写好述职报告有助于员工不断提高综合职业素养，通过述职报告我们更加准确地找出自己的优缺点，下面是丫丫文章网小编为您分享的矿党委述职报告优秀8篇，感谢您的参阅。
矿党委述职报告篇1
xx活动开展过程中，我明确了“把握大局、带好队伍、抓住重点、全面推进”的工作思路，制定了《xx路办事处“xx活动”实施方案》，对所有工作实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，处村干部共同抓”，对重点工作实行“日报告、周督导”制度，各项工作实行“月报进度，季度检查”的全程管理，有效推动工作的开展。
一、基层组织建设
（一）抓好班子打好基??
1.找准突破口。结合党的群众路线教育实践活动，在全处12个村进行走访，与村党员干部、村民代表座谈，听取意见征集建议，掌握各村“两委”班子的整体状况和党员群众的思想状况。
2.找准着力点。采取“抓好培训、分类指导、目标激励、加强督导”的办法，因村制宜引导各村级班子抓发展、转观念、办实事。
（二）带好团队增强实力
1.打造高绩效团队。先后组织了征地拆迁、法律政策、高效正能量团队等10次集中培训，运用教练技术、4d团队方法，让队员们明确了为实现“xx梦”要干什么、怎么干、什么时间干成。带头讲党课，组织村“两委”干部集中培训班3期。
2.严于律己做表率。带头发扬榜样精神，亲力亲为，为班子成员和全体机关干部做榜样；在干实事、解难题上，立说立行，为村干部们做示范；为在重大事项决策上，充分发扬民主，凝聚了强大的工作合力。
（三）抓好转后工作
对柿庄中村和柿庄北村两个后进村，措施如下：
1、召开党员干部座谈会，制定了转后计划。
2、以党的群众路线教育实践活动为契机，加强班子自身建设。
3、广泛征求意见，物色合适人选。
4、月底配齐党支部书记。
基层组织建设主要由我负责，9月底前完成转后工作，12个基层组织全部提升为一类班子、二类班子。
二、项目建设
（一）城市建设项目工程
xx道南伸、会战道南伸、北站路东伸、xx道南伸、xx路绕城线改造、枫林园、锦园建设均是xx路承担的全市重点项目工程，是全处人民的多年期盼，也是难得的发展机遇。
1.增强信心，鼓足干劲。树立“xx发展我的责任”信念，鼓励拆迁队员克服畏难情绪，调动村干部积极性，分析研究问题。
2.严格节点，掌握节奏。工作前期，做好宣传发动、拆除违建；工作中期，做好政策解读、群众搬迁、腾空房屋工作；在工作后期，重点推进协议签订，拆除房屋。
3.克服困难，实现目标。带领队员吃上情、接地气，反复沟通，制定合理补偿政策，达到群众满意，推进拆迁工作开展。
（二）民营经济项目建设
1.建载体。利用原xx路砖厂旧址，规划建设了xx工业园区，制定优惠政策，为签约企业做好服务。
2.抓项目。积极协助为华北xx职工改善房跑办审批手续，推动任南金盾二期顺利完工，谋划6个五千万元以上项目。
3.兴三产。依托东风美食城，辐射带动日豪酒店、疙瘩食府快捷酒店等餐饮产业的联动发展，打造精品餐饮一条街。
4.强龙头。壮大xx路鑫农蔬菜专业合作社、茂源冬枣专业合作社等经合组织。
（三）民生项目工程
1.xx路中学改扩建工程正在紧张施工。
2.xx路小学配套设施建设近期开工。
3.xx路幼儿园迁址新建工作正在办理审批手续。
三、信访稳定工作
坚持“以民为本，积极协调”的工作思路，认真对待信访难题。
（一）因征地拆迁引发的上访问题。真诚对待找我反映问题的拆迁户，稳定情绪、解释政策、提出解决方案。事后，到拆迁户家中走访，使上访人不抵触、不对立，配合工作，积极向上级请示，化解了因征地拆迁引发的大部分上访案件。
（二）因历史遗留问题引发的上访问题。保持同上访人畅通的沟通渠道，涉法涉诉或涉及相关单位、部门的案件，主动同各单位、部门取得联系，就上访人反应的问题进行沟通，共同寻求解决办法。我对待信访工作不回避，每天都是信访接待日，要求班子成员和信访干部要“有情接访、一线解访、带办陪访”，在9月底前信访结案率达90%以上。
矿党委述职报告篇2
一、主要做法
(二)搞好班子自身建设，充分发挥班子的龙头作用
一是切实加强民主集中制。作为“班长”，在党委会议讨论研究工作时，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，涉及“三重一大”事项一律上会研究，人事任免实行票决制。
