四县第 ;亿元以上项目 个,符合市考核标准大项目 个。

四、全力以赴做好全市招商引资考核工作。

季度考核工作是全季度工作成效的体现。现在已经到第四季度,工作重心将放在全市季度度招商引资考核工作上面。前段时间,已经围绕考核工作做了一定的准备工作,一是对全市考核办法进行了认真的学习和研究,明确考核办法的实质和精髓。二是对照我县实际,明确我县在季度度考核工作中的优势和不足。三是对照办法, 在全县范围内摸排项目和企业,为在季度度考核中争先进位做准备。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群众路线实践教育活动。

招商科工作总结篇5

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化。同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。

体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。

体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备。

在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。

在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验。业余时间也会常操作cad,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。

由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。

在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步。同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等。希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。

招商科工作总结篇6

根据市委关于组团蹲点到一线、破难开局抓落实活动的总体要求和部署,我以涌泉镇关于做好招商引资工作这一课题进行了深入调研。在近一星期实地调研中,通过走访、民情恳谈、听取汇报、实地察看等多种方式,对涌泉镇各企业的高层管理人员、企业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进行了一次专题调研,听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研情况报告如下:

一、我镇今年以来招商引资工作开展情况

今年以来,镇党委、政府树立好项目促大发展的工作理念,强化全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目的工作要求,把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓,完善机制,强化措施,有力促进了我镇工业经济持续快速发展。

虽然我镇招商引资取得了一些成效,但对照自身的发展需求,相对周边地区的发展态势,也还存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:

(一)从招商项目来讲

1.现有招商项目成功率较小。一季度虽有意向性的项目,但并未真正得到落实。

2.项目建设推进力度不够。受各种因素困扰,我镇部分引资项目推动力度不够,如金典工艺鞋厂、中润船业等。

3.在谈项目少,招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少,广泛动员,积极调动,网罗招商线索也是我们需要解决的问题。

(二)从招商人员来讲

1.机关干部重视程度差别较大

反映在工作上有三个方面:一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室,工作中只局限于本职工作,对招商工作热情度不够;二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够,未能及时协调处理好企业中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中,不能及时沟通共享,影响了招商工作的有效进展。

2.业务知识普遍较低

大多数干部还只局限于考核型的工作状态,即只对市里的考核标准和政策较为熟悉,而对招商的有关知识,对企业登记、管理、相关法律等知识较少,还没有开始由考核型到招商型的转变。

3.对现有企业沟通较少

调查中我们发现这方面主要存在以下问题:一是不能及时了解新招企业的进展情况;二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题。

(三)从招商方式来看

1.招商信息来源相对简单

亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商。

2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够

我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视,达不到一定的成效。

3.招商活动市场化不够

对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。

(四)从企业自身看

1.资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强,继续发展的一个重要因素。

2.企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法,家族式管理、任人唯亲现象比较突出。

二、推进招商引资工作的建议

当前的国际国内形势,为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势,成功应对新挑战,一方面要有创新的思维,积极研究应对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风,切实把各项工作做细做实。

1.要进一步解放思想,坚定发展的信心

要实现招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。我镇跟其他镇、街道相比,在经济总量、发展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距。对此,我们有一个清醒的认识,如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强领导干部压力的问题,仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服。三要树立信心,解决怕的问题。要坚定超常发展的信心,开创招商引资工作新局面。

2.规范项目,夯实基础,提高招商引资的成功率。项目规范即是项目包装,是提高招商引资成功率的前提和保证。所以,要通过项目规范,建立好投资者认识项目、信任项目的基础,提高合作的可能性。

3.明确主体,搞好引导,建立正确的招商机制。从理论上讲,既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应该是政府引导、企业招商、业主开发、部门服务。也就是说,企业是引进资源的主体,业主是投资决策的主体,政府在资源组合过程中起主导作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建设、优惠政策配套等方面。因此,就我镇来说,要突出企业在招商引资的主体作用,就要通过现有企业的嫁接改造、引进资本、实现品牌重组和优势联合,通过重组,促进企业所有制结构调整、产业结构升级、企业产品结构和组织结构调整及工业的快速增长。特别是要以我镇的船舶、机械电子产业为重点,加快建设步伐,立足做大做强相关配套产业的链接,扩大生产规模和相关产业的发展,实现经济总量的增长和效能的提升。

