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互联网的活动策划6篇

上班族在制定活动策划的过程中,需要注意语句通顺,在举行每场活动之前上班族务必要撰写活动策划,丫丫文章网小编今天就为您带来了互联网的活动策划6篇,相信一定会对你有所帮助。

互联网的活动策划6篇

互联网的活动策划篇1

作为青山区为有创业梦想年轻人搭建的平台之一,本次大赛将启用两亿资金、六大政策,大力扶持青年创业,让青年的创业梦想落地。

据悉,本次大赛贯彻采用“政府主导、企业主办、社会参与”的方式,坚持以“科学规范、公开透明、公平公正”为原则,由中国(钢谷)中部电子商务产业园、阿里巴巴速卖通商学院(湖北)、《创业大武汉》栏目组主办,旨在选出一批“互联网+”创业青年优秀典范,挖掘一批富有潜力的创业项目,推动区域经济结构转型和高新技术产业发展。

紧跟时代潮流“互联网+”成亮点

当前,“互联网+”正在成为经济社会发展的新引擎,创新创业成为社会发展的新动力。武汉市政府积极开展国家创新型城市试点,以“互联网+”为导向,持续不断地为创新创业搭建各类平台和载体,为武汉市营造良好的创业氛围和政策环境,使之成为“互联网+”创新创业的试验场。

青山区一直以来都走在勇于创新、鼓励创业的前沿。2013年以来,借力于良好政策支持以及高校人才资源,青山区已连续两年成功举办青年科技创业大赛,发掘并扶持了一大批富有生机的创业项目。而本次青年互联网创业大赛将更加紧扣发展的脉搏,着重突出“互联网+创新”的新亮点,争取将青山区打造成武汉首个“互联网+”创新创业试验园,促进青山区经济结构转型和高新技术产业发展。

青山区副区长刘韧在启动仪式上表示,现在中国“大众创业,万众创新”的热度正如天气的热度。要抓住以“互联网+”为核心做资源整合这一变革,迎头奋进,做时代的`莎士比亚。青山会以包容的态度,良好的扶持政策、强大的导师团队和温暖的创业公寓来欢迎创业者,与创业者们共同逐浪、圆梦青山。

启动仪式上,青山区科技局局长李世俊介绍到,青山区政府将从资金、服务、智力支持等多个方面,为最终落户青山的获奖项目提供入驻园区、安居保障、金融平台、定制服务、人才绿色通道等六大落户政策支持,为创业者免除后顾之忧。

创业代表章志福博士在启动仪式上做了自己的创业经验分享。他表示自己作为首届“青山杯”青年互联网创业大赛的参赛者,也是活动的受益者。青山区政府领导的关注和政策的支持,让自己创业的进展更为顺利,成绩也更为出色。

资金+政策助力青年创业

大赛报名截止日期为10月20日,之后会依次进行初赛、复赛和决赛。大赛主办方将邀请投资机构、产业链资源企业家、知名企业家和互联网相关领域专家学者担任评审,为所有创业团队的项目“把脉”。所有参赛项目,均可参加创业辅导活动。复评和决赛项目还有机会参加电商人才专业培训、金融专场培训以及基金对接活动等。大赛的获奖项目可直接获得1到10万元不等的奖金。

此外,青山区政府专门设立不少于两亿元战略性新兴产业基金、投入不少于800万元的科技担保基金和天使基金,为创业青年的梦想保驾护航。对于具备投资价值的参赛项目,还可享受首期额度不超过600万元的投资,为最终落户青山的获奖项目提供资金保障。

互联网的活动策划篇2

一、策划方案

(1)成立公司年会筹备小组

本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。

总负责人:xx、xx

(一)节目组xx

任务:

a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

b、主持人的选择、形象设计及台词审核;

c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接

d、准备好晚会所需的一切服装道具;

(二)宣传组贾志广、王锟、刘德磊

任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作

b、现场摄影及dv摄像

(三)外联及礼仪组x主任、xx、xx

任务:

a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

b、确定礼仪人员(颁奖用)

c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)

d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;

(2)主题选定

主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种"辛苦一年,该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。

(3)场地选择

主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。

(目前已定)

(4)时间确定

20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30

(5)环节设定

1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;

2、x总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;

3、其它领导及嘉宾致词;

4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖

5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;

(6)会场布置

会场内:

1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;