二是切实加强领导干部廉洁从政。严格落实党风廉政建设责任制和纪检监察责任目标，在林业系统内组织开展了“党风廉政学习教育月”和“林业系统预防涉林渎职犯罪专题教育活动”，增强了党员干部特别是领导干部的廉洁自律意识。同时，充分发挥社会监督和舆论监督的作用，聘请了7名政风行风监督员，并定期召开座谈会，听取意见。全年向不同层面的单位和个人发放调查问卷400余份，走访100多人次，通过反馈信息，社会各届对我局的党风廉政建设及政风行风满意度比较高。
三是切实加强领导班子自身建设。严格党内组织生活，认真开展批评与自我批评。加强班子自身素质提高，全年理论中心组学习12次。年初局党委班子集中听取局内各股站室、森林公安、国有场圃工作思路，反复研究制定林业局工作思路。班子成员之间相互交流，坦诚相待，分工协作，互相支持，共同维护领导集体的威信。四是切实加强二级班子建设。出台了《森林公安资金管理办法》，由林业局负责森林公安资金的日常核算和管理。针对国营场圃的管理权限下放到林业局，局党委加大对国有场圃班子的管理力度，制订了《区国有林场管理办法》、《区国有林场目标责任考核细则》等制度，全面系统的量化各方面指标，严格考核奖惩，实行重大事项报告审批制度、资金财务运行定期审计制度等，归口后的国营场圃更加健康有序的发展。
(三)抓好干部队伍建设，打造团结务实奋进的职工队伍
在抓好干部队伍建设方面，我做到了3个注重：
一是注重创新学习方式方法，努力提高干部综合素质。向实践学，针对林业工作特点，造林期间实行向实践学，下乡期间相互比较，总结推广成功经验;走出去学，组织参加市级以上外出参观学习10余人次，组织股站长以上人员赴河北把头沟村和林西七河图村参观经济林建设两次达70多人次，组织各乡镇林工站进行全区拉练参观学习达40多人次;请进来学，通过聘请专家授课，开展了计算机知识培训、法律法规培训、业务知识培训等。此外还创办学习园地，实行学习笔记调阅制度，局党委新建并开放了图书阅览室，投资2万余元购置各类图书和报刊杂志，给职工自学创造条件。
二是注重树立先进典型，充分发挥先进模范带动作用。针对林业建设与保护工作任务重的实际，局党委为了调动广大干部职工工作积极性，每年对林业系统涌现出来的“两先两优”进行表彰和奖励，三年来累计表彰先进人物120人(次)，表彰先进集体15个(次)。通过奖先评优，树立优质服务典型等方式，激发干部职工爱岗敬业精神，全局春季造林连续60天没有休节假日。林业系统广大干部职工“下得去、蹲得住、干得实”，受到了基层广大群众的.一致好评。三是注重人员合理流动，优化配置各级岗位设置。森林公安在全市率先实行全员竞岗、公开选拔。29名干警岗位进行了调整交流，有6名民警走上了所队室副职干部工作岗位;林业局机关31名事业编制人员实行竞聘上岗，通过人员合理流动，进一步营造了人尽其才、奋发向上的良好工作氛围。
(四)以制度建设为重点，加强机关效能和政风行风建设
局党委结合“机关作风建设年活动”的开展，把制度建设作为重点，推动政风行风转变。一是以提高工作效率为重点，实行月工作调度制度。局内各股站室每月月底拿出下月工作计划，确定工作目标、工作内容、落实时限，力求做到以旬保月，以月保季，以季保年，通过月工作调度的实施，提高了干部职工超前谋划工作意识，改变了以往“老牛赶山”式的工作方法。
二是以建设节约型机关为重点，建立健全几项钢性制度。几年来局党委对所有的制度进行统一整理，废止或合并12项，新修订完善16项，进一步修订完善《机关工作制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《接待制度》等几项钢性制度，形成用制度管人、按制度办事的长效机制。同时严格财务监督和管理，实行统一管理，统一核算，各个渠道的资金全部纳入局财务统一收付，坚持“一支笔审批制度”，杜绝了坐收坐支和跑冒滴漏的发生。
三是以强化项目建设为重点，实施重点工程专项推进。每个重点项目都确定一名行政负责人和技术负责人，采取包规划、包设计、包质量、包检查验收的办法，对重点工程项目进行严格把关。推行一线工作法。充分发挥集团作战的优势，对于全局重点工作，局机关干部职工全员下乡，定点包片。比如每年的清明节，就是采取集团作战的方式，蹲山头、守路口，全力以赴，使得这几年都没有发生大的森林草原火灾和人员伤亡事故。
