丫丫文章网 >报告大全

部长团述职报告通用8篇

我们要在述职报告中突出展示我们解决问题的能力和方法,我们要在述职报告中反映出自己在不断学习和创新方面的努力,丫丫文章网小编今天就为您带来了部长团述职报告通用8篇,相信一定会对你有所帮助。

部长团述职报告通用8篇

部长团述职报告篇1

眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧。

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

部长团述职报告篇2

体育部积极组织策划相关体育活动并积极参与并协助其他部门组织的活动,从20xx年10月份担任体育部部长以来。每次活动除学生会签到外,体育部内部也有活动签到统计,勤率较高,保证了各活动正常有序的进行。此我先对各位给力的体育部兄弟姐妹表示万分的感谢,下面介绍一下具体工作和活动结果。

体育部自己共组织策划了五场大型比赛,除积极参与并协助其他部门组织的活动外。历时从5天到12天不等。其中包括(按时间顺序)

一、河北农大校园杯排球比赛

此次比赛是学校组织的校级比赛,从20xx年10月25日开始到11月2日结束,在东西校区排球场进行,我研究生院女排最后取得全校亚军的骄人成绩。

为迎接比赛,男女排队员每天下午参加培训,从垫球、传球到扣球,进行了系统的训练和刻苦的练习,培养了良好的默契和团队合作精神。比赛中,做到知己知彼,果断采取战略性输球决策,保证了女排第二轻松拿下,但是最后与商学院的对抗赛中,明显表现出了畏敌,导致队员情绪紧张,不能发挥正常水平。男排日常训练最多,但是缺乏专人指导,加上其他球队实力强大,最终因为敌我力量悬殊,小组赛未出线。针对以上情况,应多组织专人专项训练,备战下届比赛,争取有大的进步。

二、20xx年研究生学院第二届乒乓球比赛

此次比赛是我研究生学院院级比赛,由研会体育部组织策划并在老师和研会其他成员的帮助下顺利开展。正式比赛从20xx年12月5日开始到12月16日结束,商学院、动科院、机电院荣获前三甲。

此次活动得到广大研究生学院同学的关注并有百余名队员参赛,活动规模可观。另外时间安排、地点选择、人手安排、宣传工作上也能较合理、到位的进行,但不免也有漏洞,比如:

1、裁判问题。

虽然赛前经过了系统培训,但是偶尔会有裁判分派不开或者不能到位的时候,鉴于研究生年龄和阶段的特殊情况,加上比赛是课余时间,基本上不能做到强制工作,所以在措施上还没想出更好的改进方法。此外,被培训裁判的专业性水平也对活动的顺利进行起到一定影响。尤其是下面即将提到的篮球活动的裁判,需要其有很好的专业素质和很高的威慑力,压得住运动员,保证比赛顺利进行,但这方面受人员限制,不易改善,还希望得到老师的指点和帮助。

2、研会外援工作人员问题。

体育活动不比其他活动,战线长,历时久,环境苦,专业性强,需要外援工作人员有很强的责任心、意志力和有关项目的基本常识,这方面在我校女多男少的情况下很难解决,影响活动的正常进行。所以以后的比赛需要提前安排、选定外援工作人员进行培训,对志愿裁判可以约束力不大,但是对研会内部的外援工作人员一定要采取较强制性的要求,事后可以予以奖励或其他激励措施。

以上两点在下面院篮球赛里也有体现,以下不再重复。

3、道具问题。

任何活动都离不开道具、奖品等,体育活动除了上述“战线长,历时久,环境苦,专业性强”等特点外,还有“耗资大”这个更突出的特点。乒乓球价格不高但是易损,篮球需求数量不大但是好球价格不菲。在乒乓球比赛中出现了比赛中场无球的意外,导致比赛暂停,确实是体育部一大耻辱。这方面其实不是体育部设想不周,而是为了精简经费,没有做出多余的道具准备,希望在以后的比赛中做好充分的预算和准备,也希望能够得到老师的支持。

三、研究生学院第十六届篮球比赛

此次比赛也是我研究生学院院级比赛,由研会体育部组织策划并在老师和研会其他成员的帮助下顺利开展。正式比赛从20xx年4月7日开始到4月14日结束,资环院、食品院、城建院荣获前三甲。