4.突出重点,把握周边,降低招商引资的成本。我镇交通便捷,区位优势十分明显,是临海市区连接台州市区的重要节点,是温台沿海产业带的重要腹地,台金高速在我镇玉岘工业区内开设道口,是中国无核蜜橘的精品产区。我镇在交通、资源、地域等方面的优势十分突出,要抓住台州市中心区产业转移时机,力争在引进省内外甚至国内外大型企业上有所突破;要转变招商引资方式,利用我镇的蜜橘优势,在五一期间将举办以花为媒,招商引资第二届橘花节,采用以诚感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多层次、全方位地走出去、招进来;要强化项目库建设,组建招商队伍,到椒江、路桥、温岭等地进行排摸走访,了解掌握企业投资动向,做到入库项目即可谈项目。

5.着力优化投资环境,切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。强化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制,落实检查活动申报和举报查究制度,成立投资服务机构,加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制,增强职能部门和上级单位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制,综合运用舆论监督、社会监督,促进服务质量和服务效率的提高,真正使企业引得来,留得住,发展好。

6.解决用地指标,盘活用地空间。今年市里给我镇下达了工业20xx年用地指标仅为473亩,对涌泉具备条件的规划用地来说,只能是杯水车薪。就目前情况而言,涌泉早几年拍挂出的工业用地还有4家近200亩土地由于受全球金融风暴影响和企业自身资金等原因,无法启动建设。如何把这近200亩土地盘活,也是对招商引资工作有无成效的一个评价点。盘活这200亩土地只能在新的投资商愿意的情况下,政府牵头进行土地收回再对外拍挂。针对落户的建设迟慢的企业,政府要进一步加大促建促产力度,要有专门的干部联系促建促产工作,争取新项目早日投产促成效。

我镇的经济发展已有一定的基础,开展招商引资也有我们固有的优势,只要我们下大决心,抢抓机遇,加大工作力度,狠抓工作落实,创新工作方式,我们相信,我镇的招商引资工作一定能取得成效。

招商科工作总结篇7

一、第九届环湖赛实现新运作

一是赛事市场化运作有新突破。第九届环湖赛于月日在隆重开幕,7月x日在结束,赛期10天,全程总距离1518公里,比赛距离1241公里。赛事总冠名仍为中国体育彩票杯,这是中国体育彩票第二次冠名环湖赛。

二是开辟祁连赛段,市场化运作有了新进展。环湖赛第一次到有东方小瑞士之称的祁连县举行比赛,该县承担了全部参赛人员的食宿费用,实现了地方政府主动申请承办环湖赛赛段的运作。

三是招商引资有了新起色。第九届环湖赛,青稞酒厂赞助赛事经费140万元;中国国际航空股份有限公司提供赛事超重行李航空运费300万元和3家省内企业免费提供赛事用车100台;省内外10家企业实物捐赠(牛奶、饮料、营养品等)折合人民币价值百万元,。

二、抢渡黄河极限挑战赛品牌效应显现

第届天佑德杯中国·国际抢渡黄河极限挑战赛于月日至月日在举行,来自美国、意大利、澳大利亚、冰岛、马耳他、比利时、爱尔兰、新加坡、中国等9个国家的52支代表队和个人共计462选手参赛,取得了圆满成功。

三、成功举办中国·高原世界杯攀岩赛

中国·高原世界杯攀岩赛于8月x日至21日在省全民健身中心国际攀岩场举行,来自奥地利、比利时、捷克、西班牙、法国、德国、匈牙利、日本、哈萨克斯坦、韩国、荷兰、波兰、俄罗斯、斯洛文尼亚、瑞士以及中国共16个国家的88名选手参赛,参赛国家覆盖欧洲、亚洲、美洲、非洲等地区,世界攀岩运动项目排名前10的运动员前来参赛,体现了攀岩运动最高水平。赛事宣传力度进一步加大,中央电视台体育频道对本届赛事进行了现场直播,这是继年直播世界攀岩锦标赛后,首次对世界杯攀岩赛进行直播,进一步提升了在国内外的影响力。