四是以强化责任意识为重点，做好扶贫济困和社会公益事业工作。号召各支部和广大党员干部深入基层、服务群众。通过为包扶村落实项目，群众通过劳动获得报酬29.5万元;筹集资金4.5万元为扶贫村完成机电井配套和10公里公路绿化。“博爱一日捐”及救灾捐款等活动筹得捐款1.4万余元。
二、存在的问题和不足
个别支部班子缺乏朝气，创新意识不够;个别党员文化结构偏低，素质有待提高;阵地建设不够完备。
三、20xx年工作打算
矿党委述职报告篇3
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矿党委述职报告篇4
按照会议安排，我就落实全面从严治党责任述职如下：
一、履职工作情况
(一)聚力两学一做，拧紧总开关。将两学一做作为首要政治任务。一是在深学上下功夫。县委中心组带头，每周四固定学习，保持常态，为全县做示范、树标杆;推广集中研学、院坝送学、讲座辅学、个人深学、广播助学、结对帮学六学法，推动党的*屏蔽的关键字a3*精神、十八届六中全会精神家喻户晓、入脑入心。二是在实做上下功夫。切实增强四个意识特别是核心意识和看齐意识，坚决向以*屏蔽的关键字*同志为核心的党*屏蔽的关键字a8*看齐，喊响从我做起、向我看齐、对我监督，要求党员干部做到的，*屏蔽的关键字a6*班子首先做到，要求党员干部不做的，*屏蔽的关键字a6*班子坚决不做，做到知行合一、以上率下。三是在真改上下功夫。坚决扭转干部管理失之于宽、失之于软的局面，以作风建设年为切入点，以六项专项治理为载体，以四百行动为抓手，全面推动干部提神、工作提效、发展提速，全面提升党的凝聚力、*屏蔽的关键字a7*公信力、干部执行力和群众满意度。
(二)狠抓干部队伍，树好风向标。把换届季作为思考季、检验季和推进季。纲举目张树清风，精心组织县乡村三级换届，两代表一委员顺利选出，乡镇班子换届☆多年来第一次圆满成功，村委会选举一次成功率较上届提升☆个百分点，换届选举风清气正，真正换出了新风貌、新作风、新气象。选优配强好干部，按照*屏蔽的关键字a8*二十字要求和市委五看标尺，坚持正面、顺向、年轻的用人导向，讲原则、讲公正、讲程序，调整县管干部☆人，着力打造一支结构科学、梯次合理、廉洁高效的干部队伍，广大干部总体满意，社会各界反映良好。提质强基育人才，坚持政策、需求、问题三个导向，紧盯人才薄弱处、断档处和缺口处，聚焦脐橙加工、现代金融、文化旅游创意和互联网服务等业态，引才、育才、用才;设立☆万元创业基金，支持创新创业团队，优化人才发展环境。
二、存在的主要问题及原因
三、下步工作打算
在今后的工作中，我将带领县委一班人，深入贯彻落实党的*屏蔽的关键字a3*精神，全面落实市委、市*屏蔽的关键字a7*决策部署，坚持力度不减、尺度不松，强化责任担当，全面推进从严治党。
(一)全面落实管党治党责任。清单定责，构建完整的责任链条，继续推行三张清单管理，做到任务项目化、项目责任化、责任目标化，覆盖各领域、各方面。定点督责，建立所有市管领导一岗双责机制，定期向*屏蔽的关键字a5*汇报分管范围和联系乡镇从严治党情况，实施全方位、全过程监督和指导。访谈述责，让党委(党组)负责人到县电视台接受提问访谈，实行年度述职述廉，跟踪进行重点监督、回访和评估。严肃考责，把群众满意度作为考责的客观依据，季度考评结果后三名的单位，对主要负责人进行组织处理。
(三)全面提升为民服务水平。抓基层基础，提档升级☆个村级服务中心，推动硬件功能化、软件规范化、服务特色化、阵地品牌化。抓村务公开，突出基层组织政治功能和服务功能，以公开促公正，以公正促公平。抓干群关系，全面推进清洁家园和谐邻里活动，用好用活群工系统，着力解决一批群众关注的顽疾;深入推进两回两讲两解，疏导群众的情绪，提振群众的精神，培育淳朴的民风，切实增强群众的获得感、认同感、幸福感和满意度。抓乡镇建设，强化乡镇执行力，明确工作流程、标准和内容，实行负面清单管理，对标打表，让乡镇知道做什么、怎么做和什么不能做，做到有章可循、高效执行，形成常态。