2、舞台上方悬挂红布横幅:

文字内容:

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

会场外:

1、酒店入口处挂红布幅;

2、酒店内放置指示牌;

文字内容:

二、年会活动的准备工作

(1)人员分工--依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行。

1、会场总负责:xx

主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。

2、会场协调、邀请嘉宾:xx

主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。

3、音响、灯光、音乐:xx

主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放

4、物品准备:xx、xx

主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。

5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:xx

(2)嘉宾邀请(名单)

(3)节目预演时间表

12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)

12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单)

01月05日进行第一次彩排

01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)

(4)制作、购买物品及相关年会用品准备

1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)

2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备

(奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)

3、抽奖环节的礼品准备

4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备

5、员工才艺表演奖品的准备

(5)奖项及礼品设置

(6)细节安排

(a)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的ppt文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

(b)活动期间

对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。

一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

(c)获奖感言的审核

(d)年会各种视频的制作

互联网的活动策划篇3

一、活动主题:科技,实践,创新

二、主办单位:电子科技大学成都学院学工处、电子科技大学成都学院现代教育技术中心

三、协办单位:电子科技大学成都学院计算机系、电子科技大学成都学院网络教育学院

四、承办单位:电子科技大学成都学院网络管理委员会

五、活动时间:5月-6月(具体比赛时间见大赛流程)

六、报名方法:各参赛队在6月1日–6月4日内将填好的《电子科技大学第四届网络设计大赛报名表》(附件二)交至网络管理委员会办公室(二教115)或团委办公室(西办113)

七、参赛资格认证:报道时,各参赛队员需携带上本人的学生证及其复印件,复印件连同报名表一起上交。

八、大赛流程:

九、实验环境:实验设备(具体比赛环境以现场提供设备为准)

十、知识范围:

十一、评分细则:评分采用分组方式,根据具体分工,各组老师将就自己负责的内容进行评分;评委会采用百分制,根据以下内容对参赛队伍进行评定(最小分差0.1分):

初赛笔试成绩(20分)

各小组组员成绩总分

实验报告(10分)

实验报告评分要点:(具体格式见附录一)

(要求路由器或交换机的命名要显示自己的组号,如r2600a-12-1;s2126b-12-2)

要考虑整体印象分

实验操作(40分)

团队协作

考题各知识点配置(配置知识点每题5-6个,不同知识点分数不同,具体看竞赛题目的要求)

网络知识点讲解(30分)

答辩材料制作(ppt)及陈述表现、过程控制(15分)

提问回答情况(5分)

观众支持度(10分)

评分表格(见附件1)

实验报告格式(见附件2)

十二、竞赛奖励:

1、本次大赛设置团体奖,获得一等奖的小组将获得代表电子科技大学成都学院参加四川省网络设计大赛的参赛资格。

2、团体奖

一等奖1名,奖金:300元,获奖证书及奖杯

二等奖2名,奖金:200元,获奖证书及奖杯

三等奖3名,奖金:100元,获奖证书及奖杯

优秀奖4名,获奖证书

3、单项奖

风采奖:1名(现场陈述环节得分者)

基础知识奖:1名(笔试环节得分者)

优秀网络工程师种子奖:2名(综合实力异者)

互联网的活动策划篇4

企业员工活动策划

方案

2020年5月29日

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员工活动策划方案 员工活动方案

”成功的企业,20%靠策略,80%靠团队 没有完美的个人,只有完美的团队” 一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机 而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖

定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的”梦之队”

二、策划目的

籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战

三、策划思路

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2020年5月29日

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:

知识型 温馨型 娱乐型 新潮型

并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果 四、策划内容 (一)知识型

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座

邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如”人生职业规划”,”你不理财 财不理你”,”现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电

财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能经过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本 2.辩论赛

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一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力 选题如”炒股与存款孰利””全才or专才””应不应该把企业当成家”等

财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等 3.知识竞答

专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识 财务支出:同上

此类活动还有茶话会,主题沙龙等 (二)温馨型 1.厨艺大赛

此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼

若无,也可进行一些较简单的比拼,如”夏日冷食””水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如”猜水果””记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏

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财务支出:器皿,水果,配料,小礼品 2.同做一锅饺

鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对”来杜卡美,绝不但仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解 支出:器皿 配料 礼品 (三)娱乐型 1.化装舞会

凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞

并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品

支出:音响灯光 面具 服装 饮料 小礼物等 2.主题.嘉年华

设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题能够是怀旧的,如”童年の记忆”(本活动能够回顾公司一路走来的

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2020年5月29日

经历,让新员工更深入的了解公司,让老员工从新在经历一次)能够是展望的,如”时光如梭”(本活动非常的有意义全公司员工都能够参与,大家一同展望公司前景、个人前景)能够是浪漫的,如”粉红之约”(单身员工,本活动能够与世纪佳缘等大型中介合作,有家庭的员工能够带家属来参加,让大家回到谈恋爱的时候)能够是感人的,如”人生之路”(能够将个人的目标以图片的形式展出,并向大家解说如”我想要在 买下这房子”等)

也能够是其它,如”cosplay”或是音乐类的”音乐人生”等,并根据主题设置相关的游戏环节

支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关游戏道具 (四)新潮型 1.服装混搭??

炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀 由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出”最出乎意料””最时尚达人””最具魅力””最佳男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主

支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等

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2020年5月29日

2.恶搞乐翻天

每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你能够选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的t恤;你能够把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也能够在拳击袋上发泄一番;甚至能够重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪 支出:彩色笔 白t恤 茶水等 3.素质拓展

什么是拓展?用三句话解释,拓展是一种培训,拓展是震撼下的理念,拓展是体验下的感悟。的确,每一个都有它在现实生活中,工作中的意义,拓展主要是锻炼两点,一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力;第二点,也是最重要的一点,它锻炼了在团队中的协作精神,在工作中,很多工作不是靠一个人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圆满。这也是拓展的真正目的所在。 如: 野外生存 篝火 宿营 登山 徒步、打野战等。

准备:选择好几个有意义的项目,并联系好拓展场地,进行价格比对。 综述

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2020年5月29日

4.春节活动

春节是中国最大的传统节日,在春节来临之际大家也很想在新的一年里拿到一个好彩头,春节活动能够做”红红火火”能够是”好运来”等有好彩头名的活动,活动目的也是为了慰劳辛苦了一年的员工们,因此企业都会以晚会的活动内容形式进行,现场发一些红包给员工,嘉奖的目标能够是年优秀员工,最有贡献的员工及最有进步的员工,活动内容能够是员工自编自导的晚会(节目由每个部门派出代表进行表演或部门集体表演),最精彩的节目给予奖励,尽可能的让大家都获得奖励。 预期效果

员工活动已经运作了一段时间,给员工也带来了轻视和快乐,经过这些活动的整体打造及实施后,我有信心能使员工在休息时更加轻松快乐,工作时更加士气饱满,而员工活动大会也会深入员工心里,成为员工喜闻乐见的一个休闲方式,打造成企业的明星节目!

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2020年5月29日

互联网的活动策划篇5

一、主办单位:信息工程系

策划承办单位:计算机协会、院两会联合会

协办单位:信息工程系两会联合会

参赛对象:全院同学

二、大赛宗旨:

为全院同学提供一个充分展现自我,发挥才能的舞台,更好的了解自己,激励自己的自信和提高同学们的创新能力!

三、大赛目的:

开展网页设计大赛,使同学们认识计算机互联网在学习、工作和交流中的重要作用,并通过本次比赛发现和培养网页设计人才,同时提高参赛人员的科技创新水平。为自己,为将来,打下坚实的基础。

四、大赛主题:

内容不限,题材不限。能够反映社会动态,反映班级,反映校园生活,反映民俗风情,反映奥运精神等健康积极的个人网页设计。

五、作品要求:

1、要求主题明确,内容健康、丰富、科学;制作工具不做要求。

2、要求整体设计思路清晰,色彩搭配合理,内容布局美观,层次结构及连接结构明确。

3、不得抄袭和下载他人作品,违者取消资格。

4、鼓励愿创风格的设计作品,含有中国元素民族风格的设计作品。

5、网页文字及连接无错误,作品大小(尽量)在10m以下,5个页面以上。

6、具有鲜明的特色和技术。

六、报名地点和报名方式。

1、直接到协会的网站上报名。

2、计算机协会报名(4#教学楼208室每天下午4:30到6点)。

3、院两会联合会、信息工程系团总支办公室(4#108室)

七、作品的提交方式:

1、直接将作品向计算机协会提交(每周一至周五下午4:30到6:00)