篮球活动激烈且运动强度大,男生一个个血气方刚,激烈运动后不免情绪有些难以自控,但庆幸的是本次活动基本无争吵打架事件,这跟请到部分专业且有威慑力的裁判以及运动员的理解配合有一定关系,当然,这些理解配合是要建立在实质的人际交往上的,这方面不是我要炫耀自己和体育部的能力,而是鉴于运动员的基本特性,确实需要把群众工作做好、做实,希望以后的体育部能继续继承发扬本部的优良传统(说的有点儿大啊,老师海涵啊,呵呵)。

本次活动出现的主要问题除了在乒乓球比赛中提到的三项,我还要再次强调一下这个外援工作人员问题。由于驻保高校篮球的开展,我校校园杯篮球赛提前,导致我院篮球比赛较往年院篮球赛提前,这样就要求每天同时进行的场次较多,需要的工作人员也就多,而各部推荐的外援人员有的临时事件不能到场,也确实增加了不少体育部工作人员的工作难度,除了要连续作战,还要身兼数职,所以还是要强调一下在以后的活动中对工作人员的强制性。

四、河北农大校园杯篮球比赛

此次比赛是学校组织的校级比赛,从20xx年4月18日开始到4月27日结束,在东西校区篮球场进行,男篮进入校级决赛并获得学校第五名;女篮弃权。

本次活动最大的失误就是女篮弃权的决定。鉴于往年研究生学院没有女篮参加,跟老师商量后决定弃权,之前没在在学生中进行摸底调查,这是体育部的失职。具有关专业人士分析,如果女排参赛的话很可能就是第一,因为这次我院有四五个我校专业篮球队的队员。但是我觉得主要还是我院活动制度的不合理造成的。鉴于此,我建议院篮球赛在新生入学后就选定合适的时间开展,这样能充分了解自己的实力,做到高效整合资源。

五、第一届驻保高校研究生球友谊赛

此次比赛可定义为非正式市级篮球友谊赛,有河北农业大学研究学院体育部发起,得到河北大学研究生学院和华北电力大学研究生学院的积极响应,正式比赛从20xx年5月19日开始,在三方老师、同学的支持帮助下,分别在农大东校区篮球场、华电本部篮球场、河大本部篮球场顺利进行,到5月24日结束。华电、河大和我院分别获得第一二三名。

本次活动的初衷是要将研究生学院的活动推出校门、作出声色、作出影响,所以在定位上就比较高,定义为“第一届驻保高校研究生球友谊赛”,当然这是在伊书记的指导下才有的定位。活动策划期得到河北大学

研究生学院和华北电力大学研究生学院的强烈支持,但是影响里确实没有预想的大,原因分析有三:

其一,活动定位和主要交流人的矛盾

活动既然已经定位于“驻保高校”,是超出校级的比赛,就得需要参赛校方老师的批准、认可和大力支持,而这方面由于我们三方体育部部长尤其是我作为主办方代表缺乏工作经验,考虑欠周全,没有设定三方老师交流环节,导致情节有点小尴尬,加上学校其他重要活动的举行,没有被老师更高层次的重视,这点希望在“第二届驻保高校研究生球友谊赛”中得到改进和重视。

其二,预期活动影响力和活动经费支持的矛盾

上面提到“本次活动的初衷是要将研究生学院的活动推出校门、作出声色、作出影响”,这就需要在球队整体实力、形象和活动社会性、延续性等方面得到提高、统一和重视,实力可以通过教练指导和训练得到提高;形象问题可通过统一队服解决;社会性可以通过悬挂条幅和外拉赞助扩大影响力;而延续性则可通过有意义的“奖项设置和奖品奖励”(例如流动奖杯等)来实现,这些都需要校方给予充足的经费支持,所以希望在“第二届驻保高校研究生球友谊赛”中得到重视和更好的支持。