(四)全面优化政治生态环境。持续推进作风建设，从细小处入手、在经常上用力、向持久性进发，久久为功。持续强化党内监督，实现纪检派驻机构和巡察监督两个全覆盖，改变旧有工作模式，既发挥派的权威，又用好驻的优势，让利剑高悬、震慑常在。持续开展执纪问责，深入贯彻《准则》《条例》，坚持把纪律和规矩挺在前面，加强纪检监察干部能力建设，持续保持遏制腐败高压态势，积极构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。
矿党委述职报告篇5
本人任小良镇镇长，担任安全生产第一责任人。20xx年，本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就20xx年开展安全工作，履行安全管理职责情况述职如下。一、成立领导机构，全面管理安全生产责任制。一是明确责任分工。我镇成立了安全生产工作领导小组，我本人任组长，分管领导戴调委员任副组长，派出所、安监所等相关部门人员为成员。领导小组办公室设在镇安监所，由安监所长任办公室主任。统一领导全镇安全生产工作。领导小组将安全生产目标责任制层层分解。镇政府与全镇xx个行政村和xx多家企业的负责人签订了生产安全和消防安全责任书，各企业(单位)把安全生产目标具体分解到车间、班组和个人，切实将安全生产责任制的签订工作逐步延伸，逐级落实，形成了一级抓一级，一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。平时，根据上级工作部署和本镇实际，及时召开安全生产工作会议，部署全镇安全生产工作，切实将安全生产工作摆在重要位置，要求各村、企业(单位)把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。二是严格责任追究。将安全生产工作列入村年度工作目标考核范围。按照谁主管、谁负责和属地管理的原则，要求各村、社区负责人对安全生产工作切实负起责任，并明确了责任追究。由于领导到位，责任落实，措施得力，20xx年度，没有发生重大安全生产事故。二、加强检查监管，消除安全生产事故隐患。我始终把检查监管作为做好安全生产工作的主要抓手，组织开展安全生产专项治理，适时开展安全生产大检查，排查整治各类重大隐患。根据制定的工作计划和上级部署，20xx年，全镇共进行了多次安全生产大检查，每逢元旦、春节、五一、安全生产月、十一等重大节日前夕或生产旺季，组织安监所、派出所、供电等相关部门人员，深入各村和企事业单位进行拉网式的安全检查，发现问题及时纠正，迅速整改，立即消除事故隐患。在检查中做到了四个突出：1、突出重点企业(场所)的安全检查。重点加强了对危险化学品使用企业、制鞋等人员密集企业的检查。要求各事业单位均配备了xx名兼职安全干部从事安全生产的日常管理工作。并要求辖区内企业报送企业安全生产报告书，积极督促企业单位制定应急救援预案，并定期演练。2、突出事故隐患和危险源监控管理。今年以来，镇组织安监所、派出所等有关部门多次到各企业进行隐患排查。通过隐患排查共发现安全生产隐患xx条，对相关单位开出隐患整改通知书27份，得到了相关单位领导的重视，在整改中做到了整改有计划，措施到位、人员到位、资金到位，确保了整改质量，全镇隐患整改率达xx%以上，共投入整改资金xx余万元。强化对危险化学品重点单位的危险源监控，落实了监控措施和责任人，建立了危险源预案。3、突出重、特大事故的预防控制。为切实消除各类事故隐患，有效预防控制各类事故，尤其是重、特大事故的发生，一方面认真组织参与对全镇安全生产工作的`督查;另一方面严格安全措施，对检查中发现的安全隐患，要求相关单位限期整改到位，牵头检查单位跟踪督查，确保了全年无重、特大事故发生。三、加强宣传培训，提高全民安全意识。我始终坚持宣传、培训作为抓好安全生产的一项基础性工作来抓。一是镇党委和政府在相关镇村干部、企业负责人会议上，通过以会代训等形式，传达贯彻上级安全生产工作会议精神，学习安全生产法律法规等知识，提高镇村干部和企业人的安全意识。二是认真组织开展安全生产月等群众性安全生产活动，通过宣传画、标语、横幅等进行宣传，通过宣传一些地区和单位所发生的安全事故的惨案，教育全镇干部群众吸取教训，做到警钟长鸣，防患未然。今年全镇共制作宣传标语xx多条，悬挂横幅xx条，黑板报xx块。通过宣传工作，提高了全镇人民群众的安全防范意识，为全面做好全镇安全生产工作奠定了基础。
