通过述职报告，我可以对自己在工作中的职业发展进行规划和调整，通过述职报告，我可以清晰地向领导展示在工作中的进步和成果，下面是丫丫文章网小编为您分享的2024党组书记述职报告优秀6篇，感谢您的参阅。
2024党组书记述职报告篇1
几年来，我在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的具体指导下，团结、带领三门闸乡党委和教体局党组一班人，在不同的岗位上，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十七大精神，始终保持共产党员的先进性，与时俱进，开拓创新，以科学发展观统领工作全局，在各个岗位上都做出了突出的成绩。xx年年，三门闸乡先后被市县评为“综合治理先进单位”、“信访工作先进单位”、“夏粮生产先进单位”等；林华同志xx—xx年荣获“河南省思想政治工作先进个人”称号，xx年获驻马店市“公仆杯”先进个人称号，2012年获“驻马店市宣传工作先进个人”称号。
一、政治工作方面
我始终坚持高举邓小平理论伟大旗帜，严格按照“三个代表”和党员先进性要求，统揽全局，扎实工作。
一是加强理论学习。认真组织学习十七大精神，把握精髓，领会实质，掌握灵魂，为新世纪新阶段三门闸乡和教体局的改革、发展、稳定提供强有力的政治思想保证。坚持理论学习，联系实际认真学习党的有关政策，学习教育理论及相关知识，学习有关法律法规，学以致用，指导工作。坚持依法行政，遵守党的纪律和法律法规。
二是加强理论宣传和理论研究，充分利用报刊、电台、黑板报办理论学习专栏，举办演讲赛等多种有效宣传形式，加大理论宣传力度，把党的先进性教育提出的重要观点、重要论述、重大部署向广大党员干部讲深讲透讲明白，并结合工作实际，理论联系实际，深入基层，做好调研工作。在领导干部中开展“四个适应”“三种意识”的教育，“四个适应”即精神状态、工作作风、领导能力、艰苦奋斗的精神要与工作目标任务相适应。“三种意识”即奋发向上的意识、责任感意识、团结一致意识，提高工作积极性。
三是加强基层党组织建设和党员教育工作。无论是在三门闸乡，或者是在教体局我都能严格按照干部“五好”标准，着力培养重用“能干事、干实事、干成事、不出事”的干部，形成干事创业的氛围。在三门闸乡通过争取项目资金，对大庙、桃园铺等四个村室进行改建，改善他们的办公条件。切实抓好农村党员干部现代远程教育工作，在乡机关和霍庄、陈坡等14个村建好终端接收站点，建立了《播放收看记录薄》和《点名册》，培训人员4000多人次，有效提高了基层党员干部的素质。全乡有15个村委党支部达到“五好”标准，占总数的%。
二、经济工作方面
二是强力推进项目建设和招商引资工作。全乡新上各类项目３０多个，比较大的项目近十个。由黑龙江省尚志市苇材局王兵先生投资兴建的广来木业制品有限公司项目，一期工程投资1000万元，年产３０万立方成品材，产品全部出口。目前标准化厂房已经建成，正在安装调试设备，该项目的建设填补了我县没有外贸出口的空白。由信阳市白清祥先生投资1000万元开发的三门闸乡蔬菜批发市场，一举扭转了过去市场冷清的局面，达到菜农、客商和管理者三方都满意，社会效益很好。由郑州客商投资700万元兴建的黄庙新型墙砖厂，目前已初步完成基础设施。另外还有武汉商俊峰先生回归投资500万元兴建的河南鑫利达工贸有限公司项目，陈坡的木业公司，黄庙村的玻璃制品厂，大付庄村的精米加工厂等一大批项目。同时，乡党委、政府还大力发展民营经济，新上5个民营经济项目。推荐同主题文章相关于：教体局党组书记、局长工作总结到 单位工作总结 栏目查看更多内容 >>
三是抓好劳务经济，使之成为新的经济增长点。以国家实施“阳光工程”为契机，组织刚下学又有一定文化的青年到县农业广播学校学习计算机知识、汽车驾驶技术、工业管理、会计管理等专业知识，全乡共培训农民2万余人，占应参加培训农民的70%，参加农民转移培训700多人，占总人口的20‰，参加农民素质培训达到户均人。在提高广大农民工素质的前提下，结合实施“回归工程”，与三门闸乡在外成功人士联系，以此为依托，建立用工接待站，达到互惠互利的目的。利用北京的胡富友和广东虎门的刘新泰，分别在北京、广东虎门、惠州设立三个用工接待站，组织全乡民工有序外出。今年以来，仅接待站就安排民工就业5000余人，全乡长年在外务工人员达多人，劳务收入9000多万元，占农民人均纯收入的60%以上。
三、社会治安综合治理工作.com范文网[]