其三,学生时间和老师时间的矛盾

其实这个矛盾不只是体现在本次比赛中,只要涉及老师和学生共同参与或者邀请老师做评委或嘉宾的活动都有这样的矛盾,研会各部组织活动一般不会选在周六日,因为老师不上班,也不想让老师牺牲休假的时间来参加学生的活动,毕竟老师难得可以有休息的时间,可是老师的上班时间也是大多数学生上课的时间,不能保证观众或者啦啦队的数量,甚至不能保证参加活动的人的到场。本次驻保高校研究生篮球友谊赛从19日周四到24日次周周二,中间周六日的比赛无专业老师裁判,而学生优先的专业水平直接影响比赛的公平性和双方队员的情绪。所以在时间选择方面不好把握尺度。学生活动,是服务、方便于学生还是什么,这个需要我们认真的思考一下。

以上是研会体育部一年以来的工作总结,接下来再提点题外话,关于怎样做好群众基础工作问题,我用自己的亲身经历诠释一下。

第一,讲原则。

这个我不多说,只讲一下我的原则:以心换心。

第二,一定要找准工作的目标是什么。

研究生会,也就是本科时常说的学生会,是服务于学生,为学生的学习、生活等提供帮助和乐趣、促进学生之间交流的纽带,在研会,要始终明白,自己的一切付出都是没有回报的,但是往往不图回报的结果是收获巨大的回报,那就是信任和友谊。20xx年10月到现在,体育部大小五次活动和研会其他活动的紧张有序的开展,让我结识了研究生学院从研一到研三、从学生干部到普通学生中的各种爱运动或者不爱运动但都热爱生活的兄弟姐妹。

有人说我傻,搭着人、搭着时间、搭着话费、还赔着钱,问我图啥,其实我也说不出来,我就是爱看研会组织的活动高朋满座,看着那些人笑着、澎湃着、挥汗如雨着我心里就美。

第三,要有合适的交流工具。

网络真是一个好玩意儿,让大家无时不刻不在沟通共享。在这儿不得不提“飞信”和“人人”这两个强大的工具。啥活动、啥时间、啥地点,一个短信编辑好,上百人都收到。当天活动结束,照片、视频在人人网上一传,参与活动或者关注着活动的人都能在第一时间炫耀下或者分享到活动的快乐。推荐以后的兄弟姐妹多多使用。

第四,要及时跟老师领导沟通。

研究生会是服务于学生、帮助学生发现问题、反应问题的桥梁,而老师充当着真正可以在本质上解决问题、落实问题的角色。只有研会和老师真正统一、及时沟通,才能更好的体现研会存在的意义。

部长团述职报告篇3

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们今年工作的重中之重。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了xx%、通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门部长依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门部长,再由部门部长转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在今年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。

通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求―逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

部长团述职报告篇4

本人在院学生会任体育部部长一职,担任全院各项体育活动的组织工作,从20xx年5月加入学生会到担任院学生会体育部部长至今,我带领学生会全体成员组织并参与了各界“新生运动会”“理工杯”“体育节,运动会”等校级体育竞技活动。

除了部门的日常工作以及全校各项活动的举办外,我即整个部门还做着与学工部老师,团委老师及体育系老师的沟通工作,以及与各院系学生会的沟通工作,扮演着上传下达的角色,同时,还要与各年级各班的文体委员和班长进行沟通,以便工作的合理安排,顺利开展。工作不大,难度却不小。也因为这样,工作中间出现过一些问题,遇到过一些困难,也有过很累,很疲倦,觉得快要支撑不住的时候。好在有诸多方面对我的大力支持,与全体委员的积极配合,出现的问题一个一个的都迎刃而解了。我深知,困难的出现,在所难免,只要自己肯努力,再大的困难都可以解决。所以我坚持着,努力着,挑战着。终于,我得到了回报,体育部的工作让我不断体验着那份问题被逐一摆平的酣畅淋漓的痛快,也让我不断的成长。我想,用一本书的名字来形容我的工作再合适不过:痛并快乐着。

在对部门的管理方面,我做到了自认为最重要的两点:

一是沟通,及时地了解大家的所思所想,吸取大家的意见和建议,尽量满足大家的'要求,使每个人都能最大限度的发挥自己的创造力,快乐的工作,快乐的生活。体育部一直以来都比较忙,彼此见面的时间也比较多,因为这样,在沟通这一方面,大家都做得比较好,不仅是我与副部及干事,副部与副部间,干事与干事,副部与干事之间也早已没了年级的陌生。工作的同时,大家也都成了朋友,工作之余,大家也经常联系,进行些课下娱乐活动,因此工作起来多了许多默契,少了许多生疏。学生会是一个大家庭,只有多沟通,多了解才能使整个大家庭成员间更加和睦,更加友好。