2、把自己的作品提交到计算机协会的信箱:

3、提交作品附一份作品说明,阐明主题内涵,内容简洁明确。

八、作品评定方法。

1、参赛的作品将在指定网站上展播,实行在线投票的方式进行评定。

或各个参赛人员自行评选

2、初赛:筛选不符合制作要求的作品。(内容包括:内容是否健康、积极向上、等。这部分工作有计算机、院两会联合网络部共同负责)

3、复赛:由计算机协会邀请信息工程系,网络教研室、计算机教研室相关专业老师,评选推出。

4、决赛:(含网页设计大赛颁奖仪式)由聘请专门老师、专业技术员,等组成评审团进行组合评定。参赛人需对作品的部分页面进行现场制作演示。由专业老师现场评审。现场决定出一、二、三等,及最佳创意奖、最佳视觉效果奖、优秀奖。

(专业老师的邀请由计算机协会来完成)

互联网的活动策划篇6

一、大赛主题

“互联网+”成就梦想、创新创业开辟未来

二、比赛目的与任务

旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,主动服务湖北地方经济发展,创新人才培养机制,切实提高高校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

三、组织机构

(一)主办单位:本科生院

(二)承办单位:计算机学院

(三)协办单位:国际软件学院、电子信息工程学院

(四)组委会:大赛设立组委会,周叶中任组委会主任,张绍东任副主任,赵菊珊、彭启智、王少雄、李好、王丽娜、贺赛先、姚中喜为成员,负责大赛的组织领导工作。

(五)专家委员会:大赛设立专家委员会,张绍东任主任,吴红波、张沪寅、徐新、桂浩、潘励、周耀林、钱俊、夏清华、黄静等任成员,负责参赛项目的评审工作。

(六)工作委员会:组委会下设工作委员会,赵菊珊任工作委员会主任,朱俊勇、丁家玲、杨志东、冷俊、朱炜、徐国章、王园、赵健、黄建忠、陆一、王毅为成员,负责大赛的具体工作。

四、参赛要求

参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合,培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。主要包括“互联网+”传统产业、“互联网+”新业态、“互联网+”公共服务、“互联网+”技术支撑平台、“互联网+”其它等类型。

1、“互联网+”传统产业:新一代信息技术在传统产业(含一二三产业)领域应用的创新创业项目。

2、“互联网+”新业态:基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目,优先鼓励人工智能产业、智能汽车、智能家居、可穿戴设备、互联网金融、线上线下互动的新兴消费、大规模个性定制等融合型新产品、新模式。

3、“互联网+”公共服务:互联网与教育、医疗、社区等结合的创新创业项目。

4、“互联网+”技术支撑平台:互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术创新创业项目。

5、“互联网+”其它:其它项目。

参赛项目内容须健康、合法,无任何不良信息。参赛项目涉及发明创造、专利技术、资源等,必须拥有清晰合法的知识产权或物权,报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规的,一经发现即刻丧失参赛资格并自负一切法律责任。对于已注册运营的项目,在报名时需提交单位概况、法定代表人情况、组织机构代码复印件等相关证明材料。

五、参赛对象

大赛分为创意组和实践组。

创意组参赛条件:申报人是团队负责人或创业企业法人,为普通高等学校在校生(可以是本专科生、研究生,不含在职学生);团队尚未正式注册或注册时间晚于20__年5月1日。

实践组参赛条件:申报人是创业企业法人,为普通高等学校在校生(可以是本专科生、研究生,不含在职学生)或毕业5年以内(2010年6月10日之后毕业)的毕业生;创业企业在20__年5月1日前已注册。

大赛参赛对象须以创新创业团队为单位报名参赛,允许跨校组建团队,每个参赛团队成员不少于3人。

六、比赛规则及评审要点

(一)名额分配及比例

校级初赛需遴选不低于在校生数1‰的比例(即每1000名学生应推荐1项)的项目择优推荐参加省级复赛,我校推荐项目数原则上不低于65项。通过省级复赛的。遴选,择优推荐项目参加全国总决赛。

(二)材料提交及要求

参赛材料为《项目申报书》(从报名平台下载)、《项目计划书》、一分钟展示视频、项目展示及答辩的'ppt文件。实践组和已注册企业的创意组参赛团队还需提交组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料(专利、著作、政府批文、鉴定材料等)。