认真落实了社会治安综合治理的各项措施，进一步加强了治安防控体系建设，集中整治了治安乱点和事故隐患，及时排查调处了矛盾纠纷，在三门闸乡和教育系统分别开展了以“平安进村、平安进校园、平安进单位、平安进企业、平安进组户”为内容的平安五进活动。通过平安五进各项工作措施的落实，调处矛盾纠纷30余起，整改安全事故隐患5处，对企业周边环境，校园周边环境各治理20多次，社会治安形势有了进一步的好转，人民群众对社会治安的满意率进一步得到提高，安全感明显增强。同时，积极做好信访民调等工作，实行接访首问制和办案负责制，先后成功化解了庙前、陈坡、姜庄、许庄等矛盾纠纷，顺利解决了原部分村聘、乡聘民师的信访和上访问题，受到了市、县领导的高度赞赏，在三门闸乡受到群众赠送的锦旗、牌匾十余面（块）。
四、计划生育等各项社会工作
通过抓基层、打基础、促后进，强化村民自治、强化日常性管理、强化优质管理，计划生育工作取得了有目共睹的成绩。全乡人口出生率为‰，政策生育率达%，出生统计准确率100%，避孕措施落实率98%，及时率100%；计划生育政策法规等宣传品的入户率100%，独生子女保健费及计生户奖励费发放率达100%，康检对象按期参加健康检查率达到98%以上。加强乡所建设，受到市、县领导的好评，并在三门闸乡开了现场会。还积极配合县妇幼保健中心开展出生缺陷干预工程，由于成绩显著，县妇幼保健中心专门在该乡召开了“出生缺陷干预工程现场会”，推广了该乡的做法。同时加大对教育、医疗卫生事业的投入，做好困难群众的救助工作，全乡呈现出和谐发展的良好局面。
五、教育教学与教育工作
我于今年元月底到教体局任职以来，提出了坚持幼儿教育创品牌，义务教育均衡发展，高中教育巩固提升，职业教育异军突起，教育质量持续提高的指导思想，秉承提高教育教学质量，办人民满意的教育工作理念，树立全县一盘棋、全局一条心、系统一股劲的工作目标，将人民满意作为追求的最高境界，将人民的希望作为教育工作者拼搏的精神动力，始终如一地将提高教育质量作为永恒的主题来抓。
二是加强学校领导班子建设。强调校长应把心思百分之百用在学校工作上，树立不抓质量的校长就不是一个好校长，不是一个称职校长的理念。校长要实现三个转变：在教育的内涵上实现从注重量的发展到质的提升为中心的转变；在发展重点上，实现以硬件建设为主到软件建设尤其是制度建设和文化建设为主的转变；在工作重心上，实现从关心和争取外部政策投入到关注教学的内部管理上来的转变。在日常工作中应做到：认真分析学校工作实情，查找薄弱环节，确定推进工作发展重点的突破口，完善学校现代管理制度，明确工作目标责任，层层分解落实，环环相扣；团结学校领导班子，凝聚全体教职员工，努力把学校建成和谐之家。同时，要以正确的思想引导人，以高
2024党组书记述职报告篇2
尊敬的领导、同志们：
自20xx年任现职以来，我始终以党员领导干部的标准严格要求自己，坚持做到严于律己、清正廉洁、恪尽职守、求真务实，围绕全镇中心工作，坚定理想信念，真抓实干，开拓创新，推动我镇党风廉政建设和各项事业健康协调发展，取得了一定成绩。现报告如下:
一、遵守纪律情况
一直以来，自己认真学习贯彻党章，带头学习各种理论知识，学习十九大系列讲话精神，严格遵守党的纪律，坚定不移地贯彻执行党的基本路线和方针政策。
在政治纪律方面。始终保持头脑的清醒和信念的坚定，坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，同党中央保持高度一致，自觉维护中央权威。以党章为基准，自觉加强对党的最新理论成果的学习，特别是系列重要讲话精神的学习，对一切违背党的基本路线的言论，都旗帜鲜明地予以反对和抵制，对上级作出的各项决策部署，都能及时传达，认真研究，不折不扣地贯彻落实，保证了政令畅通。
在组织纪律方面。始终坚持民主集中制，切实摆正个人与组织的关系，重大事项全部提交镇党委会议讨论决定，充分听取班子成员的意见，做到统揽不独揽，防止决策的随机性。对班子成员实行分工负责制，做到授权到位，各负其责，权责一致。在班子内部形成了既能按照分工放手大胆抓好分管工作，又能着眼全局，坚持重大问题、重要工作集体研究决策的良好局面。
在财经纪律方面。认真落实一把手不直接分管财务制度,实行一支笔签字负责制，不断健全完善财务管理制度。在大额资金支付、惠农资金分配等方面提交党委会研究，实行资金来源、资金用途、资金支付三公开。同时，规范各村财务管理制度，村级办公经费实行统一管理，惠农资金一折统发放，进一步减少村干部违规使用资金的风险，不断提高资金使用效益。
在工作纪律方面。守住公心、摒弃私心，坚持按原则办事，不断强化服务意识和效能意识，经常在项目工地、施工现场、村委阵地、群众家中解决实际问题，没有因为个人私事而影响工作。
在生活纪律方面。以对自己、对家人、对名誉珍惜负责的态度，尽心做好每一件事，坚决做到不该去的不去、不该吃的不吃、不该用的不用，不与别人比享受，不羡慕别人过得好，始终谨小慎微、防微杜渐、管住大节、注重小节。