另外一方面是以身作则,体育部的工作对象是具体的各项活动,牵扯到了各个院系不止一个两个的同学,所以,为了方便大家对各项活动的了解与参与,只能对干事们严格要求,又为了干事们能够认真地按照规定和要求履行自己的职责,完成自己的工作,我必须以身作则,对自己要求得更加严格些,付出更多的时间与精力。虽然少了很多的属于自己的时间,但我想这些付出是值得的,因为从大家的眼神中,我看到的是对我工作的肯定,对于我来说,这就是最高的嘉奖,最来之不易的成就感。谢谢大家!

过去的点点滴滴,对于我来说,都是宝贵的财富,我会努力用它激励自己,追求更高的目标,让他不断增值,并将它永远珍藏!

部长团述职报告篇5

随着20xx—20xx年第一学期的即将结束,我院纪检部对这一学期纪检部的工作作以下概述,分析和总结。

第一:纪检部的常规工作

(1)根据,我部坚持每天晚上对全院各系、班级的晚自习纪律进行不定时的抽查,包括教室的检查。各系学生会纪检部,各班级要积极配合我部工作,共同做好晚自习检查和秩序维护工作。

(2)晚自习检查时间为了19:30—21:20,检查方式以抽查为主,不定期普查,可视情况反复检查,保证每周每班至少检查一次。晚自习在班人数为班级总人数的三分之一,各班级安排一名班委在班负责。

(3)晚自习在班期间各班级应遵守纪律,保持教室安静,不得大声情喧哗,随意走动,禁止抽烟,打牌,下棋等严重影响班级正常活动,禁止使用电脑玩游戏、看电影。

(4)在检查期间院学生会纪检部应该详细记录,做到打分有理,扣分有据,检查完毕后院学生会纪检部向班级负责人说明情况,由班级负责人签字。班级负责人不得无故纠缠检查人员,不得无理取闹,并拒绝签字。

第二:纪检部的一些常规工作

我部在做好本职工作,也维护学院各项文艺活动场面秩序,在学院开展的一系列文艺活动中,我部委员积极配合各部工作,维护好现场的正常秩序,保持现场的安静环境。

第三:纪检部的工作总结

每个部门的工作都不是十分完美的,而我们也不例外,存在一定的缺陷。在晚自习检查之中每次都会出现一些问题,各系、班的对扣分细则不明白的都会找上门来,为此部长会对其进行一遍又一遍的解释说明,耗费大量时间在这上面,直致整个晚自习,这也是我们的宣传力度不够所造成的,让很多部里的人做无用功,这方面在以后的工作中必须加强说明,并不断改进。在这一期的工作中最能反映出此问题的方法就是不定时巡查,在巡查中有发现很多违纪现象让一此真正的问题暴露也来,让我们对此有所思考工作的重点,巡查最大的好处就在于在各系、班不知道的情况下去检查最真实的一面。客观、公正地反映出同学们的一此纪律问题,纪检部中的每一位成员或多或少都能收获到一此东西,至少是做到了严于律己。应该在检查别人之前检查好自己,做到大学生应该具备的以身作则。部里的每一位成员都是本着服务他人的目标而工作,在检查、巡查晚会的表现多次受到老师的好评,随着本期的结束,院纪检部对下学期的学习职责规划有以下几个方面:

一、招财纳贤,补充纪检部后备力量

与以往不同的是纪检部在新学期兼顾课堂考勤工作,因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部将以公开招聘的方式选拔一批学习优良,拥有较强的工作能力和服务意识的新生以补充纪检部的力量,并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们进快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。

二、严格规范,努力完成本职工作

与以往不同纪检部在往年负责综合测评,大型活动的考勤的基础上又兼顾调查课堂工作。学习是学生的天职,综合测评是体现学生综合素质的有效手段。各类大型活动的组织是培育学生综合素质,陶冶大学生情操的有效方式,组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序,强化综合测评的公平和合理化的价值突出,责任相对较大,因此加强组织管理,落实组织分工非常重要,纪检部成员将在团委学生会老师的指导下,落实责任,公平公正,全力为全校的同学创造良好的学习和生活环境。