四、全力打造新的体育赛事品牌

一是成功举办全国热气球精英赛。天佑德杯全国热气球精英赛于7月x日-7日在互助县威远镇举行。赛事由国家体育总局航空运动管理中心、省体育局主办,是全国性最高水平的大型航空体育赛事,这是省首次承办全国性热气球大赛。参加本次赛事的运动员均系来自全国积分在前30名的30支队伍、共60名热气球选手参赛,代表着国内热气球运动的最高水平。

二是挖掘文化旅游资源,打造徒步穿越体育品牌。中国·激情穿越徒步探险活动于月日至日在盆地成功举行,本次活动由中国登山协会、省体育局、州人民政府共同主办。来自新华社、搜狐网、新民晚报、央视国际网等中央及省内外的15家新闻媒体的22名记者和来自北京、广东、江苏等地的20名参赛选手共同参与。活动的成功举办,也是体育与文化、旅游相结合,挖掘符合低碳生活、绿色发展之路的一次有益探索。

五、创新举办第xx届全省运动会

第xx届全省运动会于月日在西门体育场隆重开幕。本届省运会的主题:大美,全民省运。核心内涵是将发展群众体育作为我们举办省运会的唯一宗旨,在全国我省是唯一提出这一宗旨的省份。

本届省运会设少年组和成年组两大组别,比赛项目共24个大项、303个小项。来自全省各地、各行业的39个代表团、4486名运动员参赛,规模及其参与地区、单位的广泛性,创下了历届之最。赛事共产生了615枚奖牌,城西区以35枚、格尔木市以27.8枚、州以26.3枚位居金牌榜前三名。此外,省教育厅、油田、省公安厅分别以18枚、15枚、3枚的金牌获得行业代表团前三名;海北州、省田径协会等29个单位和地区被授予优秀赛区和赛事承办优秀奖。有4人破4项省运会纪录,体现了体育后继有人的喜人局面。

六、继续完善基地建设,提升国际影响力

今年,我局多方努力,继续加大了对国家高原体育训练基地的建设,投资多万元建设西部体育休闲园、基地体育博物馆;维修改造基地游泳馆,11月底完工;其他项目年x月前竣工。在基地投资300万元新建了五块5—7人制小型足球场地。今年,基地承接了第九届环湖赛和省运会的后勤服务工作。国家游泳队、国家女子马拉松队、国家竞走集训队等多支运动队在基地开展高原训练,备战广州亚运会。

为提升基地国内外影响力,我局承办了各项全国性大赛。在全国室内射箭锦标赛中,来自北京、上海、山东、福建、等全国21个省、市、自治区的114名选手参赛,这也是我省首次承办的全国性射箭大赛;在全国u17足球联赛第二阶段(赛区)的比赛中,来自全国的8支队伍共172名运动员参赛,四川足协队获得冠军,队获得亚军; 在全国钓鱼锦标赛(站)中,来自全国26个省市队、29家俱乐部的244名选手参赛。

经国家体育总局足球运动管理中心的批准,中国足球协会高原足球训练基地正式挂牌,标志着基地成为我国重要的足球训练基地,将为推动中国足球运动发展发挥重要作用。这些大赛的举办和中国足球协会高原足球训练基地挂牌,进一步推介了高原训练优势,提升了基地在国内外的影响力。

七、体育彩票发行工作取得新进展

年省体育彩票共销售2.35亿元。上缴公益金6427万元;代缴税金528万元,比上年增长17%;发放佣金1819万元;为900余名下岗再就业人员提供再就业岗位;顶呱刮即开型体育彩票人均购买量位居全国第七位。一年来,彩票市场良性发展,玩法结构逐步完善,网点形象大幅提升,营销手段不断改进,销售系统顺利升级,体彩在各级体育部门的重视与支持下,在全体体彩工作者的共同努力下,正在持续、健康、稳定地向前发展。通过积极争取国家体育总局的支持,环湖国际公路自行车赛即开型系列彩票风情5月x日全国范围内发行;举办了体彩募集百万元公益金活动,为地震灾区筹集150多万元资金。