二、廉洁从政情况
严于律己、廉洁从政是一条底线。我始终秉持为人处事的原则，既从严管好自己，又发挥党委第一责任人的职责，认真抓好全镇的党风廉政建设，尽力做到能干事又不出事。
一是持续加强学习教育。把加强学习教育，做好源头治理，作为加强党风廉政建设的基础性工作，从镇党委中心组、镇政府干部、村干部三个层面，每月每周确定固定时间，持续不断地搞好班子成员、镇村干部的学习教育。特别是对各级纪委全会报告、作风建设等内容，都要进行原原本本地学，并结合岗位和作风实际深入进行讨论，增强班子成员和镇村干部自律意识和抵御风险的能力。
二是严格履行主体责任。把廉政建设同经济社会发展统筹结合，同谋划、同部署、同落实、同问责，镇党委每年同镇属单位、各村委签订目标责任书，层层分解任务，层层传导压力;实行廉政建设一岗双责，班子成员既管好自己，又管好自己分管工作和所包村的党风廉政建设。确保党风廉政工作有人抓、落得实。我本人全面履行第一责任人责任，除定期组织会议专题研究党风廉政工作外，在一些业务工作会、干部例会和镇村两级干部会上，都要对党风廉政工作进行提醒和要求，做到了管人、管事的相统一。
三是全力支持纪检监察工作。认真落实三转(转职能、转方式、转作风)要求，把镇纪委书记分管的农业农村、民政、包片等工作，全部进行了调整，将其主要工作全面转入纪检监察工作，同时配齐了纪检专干，落实了办公用房、办公设施、办案津贴，镇纪委、监察室的工作力量得到极大加强。结合专项整治，对服务意识不强，无故脱岗、早退、走读的领导干部行了严肃查处。
四是认真执行廉洁自律各项规定。坚持以身作则，带头腾退了办公用房，目前面积15m2;没有固定专车，下村督查、到县上开会由办公室统一派车;家庭住房150m2系自购商品房;人情消费严格按照陇南市《关于规范公务人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》执行，并由个人支付;镇、村接待按照相关规定办理，来人接待均在机关大灶用餐;我和家人都无经商办企业经历。
三、深入贯彻落实作风建设各项要求，坚持改进作风
作为镇党委的主要负责人，自己深知自身的作风形象对全镇的风气形成的重要影响。在这方面，自己坚持谨小慎微、从严先行，认真对照《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》，廉洁从政，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
一是认真落实中央八项规定。中央、省、市、县关于改进工作作风密切联系群众的有关规定和意见实施后，镇党委认识明确，态度坚决，制订修改了《关于严明群众工作纪律、严格干部工作作风问责的暂行办法》、《财务管理》、《公务接待》、《公务用车》、《镇干部请销假制度》等各类制度13项，对镇政府机关召开会议、公务接待、公车管理、勤俭节约等方面进行了明确。要求镇村两级干部会能压茬召开的会议尽量压茬召开，减少会议次数，开短会、开集中会;镇党委会议尽量安排在晚上召开，为白天落实工作腾出时间;公务接待一律在机关大灶用餐，以家常便饭为主，不上烟酒;公务用车实行统一调配，节假日除工作外，定点存放，禁止外出，杜绝了公车私用。
二是不断改进领导作风。严格执行中央、省、市县关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定。在干部会和镇党委会议上，逢会必讲领导干部要率先垂范、以身作则，禁止到娱乐场所消费、工作期间饮酒、在婚丧嫁娶活动中从事赌博性质的活动等，以自身良好的作风带动干部作风的进一步转变。同时，结合教育实践活动的开展，镇党委带头查摆四风问题11条和民生突出问题8条，目前已完成四风问题整改7条，民生突出问题7条，群众切实感受到了抓作风建设的成果。
三是加强干部职工作风。严格执行干部管理相关规定。在镇机关、各站办所严格执行领导干部请销假及考勤制度，定期汇总通报，重点解决驻村干部、计生专干工作漂浮、走读等问题。对镇社会管理服务中心实行党委成员轮流带班督查制度，重点解决窗口干部脱岗、溜岗和服务不到位的问题。
四、存在的问题及改进措施
镇党委一班人在严格遵守纪律，推进党风廉政建设和作风建设方面取得了一些成绩，但还有一些不足，主要是:党委主体责任履行还不够到位，理解认识还不全面;一些镇、村干部服务群众的能力有待进一步加强;干部管理方面执纪问责力度还不够大;制度建设和制度落实上还不严格。
今后，我们将以这一次三述活动为契机，进一步增强纪律意识，常抓、抓长党风廉政建设，牢记两个务必，总结经验，转变理念，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓作风、勇担当，带好队伍、服务基层，为嘉陵镇经济社会事业发展做出积极贡献。