三、增强内部沟通和了解,强化团队意识

纪检部随着工作的需要,人员相对较多,各司其职,为了工作顺利有序,本年度将要求工作人员加强内部交流和沟通,相互团结,相互促进,共同提高,本年度将在每月结束之时召开部门工作会议,相互交流总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案,在每学期结束之前,写一份工作心得,主要内容是对纪检部工作的看法,意见和建议,以供后期借鉴和较正。

四、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手

学院工作是一个大的整体,纪检部在学院的指导下,做好自己的分内工作的同时将加强与团委学生会和其它部门的沟通和合作,如在管理大型活动中,联合组织,共同携手以道为创造学院良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。

五、培养干部接班人使纪检部保持新的活力

为了培养好一个班子的领导人,我们也将对本部门的副部,委员进

行培养,发掘新的有能力且负责的成员来接纪检部的下一届工作,在第一个学期我们将对各部的副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,选拔出工作能力强认真负责的人员进行指导,以便他们会很好的迎接下一届的工作。

总之新的学期新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。

部长团述职报告篇6

尊敬的公司领导:

20xx年是公司经过较大人事调整、变革,在全新体制下运行的第一年,我有幸亲历并承蒙公司领导信任,受聘为人力资源部部长助理职务,一年来,在公司领导的正确带领下,在刘部长的大力支持下,严格按照年初制定的企业管理工作推进计划安排,顺利完成了部门和公司领导交付的各项工作任务,现就一年来的履职情况报告如下:

一、工作回顾

1、按时完成了综合管理体系手册、程序文件整合换版工作及生产厂关键文件、流程制度梳理和转化、内部审核及体系外部认证审核工作。

(1)在体系管理方面,严格遵循企业策划总部20xx年体系管理工作的总体规划和步署,按时完成了公司第3版综合管理体系手册和42份程序文件的编制、审批和下发工作。另外,严格按照企业策划总部下发的《生产单位关键文件清单》要求,组织各相关部门按时完成了质量管理、经营综合管理、安全环保管理、财务管理、人力资源管理、设备与设施管理等共95份管理制度的梳理和转化工作。

(2)认真开展了本年度各体系内部审核及管理评审工作。

根据公司20xx年度内部审核计划的安排,在20xx年7月10—15组织开展了本年度各体系内部审核工作。在内审中共开具不符报告33项,其中:质量管理体系8项,食品安全管理15项,环境管理3项,职业健康安全体系4项、测量管理体系3项。所有与不合格相关的责任部门均进行了原因分析,并制定了纠正措施和预防措施,且所有不合格项分别在20xx年8月10日前进行了整改验证和关闭。

(3)、组织各部门顺利通过各体系年度外部审核。

在体系认证工作中,认真遵照企业策划部的统一要求,及时与方圆总部签定了20xx—20xx年度的外部认证合同,满足了企业策划部对认证公司的整合规划要求。另外,通过外审前的.精心准备和各部门的紧密配合,分别在 20xx年9月6~8日和9月18—20日,顺利通过了质量管理、环境管理和食品安全管理体系的年度监督审核以及职业健康安全管理体系的第一、二阶段审核。在审核结束以后,根据外审专家在两次外部审核中提出的11项不合格项及时组织各责任部门认真进行了整改,所有不合格项已分别于9月28日之前整改完毕,并已顺利通过了方圆审核专家的验证。

2、根据总部要求,按时开展内部控制体系评价工作

为了在公司内部建立一套规范、有效的风险控制体系,提高公司风险的防范能力,合理保证公司安全、稳健运行,提高经营管理水平,根据集团公司内控部的统一要求和公司20xx年内部控制评价工作计划安排,认真组织品管部、财务部、综合部、生产部、人力资源部依据内部控制五要素要求,认真开展了食品安全管理、资金管理,合同管理、印鉴管理、安全、环保管理等12个必评项目和2个自评项目的自我评价工作,及时向内控部上报14份内部控制评价报告,针对存在问题,下发内部控制缺陷督查整改单10份。