八、继续推进环湖民族体育旅游圈建设

今年,我局抓住国家实行对等藏区加大对专项高原体育训练基地投入扶持政策的有利契机,积极争取国家体育总局等国家有关部门以及省委、省政府的资金和项目支持,通过贷款、资产置换、市场化运作等方式,筹集7258万元资金,全面开展以建设环湖民族体育旅游圈为核心,以体育训练基地为重点,以推动全民健身、促进体育产业为根本的体育基础设施建设。

玉珠峰国家登山训练基地从年月开始建设以来,今年月基本完成了建设工程,9部房车已安装到位,基地已初具规模,主要包括旅馆住宿区、基地管理区、后勤服务区、房车营地, 总建筑面积为4000㎡,可容纳人数达200人。继续打造玉珠峰登山活动品牌,共有120人参加了玉珠峰登山大会。截止10月底,全年登山旅游经营创收共计140万元。

国家高原水上训练基地的建设有序进行;金银滩青少年射击俱乐部建设已与海北州政府签订联合开发协议;宁湖基地已于3月份开业,为培育新的体育旅游消费热点创造了条件。

省全民健身中心天佑德羽毛球馆,我局与华实科技有限公司合作。年月开始筹备前期工作,年由华实科技投资管理有限公司投资委托华奥房地产开发有限公司出资开工建设,管理有限公司投资委托华奥房地产开发有限公司出资开工建设,年x月羽毛球馆竣工。羽毛球馆共二层,20块羽毛球训练比赛场地,建筑面积4650平方米,总投资793万元,现已投入使用,为推动我省全民健身运动的开展发挥了很大的作用。

管理有限公司投资委托华奥房地产开发有限公司出资开工建设,年月羽毛球馆竣工。羽毛球馆共二层,20块羽毛球训练比赛场地,建筑面积4650平方米,总投资793万元,现已投入使用,为推动我省全民健身运动的开展发挥了很大的作用。

招商科工作总结篇8

  一、20xx年招商引资任务及完成情况

  (一)任务情况。根据县委、县政府《县20xx年开放型经济工作实施意见》精神,20xx年,我局项目任务为完成注册资本300万元或200万美元以上项目一个以上,实际进资任务为引进内资1000万元或外资现汇100万美元。

  (二)完成情况。我局与县政协办、丰州乡政府共同引进古亭丰宝源石英砂项目(年产40万吨超白光伏玻璃高纯石英材料加工),落实户于丰州乡古亭工业小区,项目总投资1.2亿元,占地78.6亩,年可实现税收500万元左右,安排就业120人,累计实际进资3900万元,我局分享任务数1000万元,完成任务的100%。

  二、主要做法

  (一)强化领导。成立了以局长为组长,一名副职领导为副组长的招商引资工作领导小组,设立了招商引资小组办公室,做到有专人负责统计、报表等基础工作和日常工作。

  (二)搞好服务。主动服务项目建设,认真做好了迎接国家部委苏区振兴发展联合调研,并有针对性地与省、国家部委开展了项目和政策的联络对接;密切配合章源钨业、耀升工贸、泰昇炭业等企业向上申报项目,争取项目建设、节能环保、技改等扶持资金;强化跟踪服务,积极为引进企业协调解决项目建设过程中遇到的实际问题;以开展“三提三治”和“干部作风集中整治”活动为切入点,认真开展创优服务环境、提高行政效能活动,改进工作作风,提高工作服务水平,优化投资发展环境。一年来,我局没有因服务不到位引发的投诉或上访事件。

  (三)认真做好招商引资和园区建设的经费保障。进一步强化培财意识,认真做好招商引资工作经费安排,落实招商引资激励措施,大力支持全县各类招商引资活动;加大工业园区投入,筹资20xx万元用于关田工业园区征地拆迁,拨付xx0万元用于古亭工业小区“三通一平”等基础设施建设。

  我局今年的招商引资工作虽然取得了一定的成绩,但与实现全县开放型经济建设的总体要求还有很大的差距,下一步,我局将振奋精神,进一步加强领导,落实责任,全力以赴抓招商引资、抓项目建设、抓服务提升,为实现经济建设作出更大贡献。

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