一是加强反腐倡廉教育和廉政文化建设，坚持依法治国，从思想道德抓起，教育引导广大党员、干部坚定理想信念、坚守共产党人精神家园，不断夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
二是继续坚持学习教育制度。抓好思想理论建设、抓好党性教育和党性修养、抓好道德建设，教育引导广大党员、干部认真学习和实践马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，模范践行社会主义荣辱观，以理论上的坚定保证行动上的坚定，以思想上的清醒保证用权上的清醒，不断增强宗旨意识，始终保持共产党人的高尚品格和廉洁操守。时刻注意摆正自己同群众的位置，站稳群众立场，从涉及群众利益的小事做起，尽心尽力做好本职工作。
三是改进工作作风，全面落实作风建设的各项制度，加强镇村干部的作风建设，切实增强机遇意识，不等不靠，主动出击，抓出成效。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，坚定不移把党风廉政建设引向深入。四是从严要求自己，严格遵守作风建设各项规定，自觉抵制不良风气的影响和干扰，始终做到自重、自省、自警、自励，以良好的作风保证各项工作任务的全面贯彻落实。
2024党组书记述职报告篇3
2019年以来，本人认真贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神及十九届中央纪委二次全会部署，从强化内部管理、加强学习教育、加强作风建设、强化工作落实和完善制度机制入手，带领班子积极构筑反腐倡廉防范体系，切实把全面从严治党主体责任落到实处。现将本人落实党风廉政建设工作责任制有关情况报告如下：
一、2019年党风廉政建设工作开展情况
1.坚持党的领导，深入学习贯彻党的十九大精神。带头学习宣传贯彻党的十九大精神，主动履行管党治党责任，并把学习党的十九大精神作为局党委理论中心组和支部集中学习学习重点，推动全系统干部职工牢固树立四个意识，坚定四个自信。对照十九大提出的新部署新要求，紧密结合我县交通运输实际情况，研究制定《*县交通运输局2019年工作要点》，明确工作重点、完善发展思路、校准发展方向，按照高质量高标准发展要求，不断为我县交通运输发展提质增效。
2.夯实主体责任，严格落实党风廉政建设责任。坚决落实中央全面从严治党及省、市、县关于党风廉政建设的部署要求，带头遵守廉政纪律，当好执纪表率，推进全系统党风廉政建设两个责任的贯彻落实。强化作风建设，制定完善《效能建设投诉受理制度》和《作风效能监察明察暗访工作制度》，对涉及民生工程、重点领域、重大项目工程建设等方面加强监督。同时，作为班长，充分利用班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，巩固政治纪律意识，严守政治规矩，增强履职尽责能力。
3.强化反腐教育，用心营造廉洁自律良好氛围。一是坚持廉政学习经常化。带头学习领会习近平总书记关于廉政建设系列重要讲话精神以及中央、省市县有关反腐倡廉文件和会议指示精神，组织观看廉政宣教片，学习廉政教育读本，并为全系统党员干部讲授《严明政治纪律，狠抓作风建设》主题廉政党课。系统党员干部通过集中学习、个人自学、讨论交流、撰写心得体会等方式以学促廉，拒腐防变思想防线得到筑牢。二是开展廉政活动特色化。组织开展特色的廉政知识问答、读书思廉以及以警示教育、机关廉政文化建设等为载体的廉政宣教活动，并组织党员干部参观淮海战役旧址、凤阳小岗村、王亚箴烈士墓、于圩烈士林园等红色教育基地。三是突出廉政教育重点化。突出重要节日、重点岗位，做好廉政教育工作，在队伍容易发生问题的重点时段和重大节日期间，通过廉政谈话、短信提醒等方式，切实提高干部廉洁自律意识。
4.支持纪检工作，全力提供执纪监督保障。一是大力支持纪检履行监督职责。全力保障纪检派驻组依法依规履行监督职权，以身作则，推动班子成员落实一岗双责;支持纪检派驻组履行参与职责，保证其参与局党委工作决策、干部任免、项目安排和大额资金监管等重要事项的权力，大力推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深开展。二是全面发挥查案问责惩防作用。坚持把办信办案作为党风廉政建设和反腐败工作的重中之重，进一步拓宽信访举报渠道，高度重视群众投诉和来信来访工作。
二、下一步工作措施和思路