参赛材料请于7月31日前以电子版形式通过报名平台提交组委会。《项目计划书》电子版为pdf文件,大小不超过30mb。视频格式不限,需保证画面流畅,声音清晰,大小不超过1g。

(三)评审赛制

校级初赛采取分组答辩制。

参赛团队进行创新创业项目展示并回答评委提问,每个项目答辩时间5分钟,回答问题3分钟。项目展示内容主要包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。可进行产品实物展示。展示及答辩过程中,语言表达简明扼要,条理清晰。

(四)评审指标

1、创意组评审指标与分值比例

创新性(占比50%)。突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

商业性(占比30%)。在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性,完整地描述商业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性。在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场,技术等调查工作是否形成一手资料,不鼓励文献调查,强调田野调查和实际操作检验。

团队情况(占比10%)。考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架,人员配置安排是否科学;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系,团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

带动就业前景(占比10%)。综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性,预判项目可能带动社会就业规模。

2、实践组评审指标与分值比例

商业性(占比40%)。在经营绩效方面,重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况;以及结合项目特点制定合适的市场营销策略,带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况。在成长性方面,重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性(包括人力资源、资金、技术等方面)支持其未来5年的高速成长。在商业模式方面,强调项目设计的完整性和可行性,并给出完整的商业模式描述,以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。

团队情况(占比20%)。主要考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工与业务互补情况;公司的组织构架,人员配置以及领导层成员;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系。

创新性(占比30%)。突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

带动就业情况(占比10%)。考察项目增加社会就业份额,发展战略和扩张的策略合理性,上下产业链的密切程度和带动效率。

七、大赛奖励

学校初赛设项目团队奖项:一、二、三等奖设奖数目占参赛项目数的50%,其它参赛项目获优胜奖,奖励按照学校有关奖励办法执行;同时设置优秀指导教师奖、院系优秀组织奖,院系组织和获奖情况将纳入年度本科教学工作评估考核。

八、赛程工作流程

1、初赛报名:各院系负责动员及组织在校学生及符合条件的毕业生报名,于7月24日前将《项目申报书》电子版发送至校级初赛指定邮箱。

2、全国大赛官网报名:组织参赛团队于7月31日前到官网注册、报名并提交参赛材料。

3、工作研讨会:7月20日在本科生院304会议室组织召开大赛研讨会。

4、学校初赛:8月3日-8月4日在计算机学院会议室对本校报名的参赛项目组织初赛,遴选参加省级复赛的项目。

5、复赛报名:8月5日-8月15日学校组织初赛遴选出的优秀团队在指导教师的辅导下更新项目材料后,到大赛报名平台提交修改更新版的参赛材料。

6、省级复赛:9月15日之前在湖北工业大学举行。

7、复赛全国总决赛:10月中旬在吉林大学举行。

一、企业概况

主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘。

企业类型:零售、服务、新型产业。

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验

王诗琳:10年上海世博会意大利馆担任staff的工作;吴青晓:10年在798参加northearth品牌活动兼职;王屹竹:10年在798参加northearth品牌活动兼职;任潇潇:10年瑞丽杂志推广发布会礼仪、在做过市场专员、九龙斋酸梅汤促销员国展的展台宣传;09年步步高点读机导购

教育背景,所学习的相关课程:王诗琳:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;王屹竹:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;任潇潇:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;吴青晓:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业,目前在自学天津理工大学项目管理专业。

三、市场评估

目标顾客描述:美甲店的消费人群并不广泛,消费者年龄构成也有局限性,一般来说,是针对女性为核心,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军

市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。

市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。

竞争对手的主要优势:

1.开店时间比较早,提前占领市场;

2.有美甲的经验;

3.技术娴熟。

竞争对手的主要劣势:

1.店面环境不够干净整洁;

2.服务态度较差,不够认真。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.美甲材料及器材质量好;

2.有一定的经验;

3.服务热情周到,态度好。

4.地理位置优越,有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.美甲操作技术不够熟练;

2.经营美甲店经验不足。

一、市场分析

对于市场分析肯定是少不了的,长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。

据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

二、目标的制定

我们的目标是,在几年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,几年内达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10-15万元;

各种认证,许可证,商标:5万元;

公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;

房租水电费,人员工资(半年):15万元;

参加展会,广告费:10万元;

小批量生产成本(5000件):20--25万元;

周转资金:20万元。

合计:100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

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