3、认真扎实做好20xx年度绩效考核工作。

为认真做好20xx年度绩效考核工作,充分发挥考核方案的激励、引导、管理和杠杆作用,通过在包装、工程、酿造等部门设置效率、能源、消耗等单项奖励,使得公司包装线效率,水、电、煤消耗源、清酒粮耗等指标控制方面取得了较大改进和历史最好水平,另外,针对公司在企业文化创建方面存在的薄弱环节,通过有针对性的设置“企业文化推进奖”奖励项目,大大提高了员工企业文化的参与度和参与热情,从而使得公司的企业文化创建工作取得了较快发展和可喜进步。

4、积极组织酿造、工程等部门认真开展好项目帮扶活动。

根据青啤公司加强基地市场建设的战略和竞争需要,通过及时与公司各相关部门进行沟通,确定将“降低制冷电耗、降低酿造粮耗,稳定发酵度控制”等12个项目作为20xx年被帮扶项目,帮扶活动自20xx年4月底开展以来,及时组织各被帮扶部门认真制定了帮扶活动计划,并对各帮扶项目认真进行月度回顾和数据跟踪,针对帮扶活动中存在的问题及时与总部及西安公司进行沟通和协调,并且每月按时将帮扶回顾情况及时反馈至人力资源总部。

5、根据公司领导安排,及时开展了各项专项审计工作,并积极配合品管部和工程部接受总部各项专项审计工作。

根据公司领导安排,针对各部门在化学品和食品安全管理方面存在的问题,及时开展了食品安全专项检查工作,在各项专项审计检查工作结束以后,不仅及时下发了检查通报,并且严格按照pdca循环模式,督促各责任部门进行了闭环整改和验证,另外,积极配合品管部、工程部顺利通过了技术管理总部组织的20xx年度食品安全和计量管理工作专项审计工作。

6、按计划做好公司gap项目的推进工作

根据人力资源总部20xx年gap(岗位差异分析)工作的整体安排,也为了认真做好公司gap项目的推进工作,在人力资源部组织下,首先成立了以总酿为组长,以各部门负责人为组员的的gap工作项目推进小组。另外,通过与各部门进行沟通并结合公司的实际情况,确定将制冷、糖化,发酵、过滤、灌装、贴标等8个操作岗位作为今年gap项目的重点推进岗位,并制定了详细的推进计划,目前此项工作正在按计划进行推进。

二、工作中存在的不足之处

1、体系管理方面

1)、工作主动性差,明知在设备、安全管理等方面还存在部分旧版本文件,但没有及时完成更新和换版,导致了新旧版文件同时存在的现象。

2)、内部审核质量有待进一步提高。

2、绩效考核方面

1)设定的重点奖励指标过多,另外还有部分奖励指标设定不合理,比如二氧化碳采购节约奖,大罐控温奖等指标。

2)重点指标奖励金额设定不合理,奖励的多,罚的少,另外奖励总额偏差较大。比如粮耗指标,全年设定的奖励总额为3万元,但实际发放金额已达58000元,全年累计达6。5万元。

3)部门首长以部门bsc指标进行绩效考核,指标过多,不能全面体现部门领导的领导作用。

部长团述职报告篇7

尊敬的老师、各位同学:

大家好!

很荣幸今天能在此做本学年的述职报告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起竞聘时的誓言,我的心里很是激动,回首一年来的工作,我“问心无愧”。同时为更好地开展下步工作,我现在作述职报告,如有不足之处恳请各位给予批评指正。

下面,我就五个方面对任职期间的学习和工作情况作以汇报。

一、组织部的建设工作。

作为组织部的一员,于20xx年10月学习了《学生干部管理条例》并于20xx年组织我部新考察干事学习《学生干部管理条例》并严格要求自己起好表率作用。

二、当好助手,以创新思维抓好分管工作。

在这一学年里,在团委老师和部长的指导下,本着“服务同学,锻炼自我”的工作态度,我尽职尽责,锐意进取,积极投入到组织部的工作中去,首先是了解我部所要开展的工作,协助团委老师、积极配合各系组织部、各班团支部开展各项工作。我的职责就是负责组织协调团委与组织部、团支部的工作,一年来组织部围绕“团校”、“入党推优”、“先进团支部评选”、“团员注册、接转团组织关系、团费收缴”等主要工作,本学期共有46名团员顺利从团校结业,400多名团员被推荐为入党积极分子。