1.继续强化责任意识。一是履行党委书记第一责任人责任。加强对党风廉政建设工作的领导，将党风廉政建设和反腐败工作与交通运输重点工作同部署、同研究，定期听取党风廉政建设工作汇报，解决工作中存在的突出问题。二是强化班子成员一岗双责作用。党委班子成员在抓好业务工作的同时，继续抓好分管领域党风廉政建设工作，发现问题及时进行提醒、谈话。三是发挥制度建设指导约束作用。落实谈心谈话、述职述廉、个人重大事项报告等制度，切实承担起党风廉政建设主体责任。
2.继续筑牢思想防线。一是严明纪律规矩，坚持党纪党规学习。结合党委会、理论中心组学习等载体，继续开展党风廉政教育活动，结合廉政案例剖析，引导党员干部深刻领会《党章》、《准则》和《条例》等一系列党纪党规，增强党员干部廉洁勤政意识。二是强化监督问责，坚持反腐高压态势。无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，深入推进反腐败斗争，深化政治巡视巡察问题整改成果。三是转变工作作风，坚持作风建设永远在路上。贯彻中央八项规定及实施细则精神和省、市、县实施细则，继续整治四风小四风问题，坚决抵制形式主义、官僚主义的滋生蔓延。
3.继续加强问题整改。结合开展严规矩、强监督、转作风集中整治形式主义官僚主义专项行动，坚持以问题为导向，以问题为中心，把发现和整改形式主义、官僚主义问题作为出发点和落脚点。在学、查、改、立四个环节中，带头把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，自觉查摆和纠正问题，推动交通系统干部职工落实党风廉政建设，打造风清气正、公平公正的政治生态。
2024党组书记述职报告篇4
自20xx年上任以来，我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕食品药品监管工作这个中心任务，深入贯彻落实党的各项规章制度,认真完成州县安排的各项工作任务，确保食品药品监督管理工作的全面落实。现将党风廉政建设情况述职如下：
一、落实党风廉政建设责任制情况
作为部门负责人，认真履行党风廉政建设主体责任和第一责任人责任，带头抓学习，保证学习常抓不懈。健全完善各项规章制度，带头遵守贯彻中央八项规定、省委省政府十项规定、州委州政府七项规定、三个必须七个严禁、县委县政府七项规定精神，坚决纠正四风、切实转变作风，做到时间、内容两落实，努力提高干部职工党风廉政意识，做到党风廉政建设工作与食品药品监管工作两不误。
二、加强廉政教育、严格监督检查
一是为了促进干部职工自觉遵守廉洁从政方面的各项规定，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，正确行使手中的权力，让干部职工绷紧廉洁自律这根弦，对干部职工进行廉政教育谈话。同时，作为一把手不忘自身廉政教育，深入学习了邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，学习了党的十八大会议精神及我县干部作风建设活动相关文件。二是严格督查，经常听取分管局长和办公室负责人的工作汇报，分析研究党风廉政建设工作情况和分工责任落实情况，发现问题及时解决。
三、当好班长，带好队伍
班子团结与否，是事业兴衰的关键。团结就是力量，团结就是财富，团结出战斗力，不但要搞好团结，维护团结，更应该巩固团结，领导班子在政治上互相信任，有问题互相提醒，有优点互相学习，有经验互相吸收，有建议互相采纳;在工作中互相支持，有了成绩不争功，出了问题不诿过，发生失误不责备，受了委屈不自卑，棘手问题靠前站，敏感问题多商议;在生活上互相关心，遇有个人的实际问题，互相主动关心，心要想到，力要尽到，使大家感到集体的温暖，从而增强了班子的凝聚力和战斗力。率先垂范，有强烈的群众观念，有良好的民主观念，有牢固的组织观念，有较强的协调能力。班子之间形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体，使职工在树监管形象，争名升位起到了积极的推动作用。
四、认真开展工作，确保了零事故发生
在工作中，时刻不忘自己是一名共产党员，一心扑在事业上，认真履行人民公仆的职责，以服务为宗旨，围绕群众工作，统筹推进各项工作开展。一是扎实开展结对认亲工作。深入xx镇xx村开展以访民情、顺民意、解民忧、促民安、助民富为主要内容的结对认亲工作，详细了解结对农民户的家庭基本情况，大力宣传惠农政策，为结对户出谋划策找出路。二是真情开展同心同向工作。深入xx寺开展同心同向活动。向寺庙的活佛、寺管会主任、寺管会成员和格西了解寺庙的基本情况、建设规模、僧侣人员、困难问题等，倾听寺庙管理人员及僧侣的诉求，真情沟通，真心关爱寺庙的建设和发展，扎实为寺庙办实事，坚定了广大僧侣爱国爱教的信心和决心。三是创新开展共建共创工作。深入xx村开展党支部共建共创活动，通过实地调查了解xx村党支部存在的困难，与xx村签订共建共创责任书，同时就xx村党支部存在的困难，拟定帮扶目标、制定帮扶措施、制定晋升措施。