矿党委述职报告篇6
一、履行职责情况
二、存在问题及原因
三、下一步工作计划
三是扶心扶志促脱贫。加大政策宣传力度，转化贫困户等靠要的思想，完善“爱心超市”积分制兑换商品制度，力争在9个贫困村铺开。建立平菇养殖场和小型加工米业，贫困户可以到扶贫产业项目处打工，收益覆盖全镇45户贫困户。通过发挥支部引领作用，号召我镇村集体购买秸秆粉碎机和大型农机具若干台创收，改善村集体经济薄弱现象，壮大村集体经济收入，促进各村脱贫步伐。
述职完毕，请大家评议。
矿党委述职报告篇7
一、2021年度履职情况
五是抓融入、树形象，铸造先进文化。全面落实意识形态工作责任制要求，组织**次理论中心组集体学习，以防疫复工、科研特色等为重点统筹抓好内外宣传，带头践行精创文化。
二、存在的主要问题及原因
三是年轻干部教育培训层次不高。公司党委近几年在优秀年轻干部人才的选拔培养上持续下功夫，年轻干部所占比例得到显著提升，但是教育培训多以内部为主、水平层次不高，在提升素质和开阔视野方面需要加强;对年轻干部的思想、心理状况了解不够，谈心交心不够经常，引导、关心、激励还做得不够，没有充分激发他们的潜能。
四是为基层减负成效有待深化。在减轻基层负担方面采取了不少措施，但是由于各级企业本部人员精简，基层所需报送的材料仍然多、压力大;随着制度建设持续加强，精简公文数量成效不明显，推进合并压减规章制度数量导致一些规章制度篇幅过长。
三、下一步主要工作思路和措施
矿党委述职报告篇8
一、抓好班子和干部队伍建设
首先抓好党委班子建设，一是加强政治理论学习，健全党委中心组学习制度。本人带头学习科学发展观、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党在农村的各项方针政策，使中心组学习真正取得实效。二是强化民主集中制，坚持乡党委班子集体领导和个人分工负责制，不搞“一言堂”、“家长制”对重大经济发展、干部任免等问题，坚持会前征求意见、个别酝酿、最后集体讨论决定。三是团结、组织、带领班子成员开展好工作，能及时了解掌握班子成员思想动态，关心班子成员的成长，在班子中能做到“大事讲原则、小事讲风格”，注重维护班子的团结和统一。其次是抓好干部队伍建设，一是抓好村级干部队伍建设，通过“公推直选”配齐配强村支部班子成员，选好村支部带头人。同时培养好村级后备干部队伍。二是加强乡后备干部管理，不断完善后备干部管理机制，实行定向培养，分类管理，抓好人才库建设工作。三是加强干部培训，以远程教育为平台，有针对性的对乡、村两级党员干部进行培训，以适应经济发展的需要。
二、抓好基层党组织建设，深入开展建设年活动
一是切实加强农村基层党组织建设。把村级班子建成带领群众强村富民的领导集体，完善乡、村两级组织服务群众的工作机制。二是做好发展党员工作，坚持标准发展党员，年内培训非党积极分子158名，确定发展对象9名。三是建立健全党员服务管理机制。建立了党员信息库、流动党员联络站，对党员进行动态信息化管理，健全党员帮扶机制，实行“一帮一”包扶工作制，深入持久的抓好建设年活动。
一是产业结构调整成效显著。2018年全乡重点发展水稻面积达到19.1万亩，突出发展烤烟、毛葱、黑芸豆为主的经济作物，面积分别达到2300亩、3000亩、5000亩，全力推进大鹅养殖，饲养量达到3.5万只。二是新科技普及推广有新突破，建立县级科技园区2个，乡级5个，村级攻关田32个，推广了寒带毛葱、大豆套种技术。三是农村改革不断深化，全乡土地规模经营面积13.6万亩，整村推进2个，发展专业合作社18个。四是做强品牌，发展特色经济。实施品牌拉动战略，提档升级*****、******和*****三个品牌，形成特色产业。
五、抓好党风廉政建设工作，确保各项工作顺利进行
一是认真落实党风廉政建设责任制，与各支部签定了责任书，实行绩效考核责任追究制。二是加强对班子成员和乡、村干部的警示教育监督。三是加大违纪案件的查办力度，及时处理群众的信访案件。
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