三、注重提高工作服务水平。

积极围绕和配合学院团委整体工作计划的安排、协助老师和团委会、学生会及时准确的完成各项工作安排。在这一年里,我们的付出也得到了回报。在本学年里,我个人荣获“优秀学生干部”的荣誉称号。

四、周密组织、团结协作,圆满完成团委老师交由的各项任务。

支部:在每年的5月、12月对志愿入团的`同学进行培训、考试发展新团员,同时开展以纪念“五四”、“一二九”……为主题的团日活动,以加强同学们的爱国主义精神,并认真检查,将开展情况向老师做如实的汇报。

五、工作感言。

这一年里我们一同走过,一年的付出、一年的收获。一年里培养了我们良好的团队合作精神,一年里看到了我们自己的成长,一年更让我们懂得了如何去做人做事!可曾还记得曾经为工作而争吵,是否还记得我们在周末加班的场景……,而这一切必将成为我们一生最美好的回忆!

以上是我这一年里所做的一些工作,回首起来虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足。其主要表现有两个方面,一是在理论学习上,特别是理论知识的掌握上,与时代发展的要求和建设相比,还存在着很大差距;二是在具体工作上,我总是感到对同志们关心不够,总是觉得安排任务多,听取意见少;严格要求多,生活关心少。这些都需要我在以后的工作中加以克服,同时,我也希望,同事们在以后的工作中除一如既往地对我的工作给予支持之外,也能监督、帮助我改正缺点,修正错误,以便把工作做得更好。

最后我要感谢老师和部长对我的栽培与鼓励;也要感谢一年来与我同甘共苦的亲密战友;同时感谢所有团委会、学生会及班级的学生干部、同学们对我们工作的配合与支持!也祝愿我院团委会、学生会的工作蒸蒸日上,再创辉煌!

以上汇报,如有不足,请批评指正。谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

部长团述职报告篇8

尊敬的各位领导,老师,同学们:

大家好!

时光荏苒,岁月如梭。转眼间我们已经从懵懂的大一新生,步入大二这个行列。回顾这一年,让我刻骨铭心。首先,我很荣幸能够有机会站在这里向大家汇报我一年以来的工作。 回顾一年来的经历,我感到既充实,又欣慰。我和这里的老师和同学们一起学习工作,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,今后还要从以下三方面进一步努力。一是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性和主动性,时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。二是要提高工作效率。对各项工作要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,注意把握规律性。三是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求,在一些具体问题上要求新求细求精,以身作则。

在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验,我们会学会如何更乐观的面对压力,如何珍惜和爱护自己。这为我们以后面对社会增添了一个筹码。

一年以来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富大学生课余活动、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。

分团委学生会是一个很锻炼人的`地方。践行社更是一个可以磨炼心态的地方。就像我和13级的伙伴说的一样“能够在践行社坚持呆下来的人一定是个很不错的人”。在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验,我们会学会如何更乐观的面对压力,如何珍惜和爱护自己。这为我们以后面对社会增添了一个筹码。在接下来的团委日子里,希望我们能一起相信头顶的晴空,和足下坚实的土地,心中永远 涌动着青春如潮的呼唤,在你我各自徐徐展开的远景,一样的深情,一样的潇洒!

总的说来,我觉得我们践行社的工作任重而道远,在未来的生活中,我会更加努力的做好自己的工作,请各位领导相信我。 总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把践行社工作做的更好。

最后,再一次感谢关心和支持我工作的各位领导和老师们,感谢和我一起为践行社发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直关注和支持学生部的广大同学们!谢谢!

以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

会计实习心得体会最新模板相关文章:

春季学期团工作计划通用5篇

宣传部部长工作总结5篇

学生竞选部长演讲稿精选7篇

学生竞选部长演讲稿最新7篇

学生竞选部长演讲稿推荐5篇

学生竞选部长演讲稿6篇

学生会部长演讲稿范文8篇

助理团述职报告优秀5篇

助理团述职报告5篇

团班子述职报告最新5篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    75153

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。