在药品方面，20xx年6月我局顺利通过省局对我县药品安全示范县创建验收工作。同时，为加大宣传培训力度，以315消费者权益日活动、全国安全用药月为载体，以《食品安全法》、药品一法两例、饮食用药科普宣传活动为主线，开展食品药品安全知识进学校、进机关、进农村、进企业活动，印发《食品药品法规宣传手册》、《药品不良反应知识传宣手册》和《饮食用药安全科普宣传手册》等相关资料。通过以上一系列日常监管工作的开展，截至目前为止，我县未发生一起餐饮、药品、医疗器械安全事故。
通过活动的开展，进一步推进了双方支部优势互补、双向互动、互帮互助。围绕我局保障公众饮食用药安全，促进经济社会和谐发展的中心任务，坚持内强素质、外树形象，确保安全的工作思路，认真履行职责，深入基层、深入一线开展食品药品安全专项检查和整治，开展了对无证生产、经营的专项执法活动;同时，对农村食品市场、学校食堂及校园周边、儿童食品等重点区域、重点品种开展了专项整治工作。在餐饮业流通品环节上要求经营使用单位均做到经营有台帐、进货有票证、销售有记录,确保了食品药品的质量安全，切实从源头上把关食品药品的质量。
总之，按照县委政府和上级部门的安排部署，虽然在工作上取得了一定的成效，但对照上级的要求还有一定的差距。作为县食品药品监督管理局主要负责人，在今年的工作中，我将结合州县的工作安排切实抓好各项任务的落实，紧紧围绕党风廉政工作，有力地推进了食品药品监管工作开展，确保辖区内广大人民群众饮食用药安全。
2024党组书记述职报告篇5
xx年，本人担任**市政协副主席，并继续兼任规划局长、党组书记，规划局长党组书记终述职报告。一年来，本人认真贯彻落实市委、市政府、市纪委的工作部署，始终坚持勤廉并举，两手齐抓，勤政廉政工作高效推进，取得了“规划龙头作用显著增强、改革创新工作全面突破、重点工程建设高效推进、和谐团队创建再谱新篇”的工作成效。现就勤政廉政情况报告如下：
四项主要工作
在坚持招商引资第一要务，完成协议引进项目5个，协议引资总额5.9亿；竣工投产项目1个，引资额5000万元的同时，全力推进城乡规划各项工作，取得了明显成效。
1、规划龙头作用得以增强。
xx年以来，城乡规划编制和管理工作快速推进，规划引导城乡经济社会发展的“龙头”作用得到更加充分的发挥。一是计划引导重大基础设施建设职能充分发挥。xx年底，我局即依据城市总体规划，结合城市发展需求，超前启动了《xx年度中心城市基础设施建设计划》编制工作。《计划》将规划愿景细化为具体项目，实现了城乡规划战略意图的贯彻，避免了项目实施的盲目和无序。二是规划引导城乡科学发展职能充分发挥。围绕高质量实现规划全覆盖的工作目标，起草并报市政府办公室下发了《xx年中心城市规划编制及研究计划》，同时，我局又下发了《xx年县城及村镇规划工作要点》，对全市规划编制工作进行部署和安排。目前，中心城市21项规划编制任务中，部分规划编制因总体规划修编暂缓，其余18个项目均已编制完成或正在调整完善；各县规划编制工作也在快速推进。全市城乡规划全覆盖的目标基本实现。三是政策引导城市产业发展职能充分发挥。年初即起草并报市政府办公室印发了《关于明确市区高层建筑重点发展区域的通知》，以此提升中心城市发展档次和品位，述职报告《规划局长党组书记终述职报告》。围绕进一步促进中心城市房地产业和商业发展，于10月初起草了《关于促进中心城市房地产业和商业发展的政策规定》。《政策规定》实施以来，市区商品房销售量迅速提升；大润发超市、国泰广场、**一百三家大型商贸设施开业。四是挂钩引导新农村建设职能充分发挥。大力开展乡镇和村庄规划调研，编制并印发了《**市农村集中居住点规划实施分类指导目录》，提出了分类指导、因地制宜规划建设农村集中居住点的意见。同时，全力抓好全市15个康居示范试点村规划指导和服务工作，开展了对15个康居示范试点村的规划方案、建筑设计方案把关审查工作，提升了示范点建设质量和建筑品位。目前，全市已完成252个集中居住点建设规划编制任务。在规划的指导下，全市康居示范村和农村集中居住点建设快速推进。
2、改革创新工作取得突破。
xx年初，提出“致力创新突破”的总体目标，不断加大改革创新工作力度，推动城乡规划水平的持续提升。为此，我们印发了《**市规划局xx年创新工作实施方案》，对年度改革创新工作提出了总体目标和具体要求。在《方案》的指导下，各项改革创新工作深入开展。围绕精心精细服务，不断增强服务能力，提高服务质量，制定下发了《免费代理规划报建服务实施办法》等四项制度，使规划行政许可工作方面更便民、更利民、更符合发展需求；围绕规范规划编制工作，推动规划设计招投标及规划市场管理创新，出台了《**市规划编制项目招投标暂行管理办法》、《**市城市规划设计市场暂行管理办法》；围绕提高规划管理水平，启动了“地理信息系统建设”，完成总体框架编制，2.4平方公里的三维虚拟城市演示系统、元数据管理系统等三大基础平台建设，8555平方公里航测影像图、400平方公里航测影像图和市区113平方公里1：500地形图数据采集录入工作正加速推进，地下管线数据普查工作即将开展。围绕提升测绘院发展水平，拟定了改革创新工作方案，从企业内部管理、质量管理、标准体系等方面明确了改革目标，测绘院年内即将实现资质升级。围绕促进规划院科学发展，帮助企业多方开拓市场，强化内部规范性管理系统建设，确保了规划院企业经济效益和自身建设的齐头并进。预计xx年度该院合同总收入将达到1200万元，比改革前的xx年增加3倍。
2024党组书记述职报告篇6
尊敬的各位领导，同事们：
大家好!时光飞逝，一眨眼xx年的销售工作即将结尾。非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。
我是xx客户经理xxx，负责客户xx食品，走过xx年，市场风云变幻，受金融危机影响，xx我公司销售重点乡镇，车墩和新桥镇受到严重的挑战，大型工业区富士康搬于成都，达丰搬于重庆，日腾电子和龙工厂人员搬走3分之2，由于外来人口流失，曾经公司的形象街之一新桥庙三路生意萧条，原叶榭分销和国际食品城分销严重跟不上我公司的脚步，对我xx销售造成很大压力，但在朱经理的帮助和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，不但没有被困难和压力击垮，而且还取得了不错的业绩。
总结一年来取得的成绩，主要有四方面内容，这四方面内容都围绕着调整，提升，发展和服务营销来展开的工作。
去年xx有2个经销商，全年销售xxxx万，经过公司调整关掉个经销商，安排我负责xx言凡食品协助做好整个xx，在公司领导的正确方针指导下截止月已经完成xxxx万，同比增长.76﹪,2月预计销售最低29000元-400000万，在非常困难的情况下能取得这个成绩，跟公司领导正确的方针是分不开的。
2.分销架构与管控上：我把xx分为4个区域，九亭，泗泾为一个分销负责，叶榭浦南3镇，车墩南为一个分销负责，xx老城区，大港，塔汇，小昆山，新城区，佘山为一个分销负责，车墩北和新桥，洞泾由经销商直接负责。以前整个xx的二批由经销送货，分销只负责终端的配送，分销积极性不高，很少整车从公司发货，经过市场走访和侧面了解分销商的心态，做出了调整，说服经销商分销区域二批由所在区域的分销直接管控，xx内部市场，经销和分销之间不得窜货，每个分销商必须缴纳万窜货保证金，严防窜货，让他们脚踏实地的做好自己市场。
原食品城分销资金及思路跟不上公司要求与步伐，原叶榭分销只重视特通及批发，做竞品，终端送货不及时，浦南三镇终端一塌糊涂，造成终端无法养活业务员，只有和其正其他品项空白，终端对我公司形象及为不好，经过大的调整，与今年5月底6月初淘汰了这2名分销商，新开了2名分销商，根据市场实际情况，给每个分销制定销售任务，然后分解到每季度，在分解到每月，让分销有目标的而不是盲目的销售，我把分销商当成经销商一样培养，让分销感觉自己就是经销商，协助分销商把达利园品牌当成自己的生意来做，也让他们的积极性很高涨全部实现整车从公司发货。
经过区域调整和任务分配，我给老城区分销梦程分销配置3名业代，任务xxx万，截止现在完成xxx万同比增长50万，叶榭配琪分销配置2名业代，任务xxx万，完成xxx万同比增长30万，食品城分销配置2名业代，xxx万任务，完成xxx万同比增长50万，从数据上看，分销做的很不错，其主要增长600和其正，及其他副品项也增长不少，就订货会就600和其正就定了x万件xxx万元的销售业绩，这也是公司的正确指导方针。
但还存在不足，如：分销很多资金跟不上，在很多情况下都要总经销承担，2，每次促销活动的售后服务不到位，如：产品不齐全，配送不能及时到位，影响分销和终端的积极性，3，区域内的小终端没有完全辐射进去，进货的只有大的零售商及销量好点的店。4，由于价格原因及同内竞品的竞争，有的二批商和终端店在销售过程中不积极主力推销我公司产品。5，有的终端进货多或者动销不好产生了月份老的日期，我们没能及时处理，导致在终端产生过期现象。6，在区域内开发新网点方面，不到位，如，小排档，沙县小吃，餐饮方面开发太少，他们在某些时段的销量还是不小的。结合以上xx年的不足之处，在明年的工作中一定把他们全部纠正过来，让业绩达到另一个高峰。
渠道是每个公司都想做好的一条重要通道，得渠道者得天下，渠道是由分销，二批和终端店组成的，所以我们要做好渠道，就要把他们每一层的关系搞好，让他们有一个良好的发展趋势，分销作为我们公司的一个重要销售环节，起到承上启下的作用。
明年再给分销制定年的销售任务，要比今年分得更细一点，分解到每个品项上。
2.终端也是最重要的一个环节，因为最终产品的消化还是在终端，所以要求经销和分销特别是在旺季的时候，业代的订单或者终端店叫的货，一定要随叫随到，至少在24小时内能到，保证终端货源充足不断货，否则不但丧失最好销售时间，也有可能导致终端在下次叫竞品，
3.就是今年资金不足的分销在明年一定要让分销保障资金充裕和仓储能力，现在都是整车发货，如果资金和仓储不具备，很容易造成阻碍公司的销量，今年资金和仓储都较好的分销商，在明年更加控制他，好好利用这些资源为我们做市场，不让他们有机会为竞品公司效力，分销商追求最大的利润空间，比如今年我给分销制定的销售任务，如季度返利，年终返利一样，完成有百分之0.5，另外，我们公司和其正等销量也比较好，每件利润也是相当可观，而且公司还在不断推出新品来充实市场占有率，如这月刚出的250ml利乐包花生牛奶，刚到货第二天就业代出库就400多件x24规格的，也让他们有很大的希望与信心。
4终端店也就是铺市率一定要上去，因为我们掌握多少终端就掌握多少的量。网点资料一定统计好，然后分类，夫妻老婆店多少家，小型超市多少家，大中型多少家以及特通点多少家。让业代在维护过程中，在把卖得好的几条街或者店选出来，我们重点维护，打造成形象街或者形象店，不管大店还是小店都极力争取最好的位置，生动化陈列，目前xx市场有老城区庙前街和车墩北达丰后街2条形象街，明年争取在增加2-3条形象街，每个月在做3-4场户外拉动，配合形象街及广宣品就能带动很好的宣传效果，特别是针对公司新品。
还有今年我发现终端很多店不在业务员手里拿货，因为有的二批比业务员发的要便宜元，让业务员信心不足打击积极性，特别是区域差的乡镇，业务员很难留住人，造成终端无人维护的窘境，明年管控好经销和分销对二批的价格的严格管控，严格按照公司的价格执行，如和其正给分销xx元，分销发给二批xx元，二批发到终端xx元，这样既保证不会影响业代点单，分销利润也还可以，如果哪家二批不按公司价格体系乱发货，直接停止供货以确保市场良性循环。另外，针对旺销点和形象店做打堆或者整组货架陈列，让消费者一进超市就被我公司的产品吸引从而形成购买欲也就能带动动销，针对终端小店每月制定套餐，一次性压到位，强占终端小店资金和仓库，因为终端资金和仓库都有限，别的竞品就进不去，店老板只有极力推荐我公司产品，从而提高销量。
5.针对业务团队建设与管理：，针对区域差别和网点数，划分区域，保障每名业代都有足够的网点维护，从而保障业代提成收入。2，业代每天早上8点30之前由经销或者分销电话报到，下午拜访完最后一家店，用店里电话给我报到下班，从而保障业代在线路上有足够的时间拜访。,3，要求业务员每天必须按照定岗定线拜访，不管大小店不得跳点拜访，每天必须填写日报表及市场问题，防止业代跳点拜访，也能及时处理市场问题。4，每天跟线名业代，检查市场铺市率及业代动手能力，当天出库差的业代，第二天查看业代日报表，去当天线路实地查看，了解真实情况，如有市场问题，电话给业代处理，解决不了的到线路上去协助业代处理，从而提升业代处理事情的能力。5，区域缺人时抓紧人员招聘到位，每礼拜5给业代开会，总结一周工作及不足，一月最少一次业代技能培训，不管是老业代还是新业代，培训时，实战演练，按照平时拜访终端的步骤进行，每名业代扮演店老板，把遇到的问题在演练上提出来，怎么去解决的，不足之处，我在给予指点，让大家相互学习别人的优点，使整个业务团队的业务能力在互相学习中不断提升。
6，针对公司的各项动作，如割箱，地堆，冰点等生动化陈列安排业代必须严格按照工作要求高效率完成公司交给的各项任务，加强市场基础的建设，争取把xx市场建设成样板市场。7，要求业代严格控制终端临期品的及时调换货，确保市场良性循环。8，每月制定促销政策及团队出库奖励，带动业代的积极性，从而更好的维护好市场。
以上是我的报告，感谢公司各位领导对我们xx市场的支持与帮助，也感谢公司能让我在这个平台上发挥自己的能力，虽然苦过，累过，回望这一年的成绩也颇为欣慰，所有的辛苦都是值得的，因为公司确实让我得到了很多经验，使我的业务能力有了长足进步。我争取明年把xx市场上升到更高一个层次，争取明年xx突破xxxx万。
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